Липецкая область в середине рейтинга в предпринимательской среде
Институт социально-экономического анализа и программ развития проанализировал уровень предпринимательской активности регионов Российской Федерации. Липецкая область заняла 36-е место в общероссийском рейтинге с 322 баллами, оказавшись на 8-й позиции среди 18 субъектов Центрального федерального округа.
✨ Первая «десятка» регионов с лучшим индексом предпринимательской активности выглядит следующим образом:
1️⃣ Республика Калмыкия
2️⃣ Удмуртская Республика
3️⃣ Чеченская Республика
4️⃣ Республика Ингушетия
5️⃣ Ленинградская область
6️⃣ г. Санкт-Петербург
7️⃣ г. Севастополь
8️⃣ г. Москва
9️⃣ Республика Крым
🔟 Новосибирская область
Рейтинг учитывает два ключевых блока показателей — текущее состояние бизнес-среды (число малых и средних предприятий на душу населения, доля получателей господдержки, вовлечённость населения) и динамику изменений (прирост юридических лиц, рост числа индивидуальных предпринимателей, развитие МСП).
При этом более высокие позиции в списке занимают регионы с ярко выраженной динамикой поддержки бизнеса, включая республики Северного Кавказа, где отмечается значительный прирост предпринимательской активности. В частности, Дагестан вошёл в тройку лидеров по темпам изменений.
🥲 Сравнение с другими исследованиями, в частности данными НИУ ВШЭ за 2024 год, вскрывает системную проблему: если по общему уровню предпринимательства Липецкая область сохраняет умеренные позиции в рамках ЦФО, то в инновационном и наукоёмком секторах она существенно отстаёт.
Так в рейтинге регионов РФ по уровню активности создания организаций в высокотехнологичных отраслях область заняла 27–30 место, наукоёмких – 58–59. Среди регионов ЦФО – 8-е и 13-е соответственно.
Это указывает на слабую диверсификацию экономики региона и зависимость от традиционных отраслей, прежде всего металлургии. Отсутствие заметного прогресса в развитии высокотехнологичного бизнеса свидетельствует о недостаточной эффективности региональной инновационной политики и низкой привлекательности условий для стартапов и технологических проектов.
✔️ Таким образом, занимая средние позиции в рейтинге, Липецкая область демонстрирует скорее консервативную устойчивость, чем реальное развитие предпринимательской среды
Институт социально-экономического анализа и программ развития проанализировал уровень предпринимательской активности регионов Российской Федерации. Липецкая область заняла 36-е место в общероссийском рейтинге с 322 баллами, оказавшись на 8-й позиции среди 18 субъектов Центрального федерального округа.
Рейтинг учитывает два ключевых блока показателей — текущее состояние бизнес-среды (число малых и средних предприятий на душу населения, доля получателей господдержки, вовлечённость населения) и динамику изменений (прирост юридических лиц, рост числа индивидуальных предпринимателей, развитие МСП).
При этом более высокие позиции в списке занимают регионы с ярко выраженной динамикой поддержки бизнеса, включая республики Северного Кавказа, где отмечается значительный прирост предпринимательской активности. В частности, Дагестан вошёл в тройку лидеров по темпам изменений.
Так в рейтинге регионов РФ по уровню активности создания организаций в высокотехнологичных отраслях область заняла 27–30 место, наукоёмких – 58–59. Среди регионов ЦФО – 8-е и 13-е соответственно.
Это указывает на слабую диверсификацию экономики региона и зависимость от традиционных отраслей, прежде всего металлургии. Отсутствие заметного прогресса в развитии высокотехнологичного бизнеса свидетельствует о недостаточной эффективности региональной инновационной политики и низкой привлекательности условий для стартапов и технологических проектов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Липецкая область на 21-м месте в национальном рейтинге по применению ИИ: фокус на компьютерном зрении и управлении
На фоне поручения Президента России о создании национального плана внедрения генеративного искусственного интеллекта, Липецкая область демонстрирует высокие позиции в региональном рейтинге — она заняла 21-е место в стране и стала шестой среди субъектов Центрального федерального округа.
Вчера в ходе конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта» Президент РФ Владимир Путин попросил правительство и глав регионов сформировать национальный план внедрения генеративного ИИ на уровне всей страны.
В рамках реализации поручения Президента РФ Владимира Путина о создании национального плана внедрения генеративного ИИ, данные Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ показывают, что Липецкая область уверенно входит в число регионов-лидеров по активности использования искусственного интеллекта, заняв 21-е место в общероссийском рейтинге.
По итогам 2024 года, согласно исследованию ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, Липецкая область демонстрирует высокую активность в применении технологий искусственного интеллекта. Регион входит в группу субъектов, где от 151 до 300 организаций используют ИИ-решения, что подтверждает его значимость в цифровой трансформации страны.
Ключевой особенностью Липецкой области является ее специализация: здесь наиболее интенсивно применяются технологии обработки визуальных данных (компьютерное зрение) и интеллектуальной поддержки принятия решений и управления. В обоих случаях доля пользователей этих технологий составляет от 50% до 75% от всех организаций, использующих ИИ в регионе. Это свидетельствует о том, что местные предприятия активно внедряют ИИ для автоматизации производственных процессов, контроля качества и оптимизации управления, что особенно актуально для промышленно ориентированного региона.
Примеры применения компьютерного зрения в промышленности в Липецкой области:
🔸 Автоматический контроль качества продукции на конвейере (обнаружение дефектов, царапин, сколов).
🔸 Распознавание штрих-кодов и маркировок.
🔸 Контроль за соблюдением техники безопасности на производстве.
🔸 Навигация роботов и автоматизированных транспортных средств (AGV) по цеху.
В медицине: Анализ рентгеновских снимков, МРТ, КТ для выявления опухолей или других патологий.
В розничной торговле: Анализ поведения покупателей в магазине, распознавание товаров на полках.
В транспорте: Системы помощи водителю (распознавание дорожных знаков, пешеходов), автономные автомобили.
В сельском хозяйстве: Оценка состояния посевов с помощью дронов, распознавание сорняков.
В сфере безопасности: Лицо человека (хотя это уже более узкая задача), распознавание номерных знаков, анализ толпы.
Таким образом, местные предприятия внедряют ИИ для анализа изображений и видео в своих производственных процессах, а не просто ставят камеры для наблюдения. Это ключевой элемент цифровой трансформации и автоматизации.
Относительно высокая позиция Липецкой области свидетельствует о её технологической зрелости и готовности к участию в национальной стратегии цифровой трансформации, где промышленное применение ИИ становится ключевым драйвером роста
На фоне поручения Президента России о создании национального плана внедрения генеративного искусственного интеллекта, Липецкая область демонстрирует высокие позиции в региональном рейтинге — она заняла 21-е место в стране и стала шестой среди субъектов Центрального федерального округа.
Вчера в ходе конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта» Президент РФ Владимир Путин попросил правительство и глав регионов сформировать национальный план внедрения генеративного ИИ на уровне всей страны.
"В национальной стратегии развития искусственного интеллекта поставлена цель - совокупный вклад этой важнейшей технологии в ВВП страны к 2030 году должен превысить 11 триллионов рублей. В развитии этой цели я прошу правительство и глав регионов сформировать национальный план внедрения генеративного искусственного интеллекта на уровне всей страны, а также в разрезе отраслей и субъектов", — сказал Путин.
В рамках реализации поручения Президента РФ Владимира Путина о создании национального плана внедрения генеративного ИИ, данные Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ показывают, что Липецкая область уверенно входит в число регионов-лидеров по активности использования искусственного интеллекта, заняв 21-е место в общероссийском рейтинге.
По итогам 2024 года, согласно исследованию ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, Липецкая область демонстрирует высокую активность в применении технологий искусственного интеллекта. Регион входит в группу субъектов, где от 151 до 300 организаций используют ИИ-решения, что подтверждает его значимость в цифровой трансформации страны.
Ключевой особенностью Липецкой области является ее специализация: здесь наиболее интенсивно применяются технологии обработки визуальных данных (компьютерное зрение) и интеллектуальной поддержки принятия решений и управления. В обоих случаях доля пользователей этих технологий составляет от 50% до 75% от всех организаций, использующих ИИ в регионе. Это свидетельствует о том, что местные предприятия активно внедряют ИИ для автоматизации производственных процессов, контроля качества и оптимизации управления, что особенно актуально для промышленно ориентированного региона.
Примеры применения компьютерного зрения в промышленности в Липецкой области:
В медицине: Анализ рентгеновских снимков, МРТ, КТ для выявления опухолей или других патологий.
В розничной торговле: Анализ поведения покупателей в магазине, распознавание товаров на полках.
В транспорте: Системы помощи водителю (распознавание дорожных знаков, пешеходов), автономные автомобили.
В сельском хозяйстве: Оценка состояния посевов с помощью дронов, распознавание сорняков.
В сфере безопасности: Лицо человека (хотя это уже более узкая задача), распознавание номерных знаков, анализ толпы.
