Сообщество SCM Alco: логистика алкогольного рынка готовит важную и сложную инициативу - формирование отраслевых Бенчмарков в области управления цепями поставок.
Бенчмаркинг – это способ улучшения компании через оценивание и сравнение показателей, характеризующих её работу, с показателями эффективности других компаний.
Мы используем референтную модель SCOR с настройкой для алкогольной отрасли (на первом этапе). Проект будет открытым и межотраслевым.
На первый сезон выбрали метрики, которые не затрагивают вопросы коммерческой информации, дабы избежать конфликта интересов:
🔹 Сервис.
🔹 Рабочий капитал.
🔹 Стоимость складской обработки.
🔹 Стоимость транспортировки.
Сформированы 3 Рабочие группы лидеров: Денис Кругликов, Андрей Коровкин, Александр Басенко, в которые вошли участники из компаний: Maxxium Russia, Алкогольная Сибирская Группа, Лудинг, Полини Импорт, ROUST, Diageo, Дринк Интернэшнл Рус, Brown-Forman Rus, Inkerman, Вертекс, PepsiCo, Simple Group, Brown-Forman, RTA.
Мы готовим Паспорта KPI выбранных метрик, которые включают 11 разделов: Тип показателя. Название показателя. Описание показателя. Единицы измерения и шкала. Определения. Рамки оценки. Бизнес-смысл измерения показателя. Методика оценки. Источники данных. Исключения. Агрегация.
Каждый Паспорт наполняем методиками из SCOR последней версии для дальнейшей адаптации и актуализации.
Модель будет загружена на сайт для сбора статистики. Дальше будет большой этап сбора данных. После того как будет накоплено репрезентативное количество данных, результат станет доступен всем, кто поделился своими KPI.
✅ 15 апреля на Первой конференции SCM Alco мы проведем презентацию проекта и расскажем об этапах реализации.
Бенчмаркинг – это способ улучшения компании через оценивание и сравнение показателей, характеризующих её работу, с показателями эффективности других компаний.
Мы используем референтную модель SCOR с настройкой для алкогольной отрасли (на первом этапе). Проект будет открытым и межотраслевым.
На первый сезон выбрали метрики, которые не затрагивают вопросы коммерческой информации, дабы избежать конфликта интересов:
🔹 Сервис.
🔹 Рабочий капитал.
🔹 Стоимость складской обработки.
🔹 Стоимость транспортировки.
Сформированы 3 Рабочие группы лидеров: Денис Кругликов, Андрей Коровкин, Александр Басенко, в которые вошли участники из компаний: Maxxium Russia, Алкогольная Сибирская Группа, Лудинг, Полини Импорт, ROUST, Diageo, Дринк Интернэшнл Рус, Brown-Forman Rus, Inkerman, Вертекс, PepsiCo, Simple Group, Brown-Forman, RTA.
Мы готовим Паспорта KPI выбранных метрик, которые включают 11 разделов: Тип показателя. Название показателя. Описание показателя. Единицы измерения и шкала. Определения. Рамки оценки. Бизнес-смысл измерения показателя. Методика оценки. Источники данных. Исключения. Агрегация.
Каждый Паспорт наполняем методиками из SCOR последней версии для дальнейшей адаптации и актуализации.
Модель будет загружена на сайт для сбора статистики. Дальше будет большой этап сбора данных. После того как будет накоплено репрезентативное количество данных, результат станет доступен всем, кто поделился своими KPI.
✅ 15 апреля на Первой конференции SCM Alco мы проведем презентацию проекта и расскажем об этапах реализации.
👍10❤1🔥1🤬1
💪 Наша команда провела 25 различных встреч и консультаций для подготовки проекта Benchmarking.
Благодарим представителей всех компаний и отраслей, которые приняли участие в этой работе. Мы стартуем на алкогольном рынке, а дальше будем открывать сервис, который будет бесплатным, для всех отраслей.
Следите за анонсами!
Благодарим представителей всех компаний и отраслей, которые приняли участие в этой работе. Мы стартуем на алкогольном рынке, а дальше будем открывать сервис, который будет бесплатным, для всех отраслей.
Следите за анонсами!
👍8🔥2❤1👏1🤬1
Спасибо всем участникам логистического Сообщества за бесценную работу.
Мы вчера посчитали, с точки зрения трудозатрат, это самый дорогой проект нашего Сообщества 😊
25 встреч и консультаций!
24.01.2020 – первая инициатива Сообщества SCM Alco по проекту Benchmarking.
25.02.2020 – анонс проекта и приглашение участников.
17.04.2020 – обсуждение методик расчета показателей.
07.05.2020 – заморозка проекта, в ситуации пандемии нет возможности предоставить расчет показателей, поступило много запросов на детальное объяснение методики расчета каждого из показателей.
26.10.2022- перезапуск проекта Benchmarking.
13.11.2022 – анонс проекта на Творческом вечере SCM Alco.
19.11.2022 – обсуждение проекта на 10-м SCM Alco Завтраке.
