Лихачёва спрятали в подвед после проблем с федеральной программой
Бывший заместитель министра сельского хозяйства Липецкой области Станислав Лихачёв, курировавший комплексное развитие сельских территорий, всего десять дней назад возглавил подведомственный министерству «Центр компетенций АПК». На фоне этого назначения особенно примечательна история проекта комплексного развития села Доброе стоимостью почти 2 млрд рублей, по одному из объектов которого был сорван первоначальный срок завершения.
В 2024 году власти объявили о начале проекта комплексного развития села Доброе. На четыре инфраструктурных объекта планировалось направить почти 2 млрд рублей. В их числе — система хозяйственно-бытовой канализации с очистными сооружениями стоимостью 667,5 млн рублей. Проект предусматривал 12 канализационных насосных станций, очистные сооружения мощностью 1,5 тыс. кубометров и другую инфраструктуру.
Но с реализацией госпрограммы что-то пошло не так. Проблема дошла до Совета Федерации, комитет которого рекомендовал обеспечить завершение работ, ввод объекта в эксплуатацию и 100-процентное кассовое освоение средств.
И вот здесь возникает главный кадровый сюжет.
В период реализации этого направления заместителем министра сельского хозяйства был Станислав Лихачёв, курировавший комплексное развитие сельских территорий.
По данным, поступившим в редакцию, именно его называли участником проблем с реализацией федеральной программы (не орденоносец же Карлин!). Какой конкретно эпизод имелся в виду, редакции пока достоверно установить не удалось.
История с Добрым — один из обнаруженных нами проблемных объектов в рамках этого направления.
Тем не менее спустя несколько дней после ухода из министерства Лихачёв оказался не за пределами системы, а внутри неё — директором ОБУ «Центр компетенций АПК Липецкой области».
Возникает вполне конкретный предмет для проверки: кто принимал решение о назначении, какие результаты прежней работы были представлены кадровой комиссии и почему проблемы на курируемом направлении не стали препятствием для нового руководящего назначения.
За АПК отвечает заместитель губернатора Андрей Карлин. Кадровую политику курирует первый заместитель губернатора Александр Рябченко.
Реализацию госпрограмм за 2025 год представлял вице-губернатор Сергей Курбатов, который сейчас баллотируется в Государственную Думу. По его докладу, среднее исполнение госпрограмм составило 107,4%.
Отдельный штрих — глава Добровского округа Анатолий Попов, победивший на праймериз «Единой России» по выборам в областной Совет. В кулуарах обсуждалось, что мандат облсовета — лишь промежуточный перрон, откуда Попов планирует с шумом уехать в Совет Федерации на место сенатора.
На территории именно этого округа реализуется многомиллиардный проект комплексного развития села Доброе.
Здесь не требуется заранее объявлять Лихачёва виновным в срыве какого-либо проекта.
Достаточно фактов: многомиллиардная федеральная программа, проблемный объект в Добром, сорванный первоначальный срок, внимание Совета Федерации и чиновник, курировавший соответствующее направление, который вместо ухода из системы получил руководящую должность в её подведомственной структуре.
Именно обстоятельства этого кадрового решения, а также ответственность должностных лиц за реализацию проблемных объектов федеральной программы вполне заслуживают отдельной проверки
Бывший заместитель министра сельского хозяйства Липецкой области Станислав Лихачёв, курировавший комплексное развитие сельских территорий, всего десять дней назад возглавил подведомственный министерству «Центр компетенций АПК». На фоне этого назначения особенно примечательна история проекта комплексного развития села Доброе стоимостью почти 2 млрд рублей, по одному из объектов которого был сорван первоначальный срок завершения.
В 2024 году власти объявили о начале проекта комплексного развития села Доброе. На четыре инфраструктурных объекта планировалось направить почти 2 млрд рублей. В их числе — система хозяйственно-бытовой канализации с очистными сооружениями стоимостью 667,5 млн рублей. Проект предусматривал 12 канализационных насосных станций, очистные сооружения мощностью 1,5 тыс. кубометров и другую инфраструктуру.
Но с реализацией госпрограммы что-то пошло не так. Проблема дошла до Совета Федерации, комитет которого рекомендовал обеспечить завершение работ, ввод объекта в эксплуатацию и 100-процентное кассовое освоение средств.
И вот здесь возникает главный кадровый сюжет.
В период реализации этого направления заместителем министра сельского хозяйства был Станислав Лихачёв, курировавший комплексное развитие сельских территорий.
По данным, поступившим в редакцию, именно его называли участником проблем с реализацией федеральной программы (не орденоносец же Карлин!). Какой конкретно эпизод имелся в виду, редакции пока достоверно установить не удалось.
История с Добрым — один из обнаруженных нами проблемных объектов в рамках этого направления.
Тем не менее спустя несколько дней после ухода из министерства Лихачёв оказался не за пределами системы, а внутри неё — директором ОБУ «Центр компетенций АПК Липецкой области».
Возникает вполне конкретный предмет для проверки: кто принимал решение о назначении, какие результаты прежней работы были представлены кадровой комиссии и почему проблемы на курируемом направлении не стали препятствием для нового руководящего назначения.
За АПК отвечает заместитель губернатора Андрей Карлин. Кадровую политику курирует первый заместитель губернатора Александр Рябченко.
Реализацию госпрограмм за 2025 год представлял вице-губернатор Сергей Курбатов, который сейчас баллотируется в Государственную Думу. По его докладу, среднее исполнение госпрограмм составило 107,4%.
Отдельный штрих — глава Добровского округа Анатолий Попов, победивший на праймериз «Единой России» по выборам в областной Совет. В кулуарах обсуждалось, что мандат облсовета — лишь промежуточный перрон, откуда Попов планирует с шумом уехать в Совет Федерации на место сенатора.
На территории именно этого округа реализуется многомиллиардный проект комплексного развития села Доброе.
Здесь не требуется заранее объявлять Лихачёва виновным в срыве какого-либо проекта.
Достаточно фактов: многомиллиардная федеральная программа, проблемный объект в Добром, сорванный первоначальный срок, внимание Совета Федерации и чиновник, курировавший соответствующее направление, который вместо ухода из системы получил руководящую должность в её подведомственной структуре.