Таким образом, местные предприятия внедряют ИИ для анализа изображений и видео в своих производственных процессах, а не просто ставят камеры для наблюдения. Это ключевой элемент цифровой трансформации и автоматизации.
Относительно высокая позиция Липецкой области свидетельствует о её технологической зрелости и готовности к участию в национальной стратегии цифровой трансформации, где промышленное применение ИИ становится ключевым драйвером роста
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мэр Липецка отремонтировал асфальт. А проблему парковки — просто не видит. Или не хочет?
1️⃣ Глава города Р. Ченцов отчитался о масштабном ремонте дорог: более 250 тысяч квадратных метров нового асфальта за год, включая 13 участков по нацпроекту и ещё 32 — с поддержкой области. Он отметил улучшение проездов на 14 улицах, отсыпку шлаком и планы на 2026 год. Всё это, по его словам, — «облегчение повседневной жизни» для жителей.
Завершил он пост фразой:
Опубликованная мэром фотография с новым асфальтом, на фоне которой десятки машин стоят вдоль дороги без единого знака парковки, — это не отчет о достижениях, а крик города о помощи, который он предпочел проигнорировать.
Когда глава города публикует фото отремонтированной дороги, ожидается, что он покажет не просто свежий асфальт, а целостную картину городской жизни — безопасные тротуары, организованные парковочные места, чистые дворы.
Однако на снимке, опубликованном Р. Ченцовым, мы видим нечто другое: улицу, превращенную в хаотичную парковку, где машины прижаты друг к другу, как в хорошо ему знакомых клетках на птицефабрике. Справа — ряды автомобилей, слева — еще один ряд, а посередине — проезжая часть, которую они едва не перекрывают.
Никаких знаков «Парковка разрешена» или «Парковка запрещена». Только один дорожный знак — 5.20 «Искусственная неровность».
Ситуация, когда десятки автомобилей паркуются вдоль проезжей части, занимая пространство, предназначенное для движения, является прямым следствием того, что при строительстве жилых домов (или при их реконструкции) не были предусмотрены необходимые парковочные места. Это противоречит базовым нормам СНиП и Местных нормативов градостроительного проектирования города Липецка, которые предписывают создавать парковки в соответствии с плотностью застройки.
Это не просто неприятный момент. Это визуальный диагноз градостроительной политики. Это следствие того, что при строительстве многоквартирных домов, которые, в том числе, сейчас окружили эту улицу, вопрос организации парковочного пространства остался без должного внимания.
Существует мнение, что в некоторых культурах люди не сразу воспринимали объекты, выходящие за рамки их привычного опыта — например, индейцы, не видевшие кораблей Колумба, потому что увиденное не соответствовало их системе представлений.
Исходя из этой аналогии, можно предположить, что глава администрации Р. Ченцов, имеющий опыт работы в другой сфере и сельским бэкграундом, может не обладать достаточным опытом или системным взглядом на задачи городского планирования областного центра, в частности — на организацию парковочного пространства в условиях высокой плотности застройки.
Ремонт дорожного покрытия — это важная и позитивная работа. Однако если он проводится без одновременного решения смежных проблем, таких как парковка, то это лишь частичное решение. Новый асфальт будет подвержен более быстрому износу из-за постоянного давления стоящих машин, а движение останется неудобным и потенциально опасным.
Это классический пример подхода, при котором решили симптом, но не устранили причину.
И вот тут справедливо у многих липчан может возникнуть вопрос: почему Р. Ченцов этого не видит?
Продолжение далее
1️⃣ Глава города Р. Ченцов отчитался о масштабном ремонте дорог: более 250 тысяч квадратных метров нового асфальта за год, включая 13 участков по нацпроекту и ещё 32 — с поддержкой области. Он отметил улучшение проездов на 14 улицах, отсыпку шлаком и планы на 2026 год. Всё это, по его словам, — «облегчение повседневной жизни» для жителей.
Завершил он пост фразой:
«Дорожная сеть должна становиться удобнее и безопаснее каждый год. Будем продолжать делать всё, чтобы движение по городу было комфортным для липчан».
Опубликованная мэром фотография с новым асфальтом, на фоне которой десятки машин стоят вдоль дороги без единого знака парковки, — это не отчет о достижениях, а крик города о помощи, который он предпочел проигнорировать.
Когда глава города публикует фото отремонтированной дороги, ожидается, что он покажет не просто свежий асфальт, а целостную картину городской жизни — безопасные тротуары, организованные парковочные места, чистые дворы.
Однако на снимке, опубликованном Р. Ченцовым, мы видим нечто другое: улицу, превращенную в хаотичную парковку, где машины прижаты друг к другу, как в хорошо ему знакомых клетках на птицефабрике. Справа — ряды автомобилей, слева — еще один ряд, а посередине — проезжая часть, которую они едва не перекрывают.
Никаких знаков «Парковка разрешена» или «Парковка запрещена». Только один дорожный знак — 5.20 «Искусственная неровность».
Ситуация, когда десятки автомобилей паркуются вдоль проезжей части, занимая пространство, предназначенное для движения, является прямым следствием того, что при строительстве жилых домов (или при их реконструкции) не были предусмотрены необходимые парковочные места. Это противоречит базовым нормам СНиП и Местных нормативов градостроительного проектирования города Липецка, которые предписывают создавать парковки в соответствии с плотностью застройки.
Это не просто неприятный момент. Это визуальный диагноз градостроительной политики. Это следствие того, что при строительстве многоквартирных домов, которые, в том числе, сейчас окружили эту улицу, вопрос организации парковочного пространства остался без должного внимания.
Существует мнение, что в некоторых культурах люди не сразу воспринимали объекты, выходящие за рамки их привычного опыта — например, индейцы, не видевшие кораблей Колумба, потому что увиденное не соответствовало их системе представлений.
Исходя из этой аналогии, можно предположить, что глава администрации Р. Ченцов, имеющий опыт работы в другой сфере и сельским бэкграундом, может не обладать достаточным опытом или системным взглядом на задачи городского планирования областного центра, в частности — на организацию парковочного пространства в условиях высокой плотности застройки.
Ремонт дорожного покрытия — это важная и позитивная работа. Однако если он проводится без одновременного решения смежных проблем, таких как парковка, то это лишь частичное решение. Новый асфальт будет подвержен более быстрому износу из-за постоянного давления стоящих машин, а движение останется неудобным и потенциально опасным.
Это классический пример подхода, при котором решили симптом, но не устранили причину.
И вот тут справедливо у многих липчан может возникнуть вопрос: почему Р. Ченцов этого не видит?
Продолжение далее
2️⃣ (продолжение)
Судя по его посту, он гордится тем, что отремонтировано 132 тысячи квадратных метров асфальта — всё это по нацпроекту «Инфраструктура для жизни».
Ага, конечно — ведь если машины стоят вдоль дороги, как будто их приклеили к свежему асфальту, значит, жизнь точно стала лучше.
Важно, что Р. Ченцов при этом не упоминает ни слова о проблеме парковки, безопасности движения или планах по её решению, именно о жизни.
Он не предлагает ни карманов для парковки, ни переноса парковок на задворки, ни даже простой организации платных зон.
Он просто показывает асфальт — и говорит: «Всё хорошо».
Хотелось бы спросить: а где же «жизнь» в этом проекте — под колёсами автомобилей?
Его профессиональный бэкграунд — ветеринарное образование, год работы в областном центре и по полтора года в каждом издвух районов — не является основанием для критики сам по себе. Однако он может объяснить особенности его подхода к управлению городом. Ветеринар привык работать с конкретными объектами — животными, болезнями, лекарствами.
Город — это не животное, которое можно лечить симптоматически. Город — это система, где каждая деталь связана с другой. Ремонт дороги без решения проблемы парковки — это как лечить свинью или курочку от кашля, не обращая внимания на то, что в ее клетке нет места для движения, а рядом — свинарник, где свиньи тоже теснятся, потому что никто не планировал их жизнь.
В этом, похоже, и есть суть его представления о градостроительной политике: видеть отдельные элементы, а не систему; фиксироваться на результате, а не на процессе; измерять успех цифрами, а не качеством жизни горожан.
Такое поведение нельзя назвать просто ошибкой.
Это политика, ориентированная на видимые результаты, а не на глубинные изменения.
Мэр хочет показать, что он работает, но не показывает, что он решает. Он демонстрирует, что город «обновляется», но не демонстрирует, что он становится лучше для тех, кто в нем живет.
Фотография, опубликованная Р. Ченцовым, — это не отчет о достижении. Это вопрос, обращенный к администрации: почему при ремонте дорог игнорируются базовые требования к городской среде?
Она показывает, что градостроительная политика Липецка находится в состоянии хронического дисбаланса: дома строятся без учета парковочных мест, дороги ремонтируются без решения транспортных проблем, а власти сосредоточены на показателях, а не на реальной комфортности жизни горожан.
