Кризис МСП в 2026 году: готовимся
Малый и средний бизнес стоит на пороге серьёзных испытаний. Уже в ближайшие месяцы предприниматели могут столкнуться с:
• резким ростом издержек;
• дефицитом кадров;
• ужесточением регуляторной нагрузки.
По данным опроса «Опоры России» (опрошено почти 3 500 предпринимателей в 86 регионах), 95 % респондентов отметили ухудшение ситуации по сравнению с 2025 годом, а 76,5 % говорят о значительном осложнении положения.
❌ Падение выручки: 68,7 % опрошенных зафиксировали снижение доходов.
❌ Убыточность: почти 45 % предпринимателей не получили прибыль или ушли в минус по итогам 2025 года.
❌ Снижение спроса: особенно заметно в бьюти‑индустрии (80,2 % респондентов), стоматологии (79,5 %) и техобслуживании автотранспорта (75,9 %).
❌ Снижение рентабельности: наиболее затронуты сферы техобслуживания и ремонта автотранспорта (87,2 %), здравоохранения и фармации (84,2 %), гостиничного бизнеса (82,8 %).
Но есть и хорошие новости: эксперты уже наметили пути адаптации.
👉 Разбираем вызовы и ищем решения ЗДЕСЬ
#3PLMOLCOM #ФулфилментMOLCOM
Малый и средний бизнес стоит на пороге серьёзных испытаний. Уже в ближайшие месяцы предприниматели могут столкнуться с:
• резким ростом издержек;
• дефицитом кадров;
• ужесточением регуляторной нагрузки.
По данным опроса «Опоры России» (опрошено почти 3 500 предпринимателей в 86 регионах), 95 % респондентов отметили ухудшение ситуации по сравнению с 2025 годом, а 76,5 % говорят о значительном осложнении положения.
Но есть и хорошие новости: эксперты уже наметили пути адаптации.
👉 Разбираем вызовы и ищем решения ЗДЕСЬ
#3PLMOLCOM #ФулфилментMOLCOM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3😱3
Банки теряют прибыль, а депозиты маркетплейсов растут
В феврале доля банков, снизивших чистую прибыль или получивших убыток, превысила 60%. Причина — снижение ключевой ставки и рост стоимости резервирования кредитного портфеля, а основные затруднения испытывают малые, средние банки и банки с иностранным участием, пишет КоммерсантЪ. Однако прогнозы ЦБ на 2026 год пока позитивные - прибыль может составить 3,3–3,8 трлн руб.
При этом, банки «Озона» и «Вайлдберриз» существенно увеличили объемы депозитов юридических лиц, более 50 и 67 процентов соответственно. КоммерсантЪ поясняет, что «основная их задача — обеспечить наиболее комфортные условия для партнеров — селлеров и владельцев пунктов выдачи заказов, тем самым привлекая их на свои площадки».
Ключевые драйверы тенденции:
• Конкуренция между маркетплейсами — финансовые продукты становятся инструментом привлечения и удержания селлеров.
• Высокие процентные ставки — делают депозиты привлекательными для бизнеса.
• Рост рисков в других сегментах (например, высокодоходные облигации) — депозиты в банках крупных экосистем воспринимаются как более надёжные.
• Диверсификация доходов — банки маркетплейсов получают новый источник фондирования.
• Экосистемный подход — интеграция финансовых услуг усиливает «привязку» клиентов к платформе.
#ФулфилментMOLCOM #НовостиMOLCOM
В феврале доля банков, снизивших чистую прибыль или получивших убыток, превысила 60%. Причина — снижение ключевой ставки и рост стоимости резервирования кредитного портфеля, а основные затруднения испытывают малые, средние банки и банки с иностранным участием, пишет КоммерсантЪ. Однако прогнозы ЦБ на 2026 год пока позитивные - прибыль может составить 3,3–3,8 трлн руб.
При этом, банки «Озона» и «Вайлдберриз» существенно увеличили объемы депозитов юридических лиц, более 50 и 67 процентов соответственно. КоммерсантЪ поясняет, что «основная их задача — обеспечить наиболее комфортные условия для партнеров — селлеров и владельцев пунктов выдачи заказов, тем самым привлекая их на свои площадки».
Ключевые драйверы тенденции:
• Конкуренция между маркетплейсами — финансовые продукты становятся инструментом привлечения и удержания селлеров.
• Высокие процентные ставки — делают депозиты привлекательными для бизнеса.
• Рост рисков в других сегментах (например, высокодоходные облигации) — депозиты в банках крупных экосистем воспринимаются как более надёжные.
• Диверсификация доходов — банки маркетплейсов получают новый источник фондирования.
• Экосистемный подход — интеграция финансовых услуг усиливает «привязку» клиентов к платформе.
#ФулфилментMOLCOM #НовостиMOLCOM
⚡3👍3🔥2
Сырьё тянет упаковку: производители тары анонсируют рост цен
В издании Shopper’s опубликована статья, которая освещает ситуацию на рынке упаковки и её влияние на стоимость товаров.
Поставщики преформ для ПЭТ‑упаковки анонсировалиповышение цен в апреле на 30 %, с возможным дальнейшимростом на 20–30 %. Это может привести к подорожаниюнапитков и молочных продуктов.
Ключевые факторы роста цен:
✔️ рост стоимости нефти (фьючерсы на Brent выросли на 42,7 %, до 103,97 за баррель);
✔️ подорожание нефтехимического сырья (пропан, бутан, нафта — на 35–40 %);
✔️ повышение цен на полимеры (например, «Сибур» поднял цены на полиэтилен на 6–8 %);
✔️ увеличение логистических затрат;
✔️ ослабление рубля к доллару.
Себестоимость молочной продукции может вырасти на 5–8 %, а для питьевой воды упаковка составляет основную часть переменных затрат.
🆕 Подтвердили ситуацию по другим видам упаковки и ведущие игроки других направлений экономики.
Она используется для упаковки, маркировки, фиксации грузов идругих операций по обработке и транспортировке товаров.