Именно обстоятельства этого кадрового решения, а также ответственность должностных лиц за реализацию проблемных объектов федеральной программы вполне заслуживают отдельной проверки
👍29❤14💯1
В Липецке на защиту коммунальных объектов от угроз, связанных с БПЛА, внезапно направляют 368 миллионов рублей. В перечне расходов — противовоздушная и антитеррористическая защита, мобильные котельные, резервные источники электроэнергии и создание аварийных запасов.
Конкретные объекты не называются, а содержание этих запасов не раскрывается. На фоне таких формулировок возникает ощущение, что город готовят к более серьезному сценарию, чем власти пока считают нужным публично объяснить.
Для полноты картины остается лишь отметить, что параллельно местный Закрытый клуб предпринимателей провоёл бизнес-завтрак «Зимовка во Вьетнаме».
Одни, похоже, обсуждают варианты зимовки, другим предлагают готовиться к аварийным запасам, резервному электроснабжению и мобильным котельным.
На 15-й сессии Липецкого горсовета депутаты утвердили очередные поправки в городской бюджет на 2026 год.
Доходы и расходы увеличены на 428 миллионов рублей. После внесения изменений доходы города составят 24 миллиарда рублей, расходы — 25,3 миллиарда. Дефицит бюджета сохранится на уровне 1,3 миллиарда рублей.
Из 428 миллионов дополнительных расходов сразу 368 миллионов направляются на защиту коммунальных объектов.
Официальная формулировка выглядит примечательно: средства пойдут на «защиту объектов теплоснабжения, мобильные котельные, резервные источники электроэнергии, антитеррористическую защиту и создание аварийных запасов».
Перечень объектов при этом не раскрывается.
В условиях опасности БПЛА сама необходимость защищать жизненно важную инфраструктуру сомнений не вызывает. Но возникает другой вопрос, который власти пока оставили без ответа: чьи именно объекты будут защищать за счёт дефицитного бюджета Липецка.
Часть коммунальной инфраструктуры может эксплуатироваться коммерческими организациями. Липчане оплачивают коммунальные услуги по тарифам, перечисляя деньги таким организациям. Теперь из городского бюджета выделяются еще 368 миллионов рублей на защиту объектов, конкретные получатели и перечень которых публично не названы.
Вполне возможно, что речь идет исключительно о муниципальной инфраструктуре или объектах, за защиту которых город действительно обязан отвечать. Но именно поэтому необходимо раскрыть хотя бы структуру расходов: сколько средств пойдет непосредственно на муниципальные объекты, сколько — на объекты, находящиеся в эксплуатации ресурсоснабжающих организаций, и какие обязательства по обеспечению безопасности несут сами эксплуатирующие компании.
Иначе получается странная схема. Граждане платят за коммунальные услуги, а затем из их же налогов дополнительно финансируется защита инфраструктуры, которая может приносить доход коммерческим организациям.
Если государство в условиях новой угрозы фактически берет на себя расходы по защите частной или коммерчески эксплуатируемой критической инфраструктуры, возникает уже более широкий вопрос о распределении ответственности. Прибыль остается частной, а чрезвычайные риски постепенно перекладываются на бюджет.
Отдельного объяснения заслуживает еще одна часть формулировки — «резервные источники электроэнергии и создание аварийных запасов». Что именно предполагается приобрести на бюджетные деньги, не раскрывается. Генераторы, мобильные электростанции, топливо, отопительное оборудование, те же «буржуйки» или другие средства для работы коммунальной инфраструктуры в аварийной ситуации.
Особенно интересен термин «аварийные запасы». Запасы чего именно, в каком объеме и для каких объектов будут создаваться — неизвестно.
Именно здесь вопрос о собственности становится принципиальным. Если речь идет о муниципальных объектах, создание резервов за счет бюджета выглядит естественной обязанностью собственника.
Но если резервные источники электроэнергии, оборудование и аварийные запасы закупаются государством или муниципалитетом для объектов, эксплуатируемых коммерческими организациями, возникает другая конструкция: инфраструктура приносит доход частному оператору, а на случай чрезвычайной ситуации резерв для нее создает уже бюджет.
Тогда логика национализации или муниципализации становится значительно понятнее. Если государство берет на себя не только защиту объекта, но еще и закупку резервного оборудования и создание аварийного запаса для его бесперебойной работы, граница между частным бизнесом и публичной собственностью начинает постепенно стираться.
Риски, резервы и расходы становятся бюджетными. Остается выяснить, почему сама инфраструктура и доход от ее эксплуатации при этом должны оставаться частными.
На фоне 368 млн рублей на защиту коммунальных объектов остальные дополнительные расходы выглядят значительно скромнее:
▪️ 50 млн рублей — на отопление детских садов и школ;
▪️ 13 млн — на доплаты к пенсиям;
▪️ 13 млн — на оплату налогов департамента дорожного хозяйства;
▪️ 12 млн — на содержание дорог;
▪️ 6 млн — на взносы на капитальный ремонт;
▪️ 2 млн — на отсыпку щебнем новых участков кладбища.
▶️ Еще 121 млн рублей зарезервирован на доплату заработной платы бюджетников до уровня МРОТ.
❗️ Получается показательная картина дефицитного бюджета. На то, чтобы работники бюджетной сферы получали хотя бы установленный законом минимум, требуется дополнительно 121 млн рублей.
На дороги — 12 млн. На кладбища — 2 млн.
Зато почти 86% всех дополнительных бюджетных расходов, утвержденных этими поправками, приходится на закрытую от публичной конкретизации статью — защиту коммунальных объектов.
И здесь важна не претензия к необходимости защищаться от БПЛА. Опасность вполне реальна, и инфраструктура должна быть защищена.
Но 368 млн рублей — это деньги бюджета, который уже является дефицитным.
Поэтому липчане имеют право знать хотя бы принципиальную схему расходования этих средств: какие объекты защищаются, кому они принадлежат, кто их эксплуатирует, какие расходы на безопасность несут сами владельцы и почему почти полмиллиарда рублей дополнительных бюджетных средств направляется именно по этой статье.