Если глава города Р. Ченцов не способен увидеть очевидную проблему — значит, ему может не хватать не только специализированного образования, но и системного понимания того, что такое современная городская среда.
И пока он продолжает видеть в городе лишь «асфальт» и «клетки», в которых живут люди, Липецк будет оставаться городом, где комфорт — это иллюзия, а реальность — хаос, замаскированный под ремонт.
И с этим, похоже, ничего уже не сделать — менталитет. С мэром Р. Ченцовым — как с девушкой, вывезенной из деревни: можно отремонтировать асфальт, но не вывести из неё деревню
Судя по его посту, он гордится тем, что отремонтировано 132 тысячи квадратных метров асфальта — всё это по нацпроекту «Инфраструктура для жизни».
Ага, конечно — ведь если машины стоят вдоль дороги, как будто их приклеили к свежему асфальту, значит, жизнь точно стала лучше.
Важно, что Р. Ченцов при этом не упоминает ни слова о проблеме парковки, безопасности движения или планах по её решению, именно о жизни.
Он не предлагает ни карманов для парковки, ни переноса парковок на задворки, ни даже простой организации платных зон.
Он просто показывает асфальт — и говорит: «Всё хорошо».
Хотелось бы спросить: а где же «жизнь» в этом проекте — под колёсами автомобилей?
Его профессиональный бэкграунд — ветеринарное образование, год работы в областном центре и по полтора года в каждом издвух районов — не является основанием для критики сам по себе. Однако он может объяснить особенности его подхода к управлению городом. Ветеринар привык работать с конкретными объектами — животными, болезнями, лекарствами.
Город — это не животное, которое можно лечить симптоматически. Город — это система, где каждая деталь связана с другой. Ремонт дороги без решения проблемы парковки — это как лечить свинью или курочку от кашля, не обращая внимания на то, что в ее клетке нет места для движения, а рядом — свинарник, где свиньи тоже теснятся, потому что никто не планировал их жизнь.
В этом, похоже, и есть суть его представления о градостроительной политике: видеть отдельные элементы, а не систему; фиксироваться на результате, а не на процессе; измерять успех цифрами, а не качеством жизни горожан.
Такое поведение нельзя назвать просто ошибкой.
Это политика, ориентированная на видимые результаты, а не на глубинные изменения.
Мэр хочет показать, что он работает, но не показывает, что он решает. Он демонстрирует, что город «обновляется», но не демонстрирует, что он становится лучше для тех, кто в нем живет.
Фотография, опубликованная Р. Ченцовым, — это не отчет о достижении. Это вопрос, обращенный к администрации: почему при ремонте дорог игнорируются базовые требования к городской среде?
Она показывает, что градостроительная политика Липецка находится в состоянии хронического дисбаланса: дома строятся без учета парковочных мест, дороги ремонтируются без решения транспортных проблем, а власти сосредоточены на показателях, а не на реальной комфортности жизни горожан.
Если глава города Р. Ченцов не способен увидеть очевидную проблему — значит, ему может не хватать не только специализированного образования, но и системного понимания того, что такое современная городская среда.
И пока он продолжает видеть в городе лишь «асфальт» и «клетки», в которых живут люди, Липецк будет оставаться городом, где комфорт — это иллюзия, а реальность — хаос, замаскированный под ремонт.
И с этим, похоже, ничего уже не сделать — менталитет. С мэром Р. Ченцовым — как с девушкой, вывезенной из деревни: можно отремонтировать асфальт, но не вывести из неё деревню
Пьеса: Наказы избирателей: как сделать из проблемы — премьеру
92,5% наказов выполнено — если не считать лестницу с арматурой, светофор без звука и 4 наказа, которые ждут декабря… и, возможно, следующего мэра.
1️⃣ На заседании постоянной комиссии по правовым вопросам, местному самоуправлению и депутатской этике парламентарии заслушали информацию о ходе выполнения Плана мероприятий по реализации наказов избирателей за 9 месяцев 2025 года.
Председатель департамента развития территории Ольга Логинова отметила, что в текущем году План мероприятий включает в себя 270 объектов.
- Промежуточным итогом исполнения наказов избирателей города Липецка на 2025 год является 252 объекта. То есть, исполнено 92,5% наказов, - сообщила Ольга Логинова.
А теперь — список того, о чём спросили депутаты:
1️⃣ Лестница рядом с ЛГПУ — опалубка не убрана, штыри арматуры торчат, как иглы у ежа в кризисе. Почему? Вице-мэр – председатель департамента градостроительства и архитектуры Светлана Сурмий пояснила — «проторговка объекта».
2️⃣ Светофор на ул. Зои Космодемьянской, остановка «Передельческая» — с кнопкой вызова, но без звука. И — перенесён в план на 2026 год.
3️⃣ 4 наказа об установке освещения — отложены до декабря. Почему? «Погодные условия».
4️⃣ И, конечно, самое главное — отсутствие перечня тех наказов, которые были отменены, переформулированы или переименованы в «планы развития» — чтобы цифра 92,5% не рухнула, как человек на опалубку и штыри лестницы.
— И всё?
— И всё!
И какой смысл собираться❓
— Так надо!
Если бы депутаты — до заседания — направили официальные запросы в департамент градостроительства, «Липецкгорсвет», управление транспорта —
…и получили письменные, подписанные, с датами и ответственными лицами ответы по лестнице, светофору и освещению —
…то зачем собираться?
Если бы это было сделано — заседание не состоялось бы.
Нет протокола.
Нет публикации.
Нет «92,5% выполнено».
Нет «депутаты контролируют».
Но вместо этого:
— Депутат задаёт вопрос, будто сам дожидается вместе с мэрией, что кто-то свалится на штыри.
Если существует риск жизни и здоровью граждан из-за бездействия вице-мэра, то почему давно не написал обращение в прокуратуру, чего ждём?
— Чиновники отвечают, как будто это впервые слышат, что светофор не пищит.
— Другой спрашивает о причине переноса выполнения 4 наказов, связанных с установкой освещения на декабрь, будто вернулся только что из жаркого Дубая, где не было ледяных дождей. Сказали потом, значит потом.
Так что заседание состоялось — не потому, что нужно было что-то решать, а потому, что никто не хотел писать официальные обращения.
Это не заседание. Это «показательный квест»:
🔴 Депутаты — не задают запросы заранее.
🔴 Администрация — не отвечает, пока не услышит вопрос вслух.
🔴 Комиссия — собирается, чтобы создать иллюзию, что кто-то «что-то делает».
🔴 Жители — получают «отчёт», а не решение.
🔴 И все довольны:
— Мэр — с фото.
— Депутаты — с речами.
— Чиновники — с «планом на 2026».
— А лестница?
— А светофор?
— А освещение?
Они — в списке.
В списке «выполнено».
Как и все остальные 252.
Если бы депутаты хотели работать, они бы запросили документы заранее.
Но они хотят выглядеть как работающие.
И в этом — разница между органами самоуправления и её симуляцией.
В связи с чем вспоминается экс-депутат городского и областного советов А. Трофименков (народный, его называют даже сейчас «сетевым депутатом»), который пачками направлял запросы и обращения во все инстанции и органы власти, помогал избирателям и добивался решения ещё до заседания комиссий.
Продолжение далее
92,5% наказов выполнено — если не считать лестницу с арматурой, светофор без звука и 4 наказа, которые ждут декабря… и, возможно, следующего мэра.
1️⃣ На заседании постоянной комиссии по правовым вопросам, местному самоуправлению и депутатской этике парламентарии заслушали информацию о ходе выполнения Плана мероприятий по реализации наказов избирателей за 9 месяцев 2025 года.
Председатель департамента развития территории Ольга Логинова отметила, что в текущем году План мероприятий включает в себя 270 объектов.
- Промежуточным итогом исполнения наказов избирателей города Липецка на 2025 год является 252 объекта. То есть, исполнено 92,5% наказов, - сообщила Ольга Логинова.
А теперь — список того, о чём спросили депутаты:
— И всё?
— И всё!
И какой смысл собираться
— Так надо!
Если бы депутаты — до заседания — направили официальные запросы в департамент градостроительства, «Липецкгорсвет», управление транспорта —
…и получили письменные, подписанные, с датами и ответственными лицами ответы по лестнице, светофору и освещению —
…то зачем собираться?
Если бы это было сделано — заседание не состоялось бы.
Нет протокола.
Нет публикации.
Нет «92,5% выполнено».
Нет «депутаты контролируют».
Но вместо этого:
— Депутат задаёт вопрос, будто сам дожидается вместе с мэрией, что кто-то свалится на штыри.
Если существует риск жизни и здоровью граждан из-за бездействия вице-мэра, то почему давно не написал обращение в прокуратуру, чего ждём?
— Чиновники отвечают, как будто это впервые слышат, что светофор не пищит.
— Другой спрашивает о причине переноса выполнения 4 наказов, связанных с установкой освещения на декабрь, будто вернулся только что из жаркого Дубая, где не было ледяных дождей. Сказали потом, значит потом.