#ЛогистикаMOLCOM #НовостиMOLCOM
В издании Shopper’s опубликована статья, которая освещает ситуацию на рынке упаковки и её влияние на стоимость товаров.
Поставщики преформ для ПЭТ‑упаковки анонсировалиповышение цен в апреле на 30 %, с возможным дальнейшимростом на 20–30 %. Это может привести к подорожаниюнапитков и молочных продуктов.
Ключевые факторы роста цен:
Себестоимость молочной продукции может вырасти на 5–8 %, а для питьевой воды упаковка составляет основную часть переменных затрат.
Логистический оператор MOLCOM получил письмо о предстоящем повышении закупочных цен на клейкую ленту, рассказывает гендиректор компании Максим Макеев. Поставщик, по его словам, ссылается на подорожание сырья. Цена на бутилакрилат взлетела за март на 82 %. И 37 % составило повышение цены на БОПП‑плёнку.
Она используется для упаковки, маркировки, фиксации грузов идругих операций по обработке и транспортировке товаров.
#ЛогистикаMOLCOM #НовостиMOLCOM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡3👍2💯2
Переход на электронные перевозочные документы — что нужно знать бизнесу
С 1 сентября 2026 года участники грузоперевозок обязаны перейти на электронные перевозочные документы (ЭПД). Бумажные версии перестанут иметь юридическую силу.
Изменения документооборота для участников грузоперевозок могут затронуть до 95% бизнеса в России, говорится в исследовании аналитиков сервиса «Транспортный ЭДО» Точка Банка, с которым ознакомился Forbes.
Новые правила касаются логистов, грузоотправителей, грузополучателей, экспедиторов и любого бизнеса, который отправляет или принимает товары.
Оценки охвата:
❗️ теоретически — до 95 % предпринимателей (около 3 000 кодов ОКВЭД);
❗️ по данным Точка Банка (2025 год) — примерно 31 % компаний уже связаны с грузоперевозками;
❗️ по оценке Kept — 70–80 % российских компаний;
❗️ по мнению партнёра Б1 — наиболее реалистичная оценка — около трети компаний.
Чаще всего к грузоперевозчикам обращаются селлеры, строители, оптовики и компании из сфер дистрибуции, оптовой торговли, производства и электронной торговли.
В материале MOLCOM разобрали подробнее, как это повлияет на бизнес, и дали рекомендации для дальнейших действий. Читайте ЗДЕСЬ
#НовостиMOLCOM #ЛогистикаMOLCOM
С 1 сентября 2026 года участники грузоперевозок обязаны перейти на электронные перевозочные документы (ЭПД). Бумажные версии перестанут иметь юридическую силу.
Изменения документооборота для участников грузоперевозок могут затронуть до 95% бизнеса в России, говорится в исследовании аналитиков сервиса «Транспортный ЭДО» Точка Банка, с которым ознакомился Forbes.
Новые правила касаются логистов, грузоотправителей, грузополучателей, экспедиторов и любого бизнеса, который отправляет или принимает товары.
Оценки охвата:
Чаще всего к грузоперевозчикам обращаются селлеры, строители, оптовики и компании из сфер дистрибуции, оптовой торговли, производства и электронной торговли.
В материале MOLCOM разобрали подробнее, как это повлияет на бизнес, и дали рекомендации для дальнейших действий. Читайте ЗДЕСЬ
#НовостиMOLCOM #ЛогистикаMOLCOM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3⚡2😱2❤1👏1
Wildberries и Ozon отреагировали на претензии ФАС по комиссиям для продавцов
Что происходит:
🔸 ФАС 20 марта потребовала от Wildberries и Ozon до 3 апреля:
📌 установить экономически обоснованный уровень комиссий для российских и иностранных продавцов (чтобы исключить дискриминацию);
📌 разработать коммерческие политики по инвестированию в цены независимых продавцов.
🔸 Wildberries примет следующие меры:
➕ уравняет комиссии для российских и китайских продавцов;
➕ усовершенствует механизмы взаимодействия с продавцами в части управления ценообразованием;
➕ автоматизирует механизм добровольного отказа от скидок за счёт платформы (продавец сможет включать/отключать скидку в личном кабинете);
➕ разработает коммерческую политику с принципами ценообразования и правилами предоставления скидок — её передадут на согласование в ФАС.
🔸 Ozon предложил регулятору:
➕ ограничить предельный размер комиссии за продажу для продавцов;
➕ закрепить источник финансирования скидок — только за счёт комиссии за продажу товаров;
➕ запретить финансировать скидки на товары одной категории за счёт выручки от комиссий других категорий;
➕ выработать единые нормы (с участием всех маркетплейсов), закрепить их в правовом акте или меморандуме.
💡 Цель изменений — обеспечить прозрачность и предсказуемость условий для бизнеса продавцов, сохранить выгодные цены для покупателей и поддержать добросовестную конкуренцию на рынке.
#ФулфилментMOLCOM #НовостиMOLCOM
Что происходит:
🔸 ФАС 20 марта потребовала от Wildberries и Ozon до 3 апреля:
🔸 Wildberries примет следующие меры:
🔸 Ozon предложил регулятору:
💡 Цель изменений — обеспечить прозрачность и предсказуемость условий для бизнеса продавцов, сохранить выгодные цены для покупателей и поддержать добросовестную конкуренцию на рынке.
#ФулфилментMOLCOM #НовостиMOLCOM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2👏2💯2
MOLCOM выступил генеральным партнёром весеннего Бизнес-баттла 2026
9 апреля компания MOLCOM выступила генеральным партнёром главного весеннего события – Бизнес-баттла. В мероприятии приняли участие представители компаний лидеров сферы логистики, включая ДНС Ритейл, Почту России, Mackenzie, ЭНЕРГИЮ, ILC, T1, АБ ИнБев Эфес, Метро, Алиди, X5 Transport, Магнит, FIRST, Авито, Спортмастер, Боксберри, Билайн, ССИ Решения, Бюро адвокатов «Де-юре».
Дискуссия вышла за рамки узкоотраслевых вопросов логистики и охватила смежные сферы бизнеса.