Пока власти предлагают просто принять на веру, что 368 миллионов рублей необходимо потратить, не раскрывая даже перечень объектов. Для бюджета дефицитного города такая степень закрытости выглядит слишком удобной
Конкретные объекты не называются, а содержание этих запасов не раскрывается. На фоне таких формулировок возникает ощущение, что город готовят к более серьезному сценарию, чем власти пока считают нужным публично объяснить.
Для полноты картины остается лишь отметить, что параллельно местный Закрытый клуб предпринимателей провоёл бизнес-завтрак «Зимовка во Вьетнаме».
Одни, похоже, обсуждают варианты зимовки, другим предлагают готовиться к аварийным запасам, резервному электроснабжению и мобильным котельным.
На 15-й сессии Липецкого горсовета депутаты утвердили очередные поправки в городской бюджет на 2026 год.
Доходы и расходы увеличены на 428 миллионов рублей. После внесения изменений доходы города составят 24 миллиарда рублей, расходы — 25,3 миллиарда. Дефицит бюджета сохранится на уровне 1,3 миллиарда рублей.
Из 428 миллионов дополнительных расходов сразу 368 миллионов направляются на защиту коммунальных объектов.
Официальная формулировка выглядит примечательно: средства пойдут на «защиту объектов теплоснабжения, мобильные котельные, резервные источники электроэнергии, антитеррористическую защиту и создание аварийных запасов».
Перечень объектов при этом не раскрывается.
В условиях опасности БПЛА сама необходимость защищать жизненно важную инфраструктуру сомнений не вызывает. Но возникает другой вопрос, который власти пока оставили без ответа: чьи именно объекты будут защищать за счёт дефицитного бюджета Липецка.
Часть коммунальной инфраструктуры может эксплуатироваться коммерческими организациями. Липчане оплачивают коммунальные услуги по тарифам, перечисляя деньги таким организациям. Теперь из городского бюджета выделяются еще 368 миллионов рублей на защиту объектов, конкретные получатели и перечень которых публично не названы.
Вполне возможно, что речь идет исключительно о муниципальной инфраструктуре или объектах, за защиту которых город действительно обязан отвечать. Но именно поэтому необходимо раскрыть хотя бы структуру расходов: сколько средств пойдет непосредственно на муниципальные объекты, сколько — на объекты, находящиеся в эксплуатации ресурсоснабжающих организаций, и какие обязательства по обеспечению безопасности несут сами эксплуатирующие компании.
Иначе получается странная схема. Граждане платят за коммунальные услуги, а затем из их же налогов дополнительно финансируется защита инфраструктуры, которая может приносить доход коммерческим организациям.
Если государство в условиях новой угрозы фактически берет на себя расходы по защите частной или коммерчески эксплуатируемой критической инфраструктуры, возникает уже более широкий вопрос о распределении ответственности. Прибыль остается частной, а чрезвычайные риски постепенно перекладываются на бюджет.
Отдельного объяснения заслуживает еще одна часть формулировки — «резервные источники электроэнергии и создание аварийных запасов». Что именно предполагается приобрести на бюджетные деньги, не раскрывается. Генераторы, мобильные электростанции, топливо, отопительное оборудование, те же «буржуйки» или другие средства для работы коммунальной инфраструктуры в аварийной ситуации.
Особенно интересен термин «аварийные запасы». Запасы чего именно, в каком объеме и для каких объектов будут создаваться — неизвестно.
Именно здесь вопрос о собственности становится принципиальным. Если речь идет о муниципальных объектах, создание резервов за счет бюджета выглядит естественной обязанностью собственника.
Но если резервные источники электроэнергии, оборудование и аварийные запасы закупаются государством или муниципалитетом для объектов, эксплуатируемых коммерческими организациями, возникает другая конструкция: инфраструктура приносит доход частному оператору, а на случай чрезвычайной ситуации резерв для нее создает уже бюджет.
Тогда логика национализации или муниципализации становится значительно понятнее. Если государство берет на себя не только защиту объекта, но еще и закупку резервного оборудования и создание аварийного запаса для его бесперебойной работы, граница между частным бизнесом и публичной собственностью начинает постепенно стираться.
Риски, резервы и расходы становятся бюджетными. Остается выяснить, почему сама инфраструктура и доход от ее эксплуатации при этом должны оставаться частными.
На фоне 368 млн рублей на защиту коммунальных объектов остальные дополнительные расходы выглядят значительно скромнее:
На дороги — 12 млн. На кладбища — 2 млн.
Зато почти 86% всех дополнительных бюджетных расходов, утвержденных этими поправками, приходится на закрытую от публичной конкретизации статью — защиту коммунальных объектов.
И здесь важна не претензия к необходимости защищаться от БПЛА. Опасность вполне реальна, и инфраструктура должна быть защищена.
Но 368 млн рублей — это деньги бюджета, который уже является дефицитным.
Поэтому липчане имеют право знать хотя бы принципиальную схему расходования этих средств: какие объекты защищаются, кому они принадлежат, кто их эксплуатирует, какие расходы на безопасность несут сами владельцы и почему почти полмиллиарда рублей дополнительных бюджетных средств направляется именно по этой статье.
Пока власти предлагают просто принять на веру, что 368 миллионов рублей необходимо потратить, не раскрывая даже перечень объектов. Для бюджета дефицитного города такая степень закрытости выглядит слишком удобной
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🤡4👌3🕊1😍1
Владимир Путин: «Отношение к инвалидам — показатель зрелости общества»
Депутаты горсовета принимают социальный бюджет, но не знают, как работает закон
Безногий инвалид три года ждет пандус: горсовет наблюдает
Безногий инвалид в Липецке уже три года не может дождаться установки пандуса у своего дома. Историю на сессии Липецкого горсовета рассказал депутат Александр Горбунов. Речь идет о жителе его округа, который из-за отсутствия доступного выхода фактически ограничен в возможности самостоятельно покинуть подъезд.
Председатель департамента ЖКХ Владимир Яриков сообщил, что проблема гораздо шире одного адреса. В городе проживают около 1700 инвалидов-колясочников, 70 из них стоят в очереди на установку пандусов. По словам чиновника, процедура может занимать два-три года: требуются согласования с собственниками, проектирование и отдельная смета для каждого дома.