01.12.2022 – запуск проекта Бенчмаркинг лидерами Д. Кругликов, А. Басенко, А. Коровкин.
14.12.2022 - обучение команды на семинаре Открытой школы бизнеса «Применение SCOR-модели для развития цепей поставок».
20.12.2022 – онлайн-встреча инициативной группы проекта.
21.12.2022 – приглашение в команду проекта участников.
22.12.2022 – опрос по методике сбора данных.
12.01.2022 – онлайн-встреча по разработке метрик.
25.01.2022 – онлайн-встреча инициативной группы по метрикам.
26.01.2022 – обсуждение проекта на 13-м SCM Alco Завтраке.
26.01.2022 – онлайн-встреча инициативной группы по Паспортам KPI.
21.01.2022 – -онлайн-встреча с IT-командой по подготовке сервиса.
01.02.2022 – онлайн-встреча инициативной группы проекта.
07.02.2022 – первая консультация с юридической компанией по проекту.
09.02.2022 – подготовка и наполнение Паспортов KPI.
14.02.2022 – видео-инструкция Дениса Кругликова для рабочих групп Паспортов KPI.
16.02.2022 – встреча рабочей группы по метрикам Александра Басенко.
17.02.2022 – встреча рабочей группы по метрикам Дениса Кругликова.
18.02.2022 – встреча рабочей группы по метрикам Андрей Коровкина.
24.03.2022 – встреча рабочей группы по метрикам Дениса Кругликова.
Мы вчера посчитали, с точки зрения трудозатрат, это самый дорогой проект нашего Сообщества 😊
25 встреч и консультаций!
24.01.2020 – первая инициатива Сообщества SCM Alco по проекту Benchmarking.
25.02.2020 – анонс проекта и приглашение участников.
17.04.2020 – обсуждение методик расчета показателей.
07.05.2020 – заморозка проекта, в ситуации пандемии нет возможности предоставить расчет показателей, поступило много запросов на детальное объяснение методики расчета каждого из показателей.
26.10.2022- перезапуск проекта Benchmarking.
13.11.2022 – анонс проекта на Творческом вечере SCM Alco.
19.11.2022 – обсуждение проекта на 10-м SCM Alco Завтраке.
01.12.2022 – запуск проекта Бенчмаркинг лидерами Д. Кругликов, А. Басенко, А. Коровкин.
14.12.2022 - обучение команды на семинаре Открытой школы бизнеса «Применение SCOR-модели для развития цепей поставок».
20.12.2022 – онлайн-встреча инициативной группы проекта.
21.12.2022 – приглашение в команду проекта участников.
22.12.2022 – опрос по методике сбора данных.
12.01.2022 – онлайн-встреча по разработке метрик.
25.01.2022 – онлайн-встреча инициативной группы по метрикам.
26.01.2022 – обсуждение проекта на 13-м SCM Alco Завтраке.
26.01.2022 – онлайн-встреча инициативной группы по Паспортам KPI.
21.01.2022 – -онлайн-встреча с IT-командой по подготовке сервиса.
01.02.2022 – онлайн-встреча инициативной группы проекта.
07.02.2022 – первая консультация с юридической компанией по проекту.
09.02.2022 – подготовка и наполнение Паспортов KPI.
14.02.2022 – видео-инструкция Дениса Кругликова для рабочих групп Паспортов KPI.
16.02.2022 – встреча рабочей группы по метрикам Александра Басенко.
17.02.2022 – встреча рабочей группы по метрикам Дениса Кругликова.
18.02.2022 – встреча рабочей группы по метрикам Андрей Коровкина.
24.03.2022 – встреча рабочей группы по метрикам Дениса Кругликова.
👍12❤1🔥1🤬1
Мониторинг импорта.
Объем импорта в РФ на всех видах транспорта на неделе 9–15 марта снизился на 32% к предыдущей неделе (2–8 марта) и на 59% к последней довоенной (16–22 февраля), подсчитали в своем обзоре эксперты американского стартапа FourKites, отслеживающего мировые контейнерные и мультимодальные поставки.
В описании аналитиков остановка поставок в РФ не демонстрирует корреляции с логистическими проблемами. Так, время простоя судов в море для разгрузки и перегрузки товаров в Европе остается высоким (на 15 марта оно на 20% превышало показатели середины февраля) — но к середине марта прирост сроков сократился, а в портах время ожидания погрузки уже вернулось к уровню 24 февраля. Наибольшие проблемы сохраняются в портах на юге и востоке европейского континента.
Подробности.
Объем импорта в РФ на всех видах транспорта на неделе 9–15 марта снизился на 32% к предыдущей неделе (2–8 марта) и на 59% к последней довоенной (16–22 февраля), подсчитали в своем обзоре эксперты американского стартапа FourKites, отслеживающего мировые контейнерные и мультимодальные поставки.