Максим Макеев, генеральный директор MOLCOM, подчеркнул стратегическую значимость партнёрства и долгосрочных отношений в современной бизнес‑среде:
#НовостиMOLCOM #МероприятиеMOLCOM
9 апреля компания MOLCOM выступила генеральным партнёром главного весеннего события – Бизнес-баттла. В мероприятии приняли участие представители компаний лидеров сферы логистики, включая ДНС Ритейл, Почту России, Mackenzie, ЭНЕРГИЮ, ILC, T1, АБ ИнБев Эфес, Метро, Алиди, X5 Transport, Магнит, FIRST, Авито, Спортмастер, Боксберри, Билайн, ССИ Решения, Бюро адвокатов «Де-юре».
Дискуссия вышла за рамки узкоотраслевых вопросов логистики и охватила смежные сферы бизнеса.
«Мероприятие сложилось в настоящие словесные баттлы. Хотели обсудить логистику, а затронули все смежные области: ритейла, e-com, маркетплейсы» – рассказал сказал организатор и бизнес-партнер MOLCOM Артем Аинцев.
Максим Макеев, генеральный директор MOLCOM, подчеркнул стратегическую значимость партнёрства и долгосрочных отношений в современной бизнес‑среде:
«2026 год — юбилейный для нашей компании: мы отмечаем 35‑летие. В этот период мы фокусируемся на постановке новых стратегических задач и принятии вызовов рынка. Поддержка Бизнес‑баттла — один из шагов в рамках нашей инициативы по развитию отраслевого диалога. В условиях высокой конкуренции устойчивое партнёрство и выстраивание доверительных профессиональных отношений становятся ключевыми факторами успеха в
логистике».
#НовостиMOLCOM #МероприятиеMOLCOM
🔥4❤3👍2
«Рамблер/Финансы» разместили материал MOLCOM о поляризации цен
Цена на некоторые упаковочные материалы снизилась относительно уровня 2024 года! При этом цены на сырьё для производства других взлетели: например, за март 2026 года бутилакрилат подорожал на 82 %.
#НовостиMOLCOM #ЛогистикаMOLCOM
Цена на некоторые упаковочные материалы снизилась относительно уровня 2024 года! При этом цены на сырьё для производства других взлетели: например, за март 2026 года бутилакрилат подорожал на 82 %.
«Основным фактором роста цен, вероятно, выступает макроэкономическая и политическая ситуация в мире в целом и на Ближнем Востоке в частности. Например, на адрес MOLCOM уже поступило информационное письмо о предстоящем повышении закупочных цен на клейкую ленту», — рассказывает Максим Макеев, генеральный директор логистического оператора и экосистемы MOLCOM.
#НовостиMOLCOM #ЛогистикаMOLCOM
👍3🔥3👏2
От сбоев к трендам
В апреле крупнейшие российские маркетплейсы стали нестабильно работать при подключении через ряд популярных VPN-сервисов.
Это связано с борьбой площадок с программами для обхода блокировок. И если здесь позиция бизнеса — поддерживать ограничения, то сбои в работе интернета не прошли бесследно, как оказалось, иногда с неожиданным результатом.
Какие тренды создала ситуация на рынке?
▶️ офлайн-режимыв WMS и TMS;
▶️ локальное кэширование данных;
▶️ резервные каналы связи;
▶️ автономные мобильные устройства;
▶️ децентрализованные системы управления;
▶️ автоматизация критических процессов.
#НовостиMOLCOM #ИТMOLCOM
В апреле крупнейшие российские маркетплейсы стали нестабильно работать при подключении через ряд популярных VPN-сервисов.
Это связано с борьбой площадок с программами для обхода блокировок. И если здесь позиция бизнеса — поддерживать ограничения, то сбои в работе интернета не прошли бесследно, как оказалось, иногда с неожиданным результатом.
Какие тренды создала ситуация на рынке?
#НовостиMOLCOM #ИТMOLCOM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡3😱3👍2
Общее не значит частное
Суммарный грузооборот товаров в России в сравнении января и февраля 2026 года вырос, сообщает Росстат. В первый месяц периода он составил почти 626 500 тыс. тонн, тогда как в следующий — уже 671 500 тыс. тонн.
Не всё так очевидно — коммерческие перевозки падают. Снижение почти на 2,5 % за февраль привело к итогу в 387 539 тыс. тонн. Оба месяца также показали себя хуже прошлого отчётного периода — 2025 года.
#ЛогистикаMOLCOM #НовостиMOLCOM
Суммарный грузооборот товаров в России в сравнении января и февраля 2026 года вырос, сообщает Росстат. В первый месяц периода он составил почти 626 500 тыс. тонн, тогда как в следующий — уже 671 500 тыс. тонн.
Не всё так очевидно — коммерческие перевозки падают. Снижение почти на 2,5 % за февраль привело к итогу в 387 539 тыс. тонн. Оба месяца также показали себя хуже прошлого отчётного периода — 2025 года.
#ЛогистикаMOLCOM #НовостиMOLCOM
⚡3👍3😱2
Почему пора переходить на комплексное складское обслуживание
Рассказал Максим Макеев, генеральный директор логистической экосистемы MOLCOM, РБК.
В авторской статье спикер отметил ключевые аргументы в пользу перехода на комплексное складское обслуживание именно в 2026 году, а также перечислил прикладные аспекты, на которые стоит обратить внимание при выборе партнёра.
Краткий итог:
➕ Большой выбор площадей — рекордный ввод новых складов (7,8 млн кв. м в 2025 г.) и рост свободных площадей (5,5 % в Москве и области).
➕ Стабилизация цен — конкуренция за арендаторов ведёт к снижению ставок.
➕ Доступ к технологиям — автоматизация у операторов комплексного складского обслуживания снижает общие затраты на 15–25 %.
➕ Гибкость — оплата только за используемые мощности вместо капитальных вложений.
➕ Надёжные цепочки поставок — готовые решения для работы с новыми рынками (Китай, Индия, Турция).