Яриков в данном случае, скорее всего, оказался заложником той финансовой ситуации, которую сформировали не он и не его департамент. Если денег недостаточно, чиновнику остается работать с тем объемом финансирования, который заложен в бюджете.
А вот к депутатам вопросы вполне конкретные.
Именно Липецкий горсовет принимает городской бюджет. Именно депутаты распределяют бюджетные приоритеты и затем называют документ социально ориентированным. При этом выясняется, что в городе человек без ног три года ждет элементарной возможности выйти из собственного дома, а еще 69 человек находятся в такой же очереди.
Жилищное законодательство (ч. 5.1 ст. 2 ЖК РФ) прямо предусматривает обязанность органов местного самоуправления в пределах их полномочий обеспечивать инвалидам беспрепятственный доступ к общему имуществу многоквартирных домов. Правила 649, утвержденные правительством еще в 2016 году, предусматривают устранение перепадов уровней и ступеней, в том числе с помощью пандусов.
В соответствии с ч. 4.1 ст. 36 ЖК РФ, «приспособление общего имущества в многоквартирном доме для обеспечения беспрепятственного доступа инвалидов к помещениям» согласно требованиям ч. 3 ст. 15 ЖК РФ допускается без решения общего собрания собственников помещений. Сделать это можно в случае, если такие работы проводятся без привлечения денег собственников.
Это не новая проблема и не внезапные расходы. Законодательные требования действуют много лет.
Поэтому возникает вполне очевидный вывод: депутаты либо не заложили в бюджет достаточно средств на выполнение этих требований, либо при его утверждении не посчитали необходимым обеспечить соответствующее финансирование.
И после этого особенно странно слышать о социальной направленности бюджета.
Депутату не нужно самому строить пандус. Его задача — контролировать исполнение принятого им бюджета и работу администрации. Если на конкретном избирательном участке человек три года не может выйти из дома, депутат может запросить документы, потребовать конкретных сроков решения и при наличии оснований обратиться в прокуратуру для проверки соблюдения законодательства.
Для этого не требуется три года.
Проблема доступной среды для инвалидов в городе должна была системно решаться еще десять лет назад. А сегодня выясняется, что даже при наличии прямых требований закона человек может годами ждать элементарного пандуса.
Вот на этом и заканчивается разговор о социальной направленности бюджета.
Социальный бюджет — это не формулировка в пояснительной записке и не заявление с трибуны. Это конкретный результат для конкретного человека.
В данном случае результат выглядит так: безногий инвалид три года ждет возможности просто выйти из собственного дома
Депутаты горсовета принимают социальный бюджет, но не знают, как работает закон
Безногий инвалид три года ждет пандус: горсовет наблюдает
Безногий инвалид в Липецке уже три года не может дождаться установки пандуса у своего дома. Историю на сессии Липецкого горсовета рассказал депутат Александр Горбунов. Речь идет о жителе его округа, который из-за отсутствия доступного выхода фактически ограничен в возможности самостоятельно покинуть подъезд.
Председатель департамента ЖКХ Владимир Яриков сообщил, что проблема гораздо шире одного адреса. В городе проживают около 1700 инвалидов-колясочников, 70 из них стоят в очереди на установку пандусов. По словам чиновника, процедура может занимать два-три года: требуются согласования с собственниками, проектирование и отдельная смета для каждого дома.
Яриков в данном случае, скорее всего, оказался заложником той финансовой ситуации, которую сформировали не он и не его департамент. Если денег недостаточно, чиновнику остается работать с тем объемом финансирования, который заложен в бюджете.
А вот к депутатам вопросы вполне конкретные.
Именно Липецкий горсовет принимает городской бюджет. Именно депутаты распределяют бюджетные приоритеты и затем называют документ социально ориентированным. При этом выясняется, что в городе человек без ног три года ждет элементарной возможности выйти из собственного дома, а еще 69 человек находятся в такой же очереди.
Жилищное законодательство (ч. 5.1 ст. 2 ЖК РФ) прямо предусматривает обязанность органов местного самоуправления в пределах их полномочий обеспечивать инвалидам беспрепятственный доступ к общему имуществу многоквартирных домов. Правила 649, утвержденные правительством еще в 2016 году, предусматривают устранение перепадов уровней и ступеней, в том числе с помощью пандусов.
В соответствии с ч. 4.1 ст. 36 ЖК РФ, «приспособление общего имущества в многоквартирном доме для обеспечения беспрепятственного доступа инвалидов к помещениям» согласно требованиям ч. 3 ст. 15 ЖК РФ допускается без решения общего собрания собственников помещений. Сделать это можно в случае, если такие работы проводятся без привлечения денег собственников.
Это не новая проблема и не внезапные расходы. Законодательные требования действуют много лет.
Поэтому возникает вполне очевидный вывод: депутаты либо не заложили в бюджет достаточно средств на выполнение этих требований, либо при его утверждении не посчитали необходимым обеспечить соответствующее финансирование.
И после этого особенно странно слышать о социальной направленности бюджета.
Депутату не нужно самому строить пандус. Его задача — контролировать исполнение принятого им бюджета и работу администрации. Если на конкретном избирательном участке человек три года не может выйти из дома, депутат может запросить документы, потребовать конкретных сроков решения и при наличии оснований обратиться в прокуратуру для проверки соблюдения законодательства.
Для этого не требуется три года.
Проблема доступной среды для инвалидов в городе должна была системно решаться еще десять лет назад. А сегодня выясняется, что даже при наличии прямых требований закона человек может годами ждать элементарного пандуса.
Вот на этом и заканчивается разговор о социальной направленности бюджета.
Социальный бюджет — это не формулировка в пояснительной записке и не заявление с трибуны. Это конкретный результат для конкретного человека.
В данном случае результат выглядит так: безногий инвалид три года ждет возможности просто выйти из собственного дома
👍16💯13
Абирег о том, что недострои бывшего военного городка в Липецке не смогли продать за 990 млн рублей
Ранее "Липецкий котел" рассказывал:
◾️ Реализация: По актуальным данным наш.дом.рф на июнь 2026 г. в строящихся домах Липецкой области распродано лишь 22% проданной площади (111 тыс. м²).