Так что заседание состоялось — не потому, что нужно было что-то решать, а потому, что никто не хотел писать официальные обращения.
Это не заседание. Это «показательный квест»:
— Мэр — с фото.
— Депутаты — с речами.
— Чиновники — с «планом на 2026».
— А лестница?
— А светофор?
— А освещение?
Они — в списке.
В списке «выполнено».
Как и все остальные 252.
Если бы депутаты хотели работать, они бы запросили документы заранее.
Но они хотят выглядеть как работающие.
И в этом — разница между органами самоуправления и её симуляцией.
В связи с чем вспоминается экс-депутат городского и областного советов А. Трофименков (народный, его называют даже сейчас «сетевым депутатом»), который пачками направлял запросы и обращения во все инстанции и органы власти, помогал избирателям и добивался решения ещё до заседания комиссий.
Продолжение далее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
(продолжение)
2️⃣ Выбор редакции ЛК — вопрос о светофоре. В начале сентября ЛК рассказывал, чтобы решить простейшую проблему, как, например, включить звуковой сигнал на светофоре, горожанину необходимо не просто написать обращение в администрацию — а провести целую спецоперацию уровня спецназа по кабинетам начальства.
Людмиле Александровне, человеку с серьёзным ограничением по зрению пришлось сперва найти «кабинет» депутата Госдумы, затем заглянуть в облсовет, потом встретиться с мэром, который проинформирует, что проверили 188 светофоров — 95 теперь пищат — чтобы… услышать зелёный свет. Мэр Р. Ченцов поведал всем о решении проблемы.
И тут выяснится, что действительно без этой схемы светофор не работает❗️
«Когда же поставят звуковой сигнал на остановке «Передельческая»?»
И чиновник отвечает:
«В плане на 2026 год. Не в рамках наказов избирателей».
То есть:
🔴 Два месяца назад — это была «эпическая победа» благодаря фотосессии с мэром Ченцовым и депутатом Госдумы Т. Дьяконовой.
🔴 Сегодня подтверждается — это «не в рамках наказов». Вероятно, это в рамках пиара главы города.
🔴 А значит — всё снова «в тени». Как и 93 светофора, которые в отличие от интерьера кабинета мэра с портретом президента на стене, не «попали» в объектив фотокамеры.
И этот депутат мог бы уже в сентябре обратиться в прокуратуру — требования ГОСТ Р 51648–2000 «Сигналы звуковые и осязательные, дублирующие сигналы светофора, для слепых и слепоглухих людей» являются обязательными — после того как узнал про светофор без звука.
Или направить официальный запрос в администрацию. С запросом — со ссылкой на ГОСТ Р 51648–2000, с требованием письменного ответа с датой и ответственным лицом.
А если ответ пришёл — неубедительный:
Тогда — на заседание.
С протоколом запроса.
С ответом администрации.
И с вопросом:
«Почему обязательный стандарт игнорируется? Почему решение зависит от наличия фотосессии с мэром? Кто несёт ответственность за нарушение?»
Вот для чего и существуют заседания.
Заседание — это не первое уведомление. Это последняя стадия контроля.
Оно — для того, чтобы проверить, выполнили ли чиновники свои обязанности,
…а не для того, чтобы создавать их.
Если ты депутат, ты не должен ждать, пока слепой житель найдёт депутата Госдумы и пробьётся к мэру, чтобы тебе напомнили, что у вас есть обязательный ГОСТ.
Ты должен сам его знать.
Ты должен сам запросить ответ.
И если он не пришёл — поставить точку на заседании.
P.S. — Закон о местном самоуправлении требует от депутатов контроля.
Закон о прозрачности требует от чиновников — отвечать.
Но, видимо, в Липецке — есть только закон о том, чтобы всё выглядело, как будто всё по закону.
❗️ А вот новый закон, который нужно принять — уже завтра:
«До заседания комиссии — все вопросы по наказам должны быть урегулированы письменными запросами и ответами.
Без документа — вопрос не вносится в повестку.
Без мотивированного и удовлетворительного ответа — вопрос передаётся в прокуратуру.
Без прокурорского вмешательства — чиновник подлежит дисциплинарному взысканию.»
А то почему-то горожан администрация Липецка не пускает на приём к тому же Р. Ченнцову, если до этого не был сделан письменный запрос и получен неудовлетворяющий гражданина ответ.
Потому что заседание — не начало, а финал.
А у нас — оно стало местом, где начинается спектакль: под названием «Липецк: 92,5% выполнено — остальное — сценический эффект».
Пьеса ставится ежемесячно.
Зрители — липчане.
Актёры — чиновники и депутаты горсовета.
Режиссёр — система.
Критики — прокуратура.
А сценарий?
Написан так, чтобы никто не ушёл с пустыми руками — только с фото и отчётом
2️⃣ Выбор редакции ЛК — вопрос о светофоре. В начале сентября ЛК рассказывал, чтобы решить простейшую проблему, как, например, включить звуковой сигнал на светофоре, горожанину необходимо не просто написать обращение в администрацию — а провести целую спецоперацию уровня спецназа по кабинетам начальства.
Людмиле Александровне, человеку с серьёзным ограничением по зрению пришлось сперва найти «кабинет» депутата Госдумы, затем заглянуть в облсовет, потом встретиться с мэром, который проинформирует, что проверили 188 светофоров — 95 теперь пищат — чтобы… услышать зелёный свет. Мэр Р. Ченцов поведал всем о решении проблемы.
И тут выяснится, что действительно без этой схемы светофор не работает
«Когда же поставят звуковой сигнал на остановке «Передельческая»?»
И чиновник отвечает:
«В плане на 2026 год. Не в рамках наказов избирателей».
То есть:
И этот депутат мог бы уже в сентябре обратиться в прокуратуру — требования ГОСТ Р 51648–2000 «Сигналы звуковые и осязательные, дублирующие сигналы светофора, для слепых и слепоглухих людей» являются обязательными — после того как узнал про светофор без звука.
Или направить официальный запрос в администрацию. С запросом — со ссылкой на ГОСТ Р 51648–2000, с требованием письменного ответа с датой и ответственным лицом.
А если ответ пришёл — неубедительный:
Тогда — на заседание.
С протоколом запроса.
С ответом администрации.
И с вопросом:
«Почему обязательный стандарт игнорируется? Почему решение зависит от наличия фотосессии с мэром? Кто несёт ответственность за нарушение?»
Вот для чего и существуют заседания.
Заседание — это не первое уведомление. Это последняя стадия контроля.
Оно — для того, чтобы проверить, выполнили ли чиновники свои обязанности,
…а не для того, чтобы создавать их.
Если ты депутат, ты не должен ждать, пока слепой житель найдёт депутата Госдумы и пробьётся к мэру, чтобы тебе напомнили, что у вас есть обязательный ГОСТ.
Ты должен сам его знать.
Ты должен сам запросить ответ.
И если он не пришёл — поставить точку на заседании.
P.S. — Закон о местном самоуправлении требует от депутатов контроля.
Закон о прозрачности требует от чиновников — отвечать.
Но, видимо, в Липецке — есть только закон о том, чтобы всё выглядело, как будто всё по закону.
«До заседания комиссии — все вопросы по наказам должны быть урегулированы письменными запросами и ответами.
Без документа — вопрос не вносится в повестку.
Без мотивированного и удовлетворительного ответа — вопрос передаётся в прокуратуру.
Без прокурорского вмешательства — чиновник подлежит дисциплинарному взысканию.»
А то почему-то горожан администрация Липецка не пускает на приём к тому же Р. Ченнцову, если до этого не был сделан письменный запрос и получен неудовлетворяющий гражданина ответ.
Потому что заседание — не начало, а финал.
А у нас — оно стало местом, где начинается спектакль: под названием «Липецк: 92,5% выполнено — остальное — сценический эффект».
Пьеса ставится ежемесячно.
Зрители — липчане.
Актёры — чиновники и депутаты горсовета.
Режиссёр — система.
Критики — прокуратура.
А сценарий?
Написан так, чтобы никто не ушёл с пустыми руками — только с фото и отчётом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Липецк на грани теплового коллапса: как 70% износа сетей, имитация отчетов и пассивность власти ведут город к катастрофе
1️⃣ Система теплоснабжения Липецка разваливается на глазах, а темпы ремонта в 2% в год — это медленная смерть. Даже если бы АО "РИР-Энерго" могло стабильно менять по 2% сетей в год (что соответствует ~25 км), полная замена всей сети заняла бы 50 лет. За это время новые трубы успели бы износиться снова. Но реальность еще мрачнее: в 2025 г. запланирована замена лишь 16 км, что составляет менее 1,3%. Коллапс — это не вопрос времени, а вопрос масштаба следующей аварии, которая уже проявляется в ближайшее время.