Подробнее читайте ЗДЕСЬ
#3PLMOLCOM #АналитикаMOLCOM
Рассказал Максим Макеев, генеральный директор логистической экосистемы MOLCOM, РБК.
В авторской статье спикер отметил ключевые аргументы в пользу перехода на комплексное складское обслуживание именно в 2026 году, а также перечислил прикладные аспекты, на которые стоит обратить внимание при выборе партнёра.
Краткий итог:
Подробнее читайте ЗДЕСЬ
#3PLMOLCOM #АналитикаMOLCOM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏2💯2
Март 2026: потепление в экономике — кто в лидерах?
📈 Индекс промышленного производства показывает осторожный рост:
В I квартале 2026 года по сравнению с I кварталом 2025 года — 100,3%.
В марте 2026 года к марту 2025 года — 102,3%.
По сравнению с февралём 2026 года — впечатляющие 112,4%!
🚀 Лидеры роста в марте 2026 (к марту 2025):
Производство прочих транспортных средств и оборудования (авиация, судостроение и т. д.) — +32,6%.
Фармацевтика и медматериалы — +15,9%.
Электроника и оптика — +8,7%.
Машины и оборудование — +5,8%.
Текстильная промышленность — +4,3%.
🔻 Отрасли со спадом:
Одежда — −7,7%.
Стройматериалы — −7,5%.
Деревообработка и бумага — −4,8% и −8,5% соответственно.
Ремонт машин — −3,0%.
Автотранспортные средства — −2,3%.
#НовостиMOLCOM #АналитикаMOLCOM
📈 Индекс промышленного производства показывает осторожный рост:
В I квартале 2026 года по сравнению с I кварталом 2025 года — 100,3%.
В марте 2026 года к марту 2025 года — 102,3%.
По сравнению с февралём 2026 года — впечатляющие 112,4%!
🚀 Лидеры роста в марте 2026 (к марту 2025):
Производство прочих транспортных средств и оборудования (авиация, судостроение и т. д.) — +32,6%.
Фармацевтика и медматериалы — +15,9%.
Электроника и оптика — +8,7%.
Машины и оборудование — +5,8%.
Текстильная промышленность — +4,3%.
🔻 Отрасли со спадом:
Одежда — −7,7%.
Стройматериалы — −7,5%.
Деревообработка и бумага — −4,8% и −8,5% соответственно.
Ремонт машин — −3,0%.
Автотранспортные средства — −2,3%.
#НовостиMOLCOM #АналитикаMOLCOM
👍3❤2🔥2
Три важные буквы для склада
Эксперты оценили, что в 2025 году ёмкость рынка WMS‑систем составила 8,8 млрд рублей, в то время как в 2023 году она оценивалась в 5,5 млрд. Консервативные оценки пока остановились на отметке 6–7 млрд рублей. При этом в 2026 году ожидается дальнейший рост на 20–30 %.
Эксперты отмечают, что активное импортозамещение ИТ‑продуктов проходит успешно как в рамках экстенсивного, так и интенсивного развития — российские системы лучше адаптированы под локальные законодательные требования (например, «Честный знак», ЕГАИС, «Меркурий»).
Среди трендов — переход рынка от монолитных решений к модульным архитектурам, где управление складом, транспортом, маркировкой и другими процессами разнесено по отдельным модулям. А ещё современные WMS выступают «мозгом» для автономных мобильных роботов (AMR) и автоматизированных guided vehicles (AGV).
#АналитикаMOLCOM #ИТMOLCOM
Источник 1 , источник 2 , источник 3
Эксперты оценили, что в 2025 году ёмкость рынка WMS‑систем составила 8,8 млрд рублей, в то время как в 2023 году она оценивалась в 5,5 млрд. Консервативные оценки пока остановились на отметке 6–7 млрд рублей. При этом в 2026 году ожидается дальнейший рост на 20–30 %.
Эксперты отмечают, что активное импортозамещение ИТ‑продуктов проходит успешно как в рамках экстенсивного, так и интенсивного развития — российские системы лучше адаптированы под локальные законодательные требования (например, «Честный знак», ЕГАИС, «Меркурий»).
Среди трендов — переход рынка от монолитных решений к модульным архитектурам, где управление складом, транспортом, маркировкой и другими процессами разнесено по отдельным модулям. А ещё современные WMS выступают «мозгом» для автономных мобильных роботов (AMR) и автоматизированных guided vehicles (AGV).
#АналитикаMOLCOM #ИТMOLCOM
Источник 1 , источник 2 , источник 3
👍3🔥2💯2
Восставший в 2026-м: или ренессанс голосового управления складом
📣 Голосовое управление складом (Voice Picking, или Pick-by-Voice) — технология автоматизации складских операций, при которой сотрудники получают задания и подтверждают их выполнение голосом через гарнитуру. Это позволяет освободить руки и глаза, сосредоточиться на работе и повысить эффективность процессов. В 2026 году технология продолжает набирать популярность в России, особенно в логистике и ритейле.
Voice Picking зародился в 1990-х годах и первоначально получил распространение в отраслях, требующих массового отбора товаров, — в продуктовой рознице, производстве мебели и других. Однако в 2000-х годах распространение получили другие технологии, например отбор по ячейкам (case picking), что привело к снижению популярности голосового управления.
📣 А что в мире?
По данным исследования Research Nester, объём мирового рынка решений для голосового управления складом в 2025 году оценивался в $6,5 млрд, а к 2035 году прогнозируется рост до $29,17 млрд при среднегодовом темпе роста 16,2 %. В 2026 году объём рынка оценивается в $7,45 млрд.
🔝 Почему снова и сейчас?
Рост электронной коммерции. Увеличение объёмов онлайн заказов потребовало оптимизации процессов сборки и упаковки на складах.
Развитие ИИ и машинного обучения. Современные системы распознавания речи стали более точными и устойчивыми к шуму, что повысило эффективность технологии.
Фокус на безопасности и эргономике труда. Голосовое управление снижает физическую нагрузку на сотрудников, так как освобождает руки и позволяет избегать отвлекающих факторов.