▪️ Справочно: в июне 2025 г. — 27% (155 тыс. м²).
▪️ Сравнение с РФ и соседями: РФ — 31%, Курская область — 30%, Воронежская — 25%, Тамбовская и Тульская — по 30%, Рязанская — 38%.
◾️ Затоваривание: В реестре застройщиков накопленное нераспроданное затоваривание в новостройках области достигнет порядка 2 550 (+349) квартир. Динамика накопления нереализованных площадей в Липецкой области остается одной из самых высоких в ЦФО.
На замену сданным домам новые эскроу-счета почти не поступают. Рынок девелопмента в регионе замер в ожидании восстановительного спроса.
Строители сдают объекты, заложенные в прошлые годы, но спрос со стороны населения рухнул.
Поэтому неудивительно, что недострои бывшего военного городка в Липецке не смогли продать.
@lippot
Торги по продаже трех объектов незавершенного строительства на территории бывшего военного городка №1 в Липецке признали несостоявшимися. На аукцион не поступило ни одной заявки, хотя начальная цена лота составляла 990,8 млн рублей.
На продажу выставлялись недостроенные здания общей площадью 47,8 тыс. кв. м в районе улицы Игнатьева, а также два земельных участка площадью 1,32 га и 0,64 га. Земля и объекты находились в федеральной собственности. Прием заявок завершился 24 августа.
Таким образом, стартовая стоимость квадратного метра незавершенного строительства составляла около 20,7 тыс. рублей. Согласно материалам ДОМ.РФ, участки предназначены для многоэтажной жилой застройки высотой от девяти этажей. Градостроительный потенциал площадки оценивается более чем в 66,2 тыс. кв. м.
Бывший военный городок создавался для военнослужащих авиационного гарнизона и членов их семей. После длительного периода запустения городские власти рассматривали возможность благоустройства территории и ее вовлечения в хозяйственный оборот. Однако реализовать крупный девелоперский актив с первой попытки не удалось.
Дальнейшая судьба лота пока не определена. Организатор торгов может объявить повторную процедуру — в том числе с изменением стартовой цены или условий продажи.
Ранее "Липецкий котел" рассказывал:
На замену сданным домам новые эскроу-счета почти не поступают. Рынок девелопмента в регионе замер в ожидании восстановительного спроса.
Строители сдают объекты, заложенные в прошлые годы, но спрос со стороны населения рухнул.
Поэтому неудивительно, что недострои бывшего военного городка в Липецке не смогли продать.
@lippot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Зима покажет. Липецк и Воронеж по-разному готовятся к рискам отопительного сезона
До начала нового отопительного сезона остаются считанные недели. Обычная подготовка к зиме теперь дополняется еще одной задачей — защитой энергетической и коммунальной инфраструктуры от возможных чрезвычайных ситуаций.
Интересно сравнить, как к этим рискам готовятся два соседних региона.
В Воронежской области власти уже публично говорят о сценариях, при которых из строя могут выйти крупные объекты энергетики.
Подготовку к возможным чрезвычайным ситуациям вывели на уровень стратегии обеспечения жизнедеятельности региона. Губернатор Александр Гусев открыто заявляет о необходимости пересмотра схем теплоснабжения. Ключевой принцип в риторике воронежских властей — децентрализация.
Понимая, что удар по крупной ТЭЦ может оставить без тепла тысячи потребителей, регион делает ставку на гибкость системы. Ревизия мобильных генераторов и котлов, заключение договоров на переброску ресурсов с альтернативных источников, а также закупка мобильной энергетики на 460 млн рублей являются элементами единой адаптивной системы.
Главный принцип, который обозначил губернатор Александр Гусев, — децентрализация теплоснабжения. Если крупная ТЭЦ выйдет из строя, система должна иметь возможность обеспечить теплом тысячи домов за счет других источников.
В Липецке подготовка к зиме выглядит иначе.
На последней сессии горсовета из дефицитного бюджета 368 миллионов рублей направили на защиту объектов теплоснабжения, мобильные котельные, резервные источники электроэнергии, антитеррористическую защиту и создание аварийных запасов. Какие именно объекты будут защищать и как распределятся эти средства, публично не раскрывается.
При этом город продолжает решать проблемы внутри существующей системы теплоснабжения. С июня в горсовете всё обсуждают необходимость установки терморегуляторов в тепловых пунктах многоквартирных домов и заключения договоров между ресурсоснабжающими организациями и управляющими компаниями на параметры теплоносителя.
Таким образом, в Воронеже публично обозначена стратегия действий на случай выхода из строя крупных энергетических объектов. В Липецке пока известны объем выделенных средств и общий перечень направлений расходов, но не раскрыта их конкретная структура.
На региональном уровне сферу ЖКХ курирует заместитель губернатора Липецкой области Роман Петрухин. При этом стратегия децентрализации теплоснабжения или иной публично обозначенный план действий на случай выхода из строя крупного источника тепла пока не просматривается.
Липецкая система при этом остается преимущественно централизованной и во многих районах использует открытую схему теплоснабжения. Одновременно продолжается нескончаемая дискуссия о терморегуляторах и распределении ответственности между управляющими и ресурсоснабжающими организациями.
Разница подходов пока очевидна. Воронеж инвестирует в мобильность системы и заранее обсуждает варианты переключения между источниками. В Липецке 368 млн рублей из дефицитного бюджета направляются на защиту и создание резервов, но конкретная схема этих расходов публично не раскрывается, а проблемы действующей системы продолжают обсуждаться накануне отопительного сезона.
Жители двух регионов этой зимой действительно могут оказаться в разных условиях. Устойчивость системы зависит не только от объема выделенных денег, но и от того, насколько заранее власти предусмотрели сценарии серьезных аварий и подготовили механизмы реагирования
До начала нового отопительного сезона остаются считанные недели. Обычная подготовка к зиме теперь дополняется еще одной задачей — защитой энергетической и коммунальной инфраструктуры от возможных чрезвычайных ситуаций.
Интересно сравнить, как к этим рискам готовятся два соседних региона.
В Воронежской области власти уже публично говорят о сценариях, при которых из строя могут выйти крупные объекты энергетики.