Не стоит забывать и о системе водоснабжения и водоотведения, которой управляет «РВК-Липецк». Её судьба, скорее всего, повторит трагедию теплосетей.
Без перехода на минимум 5% годового обновления (а лучше — 7–10% на старте), массовые и каскадные отказы станут нормой, особенно в морозы.
Депутаты бьются головой о стену, но настоящий ответчик за катастрофу — не только монополист «РИР Энерго», но и пассивное правительство региона, которое годами игнорирует проблему. Там даже за два года название компании - "РИР-Энерго" не упоминалось публично вслух.
На очередном заседании депутатской комиссии по ЖКХ, градостроительству и землепользованию были озвучены привычные тревожные сигналы: пар из ливневок на Кривенкова, незакрытые раскопки, дом на Гагарина, где жители мерзли месяц из-за спора между УО и «РИР-Энерго». Было заявлено о 1000 порывов на сетях при гидравлических испытаниях — на 24% больше, чем годом ранее. Компания признала: она не успевает за старением инфраструктуры.
🙃 Однако вместо того, чтобы задать системные вопросы, депутаты ограничились констатацией симптомов. Их подход — это классический пример перехода от диагноза к рецептуре, минуя этап анализа. Они фиксируют факты, но не ищут корень проблемы.
Что депутаты упустили: Пять фатальных ошибок имитации контроля
Их действия можно оценить как серию тактических просчетов, которые стратегически обречены на провал:
1️⃣ Отсутствие вопросов о формальности перешедшей в форму номинальной процедуры: десять УО представили паспорта готовности к отопительному зимнему периоду (ОЗП) с подписями только своих сотрудников. Учитывая выявленный факт паспортов готовности к ОЗП десятью управляющими организациями без необходимых подписей, возникает закономерный вопрос: какова гарантия того, что остальные представленные паспорта не являются формальностью? Сколько именно паспортов из общего числа было проверено ведомством/комиссией на предмет реального проведения всех обязательных мероприятий по подготовке к ОЗП? Или роль комиссии сводится к формальному приему бумаг и сверки подписей❓
2️⃣ Игнорирование анализа инвестиционных программ: никто не сравнил объемы двух программ. Программа 2019–2023 гг.
предполагала расходы в размере 2,76 млрд ₽. Программа 2024–2028 гг. — 1,94 млрд ₽. Это снижение на 29,5%! При чём, без учёта инфляции – затрат. Как при таких условиях можно говорить о масштабной модернизации? А источник этих «инвестиций»? В программах не указаны собственные средства компании, бюджетные субсидии или займы. Единственный видимый источник — средства потребителей, заложенные в тарифах. Это не инвестиции, это самофинансирование населения.
Это создает образ программы, которая является скорее декларацией намерений, а не стратегическим планом с четко определенными источниками и механизмами контроля за их использованием.
Утверждена программа Министерством энергетики и тарифов Липецкой области, согласована с администрацией г. Липецка.
✔️ Т.о., на подобные заседания следует дополнительно приглашать представителей Министерством энергетики и тарифов Липецкой области, недавнего пожарного (председателя департамента ЖКХ, которому хорошо знакомы подземные коммуникации) для разъяснений утверждения в таком виде и прокуратуры — проверка выполнения инвестпрограммы
3️⃣ Отказ от требований прозрачности: нет карты износа сетей. Нет публичного реестра порывов. Нет плана замены арматуры на 5 лет. Без этих данных любые дискуссии — пустая болтовня.
Продолжение далее
1️⃣ Система теплоснабжения Липецка разваливается на глазах, а темпы ремонта в 2% в год — это медленная смерть. Даже если бы АО "РИР-Энерго" могло стабильно менять по 2% сетей в год (что соответствует ~25 км), полная замена всей сети заняла бы 50 лет. За это время новые трубы успели бы износиться снова. Но реальность еще мрачнее: в 2025 г. запланирована замена лишь 16 км, что составляет менее 1,3%. Коллапс — это не вопрос времени, а вопрос масштаба следующей аварии, которая уже проявляется в ближайшее время.
Не стоит забывать и о системе водоснабжения и водоотведения, которой управляет «РВК-Липецк». Её судьба, скорее всего, повторит трагедию теплосетей.
Без перехода на минимум 5% годового обновления (а лучше — 7–10% на старте), массовые и каскадные отказы станут нормой, особенно в морозы.
Депутаты бьются головой о стену, но настоящий ответчик за катастрофу — не только монополист «РИР Энерго», но и пассивное правительство региона, которое годами игнорирует проблему. Там даже за два года название компании - "РИР-Энерго" не упоминалось публично вслух.
На очередном заседании депутатской комиссии по ЖКХ, градостроительству и землепользованию были озвучены привычные тревожные сигналы: пар из ливневок на Кривенкова, незакрытые раскопки, дом на Гагарина, где жители мерзли месяц из-за спора между УО и «РИР-Энерго». Было заявлено о 1000 порывов на сетях при гидравлических испытаниях — на 24% больше, чем годом ранее. Компания признала: она не успевает за старением инфраструктуры.
Что депутаты упустили: Пять фатальных ошибок имитации контроля
Их действия можно оценить как серию тактических просчетов, которые стратегически обречены на провал:
предполагала расходы в размере 2,76 млрд ₽. Программа 2024–2028 гг. — 1,94 млрд ₽. Это снижение на 29,5%! При чём, без учёта инфляции – затрат. Как при таких условиях можно говорить о масштабной модернизации? А источник этих «инвестиций»? В программах не указаны собственные средства компании, бюджетные субсидии или займы. Единственный видимый источник — средства потребителей, заложенные в тарифах. Это не инвестиции, это самофинансирование населения.
Это создает образ программы, которая является скорее декларацией намерений, а не стратегическим планом с четко определенными источниками и механизмами контроля за их использованием.
Утверждена программа Министерством энергетики и тарифов Липецкой области, согласована с администрацией г. Липецка.
Продолжение далее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
(продолжение)
2️⃣ Депутаты должны требовать от «РИР-Энерго» и МУП «Липецктеплосеть» публиковать KPI: среднее время устранения порыва, количество порывов на км, процент выполненных работ. Только тогда можно будет отличить реальную работу от отписок.
4️⃣ Молчание о роли правительства Липецкой области: ни слова об ответственных лицах за вопросы ЖКХ, ни слова о Росатоме. Регион живет за счет металлургии, но какая часть доходов НЛМК возвращается в социальную инфраструктуру? Региональное правительство утвердило сокращение программы «Квадры» (РИР Энерго) на миллиарды. Это их политика. Это не случайность, а результат.
При этом напомним, в бюджете Липецкой области предусмотрено сокращение расходов резервного фонда в 2026 г. относительно 2025 г. на -94%.
Резервный фонд — это средства, предназначенные на непредвиденные расходы, связанные, в том числе с ликвидацией последствий чрезвычайных ситуаций (наводнения, пожары, эпидемии и т.п.).
Кроме этого, наиболее заметное сокращение бюджетных расходов коснулось Министерства жилищно-коммунального хозяйства: его финансирование уменьшат на 83,6 млн рублей в 2026 году, 132,1 млн — в 2027-м и 261,8 млн — в 2028-м. При этом ведомство запрашивало дополнительно 1,186 млрд ₽, но получило прямо противоположное решение.
❗️Депутатская комиссия демонстрирует полную недееспособность системы контроля. Их поведение — это имитация активности. Они собирают жалобы, задают одни и те же вопросы про вентили и задвижки, а затем удовлетворяются стандартными отчетами. Это создает иллюзию работы, но никакого давления на систему не оказывает.
Они реагируют на симптомы (холодные дома), но игнорируют болезнь (системная финансовая и управленческая дисфункция). Их главная ошибка — отказ от перехода от эмоций к данным, от жалоб к ответственности, от отписок к прозрачности. Без этого цикл «люди мерзнут — ямы не закопаны — отчеты под копирку» будет повторяться каждый год, пока не произойдет неизбежное.
Проблема не в единичных авариях. Она в математически предсказуемом пути к коллапсу.
⭕️ Система теплоснабжения Липецка находится в состоянии глубокого и катастрофического кризиса, который коренится в колоссальном износе ее основополагающей инфраструктуры. По данным самой «РИР Энерго», износ сетей составляет 70%, по словам мэра города — более 80%. Общая протяженность — почти 1245 км.
⭕️ Темпы обновления: «РИР-Энерго» меняет не более 2% сетей в год. Это 25 км.
Более того, даже этот скромный темп в 2% редко достигается. В 2025 г. компания планирует заменить только 16 км сетей, что составляет менее 1,3% от общего протяжения.
⭕️ Необходимые темпы: для стабилизации нужно менять минимум 5% в год (60+ км).
Расчет времени:
⭕️ При темпе 2% полная замена всей сети займет 100% / 2% = 50 лет.
⭕️ За это время вся новая труба износится снова.
Вывод: Система находится в режиме постоянного ускоряющегося износа. Каждый год общее состояние ухудшается. Рост числа порывов на 24% — это не случайность, это закономерный результат.