Снижение затрат на обучение персонала. Голосовые системы интуитивно понятны, что особенно важно при сезонных всплесках нагрузки или использовании временного персонала.
Подробнее ЗДЕСЬ
#ЛогистикаMOLCOM #АналитикаMOLCOM #PickbyVoice #ТрендыЛогистики #ГолосовоеУправление #VoicePicking
Voice Picking зародился в 1990-х годах и первоначально получил распространение в отраслях, требующих массового отбора товаров, — в продуктовой рознице, производстве мебели и других. Однако в 2000-х годах распространение получили другие технологии, например отбор по ячейкам (case picking), что привело к снижению популярности голосового управления.
По данным исследования Research Nester, объём мирового рынка решений для голосового управления складом в 2025 году оценивался в $6,5 млрд, а к 2035 году прогнозируется рост до $29,17 млрд при среднегодовом темпе роста 16,2 %. В 2026 году объём рынка оценивается в $7,45 млрд.
Рост электронной коммерции. Увеличение объёмов онлайн заказов потребовало оптимизации процессов сборки и упаковки на складах.
Развитие ИИ и машинного обучения. Современные системы распознавания речи стали более точными и устойчивыми к шуму, что повысило эффективность технологии.
Фокус на безопасности и эргономике труда. Голосовое управление снижает физическую нагрузку на сотрудников, так как освобождает руки и позволяет избегать отвлекающих факторов.
Снижение затрат на обучение персонала. Голосовые системы интуитивно понятны, что особенно важно при сезонных всплесках нагрузки или использовании временного персонала.
Подробнее ЗДЕСЬ
#ЛогистикаMOLCOM #АналитикаMOLCOM #PickbyVoice #ТрендыЛогистики #ГолосовоеУправление #VoicePicking
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3👏3
ТОП-3 новых технологий, которые повлияют на отрасль
🤖 Как батареи, атомная энергетика и открытия медицины развивают логистику и складское хранение?
В 2026 году ряд технологических разработок и трендов может быть перспективен для российского рынка благодаря их актуальности для импортозамещения, развития промышленности, энергетики, медицины и кибербезопасности. Некоторые из них уже получили патентную защиту или активно внедряются в мировой практике.
О новых направлениях перспективного бизнеса и о том, как они повлияют на логистику, читайте ЗДЕСЬ
#АналитикаMOLCOM #ЛогистикаMOLCOM #бизнесвРоссии #новостибизнеса
В 2026 году ряд технологических разработок и трендов может быть перспективен для российского рынка благодаря их актуальности для импортозамещения, развития промышленности, энергетики, медицины и кибербезопасности. Некоторые из них уже получили патентную защиту или активно внедряются в мировой практике.
О новых направлениях перспективного бизнеса и о том, как они повлияют на логистику, читайте ЗДЕСЬ
#АналитикаMOLCOM #ЛогистикаMOLCOM #бизнесвРоссии #новостибизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3👏3
Мобильные аптечные пункты: как подготовиться к эксперименту?
Министерство здравоохранения РФ объявило о расширении эксперимента по продаже лекарств с помощью передвижных аптечных пунктов. К инициативе уже присоединились 11 субъектов Федерации. Старт – 1 сентября 2026 года.
❓ Как это повлияет на фарминдустрию?
🔹Расширит рынок сбыта.
🔹Потребует гибкой логистики и IT-систем для контроля сроков годности.
🔹Даст импульс для масштабирования – успешный опыт может распространиться на всю страну.
Кстати, в предыдущих пилотах (Красноярский край, 2024) средний дневной товарооборот передвижной аптеки составлял около 15 000 рублей. Это значимый канал продаж.
❓ Что с логистикой?
Передвижным пунктам нужны не просто поставки, а точное планирование: небольшие партии, жёсткие сроки, контроль температуры и остатков.
MOLCOM предлагает:
🔹Склады класса А, включая фармацевтические.
🔹Комплектацию, маркировку и переупаковку для специфики передвижных аптек.
🔹Транспортировку с термоконтролем и разработку маршрутов.
🔹IT-систему для отслеживания сроков годности и остатков в реальном времени.
🔹У нас есть опыт работы с фармацевтическими дистрибьюторами и собственная WMS, которая автоматически предупреждает о приближении сроков годности.
Нужна консультация по адаптации вашей логистики под новые возможности?
Свяжитесь с нами → https://molcom.ru/
#ФармаMOLCOM #3PL #фулфилмент #маркировка
Министерство здравоохранения РФ объявило о расширении эксперимента по продаже лекарств с помощью передвижных аптечных пунктов. К инициативе уже присоединились 11 субъектов Федерации. Старт – 1 сентября 2026 года.
🔹Расширит рынок сбыта.
🔹Потребует гибкой логистики и IT-систем для контроля сроков годности.
🔹Даст импульс для масштабирования – успешный опыт может распространиться на всю страну.
Кстати, в предыдущих пилотах (Красноярский край, 2024) средний дневной товарооборот передвижной аптеки составлял около 15 000 рублей. Это значимый канал продаж.
Передвижным пунктам нужны не просто поставки, а точное планирование: небольшие партии, жёсткие сроки, контроль температуры и остатков.
MOLCOM предлагает:
🔹Склады класса А, включая фармацевтические.
🔹Комплектацию, маркировку и переупаковку для специфики передвижных аптек.
🔹Транспортировку с термоконтролем и разработку маршрутов.
🔹IT-систему для отслеживания сроков годности и остатков в реальном времени.
🔹У нас есть опыт работы с фармацевтическими дистрибьюторами и собственная WMS, которая автоматически предупреждает о приближении сроков годности.
Нужна консультация по адаптации вашей логистики под новые возможности?
Свяжитесь с нами → https://molcom.ru/
#ФармаMOLCOM #3PL #фулфилмент #маркировка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3👏3
3PL‑аутсорсинг: как сэкономить до 50 % бюджета и масштабироваться без головной боли?