В описании аналитиков остановка поставок в РФ не демонстрирует корреляции с логистическими проблемами. Так, время простоя судов в море для разгрузки и перегрузки товаров в Европе остается высоким (на 15 марта оно на 20% превышало показатели середины февраля) — но к середине марта прирост сроков сократился, а в портах время ожидания погрузки уже вернулось к уровню 24 февраля. Наибольшие проблемы сохраняются в портах на юге и востоке европейского континента.
Подробности.
👍2❤1👏1
🙋🏻♂️ Коллеги, помогите подписчику советом:
«Очень очень нужны брокеры в Армении 🙏»
Если знаете, напишите в комментариях. Спасибо.
«Очень очень нужны брокеры в Армении 🙏»
Если знаете, напишите в комментариях. Спасибо.
👍1👏1🤔1
🇹🇷 Турция готовится к экономической экспансии на потребительский рынок России.
Несколько крупных турецких брендов уже ведут переговоры о выходе на рынок России.
Готовятся к расширению бренды одежды Colin's, Mavi, Koton, adL и другие. Объем годового экспорта турецкого текстиля и кожи в Россию - почти $1 млрд.
Крупнейшая турецкая авиакомпания Turkish Airlines уже пожинает сладкие плоды. Перевозчик за последний месяц втрое увеличил число стыковочных рейсов в аэропортах Стамбула для россиян.
(Источник - Акценты.)
Несколько крупных турецких брендов уже ведут переговоры о выходе на рынок России.
Готовятся к расширению бренды одежды Colin's, Mavi, Koton, adL и другие. Объем годового экспорта турецкого текстиля и кожи в Россию - почти $1 млрд.
Крупнейшая турецкая авиакомпания Turkish Airlines уже пожинает сладкие плоды. Перевозчик за последний месяц втрое увеличил число стыковочных рейсов в аэропортах Стамбула для россиян.
(Источник - Акценты.)
👍20❤5👏1
⚡️ Ретейлер Selgros Cash&Carry, управляющий в РФ гипермаркетами мелкооптовой торговли, передаст российский бизнес менеджменту, магазины продолжат работу
👍23👏2❤1👎1🔥1
💪 Ежегодно мы проводим опрос всех наших клиентов по качеству работы команды RTA за прошедший год.
У нас в компании это называется КРО (Контрольно – ревизионный опрос) - процедура получения обратной связи о качестве работы от клиентов посредством анкетирования.
Спасибо нашим клиентам за высокие оценки! Благодарю нашу команду, по всем показателям мы - молодцы.
❗️ Недавно - мы даже написали материал на эту тему - Качество, как конкурентное преимущество.
У нас в компании это называется КРО (Контрольно – ревизионный опрос) - процедура получения обратной связи о качестве работы от клиентов посредством анкетирования.
Спасибо нашим клиентам за высокие оценки! Благодарю нашу команду, по всем показателям мы - молодцы.
❗️ Недавно - мы даже написали материал на эту тему - Качество, как конкурентное преимущество.
👍11🔥5❤1👏1🤬1
Сегодня наша команда провела мастер-класс «Искусство публичных выступлений».
В преддверии первой конференции SCM Alco: логистика алкогольного рынка, учились выступать вместе с руководителями логистики, планирования и supply chain: Алкогольная Сибирская Группа, Рузского купажного завода, Roust, Maxxium Russia, Полини Импорт, Инкерман, Лудинг, RTA и авторская команда книги SCM Alco.
Преподаватель – Александр Эпштейн, основатель творческого объединения «Культура речи»:
🔹 «Система Станиславского для оратора». Как правильно подготовиться? Законы и техники подготовки. Понятия предлагаемых обстоятельств, сверхзадачи, замысла и решения.
🔹 «Логика и структура речи». Как создать сильный текст? Основы драматургии. Композиция высказывания. Приёмы привлечения и удержания внимания аудитории.
🔹 Опыт мастеров: просмотр и разбор видеозаписей выступлений.
🔹 Практикум по теме «Речевая импровизация». Как выступить без подготовки? Экспромт. Проигрывание ситуационных заданий без возможности подготовки.
В преддверии первой конференции SCM Alco: логистика алкогольного рынка, учились выступать вместе с руководителями логистики, планирования и supply chain: Алкогольная Сибирская Группа, Рузского купажного завода, Roust, Maxxium Russia, Полини Импорт, Инкерман, Лудинг, RTA и авторская команда книги SCM Alco.
Преподаватель – Александр Эпштейн, основатель творческого объединения «Культура речи»:
🔹 «Система Станиславского для оратора». Как правильно подготовиться? Законы и техники подготовки. Понятия предлагаемых обстоятельств, сверхзадачи, замысла и решения.
🔹 «Логика и структура речи». Как создать сильный текст? Основы драматургии. Композиция высказывания. Приёмы привлечения и удержания внимания аудитории.
🔹 Опыт мастеров: просмотр и разбор видеозаписей выступлений.
🔹 Практикум по теме «Речевая импровизация». Как выступить без подготовки? Экспромт. Проигрывание ситуационных заданий без возможности подготовки.
👍25🔥5❤1🥰1👏1🤬1