Подготовку к возможным чрезвычайным ситуациям вывели на уровень стратегии обеспечения жизнедеятельности региона. Губернатор Александр Гусев открыто заявляет о необходимости пересмотра схем теплоснабжения. Ключевой принцип в риторике воронежских властей — децентрализация.
Понимая, что удар по крупной ТЭЦ может оставить без тепла тысячи потребителей, регион делает ставку на гибкость системы. Ревизия мобильных генераторов и котлов, заключение договоров на переброску ресурсов с альтернативных источников, а также закупка мобильной энергетики на 460 млн рублей являются элементами единой адаптивной системы.
Главный принцип, который обозначил губернатор Александр Гусев, — децентрализация теплоснабжения. Если крупная ТЭЦ выйдет из строя, система должна иметь возможность обеспечить теплом тысячи домов за счет других источников.
В Липецке подготовка к зиме выглядит иначе.
На последней сессии горсовета из дефицитного бюджета 368 миллионов рублей направили на защиту объектов теплоснабжения, мобильные котельные, резервные источники электроэнергии, антитеррористическую защиту и создание аварийных запасов. Какие именно объекты будут защищать и как распределятся эти средства, публично не раскрывается.
При этом город продолжает решать проблемы внутри существующей системы теплоснабжения. С июня в горсовете всё обсуждают необходимость установки терморегуляторов в тепловых пунктах многоквартирных домов и заключения договоров между ресурсоснабжающими организациями и управляющими компаниями на параметры теплоносителя.
Таким образом, в Воронеже публично обозначена стратегия действий на случай выхода из строя крупных энергетических объектов. В Липецке пока известны объем выделенных средств и общий перечень направлений расходов, но не раскрыта их конкретная структура.
На региональном уровне сферу ЖКХ курирует заместитель губернатора Липецкой области Роман Петрухин. При этом стратегия децентрализации теплоснабжения или иной публично обозначенный план действий на случай выхода из строя крупного источника тепла пока не просматривается.
Липецкая система при этом остается преимущественно централизованной и во многих районах использует открытую схему теплоснабжения. Одновременно продолжается нескончаемая дискуссия о терморегуляторах и распределении ответственности между управляющими и ресурсоснабжающими организациями.
Разница подходов пока очевидна. Воронеж инвестирует в мобильность системы и заранее обсуждает варианты переключения между источниками. В Липецке 368 млн рублей из дефицитного бюджета направляются на защиту и создание резервов, но конкретная схема этих расходов публично не раскрывается, а проблемы действующей системы продолжают обсуждаться накануне отопительного сезона.
Жители двух регионов этой зимой действительно могут оказаться в разных условиях. Устойчивость системы зависит не только от объема выделенных денег, но и от того, насколько заранее власти предусмотрели сценарии серьезных аварий и подготовили механизмы реагирования
👍4🤡4🐳2💩1💊1
Дубки: проект для золотой молодежи
Редакция заинтересовалась необычными сооружениями, появившимися в Дубках Данковского округа. Источник, имеющий опыт в сфере спортивно-технического туризма и клубной деятельности, знакомый с ситуацией вокруг проекта в Дубках, рассказал нам любопытную историю о проекте, который постепенно меняет небольшое село на левом берегу Дона.
Дубки — одно из самых северных сел Липецкой области. Здесь, по данным на 27 августа, проживает всего 17 человек. При этом в селе якобы готовится инфраструктура для отдыха и занятий на спортивных багги — дорогих машинах для езды по пересеченной местности.
Наш собеседник называет происходящее проектом для «золотой молодежи». В этой версии важна и финансовая сторона истории.
Речь идет о молодом представителе региональной ветви власти из известной предпринимательской семьи. Семейный бизнес позволяет получать весьма существенные дивиденды. Мы намеренно не называем ни имени, ни должности. Само наличие капитала ничего не доказывает, но позволяет оценить финансовые возможности одного из участников этой истории.
По словам источника, вокруг финансовых возможностей молодого участника проекта и его карьерных ожиданий в Москве и сформировалась идея развития Дубков. Утверждения о каких-либо договоренностях относительно будущей должности документально не подтверждены и остаются версией нашего собеседника.
А вот материальные следы проекта вполне конкретны.
Территория постепенно обрастает инфраструктурой. Появился забор, ограничивающий доступ к берегу Дона. Новые строения возникают вдоль реки. По словам местных жителей, вопросы возникают и к канализации. Земельные участки, как утверждается, имеют назначение ИЖС, тогда как фактически на территории размещается трасса с препятствиями для багги.
В Дубках установлены смотровые вышки и конструкции, которые могут быть использоваться для передачи данных систем видеонаблюдения.
Точное назначение оборудования можно установить только по технической документации.
Местные жители также говорят о десятках камер и возможном использовании технологий распознавания лиц. Документальных подтверждений этим сведениям пока нет. Именно поэтому наличие и правовой режим такой системы требуют отдельной проверки.
Есть в этой истории и объект с историей. Старинную мельницу XIX века, связанную с именем известного предпринимателя и мецената, по словам местных жителей, планируют приспособить под ресторан.
При этом, по имеющейся информации, реализация проекта столкнулась с задержками и претензиями к качеству отдельных работ. Сообщается и о штрафных санкциях. Насколько эти сведения соответствуют действительности и устранены ли выявленные нарушения, редакция намерена проверить по документам.
Получается довольно необычная история. В селе с населением 17 человек создается инфраструктура для весьма обеспеченной аудитории, меняется территория вдоль Дона, появляются охрана, камеры, вышки и новые объекты.
Говорят, местные жители уже обращаются в федеральные органы власти. А редакция продолжит разбираться в главном: кто, на каких основаниях и за какие средства меняет Дубки — и насколько происходящее соответствует назначению земли, строительным требованиям и правам жителей на доступ к реке.
Ранее сообщалось, что глава Данковского муниципального округа Валерий Фалеев заявлял о развитии территории как туристического кластера.