«Известия» рассказали, что бизнес переводит на аутсорсинг до 10 % складской логистики. И тренд только растёт.
Цифры в материале говорят сами за себя:
+ Объём российского рынка 3PL вырос с 547 млрд рублей в 2024 году до 652,6 млрд в 2025‑м.
+ К 2026 году ожидается рост до 687,5 млрд рублей — то есть за два года рынок прибавит около 140 млрд рублей!
+ Посреднические логистические услуги особенно выгодны для компаний со складскими мощностями 1–15 тыс. кв. м.
+ Экономия бюджета при переходе на аутсорсинг может достигать 15–50 % — представьте, сколько ресурсов освободится для развития бизнеса!
Почему если 3PL, то MOLCOM?
Масштаб и надёжность: более 150 000 кв. м современных складов класса А и B.
Гибкость решений: подберём оптимальный вариант под ваши объёмы и специфику товара.
Опыт и экспертиза: обрабатываем более 1 млрд товарных единиц в год — знаем все нюансы логистики.
Полный цикл услуг: от приёмки и хранения до упаковки, маркировки и доставки «до двери».
Прозрачность: онлайн‑отчётность и отслеживание грузов.
Для кого подходит 3PL от MOLCOM?
Товары повседневного спроса (FMCG): быстрая оборачиваемость, жёсткие сроки поставок.
Косметика и парфюмерия: особые условия хранения, зонирование.
Фармацевтика и медтовары: температурный режим, требования к сертификации, контроль сроков годности.
Электроника и бытовая техника: бережная упаковка, страховка, защита от повреждений.
Одежда и обувь: сезонность, частые поставки, необходимость быстрой комплектации заказов.
DIY и товары для дома: крупногабаритные грузы, сложная логистика, сборка комплектов.
Авто- и мототовары: широкий ассортимент, требования к хранению (защита от влаги, коррозии), необходимость чёткой маркировки и учёта номенклатуры, комплектация заказов по каталогам производителей.
Готовы оптимизировать логистику и сэкономить бюджет? Оставьте заявку — мы рассчитаем персональное предложение для вашего бизнеса - ЗДЕСЬ
#3PL #Логистика #MOLCOM #АутсорсингЛогистики #Бизнес #ЭкономияДляБизнеса
«Известия» рассказали, что бизнес переводит на аутсорсинг до 10 % складской логистики. И тренд только растёт.
Цифры в материале говорят сами за себя:
+ Объём российского рынка 3PL вырос с 547 млрд рублей в 2024 году до 652,6 млрд в 2025‑м.
+ К 2026 году ожидается рост до 687,5 млрд рублей — то есть за два года рынок прибавит около 140 млрд рублей!
+ Посреднические логистические услуги особенно выгодны для компаний со складскими мощностями 1–15 тыс. кв. м.
+ Экономия бюджета при переходе на аутсорсинг может достигать 15–50 % — представьте, сколько ресурсов освободится для развития бизнеса!
Почему если 3PL, то MOLCOM?
Масштаб и надёжность: более 150 000 кв. м современных складов класса А и B.
Гибкость решений: подберём оптимальный вариант под ваши объёмы и специфику товара.
Опыт и экспертиза: обрабатываем более 1 млрд товарных единиц в год — знаем все нюансы логистики.
Полный цикл услуг: от приёмки и хранения до упаковки, маркировки и доставки «до двери».
Прозрачность: онлайн‑отчётность и отслеживание грузов.
Для кого подходит 3PL от MOLCOM?
Товары повседневного спроса (FMCG): быстрая оборачиваемость, жёсткие сроки поставок.
Косметика и парфюмерия: особые условия хранения, зонирование.
Фармацевтика и медтовары: температурный режим, требования к сертификации, контроль сроков годности.
Электроника и бытовая техника: бережная упаковка, страховка, защита от повреждений.
Одежда и обувь: сезонность, частые поставки, необходимость быстрой комплектации заказов.
DIY и товары для дома: крупногабаритные грузы, сложная логистика, сборка комплектов.
Авто- и мототовары: широкий ассортимент, требования к хранению (защита от влаги, коррозии), необходимость чёткой маркировки и учёта номенклатуры, комплектация заказов по каталогам производителей.
Готовы оптимизировать логистику и сэкономить бюджет? Оставьте заявку — мы рассчитаем персональное предложение для вашего бизнеса - ЗДЕСЬ
#3PL #Логистика #MOLCOM #АутсорсингЛогистики #Бизнес #ЭкономияДляБизнеса
🔥3👍2👏2
Косметика и парфюм: хотите выйти на исламский рынок?
Минпромторг планирует нарастить поставки халяльной продукции — и в фокусе теперь не только еда, но и парфюмерия с косметикой.
Что уже есть:
В 2025 году 68 % рынка парфюмерии и косметики — отечественные бренды.
Совокупная выручка отрасли превысила 1,16 трлн рублей.
За 3–4 года число производителей выросло в 2–3 раза — до 4,5 тысячи компаний.
А что с экспортом?
По итогам прошлого года поставки халяльной продукции из РФ достигли $388 млн — покупают почти все страны исламского мира! Это отличный шанс для бизнеса выйти на новые рынки — особенно если вам не хватает возможностей маркетплейсов.
Но есть нюансы - халяльные товары нужно:
- хранить отдельно от харам‑продукции (например, нельзя рядом с товарами со свиным коллагеном);
- перевозить с соблюдением строгих правил;
- обрабатывать в помещениях, где не используют спиртосодержащие средства в недопустимой концентрации;
- доверять персоналу, соответствующему особым требованиям.
MOLCOM:
• Склады класса А и B (160 000 м²) позволяют зонировать пространство под разные требования.
• Опыт работы с сегментами Beauty и FMCG.
• Готовы предложить индивидуальные решения для хранения и транспортировки.
Уточните условия сертификации вашей продукции – мы найдём оптимальный вариант.
Узнайте больше о 3PL и транспортных услугах
#Халяль #БьютиЭкспорт #ХаляльБизнес #ЭкспортХаляля #3PLMOLCOM #ТранспортMOLCOM
Минпромторг планирует нарастить поставки халяльной продукции — и в фокусе теперь не только еда, но и парфюмерия с косметикой.
Что уже есть:
В 2025 году 68 % рынка парфюмерии и косметики — отечественные бренды.
Совокупная выручка отрасли превысила 1,16 трлн рублей.
За 3–4 года число производителей выросло в 2–3 раза — до 4,5 тысячи компаний.
А что с экспортом?
По итогам прошлого года поставки халяльной продукции из РФ достигли $388 млн — покупают почти все страны исламского мира! Это отличный шанс для бизнеса выйти на новые рынки — особенно если вам не хватает возможностей маркетплейсов.
Но есть нюансы - халяльные товары нужно:
- хранить отдельно от харам‑продукции (например, нельзя рядом с товарами со свиным коллагеном);
- перевозить с соблюдением строгих правил;
- обрабатывать в помещениях, где не используют спиртосодержащие средства в недопустимой концентрации;
- доверять персоналу, соответствующему особым требованиям.
MOLCOM:
• Склады класса А и B (160 000 м²) позволяют зонировать пространство под разные требования.
• Опыт работы с сегментами Beauty и FMCG.
• Готовы предложить индивидуальные решения для хранения и транспортировки.
Уточните условия сертификации вашей продукции – мы найдём оптимальный вариант.
Узнайте больше о 3PL и транспортных услугах
#Халяль #БьютиЭкспорт #ХаляльБизнес #ЭкспортХаляля #3PLMOLCOM #ТранспортMOLCOM
🔥3👍2👏2
В MOLCOM рассказали, как выбрать складские услуги в Московской области
Склады в столице и Московской области занимают почти половину всех площадей в России. К такой оценке пришли коллеги из IBC RealEstate по итогам I квартала 2026 года. В России в целом насчитывается 78,0 млн кв. м, а в Москве и МО — 38,5 млн кв. м.
Объём инвестиций в девелопмент сохраняется на высоком уровне: объём ввода по итогам 2026 года в России составит 6,5 млн кв. м, что станет вторым показателем за всю историю наблюдений.
В структуре ввода новых объектов в Московском регионе 55 % (398 тыс. кв. м) обеспечено объектами, реализованными в формате built to suit для многоканальных ритейлеров, онлайн операторов и дистрибьюторов.
На что в этих условиях обращать внимание тем, кому нужны складские услуги в Московской области?
📞 Географическое расположение и транспортная доступность.
Преимущество MOLCOM: складской комплекс расположен в г. Пушкино (Московская область), в 17 км от МКАД по Ярославскому шоссе и в 19 км от ЦКАД. Это обеспечивает быстрый доступ к ключевым транспортным артериям — МКАД, ЦКАД, федеральной трассе М 8.
📞 Объект в собственности, а бизнес инвестирует в развитие.
Это маркер стабильности для клиента. Например, более 150 тыс. кв. м MOLCOM — в собственности. На этой территории в прошлом году был запущен объект на 14 000 кв. м класса А, а в планах — ещё более 7 тысяч кв. м полностью роботизированного пространства.
📞 Системы безопасности и инфраструктуры.
Преимущество MOLCOM: на территории комплекса ведётся круглосуточное видеонаблюдение, установлена спринклерная система пожаротушения и пожарная сигнализация. Полы имеют антипылевое покрытие, предусмотрена приточно вытяжная вентиляция. Есть парковочные зоны для грузового и легкового транспорта, площадки для маневрирования большегрузного транспорта. Это убережёт вас от рисков и страховых случаев.
📞 Дополнительные услуги и компетенции.
Вы будете расти, что не должно становиться поводом для поиска нового партнёра: преимущество MOLCOM — компания предлагает не только складское хранение, но и комплексные логистические решения, включая таможенное оформление, фулфилмент для интернет магазинов, обработку возвратов, администрирование платежей, услуги колл центра. Есть опыт работы с высокооборачиваемыми грузами, штучной подборкой, предпродажной подготовкой.
📞 Персонал и бизнес процессы.
На чём акцентирует внимание возможный партнёр? Основа любых процессов — профессиональные сотрудники, — уверены в MOLCOM. Новым кадрам рады, но костяк — специалисты с многолетним стажем, которые участвуют в программах наставничества. Также в компании реализуются успешные программы адаптации и обучения.
ВЫВОД: смотрите не только на цену за квадратный метр, но и на надёжность, локацию, компетенции и готовность оператора расти вместе с вами.
Нужна консультация по складской логистике? Закажите расчёт!
Больше советов — в нашем блоге
#СкладыMOLCOM #складвМоскве #СкладМО #бизнесМосква #Складскойкомплекс #СкладМКАД
Склады в столице и Московской области занимают почти половину всех площадей в России. К такой оценке пришли коллеги из IBC RealEstate по итогам I квартала 2026 года. В России в целом насчитывается 78,0 млн кв. м, а в Москве и МО — 38,5 млн кв. м.
Объём инвестиций в девелопмент сохраняется на высоком уровне: объём ввода по итогам 2026 года в России составит 6,5 млн кв. м, что станет вторым показателем за всю историю наблюдений.
В структуре ввода новых объектов в Московском регионе 55 % (398 тыс. кв. м) обеспечено объектами, реализованными в формате built to suit для многоканальных ритейлеров, онлайн операторов и дистрибьюторов.
На что в этих условиях обращать внимание тем, кому нужны складские услуги в Московской области?
Преимущество MOLCOM: складской комплекс расположен в г. Пушкино (Московская область), в 17 км от МКАД по Ярославскому шоссе и в 19 км от ЦКАД. Это обеспечивает быстрый доступ к ключевым транспортным артериям — МКАД, ЦКАД, федеральной трассе М 8.
Это маркер стабильности для клиента. Например, более 150 тыс. кв. м MOLCOM — в собственности. На этой территории в прошлом году был запущен объект на 14 000 кв. м класса А, а в планах — ещё более 7 тысяч кв. м полностью роботизированного пространства.
Преимущество MOLCOM: на территории комплекса ведётся круглосуточное видеонаблюдение, установлена спринклерная система пожаротушения и пожарная сигнализация. Полы имеют антипылевое покрытие, предусмотрена приточно вытяжная вентиляция. Есть парковочные зоны для грузового и легкового транспорта, площадки для маневрирования большегрузного транспорта. Это убережёт вас от рисков и страховых случаев.
Вы будете расти, что не должно становиться поводом для поиска нового партнёра: преимущество MOLCOM — компания предлагает не только складское хранение, но и комплексные логистические решения, включая таможенное оформление, фулфилмент для интернет магазинов, обработку возвратов, администрирование платежей, услуги колл центра. Есть опыт работы с высокооборачиваемыми грузами, штучной подборкой, предпродажной подготовкой.
На чём акцентирует внимание возможный партнёр? Основа любых процессов — профессиональные сотрудники, — уверены в MOLCOM. Новым кадрам рады, но костяк — специалисты с многолетним стажем, которые участвуют в программах наставничества. Также в компании реализуются успешные программы адаптации и обучения.
ВЫВОД: смотрите не только на цену за квадратный метр, но и на надёжность, локацию, компетенции и готовность оператора расти вместе с вами.
Нужна консультация по складской логистике? Закажите расчёт!
Больше советов — в нашем блоге
#СкладыMOLCOM #складвМоскве #СкладМО #бизнесМосква #Складскойкомплекс #СкладМКАД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2❤1💯1
Россияне переходят к «умному потреблению»: что важно знать бизнесу?
Новое исследование НИУ ВШЭ охватило более 6 000 россиян старше 18 лет.
Ключевые показатели и динамика:
🔹Доля покупателей с осознанным подходом к выбору товаров — 37 % в 2025 г. против 32 % в 2024 г.; среди посетителей офлайн‑магазинов — 40,2 %, онлайн‑покупателей — 28,2 %.
🔹Опираются исключительно на низкую цену: 43 % (без изменений год к году).
🔹Важность приемлемого качества товара: рост с 69 % до 71 %.
🔹Не готовы переплачивать за известные бренды: рост с 60 % до 65 %.
🔹Планируют покупки заранее: рост с 60 % до 62 %.
🔹Легче ориентируются среди множества предложений: рост с 60 % до 64 %.
🔹Минимизируют время на покупки: рост с 61 % до 63 %.
🔹Влияние наличия детей:
обращают внимание на качество: 71 % (с детьми) против 68 % (без детей);
выбирают исключительно низкую цену: 38 % (с детьми) против 45 % (без детей).
Выводы MOLCOM:
🔵Тренд на «умное потребление» отражает адаптацию россиян к снижению покупательной способности и росту экономической неопределённости. 🔵Потребители стремятся к балансу цены и качества, минимизируют импульсивные траты и чаще планируют покупки.
🔵Снижение лояльности к брендам. Доля тех, кто не готов переплачивать за известные марки, выросла на 5 п. п. Это говорит о том, что бренд уже не является ключевым фактором выбора.
🔵Рост значимости качества. Несмотря на экономию, покупатели всё больше внимания уделяют качеству товаров — доля таких респондентов выросла на 2 п. п.
🔵Возрастная и семейная специфика. Наиболее рациональны пожилые люди (старше 65 лет) и родители — они смещают фокус с минимальной цены на баланс качества и надёжности. Заметный рост осознанного потребления наблюдается среди молодёжи 25–34 лет.
🔵Роль инфраструктуры. Рост популярности маркетплейсов и дискаунтеров облегчает сравнение цен и характеристик, что стимулирует рациональный выбор.
#умноепотребление #исследованиеВШЭ #трендыпотребления #бизнесимаркетинг #покупательскоеповедение #АналитикаMOLCOM #MOLCOM
Новое исследование НИУ ВШЭ охватило более 6 000 россиян старше 18 лет.
Ключевые показатели и динамика:
🔹Доля покупателей с осознанным подходом к выбору товаров — 37 % в 2025 г. против 32 % в 2024 г.; среди посетителей офлайн‑магазинов — 40,2 %, онлайн‑покупателей — 28,2 %.
🔹Опираются исключительно на низкую цену: 43 % (без изменений год к году).
🔹Важность приемлемого качества товара: рост с 69 % до 71 %.
🔹Не готовы переплачивать за известные бренды: рост с 60 % до 65 %.
🔹Планируют покупки заранее: рост с 60 % до 62 %.
🔹Легче ориентируются среди множества предложений: рост с 60 % до 64 %.
🔹Минимизируют время на покупки: рост с 61 % до 63 %.
🔹Влияние наличия детей:
обращают внимание на качество: 71 % (с детьми) против 68 % (без детей);
выбирают исключительно низкую цену: 38 % (с детьми) против 45 % (без детей).
Выводы MOLCOM:
🔵Тренд на «умное потребление» отражает адаптацию россиян к снижению покупательной способности и росту экономической неопределённости. 🔵Потребители стремятся к балансу цены и качества, минимизируют импульсивные траты и чаще планируют покупки.
🔵Снижение лояльности к брендам. Доля тех, кто не готов переплачивать за известные марки, выросла на 5 п. п. Это говорит о том, что бренд уже не является ключевым фактором выбора.
🔵Рост значимости качества. Несмотря на экономию, покупатели всё больше внимания уделяют качеству товаров — доля таких респондентов выросла на 2 п. п.
🔵Возрастная и семейная специфика. Наиболее рациональны пожилые люди (старше 65 лет) и родители — они смещают фокус с минимальной цены на баланс качества и надёжности. Заметный рост осознанного потребления наблюдается среди молодёжи 25–34 лет.
🔵Роль инфраструктуры. Рост популярности маркетплейсов и дискаунтеров облегчает сравнение цен и характеристик, что стимулирует рациональный выбор.
#умноепотребление #исследованиеВШЭ #трендыпотребления #бизнесимаркетинг #покупательскоеповедение #АналитикаMOLCOM #MOLCOM
🔥3👍2👏2