Точка невозврата: 13 января 2024 г. стала пробным ударом. Один прорыв на магистрали привел к серии гидроударов и оставил без тепла более 280 домов. Если в следующий раз таких прорывов будет десяток, система полностью выйдет из-под контроля. Коллапс неизбежен.
✔️ Системный кризис в сфере теплоснабжения Липецка нельзя понять без рассмотрения роли ключевых игроков на верхнем уровне: регионального правительства и материнской госкорпорации Росатом. Проблема износа инфраструктуры, нехватка кадров и хроническое недофинансирование — это не просто локальные ошибки «РИР-Энерго», а результат региональной экономической политики и стратегических приоритетов государства.
Продолжение далее
2️⃣ Депутаты должны требовать от «РИР-Энерго» и МУП «Липецктеплосеть» публиковать KPI: среднее время устранения порыва, количество порывов на км, процент выполненных работ. Только тогда можно будет отличить реальную работу от отписок.
При этом напомним, в бюджете Липецкой области предусмотрено сокращение расходов резервного фонда в 2026 г. относительно 2025 г. на -94%.
Резервный фонд — это средства, предназначенные на непредвиденные расходы, связанные, в том числе с ликвидацией последствий чрезвычайных ситуаций (наводнения, пожары, эпидемии и т.п.).
Кроме этого, наиболее заметное сокращение бюджетных расходов коснулось Министерства жилищно-коммунального хозяйства: его финансирование уменьшат на 83,6 млн рублей в 2026 году, 132,1 млн — в 2027-м и 261,8 млн — в 2028-м. При этом ведомство запрашивало дополнительно 1,186 млрд ₽, но получило прямо противоположное решение.
❗️Депутатская комиссия демонстрирует полную недееспособность системы контроля. Их поведение — это имитация активности. Они собирают жалобы, задают одни и те же вопросы про вентили и задвижки, а затем удовлетворяются стандартными отчетами. Это создает иллюзию работы, но никакого давления на систему не оказывает.
Они реагируют на симптомы (холодные дома), но игнорируют болезнь (системная финансовая и управленческая дисфункция). Их главная ошибка — отказ от перехода от эмоций к данным, от жалоб к ответственности, от отписок к прозрачности. Без этого цикл «люди мерзнут — ямы не закопаны — отчеты под копирку» будет повторяться каждый год, пока не произойдет неизбежное.
Проблема не в единичных авариях. Она в математически предсказуемом пути к коллапсу.
Более того, даже этот скромный темп в 2% редко достигается. В 2025 г. компания планирует заменить только 16 км сетей, что составляет менее 1,3% от общего протяжения.
Расчет времени:
Вывод: Система находится в режиме постоянного ускоряющегося износа. Каждый год общее состояние ухудшается. Рост числа порывов на 24% — это не случайность, это закономерный результат.
Точка невозврата: 13 января 2024 г. стала пробным ударом. Один прорыв на магистрали привел к серии гидроударов и оставил без тепла более 280 домов. Если в следующий раз таких прорывов будет десяток, система полностью выйдет из-под контроля. Коллапс неизбежен.
Продолжение далее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
(продолжение)
❗️Правительство региона — это пассивный наблюдатель. Однако эта пассивность — не бездействие, а стратегический выбор. Его действия сводятся к:
1️⃣ Согласование снижения инвестиций: Региональное правительство, как уполномоченный орган, согласовало сокращение объема финансирования пятилетней инвестиционной программы «Квадры» (РИР Энерго) на 29,5% (с 2,76 до 1,94 млрд ₽). Это не безразличие, а прямое решение, которое усугубило и без того сложную ситуацию. Они не просто не помогают, они формально легализуют недофинансирование.
2️⃣ Игнорирование налогового потенциала: Липецкая область имеет зависимую от одного предприятия экономику. Вопрос о том, какие доли доходов от этой отрасли направляются на ЖКХ, должен стоять на первом месте, а не вопросы о количестве замененных вентилей. Региональное правительство несет ответственность за перераспределение богатства, но предпочитает сохранять статус-кво, выгодный крупным налогоплательщикам, в ущерб безопасности граждан.
3️⃣ Отсутствие инициатив по привлечению средств: Не видно активных инициатив по созданию фонда модернизации ЖКХ, не видно результатов переговоров с федеральным центром о выделении дополнительных средств для стратегически важного региона. Их роль сводится к административному ритуалу — утверждению заведомо недостаточных программ.
Ситуация с Росатомом усугубляет парадокс. РИР-Энерго» теперь часть Госкорпорации Росатом, одного из крупнейших государственных холдингов, управляющего сотнями миллиардов рублей и реализующего стратегические национальные проекты. Возникает закономерный вопрос: почему такой гигант, владеющий компанией, не может обеспечить ей адекватные инвестиции для решения критической проблемы?
Это указывает либо на внутреннюю неэффективность управления Росатома, либо на то, что теплоснабжение рассматривается как второстепенная задача; в любом случае, это свидетельствует о полном провале региональных властей в их ключевой роли — быть связующим звеном между федеральным монополистом и нуждами своего населения.
Сравнение с Курском — луч надежды и образец. В Курске РСО реализует масштабный концессионный проект по модернизации муниципальных сетей на 1,879 млрд рублей, из которых 1,4 млрд — собственные и заемные средства компании. За три года (по состоянию на 2024) заменено более 45 км сетей. Это доказывает, что компания способна на большие дела, но только при наличии четких договорных обязательств и механизмов внешнего контроля. Концессия в Курске — это антипод пассивности Липецка. Там есть контракт, есть сроки, есть штрафы за неисполнение. Здесь же — свобода действий, ведущая к катастрофе.
✔️ Вывод: От пассивности к принятию ответственности
Ситуация показывает, что для решения проблемы теплоснабжения Липецка недостаточно действий на уровне самого города и одной компании. Необходимо кардинально изменить роль высших инстанций.
🔴 Правительству Липецкой области необходимо перестать быть пассивным наблюдателем. Его пассивность — это активная поддержка статус-кво. Оно должно:
🔴 Пересмотреть свою экономическую политику, обеспечив эффективное возвращение части доходов от ключевых предприятий в социальную инфраструктуру.
🔴 Отказать в согласовании программы, если она не соответствует необходимым темпам обновления (<5%) и не предусматривает дополнительные источники финансирования.
🔴 Инициировать диалог с федеральным центром и Росатомом о целевых инвестициях в модернизацию.
🔴 Госкорпорации Росатом необходимо взять на себя прямую ответственность за финансовое состояние своего филиала. «РИР-Энерго» в Липецке — это не просто бизнес-единица, это социальная нагрузка, которую должна нести государственная корпорация.
Без таких системных изменений, когда правительство перестанет быть пассивным и начнет реально контролировать процесс, Липецк будет продолжать двигаться по пути, который неизбежно приведет к новым катастрофическим авариям и системному коллапсу теплоснабжения. Сравнение с опытом Курска показывает, что выход есть, но он требует отказа от пассивности и готовности к реформам. Продолжение далее🔽
❗️Правительство региона — это пассивный наблюдатель. Однако эта пассивность — не бездействие, а стратегический выбор. Его действия сводятся к:
Ситуация с Росатомом усугубляет парадокс. РИР-Энерго» теперь часть Госкорпорации Росатом, одного из крупнейших государственных холдингов, управляющего сотнями миллиардов рублей и реализующего стратегические национальные проекты. Возникает закономерный вопрос: почему такой гигант, владеющий компанией, не может обеспечить ей адекватные инвестиции для решения критической проблемы?
Это указывает либо на внутреннюю неэффективность управления Росатома, либо на то, что теплоснабжение рассматривается как второстепенная задача; в любом случае, это свидетельствует о полном провале региональных властей в их ключевой роли — быть связующим звеном между федеральным монополистом и нуждами своего населения.
Сравнение с Курском — луч надежды и образец. В Курске РСО реализует масштабный концессионный проект по модернизации муниципальных сетей на 1,879 млрд рублей, из которых 1,4 млрд — собственные и заемные средства компании. За три года (по состоянию на 2024) заменено более 45 км сетей. Это доказывает, что компания способна на большие дела, но только при наличии четких договорных обязательств и механизмов внешнего контроля. Концессия в Курске — это антипод пассивности Липецка. Там есть контракт, есть сроки, есть штрафы за неисполнение. Здесь же — свобода действий, ведущая к катастрофе.
Ситуация показывает, что для решения проблемы теплоснабжения Липецка недостаточно действий на уровне самого города и одной компании. Необходимо кардинально изменить роль высших инстанций.