📌 Пока одни используют багги и мобильные огневые группы для задач СВО, похоже, что в Дубках дорогие багги станут развлечением для золотой молодежи — контраст, который особенно заметен на фоне разговоров о патриотизме и общем вкладе в страну
Редакция заинтересовалась необычными сооружениями, появившимися в Дубках Данковского округа. Источник, имеющий опыт в сфере спортивно-технического туризма и клубной деятельности, знакомый с ситуацией вокруг проекта в Дубках, рассказал нам любопытную историю о проекте, который постепенно меняет небольшое село на левом берегу Дона.
Дубки — одно из самых северных сел Липецкой области. Здесь, по данным на 27 августа, проживает всего 17 человек. При этом в селе якобы готовится инфраструктура для отдыха и занятий на спортивных багги — дорогих машинах для езды по пересеченной местности.
Наш собеседник называет происходящее проектом для «золотой молодежи». В этой версии важна и финансовая сторона истории.
Речь идет о молодом представителе региональной ветви власти из известной предпринимательской семьи. Семейный бизнес позволяет получать весьма существенные дивиденды. Мы намеренно не называем ни имени, ни должности. Само наличие капитала ничего не доказывает, но позволяет оценить финансовые возможности одного из участников этой истории.
По словам источника, вокруг финансовых возможностей молодого участника проекта и его карьерных ожиданий в Москве и сформировалась идея развития Дубков. Утверждения о каких-либо договоренностях относительно будущей должности документально не подтверждены и остаются версией нашего собеседника.
А вот материальные следы проекта вполне конкретны.
Территория постепенно обрастает инфраструктурой. Появился забор, ограничивающий доступ к берегу Дона. Новые строения возникают вдоль реки. По словам местных жителей, вопросы возникают и к канализации. Земельные участки, как утверждается, имеют назначение ИЖС, тогда как фактически на территории размещается трасса с препятствиями для багги.
В Дубках установлены смотровые вышки и конструкции, которые могут быть использоваться для передачи данных систем видеонаблюдения.
Точное назначение оборудования можно установить только по технической документации.
Местные жители также говорят о десятках камер и возможном использовании технологий распознавания лиц. Документальных подтверждений этим сведениям пока нет. Именно поэтому наличие и правовой режим такой системы требуют отдельной проверки.
Есть в этой истории и объект с историей. Старинную мельницу XIX века, связанную с именем известного предпринимателя и мецената, по словам местных жителей, планируют приспособить под ресторан.
При этом, по имеющейся информации, реализация проекта столкнулась с задержками и претензиями к качеству отдельных работ. Сообщается и о штрафных санкциях. Насколько эти сведения соответствуют действительности и устранены ли выявленные нарушения, редакция намерена проверить по документам.
Получается довольно необычная история. В селе с населением 17 человек создается инфраструктура для весьма обеспеченной аудитории, меняется территория вдоль Дона, появляются охрана, камеры, вышки и новые объекты.
Говорят, местные жители уже обращаются в федеральные органы власти. А редакция продолжит разбираться в главном: кто, на каких основаниях и за какие средства меняет Дубки — и насколько происходящее соответствует назначению земли, строительным требованиям и правам жителей на доступ к реке.
Ранее сообщалось, что глава Данковского муниципального округа Валерий Фалеев заявлял о развитии территории как туристического кластера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👻2
Mash о том, что впечатлительный папа-психолог и его жена-колумбийка обвинили Липецкий перинатальный центр в попытке кражи их ребёнка. Из-за неоднократных усилий врачей забрать новорожденную в интенсивную терапию.
Яжеотец — 40-летний Торвальд Олафсен (в прошлом — Тимофей Стецюк), философ, психолог и автор книги "Научный материализм". Говорит: жена рожала ребёнка в Липецком перинатальном центре, и процесс прошёл великолепно, малышка родилась здоровой. Но хитрый врач то и дело пытался забрать её в реанимацию из-за высоких показателей белка в крови.
Сначала Олафсены отказывались устно, потом сделали это письменно. В итоге в ужасном ужасе сбежали ночью из роддома и обвинили врачей в попытке похитить их дочь и далее продать её на органы. Доказательств у папы нет, но он уверен — в ЛПЦ действует безжалостная банда безнаказанных докторов-похитителей. На всех он уже написал заявление в прокуратуру.
В липецком Минздраве обвинение получили и даже отреагировали на него. Говорят: у дочери Олафсен были зафиксированы отклонения по анализам, но родители в это не верили и отказывались от медпомощи, реанимации и интенсивной терапии.
Яжеотец — 40-летний Торвальд Олафсен (в прошлом — Тимофей Стецюк), философ, психолог и автор книги "Научный материализм". Говорит: жена рожала ребёнка в Липецком перинатальном центре, и процесс прошёл великолепно, малышка родилась здоровой. Но хитрый врач то и дело пытался забрать её в реанимацию из-за высоких показателей белка в крови.
Сначала Олафсены отказывались устно, потом сделали это письменно. В итоге в ужасном ужасе сбежали ночью из роддома и обвинили врачей в попытке похитить их дочь и далее продать её на органы. Доказательств у папы нет, но он уверен — в ЛПЦ действует безжалостная банда безнаказанных докторов-похитителей. На всех он уже написал заявление в прокуратуру.
В липецком Минздраве обвинение получили и даже отреагировали на него. Говорят: у дочери Олафсен были зафиксированы отклонения по анализам, но родители в это не верили и отказывались от медпомощи, реанимации и интенсивной терапии.
❤2🤡1
За год состояние частного инвестора Липецкой области Ольги Белявцевой сократилось на 100 миллионов долларов.
Издание Forbes опубликовало свежий рейтинг богатейших женщин России.
Ольга Белявцева осталась на 13 месте в рейтинге, её состояние оценивают в 650 млн долларов.
Ольга Белявцева в рейтинге 2025 занимала так же 13 место (750 млн долларов), 2020 с состоянием 500 млн долларов - 6 место.
Биография и факты
Биография Белявцева в 1990-х работала на консервном заводе Минплодоовощхоза СССР. Потом стала ведущим экономистом приватизированного предприятия, из которого вырос концерн «Лебедянский».
Бывшая акционер производителя сока «Лебедянский», который корпорация PepsiСo в 2008 году выкупила у основных акционеров за $1,36 млрд.
После сделки у Ольги Белявцевой осталась доля в компании «Прогресс», выпускающей продукты под брендами «ФрутоНяня» и «Липецкий бювет».
Также ей принадлежит компания «Агроном-Сад», занимающаяся выращиванием яблок (бренд «Собрано в саду»; земельный фонд около 5400 га). В 2020 году компания стал первым производителем сертифицированного органического яблока.
Капитал Средства от продажи акций производителя соков «Лебедянский» и производителя детского питания «Прогресс»
Топ-15 выглядит следующим образом:
*состояние
📍Татьяна Ким, генеральный директор РВБ / Wildberries – $5000 млн;
📍Елена Батурина, президент компании Inteco Management – $1300 млн;
📍Людмила Коган, генеральный директор “БФА-Девелопмент” – $1250 млн;
📍Екатерина Федун, частный инвестор (“Лукойл”, дивиденды) – $1000 млн;
📍Татьяна Володина, председатель стратегического совета “Лэтуаль” – $950 млн;
📍Виктория Михельсон, частный инвестор (“Новатэк”) – $850 млн;
📍Евгения Гурьева, частный инвестор (“Фосагро”, дивиденды) – $800 млн;
📍Светлана Рыбальченко, частный инвестор – $800 млн;
📍Лидия Сультеева, частный инвестор (ХК “Вулкан”) – $800 млн;
📍Светлана Демидова, вице-президент группы компания “Доминант” – $750 млн;
📍Татьяна Ковальчук, частный инвестор (“Согаз”) – $750 млн;
📍Наталья Луценко, частный инвестор (“Содружество”) – $700 млн;
📍Ольга Белявцева, частный инвестор (“Прогресс Капитал”) – $650 млн;
📍Оксана Савельева, частный инвестор (УК “Верные друзья”) – $550 млн;
📍Мария Филева, частный инвестор (S7) – $550 млн.
Уточняется, что по итогам 2025 г. совокупный капитал участниц рейтинга богатейших женщин сократился на $6,8 млрд, а число миллиардерш в нем сократилось более чем в два раза.
Издание Forbes опубликовало свежий рейтинг богатейших женщин России.
Ольга Белявцева осталась на 13 месте в рейтинге, её состояние оценивают в 650 млн долларов.
Ольга Белявцева в рейтинге 2025 занимала так же 13 место (750 млн долларов), 2020 с состоянием 500 млн долларов - 6 место.
Биография и факты
Биография Белявцева в 1990-х работала на консервном заводе Минплодоовощхоза СССР. Потом стала ведущим экономистом приватизированного предприятия, из которого вырос концерн «Лебедянский».
Бывшая акционер производителя сока «Лебедянский», который корпорация PepsiСo в 2008 году выкупила у основных акционеров за $1,36 млрд.
После сделки у Ольги Белявцевой осталась доля в компании «Прогресс», выпускающей продукты под брендами «ФрутоНяня» и «Липецкий бювет».
Также ей принадлежит компания «Агроном-Сад», занимающаяся выращиванием яблок (бренд «Собрано в саду»; земельный фонд около 5400 га). В 2020 году компания стал первым производителем сертифицированного органического яблока.
Капитал Средства от продажи акций производителя соков «Лебедянский» и производителя детского питания «Прогресс»
Топ-15 выглядит следующим образом:
*состояние
📍Татьяна Ким, генеральный директор РВБ / Wildberries – $5000 млн;
📍Елена Батурина, президент компании Inteco Management – $1300 млн;
📍Людмила Коган, генеральный директор “БФА-Девелопмент” – $1250 млн;
📍Екатерина Федун, частный инвестор (“Лукойл”, дивиденды) – $1000 млн;
📍Татьяна Володина, председатель стратегического совета “Лэтуаль” – $950 млн;
📍Виктория Михельсон, частный инвестор (“Новатэк”) – $850 млн;
📍Евгения Гурьева, частный инвестор (“Фосагро”, дивиденды) – $800 млн;
📍Светлана Рыбальченко, частный инвестор – $800 млн;
📍Лидия Сультеева, частный инвестор (ХК “Вулкан”) – $800 млн;
📍Светлана Демидова, вице-президент группы компания “Доминант” – $750 млн;
📍Татьяна Ковальчук, частный инвестор (“Согаз”) – $750 млн;
📍Наталья Луценко, частный инвестор (“Содружество”) – $700 млн;
📍Ольга Белявцева, частный инвестор (“Прогресс Капитал”) – $650 млн;
📍Оксана Савельева, частный инвестор (УК “Верные друзья”) – $550 млн;
📍Мария Филева, частный инвестор (S7) – $550 млн.
Уточняется, что по итогам 2025 г. совокупный капитал участниц рейтинга богатейших женщин сократился на $6,8 млрд, а число миллиардерш в нем сократилось более чем в два раза.
Китайский инвестор открыл в ОЭЗ «Липецк» завод смесей для разливки стали за 1,7 млрд рублей
В особой экономической зоне «Липецк» открылся завод «Сибу Индастриэл» китайского инвестора. Об этом в своем telegram-канале рассказал губернатор Липецкой области Игорь Артамонов. По его словам, предприятие будет выпускать гранулированные смеси, используемые при разливке стали и востребованные металлургическими компаниями по всей стране.
Инвестиции в проект составили 1,7 млрд рублей. На площадке создано 70 рабочих мест, производственная мощность завода достигает 25 тыс. тонн продукции в год. Проект предполагает дальнейшее расширение. Инвестор намерен построить второй производственный цех, открыть исследовательскую лабораторию и создать дополнительные рабочие места.
В особой экономической зоне «Липецк» открылся завод «Сибу Индастриэл» китайского инвестора. Об этом в своем telegram-канале рассказал губернатор Липецкой области Игорь Артамонов. По его словам, предприятие будет выпускать гранулированные смеси, используемые при разливке стали и востребованные металлургическими компаниями по всей стране.
Инвестиции в проект составили 1,7 млрд рублей. На площадке создано 70 рабочих мест, производственная мощность завода достигает 25 тыс. тонн продукции в год. Проект предполагает дальнейшее расширение. Инвестор намерен построить второй производственный цех, открыть исследовательскую лабораторию и создать дополнительные рабочие места.