Без таких системных изменений, когда правительство перестанет быть пассивным и начнет реально контролировать процесс, Липецк будет продолжать двигаться по пути, который неизбежно приведет к новым катастрофическим авариям и системному коллапсу теплоснабжения. Сравнение с опытом Курска показывает, что выход есть, но он требует отказа от пассивности и готовности к реформам. Продолжение далее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
(продолжение)
4⃣ Настоящие инвестиции в энергетику — это не просто "расходы", заложенные в тарифы для потребителей. Это стратегическое вложение собственных средств компании и её собственников в модернизацию инфраструктуры.
Цель таких инвестиций — повышение энергоэффективности, снижение операционных издержек (например, потерь тепла и затрат на ремонт) и, как следствие, получение долгосрочной прибыли.
Это классическая бизнес-модель: вложил сегодня — получил более надежную, эффективную и дешевую в обслуживании систему завтра — повысил рентабельность бизнеса.
❗️Компания «РИР Энерго» не соответствует этой модели. Вместо этого она демонстрирует другое поведение:
1️⃣ Отсутствие собственных вложений: Финансовая отчетность показывает, что компания работает в убыток или с минимальной прибылью. Это означает, что у неё нет значительного объема собственных средств для масштабных инвестиций.
2️⃣ Перекладывание бремени на население: Основным источником финансирования ремонта сетей являются средства потребителей, которые платят за услуги и автоматически финансируют обновление инфраструктуры через тарифы.
Это не инвестиции компании, а самофинансирование гражданами своей же коммунальной системы.
3️⃣ Отсутствие стратегии по повышению эффективности: Даже заявленные крупные суммы («вложили свыше 3 млрд рублей») не приводят к решению системной проблемы износа. Темпы обновления (2%) не успевают за старением сети, что указывает на то, что деньги идут не на стратегическую модернизацию, а на ликвидацию текущих аварий и благоустройство раскопок.
4️⃣ Несоответствие действиям материнской компании: Госкорпорация Росатом, владеющая «РИР Энерго», реализует многомиллиардные проекты на федеральном уровне. Неспособность или нежелание холдинга направить часть своих огромных ресурсов на решение критической проблемы в своем регионе подчеркивает, что теплоснабжение Липецка не является приоритетом.
✔️ Формально можно говорить о «вложениях». Но по сути, это не инвестиции в будущее, а операционные расходы на текущее содержание, которые перекладываются на плечи населения. Компания не создает условия для роста своей эффективности и прибыли за счет модернизации, а живет от тарифа до тарифа, не решая коренную проблему. Это и есть главная причина, почему система находится на грани коллапса.
Коллапс системы теплоснабжения Липецка — это не вопрос «если», а вопрос «когда», и ответственность за этот неминуемый кризис лежит на совести правительства Липецкой области, администрации Липецка, городского Совета и областного Совета депутатов, которые предпочитают имитацию контроля реальным действиям.
P.S. Мэр Р. Ченцов: 'Подготовка к зиме — основательная'. Реальность: с паспортами — формальность, тысяча порывов, люди мерзнут. Время пригласить и мэра на комиссию, чтобы он объяснил свою версию действительности
4⃣ Настоящие инвестиции в энергетику — это не просто "расходы", заложенные в тарифы для потребителей. Это стратегическое вложение собственных средств компании и её собственников в модернизацию инфраструктуры.
Цель таких инвестиций — повышение энергоэффективности, снижение операционных издержек (например, потерь тепла и затрат на ремонт) и, как следствие, получение долгосрочной прибыли.
Это классическая бизнес-модель: вложил сегодня — получил более надежную, эффективную и дешевую в обслуживании систему завтра — повысил рентабельность бизнеса.
❗️Компания «РИР Энерго» не соответствует этой модели. Вместо этого она демонстрирует другое поведение:
Это не инвестиции компании, а самофинансирование гражданами своей же коммунальной системы.
Коллапс системы теплоснабжения Липецка — это не вопрос «если», а вопрос «когда», и ответственность за этот неминуемый кризис лежит на совести правительства Липецкой области, администрации Липецка, городского Совета и областного Совета депутатов, которые предпочитают имитацию контроля реальным действиям.
P.S. Мэр Р. Ченцов: 'Подготовка к зиме — основательная'. Реальность: с паспортами — формальность, тысяча порывов, люди мерзнут. Время пригласить и мэра на комиссию, чтобы он объяснил свою версию действительности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Липецкая область в фокусе климатических рисков: угроза водного стресса требует адаптации
Исследование, опубликованное в 2025 г. НИУ ВШЭ при участии учёных из Института географии РАН, впервые системно оценило климатические риски для всех субъектов Российской Федерации. В рамках проекта были проанализированы шесть ключевых угроз, актуальных для России: волны жары, водный стресс (засухи), лесные пожары, деградация многолетнемёрзлых пород, экстремальные осадки и волны холода.
Особое внимание экспертов привлекли регионы, где сочетаются высокая климатическая опасность и значительная уязвимость экономики и населения. Среди таких территорий — Липецкая область, которая, согласно докладу, входит в группу повышенного риска по водному стрессу при «региональном взгляде», но не фигурирует в топ-25 % при «национальном взгляде».
Это означает, что, несмотря на относительно небольшую площадь и численность населения, Липецкая область сталкивается с серьёзной и растущей угрозой дефицита воды в сельском хозяйстве. Основные причины — снижение летних осадков и увеличение продолжительности бездождевых периодов, вызванные климатическими изменениями. Учитывая, что регион располагает высокой долей сельскохозяйственных земель, водный стресс может напрямую повлиять на урожайность, доходы аграриев и продовольственную стабильность.
✔️ Авторы доклада подчёркивают: такие регионы, как Липецкая и Орловская области, должны стать приоритетом для региональных адаптационных мер — в том числе через развитие систем орошения, внедрение засухоустойчивых культур и пересмотр стратегий водопользования. Без целенаправленной политики изменение климата может подорвать одно из ключевых преимуществ региона — его аграрный потенциал.
Доклад рекомендует использовать полученные данные для актуализации региональных планов адаптации и приоритизации инвестиций в устойчивое развитие. Для Липецкой области это особенно важно, поскольку её «невидимость» на федеральном уровне не отменяет реальных климатических угроз на местах
Исследование, опубликованное в 2025 г. НИУ ВШЭ при участии учёных из Института географии РАН, впервые системно оценило климатические риски для всех субъектов Российской Федерации. В рамках проекта были проанализированы шесть ключевых угроз, актуальных для России: волны жары, водный стресс (засухи), лесные пожары, деградация многолетнемёрзлых пород, экстремальные осадки и волны холода.
Особое внимание экспертов привлекли регионы, где сочетаются высокая климатическая опасность и значительная уязвимость экономики и населения. Среди таких территорий — Липецкая область, которая, согласно докладу, входит в группу повышенного риска по водному стрессу при «региональном взгляде», но не фигурирует в топ-25 % при «национальном взгляде».
Это означает, что, несмотря на относительно небольшую площадь и численность населения, Липецкая область сталкивается с серьёзной и растущей угрозой дефицита воды в сельском хозяйстве. Основные причины — снижение летних осадков и увеличение продолжительности бездождевых периодов, вызванные климатическими изменениями. Учитывая, что регион располагает высокой долей сельскохозяйственных земель, водный стресс может напрямую повлиять на урожайность, доходы аграриев и продовольственную стабильность.
Доклад рекомендует использовать полученные данные для актуализации региональных планов адаптации и приоритизации инвестиций в устойчивое развитие. Для Липецкой области это особенно важно, поскольку её «невидимость» на федеральном уровне не отменяет реальных климатических угроз на местах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Липецкая область — остров ускоренной инфляции: цены растут быстрее, чем в среднем по России
Инфляция в Липецкой области в октябре 2025 года
Цены в Липецкой области в октябре 2025 года, по данным Росстата, выросли на 0,63% к сентябрю. В то же время годовая инфляция составила 8,47%. Это выше, чем в целом по стране (7,71%).
Больше всего за месяц подорожала плодоовощная продукция. На местных прилавках овощи открытого грунта постепенно замещаются более дорогой тепличной продукцией. Повысились цены на яйца. Сахар стал дешевле.
Цены на непродовольственные товары в октябре росли умеренно. За 12 месяцев они подорожали меньше, чем потребительская корзина в целом.
Сильнее всего выросли цены на медицинские товары, парфюмерию и косметику.
Услуги за месяц дешевели. При этом годовой прирост цен на них был выше инфляции. Заметнее всего снизились цены на зарубежный туризм. Подешевел отдых внутри страны. В то же время подорожали услуги в системе образования. Выросли цены на бытовые услуги.
Средства связи в области подорожали, в то время как в целом по России их стоимость уменьшилась.
✔️ Октябрь 2025 года подтверждает тревожную тенденцию: инфляция в Липецкой области (8,47% в годовом выражении) превышает национальный показатель (7,71%). Это свидетельствует о повышенном давлении на домохозяйства региона — особенно уязвимых к росту цен на базовые продукты, такие как овощи и яйца, а также на социально значимые услуги (образование, бытовое обслуживание, связь).
Умеренный рост цен на непродовольственные товары и снижение стоимости туризма не компенсируют общий дисбаланс.
Для региона с высокой зависимостью от одного промышленного гиганта (НЛМК) и ограниченной диверсификацией экономики такая инфляционная динамика усиливает риски падения реальных доходов населения, социального напряжения и дальнейшего сужения внутреннего спроса.
Это требует не только мониторинга, но и адресной региональной антиинфляционной политики, ориентированной на поддержку доступности продуктов первой необходимости и регулирование тарифов на ключевые услуги
Инфляция в Липецкой области в октябре 2025 года
Цены в Липецкой области в октябре 2025 года, по данным Росстата, выросли на 0,63% к сентябрю. В то же время годовая инфляция составила 8,47%. Это выше, чем в целом по стране (7,71%).
Больше всего за месяц подорожала плодоовощная продукция. На местных прилавках овощи открытого грунта постепенно замещаются более дорогой тепличной продукцией. Повысились цены на яйца. Сахар стал дешевле.
Цены на непродовольственные товары в октябре росли умеренно. За 12 месяцев они подорожали меньше, чем потребительская корзина в целом.
Сильнее всего выросли цены на медицинские товары, парфюмерию и косметику.
Услуги за месяц дешевели. При этом годовой прирост цен на них был выше инфляции. Заметнее всего снизились цены на зарубежный туризм. Подешевел отдых внутри страны. В то же время подорожали услуги в системе образования. Выросли цены на бытовые услуги.
Средства связи в области подорожали, в то время как в целом по России их стоимость уменьшилась.
Умеренный рост цен на непродовольственные товары и снижение стоимости туризма не компенсируют общий дисбаланс.
Для региона с высокой зависимостью от одного промышленного гиганта (НЛМК) и ограниченной диверсификацией экономики такая инфляционная динамика усиливает риски падения реальных доходов населения, социального напряжения и дальнейшего сужения внутреннего спроса.
Это требует не только мониторинга, но и адресной региональной антиинфляционной политики, ориентированной на поддержку доступности продуктов первой необходимости и регулирование тарифов на ключевые услуги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Таланты уезжают, чиновники — заселяются»: как приезжие управленцы разрушили спортивное наследие Липецкой области
Сегодня местная спортивная общественность и липецкие госСМИ заговорили о человеке, чьё имя знакомо липецким болельщикам. Под руководством Вадима Романова московский «Спартак» победил ЦСКА в дерби — и это событие неожиданно оживило память о его ранней карьере. Романов выступал за липецкий «Металлург» в 1999 г. в Первой лиге. Он сменил на посту главного тренера "Спартака" Деяна Станковича, который ранее работал в Италии и Сербии.
Присутствие В. Романова в составе «Металлурга» того времени — прямое свидетельство того, что липецкий футбол когда-то был точкой силы, местом, куда стремились перспективные игроки.
Именно этот факт подводит к ключевому вопросу: как регион, обладавший спортивными традициями и подготовивший немало профессиональных спортсменов, оказался в состоянии системного упадка и когда развитие высоких спортивных достижений в регионе становится невозможным, а талантливые спортсмены, не видя шансов на рост, уезжают туда, где условия для их карьеры качественно лучше.
Липецкая область десятилетиями развивала командные виды спорта.
ФК «Металлург» выступал стабильно и привлекал местных талантов.
Волейбольный клуб «Липецк» был постоянным участником турниров высшего уровня.
В регионе регулярно проходили соревнования, на которых трибуны собирали тысячи болельщиков, а спортшколы давали результат
Сегодняшняя реальность — иная.
За последние 6 лет под кураторством первого заместителя губернатора Александра Рябченко, отвечавшего за вопросы развития спорта, регион погрузился в системный кризис:
⭕️ ВК «Липецк» прекратил существование;
⭕️ потеряны следы баскетбольной команды;
⭕️ опустился хоккей;
⭕️ ФК «Металлург», получивший не менее полумиллиарда рублей за последние годы из бюджета, достиг худшего результата в истории — 7-е место в подгруппе Второй лиги;
⭕️ молодёжная инфраструктура деградирует, а состав клуба на 80–90 % состоит из иногородних игроков;
⭕️ инфраструктурные проекты не реализованы
В то же время соседние регионы добиваются прорывов: воронежский «Факел» успешно стремиться вернуться в Премьер-лигу, костромской «Спартак» борется за выход в элиту. Тула и Ярославль также в первой. Показатели в футболе и хоккее Липецкой области одни из худших в ЦФО.
✔️ Причина в разрушении преемственности. Приезжие управленцы, как убеждаемся, не знакомые ни с культурными, ни с историческими, ни со спортивными традициями региона, воспринимают свои посты как временную ротацию, а не миссию развития. Их действия лишены стратегического видения: вместо выращивания местных талантов — иногородние игроки; вместо привлечения спонсоров — ротация тренеров; вместо развития инфраструктуры — содержание управленческого аппарата за счёт бюджета
❓ Совпадение — они напоминают этих же иногородних игроков, которые не достигают результата? Не думаем.
Тем временем областные гос. структуры тратили десятки миллионов рублей на элитные квартиры, люксовые авто и мебель для чиновничьих резиденций — при дефиците бюджета. На фоне нехватки лекарств, устаревшего оборудования в мед. учреждениях такие расходы выглядят цинично.
Успех в спорте — тоже социальный лифт. Когда его ломают, молодёжь делает единственный логичный выбор: уезжать. Липецкий спорт сегодня не формирует будущее — он теряет его.
🔴 Не пора ли признать: эффективность управления в регионе не соответствует его цене? И если в бизнесе за провал KPI увольняют топ-менеджеров, как это произошло со Станковичем, то почему в госсекторе за уничтожение спортивной экосистемы — нет ответственности❓
В таком случае депутатам Липецкого областного Совета от «Единой России», следует поставить на повестку дня вопрос о выражении недоверия первому заместителю губернатора А. Рябченко и сокращении расходов на аппарат.
Сравните фигуры экс-первого замгубернатора Н. Тагинцева и А. Рябченко и задайтесь вопросом: случилось ли усиление?
А сэкономленные средства — сотни миллионов рублей — могли бы вернуть региону его главное богатство: не недвижимость для чиновников, а перспективы для детей и здоровье населения
Сегодня местная спортивная общественность и липецкие госСМИ заговорили о человеке, чьё имя знакомо липецким болельщикам. Под руководством Вадима Романова московский «Спартак» победил ЦСКА в дерби — и это событие неожиданно оживило память о его ранней карьере. Романов выступал за липецкий «Металлург» в 1999 г. в Первой лиге. Он сменил на посту главного тренера "Спартака" Деяна Станковича, который ранее работал в Италии и Сербии.
Присутствие В. Романова в составе «Металлурга» того времени — прямое свидетельство того, что липецкий футбол когда-то был точкой силы, местом, куда стремились перспективные игроки.
Именно этот факт подводит к ключевому вопросу: как регион, обладавший спортивными традициями и подготовивший немало профессиональных спортсменов, оказался в состоянии системного упадка и когда развитие высоких спортивных достижений в регионе становится невозможным, а талантливые спортсмены, не видя шансов на рост, уезжают туда, где условия для их карьеры качественно лучше.
Липецкая область десятилетиями развивала командные виды спорта.
ФК «Металлург» выступал стабильно и привлекал местных талантов.
Волейбольный клуб «Липецк» был постоянным участником турниров высшего уровня.
В регионе регулярно проходили соревнования, на которых трибуны собирали тысячи болельщиков, а спортшколы давали результат
Сегодняшняя реальность — иная.
За последние 6 лет под кураторством первого заместителя губернатора Александра Рябченко, отвечавшего за вопросы развития спорта, регион погрузился в системный кризис:
В то же время соседние регионы добиваются прорывов: воронежский «Факел» успешно стремиться вернуться в Премьер-лигу, костромской «Спартак» борется за выход в элиту. Тула и Ярославль также в первой. Показатели в футболе и хоккее Липецкой области одни из худших в ЦФО.
Тем временем областные гос. структуры тратили десятки миллионов рублей на элитные квартиры, люксовые авто и мебель для чиновничьих резиденций — при дефиците бюджета. На фоне нехватки лекарств, устаревшего оборудования в мед. учреждениях такие расходы выглядят цинично.
Успех в спорте — тоже социальный лифт. Когда его ломают, молодёжь делает единственный логичный выбор: уезжать. Липецкий спорт сегодня не формирует будущее — он теряет его.
В таком случае депутатам Липецкого областного Совета от «Единой России», следует поставить на повестку дня вопрос о выражении недоверия первому заместителю губернатора А. Рябченко и сокращении расходов на аппарат.
Сравните фигуры экс-первого замгубернатора Н. Тагинцева и А. Рябченко и задайтесь вопросом: случилось ли усиление?
А сэкономленные средства — сотни миллионов рублей — могли бы вернуть региону его главное богатство: не недвижимость для чиновников, а перспективы для детей и здоровье населения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM