Энергетики предъявили иск к «Усадьбе «Скорняково» в Липецкой области
В арбитражный суд Липецкой области поступил иск от «ЛЭСКа» к «Усадьбе «Скорняково». Сумма требований составляет 12,5 млн рублей. Третьим лицом по делу выступает «Россети Центр». Информация следует из карточки дела.
Журналист «Абирега» связался с совладельцем усадьбы Алексеем Шкрапкиным для выяснения сути спора. Для него информация об иске оказалась неожиданностью.
В июне текущего года имение также подало иск к «ЛЭСКу» и «Россетям». Усадьба требовала признать незаконным акт о неучтенном потреблении электроэнергии, справки-расчета и счета на оплату электроэнергии. В данный момент судебный процесс продолжается, а следующее заседание назначено на 4 декабря этого года.
😅 😂 🤣 @abireg
В арбитражный суд Липецкой области поступил иск от «ЛЭСКа» к «Усадьбе «Скорняково». Сумма требований составляет 12,5 млн рублей. Третьим лицом по делу выступает «Россети Центр». Информация следует из карточки дела.
Журналист «Абирега» связался с совладельцем усадьбы Алексеем Шкрапкиным для выяснения сути спора. Для него информация об иске оказалась неожиданностью.
«В моем понимании здесь ошибка. Она связана с тем, что было неправильно настроено оборудование «ЛЭСКа». Как я понимаю, там вопросы просто чисто технические. Может, со счетчиком какие-то проблемы. Я думаю, что суд все правильно рассудит», – рассказал господин Шкрапкин.
В июне текущего года имение также подало иск к «ЛЭСКу» и «Россетям». Усадьба требовала признать незаконным акт о неучтенном потреблении электроэнергии, справки-расчета и счета на оплату электроэнергии. В данный момент судебный процесс продолжается, а следующее заседание назначено на 4 декабря этого года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Образование на распутье: от незнания законов физики до закрытых дверей школ. Почему Липецкая область может стать символом отката в дореволюционное прошлое
Пока каждый пятый россиянин считает, что Солнце вращается вокруг Земли, а почти 40% верят в колдунов и экстрасенсов, система образования продолжает терять опоры научного мышления и критического понимания мира. Вместо расширения доступа к качественному образованию — рост зависимости от репетиторов, сужение кругозора и эксперименты с правом на учёбу. Пилотный проект «закона о кухаркиных детях» в Липецкой области может стать поворотным моментом, за которым последует не просто реформа, а разделение школьников по социальному признаку.
Каждый пятый россиянин считает, что Солнце вращается вокруг Земли, пишет "Российская газета".
Согласно опросу, проведенному Институтом психологии РАН, около 20% респондентов уверены, что Солнце вращается вокруг Земли, а 16% не сомневаются, что люди и динозавры жили в одно время. В опросах, которые проводились Институтом психологии РАН, ВШЭ и ВЦИОМ, на вопрос, "кого из ныне живущих российских ученых мирового уровня вы можете назвать", ответили примерно 7-9% респондентов. Аналогичная картина с попыткой назвать какие-либо важнейшие достижения мировой науки за последние десять лет. Около 39% верят в существование ведьм и колдунов, а 34% в то, что экстрасенсы могут предсказывать будущее.
Ситуацию комментирует Владимир Иванов, заместитель президента РАН, член-корреспондент РАН:
На этом фоне более 50% российских школьников вынуждены прибегать к услугам репетиторов — свидетельство системного кризиса в школьном образовании и растущего образовательного неравенства. Исследование платформ «Авито Услуги» и «Авито Работа» показало, что летом 2025 г. спрос на репетиторов по естественно-научным дисциплинам и математике резко вырос: интерес к преподавателям по физике среди студентов увеличился на 173%, по биохимии — на 98%, а школьники стали вдвое чаще искать помощь по геометрии (+97%).
Особую тревогу вызывает пилотный проект так называемого «закона о кухаркиных детях», внедряемый в Липецкой области под поддержкой депутата Госдумы Т. Дьяконовой. Этот закон, по мнению ряда экспертов, фактически ограничивает доступ выпускников 9 классов к старшей школе, делая его зависимым от результатов ОГЭ. Критики указывают, что инициатива вводит дискриминационные барьеры и противоречит конституционному принципу общедоступности образования.
Дети из малообеспеченных семей, особенно в регионах, оказываются в наиболее уязвимом положении. Если доступ к полному среднему образованию будет заменён на раннюю профессиональную ориентацию по оценкам, это может привести не к повышению качества, а к формированию легко управляемой, но малограмотной рабочей силы.
Липецкая область, вместо того чтобы стать примером модернизации, рискует стать символом регресса. Без срочных корректировок такой путь может привести к тому, что регион, несмотря на маскировку под внедрение ИИ — начнёт отупевать.
Пока каждый пятый россиянин считает, что Солнце вращается вокруг Земли, а почти 40% верят в колдунов и экстрасенсов, система образования продолжает терять опоры научного мышления и критического понимания мира. Вместо расширения доступа к качественному образованию — рост зависимости от репетиторов, сужение кругозора и эксперименты с правом на учёбу. Пилотный проект «закона о кухаркиных детях» в Липецкой области может стать поворотным моментом, за которым последует не просто реформа, а разделение школьников по социальному признаку.
Каждый пятый россиянин считает, что Солнце вращается вокруг Земли, пишет "Российская газета".
Согласно опросу, проведенному Институтом психологии РАН, около 20% респондентов уверены, что Солнце вращается вокруг Земли, а 16% не сомневаются, что люди и динозавры жили в одно время. В опросах, которые проводились Институтом психологии РАН, ВШЭ и ВЦИОМ, на вопрос, "кого из ныне живущих российских ученых мирового уровня вы можете назвать", ответили примерно 7-9% респондентов. Аналогичная картина с попыткой назвать какие-либо важнейшие достижения мировой науки за последние десять лет. Около 39% верят в существование ведьм и колдунов, а 34% в то, что экстрасенсы могут предсказывать будущее.
Ситуацию комментирует Владимир Иванов, заместитель президента РАН, член-корреспондент РАН:
"Прежде всего обратим внимание, что по итогам этого опроса именно молодежь дала наиболее удручающие ответы. По-видимому, это есть прямое следствие трансформаций системы образования, которая произошла в начале этого века. Тогда образование, как, впрочем, и наука, было признано услугой. В 2004 году начался эксперимент с ЕГЭ. Также была выдвинута идея подготовки "квалифицированных потребителей". По сути, образование было призвано со школьной скамьи готовить не широко образованных людей, а исходя из потребностей работодателей. То есть у ученика есть предельный, понятный и узко прагматический смысл. В старших классах он решает: раз я буду экономистом, то зачем мне биология. Раз собрался в физики, зачем мне Толстой. Пойду в историки, зачем мне Эйнштейн с его теориями. Отсюда и выбор ЕГЭ, и натаскивание на "узкопотребительский" набор экзаменов."
На этом фоне более 50% российских школьников вынуждены прибегать к услугам репетиторов — свидетельство системного кризиса в школьном образовании и растущего образовательного неравенства. Исследование платформ «Авито Услуги» и «Авито Работа» показало, что летом 2025 г. спрос на репетиторов по естественно-научным дисциплинам и математике резко вырос: интерес к преподавателям по физике среди студентов увеличился на 173%, по биохимии — на 98%, а школьники стали вдвое чаще искать помощь по геометрии (+97%).
Особую тревогу вызывает пилотный проект так называемого «закона о кухаркиных детях», внедряемый в Липецкой области под поддержкой депутата Госдумы Т. Дьяконовой. Этот закон, по мнению ряда экспертов, фактически ограничивает доступ выпускников 9 классов к старшей школе, делая его зависимым от результатов ОГЭ. Критики указывают, что инициатива вводит дискриминационные барьеры и противоречит конституционному принципу общедоступности образования.
Дети из малообеспеченных семей, особенно в регионах, оказываются в наиболее уязвимом положении. Если доступ к полному среднему образованию будет заменён на раннюю профессиональную ориентацию по оценкам, это может привести не к повышению качества, а к формированию легко управляемой, но малограмотной рабочей силы.
Липецкая область, вместо того чтобы стать примером модернизации, рискует стать символом регресса. Без срочных корректировок такой путь может привести к тому, что регион, несмотря на маскировку под внедрение ИИ — начнёт отупевать.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А тем временем где- то в Дубае
Популярно о бюджете. Особое мнение — KPI правительства Липецкой области преувеличен в денежном выражении.
Публикация подготовлена совместно со специалистом-экспертом бюджетного планирования и финансирования
Липецкая область на грани: власти сохраняют свой KPI за счет перекладывания бюджетных рисков на плечи граждан
1️⃣ Несмотря на заявленное сокращение административных расходов на треть, власти Липецкой области достигли этого показателя не за счет оптимизации работы чиновников, а за счет демонтажа системы финансовой устойчивости региона. Сокращение резервных фондов на 94% превращает формальный успех в стратегическую ошибку, перекладывая риски от возможных чрезвычайных ситуаций прямо на население.
Сегодня на публичные слушания был представлен Проект областного бюджета на ближайшие три года.
В них приняли участие депутаты регионального парламента, представители Правительства области, общественных организаций, руководители муниципалитетов и СМИ. С основным докладом по проекту бюджета выступила и.о. министра финансов Липецкой области Светлана Володина.
Доходы областного бюджета в 2026 г. составят 103,5 млрд ₽. Основное наполнение региональной казны, как и в предыдущие годы, планируется за счет налоговых и неналоговых поступлений – 85,5 млрд ₽. Среди них 4 доходных источника: налог на прибыль - 30%, НДФЛ – 35%, акцизы – 16%, налог на имущество -10%. Кроме того, в виде различных субвенций и субсидий из федерального бюджета в бюджет Липецкой области в 2025 г. поступит более 4 млрд ₽.
Расходы в 2026 г. составят 116,3 млрд ₽. Дефицит – 12,8 млрд ₽.
Ранее ЛК уже называл конкретные точки сокращения:
🔸 Отмена франшизы «Сбер.Школа 21» — 16,94 млн ₽;
🔸 Пересмотр аренды бывшего ЦУМа, где разместился медвуз — до того как подберётся подходящий объект, пока студенты могли бы учиться в корпусе медицинского колледжа, как в Брянске;
🔸 Оптимизация финансирования футбольного клуба — привлечение частных спонсоров, а не бюджетные дотации.
🔸 Оптимизация финансирования СМИ
Это — порядка 350 млн ₽, которые можно вернуть в систему здравоохранения.
Дополнительно – предложение ЛК: сократить на не менее, чем 0,5 млрд ₽ и деньги перераспределить на здравоохранение и образование.
Гипотеза: регион демонстрирует неэффективное соотношение доходов и расходов.
Центральным элементом этого диссонанса является высокая доля расходов на «общегосударственные вопросы» в структуре консолидированного бюджета Липецкой области, которая достигает 8,12% от общих расходов.
Этот показатель помещает Липецкую область на 5-е место среди субъектов Российской Федерации в рамках Центрального федерального округа (ЦФО) и на 18-е в РФ.
В то же время Липецкая область занимает скромные места в рейтингах доходов по состоянию на 1 октября: 17-е в ЦФО и 77-е в РФ по совокупным доходам и 11-е и 47-е соответственно по доходам на одного человека (скрин, данные Monitoring).
Такое сочетание характеристик свидетельствует о том, что масштаб государственного аппарата в Липецкой области не соответствует его экономическим возможностям, что создает условия для неэффективного использования бюджетных ресурсов и повышает уязвимость региона в условиях зависимости от одного предприятия — НЛМК и общей бюджетной напряженности в стране.
📌 Ключевой диссонанс: регион с относительно слабой доходной базой (низкие общие ранги) финансирует один из самых дорогих в округе аппаратов государственного управления — 8,12% (скрин). Это противоречит логике Key Performance Indicators (KPI), которая предполагает, что уровень расходов должен быть прямо пропорционален результативности и доходной базе.
Без проведения реформ и секвестра существует высокий риск того, что регион окажется в числе тех, кто столкнется с острыми финансовыми трудностями в ближайшие годы.
Продолжение далее
Публикация подготовлена совместно со специалистом-экспертом бюджетного планирования и финансирования
Липецкая область на грани: власти сохраняют свой KPI за счет перекладывания бюджетных рисков на плечи граждан
1️⃣ Несмотря на заявленное сокращение административных расходов на треть, власти Липецкой области достигли этого показателя не за счет оптимизации работы чиновников, а за счет демонтажа системы финансовой устойчивости региона. Сокращение резервных фондов на 94% превращает формальный успех в стратегическую ошибку, перекладывая риски от возможных чрезвычайных ситуаций прямо на население.
Сегодня на публичные слушания был представлен Проект областного бюджета на ближайшие три года.
В них приняли участие депутаты регионального парламента, представители Правительства области, общественных организаций, руководители муниципалитетов и СМИ. С основным докладом по проекту бюджета выступила и.о. министра финансов Липецкой области Светлана Володина.
Доходы областного бюджета в 2026 г. составят 103,5 млрд ₽. Основное наполнение региональной казны, как и в предыдущие годы, планируется за счет налоговых и неналоговых поступлений – 85,5 млрд ₽. Среди них 4 доходных источника: налог на прибыль - 30%, НДФЛ – 35%, акцизы – 16%, налог на имущество -10%. Кроме того, в виде различных субвенций и субсидий из федерального бюджета в бюджет Липецкой области в 2025 г. поступит более 4 млрд ₽.
Расходы в 2026 г. составят 116,3 млрд ₽. Дефицит – 12,8 млрд ₽.
Ранее ЛК уже называл конкретные точки сокращения:
Это — порядка 350 млн ₽, которые можно вернуть в систему здравоохранения.
Дополнительно – предложение ЛК: сократить на не менее, чем 0,5 млрд ₽ и деньги перераспределить на здравоохранение и образование.
Гипотеза: регион демонстрирует неэффективное соотношение доходов и расходов.
Центральным элементом этого диссонанса является высокая доля расходов на «общегосударственные вопросы» в структуре консолидированного бюджета Липецкой области, которая достигает 8,12% от общих расходов.
Этот показатель помещает Липецкую область на 5-е место среди субъектов Российской Федерации в рамках Центрального федерального округа (ЦФО) и на 18-е в РФ.
В то же время Липецкая область занимает скромные места в рейтингах доходов по состоянию на 1 октября: 17-е в ЦФО и 77-е в РФ по совокупным доходам и 11-е и 47-е соответственно по доходам на одного человека (скрин, данные Monitoring).
Такое сочетание характеристик свидетельствует о том, что масштаб государственного аппарата в Липецкой области не соответствует его экономическим возможностям, что создает условия для неэффективного использования бюджетных ресурсов и повышает уязвимость региона в условиях зависимости от одного предприятия — НЛМК и общей бюджетной напряженности в стране.
Без проведения реформ и секвестра существует высокий риск того, что регион окажется в числе тех, кто столкнется с острыми финансовыми трудностями в ближайшие годы.
Продолжение далее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2️⃣ (продолжение)
Общий объем расходов областного бюджета на весь раздел «Общегосударственные вопросы» (код 0100) сокращается на 33%.
План на 2025 год: 7 771 346 928,66 руб.
План на 2026 год: 5 205 214 536,84 руб.
Основными статьями сокращения являются: «Резервные фонды» и «Другие общегосударственные вопросы».
Расчёты по резервным фондам (подраздел 0111)
Из документа:
2025 год: 1 668 000 000,00 ₽.
2026 год: 100 000 000,00 ₽.
2027 год: 100 000 000,00 ₽.
Сокращение в 2026 г. относительно 2025 г.: -94%.
Резервный фонд — это средства, предназначенные на непредвиденные расходы, связанные с:
ликвидацией последствий чрезвычайных ситуаций (наводнения, пожары, эпидемии и т.п.);
исполнением срочных решений высшего должностного лица;
покрытием иных непредвиденных, но социально или экономически критически важных нужд.
📌 Последствия сокращения на -94%
Снижение устойчивости к кризисам
При ЧС (например, стихийное бедствие, авария на пром. объекте) регион будет вынужден искать деньги экстренно — через федеральные субсидии, кредиты или перераспределение других статей бюджета, что всегда дольше и сложнее.
Меньше поддержки для граждан в чрезвычайных обстоятельствах
Это напрямую означает, что граждане и муниципалитеты получат меньше оперативной помощи в кризисных ситуациях. Например:
🔴 компенсации пострадавшим,
🔴 срочное восстановление инфраструктуры,
🔴 поддержка предприятий, остановленных из-за ЧС.
🔴 Формальное «улучшение» бюджетной эффективности
Центральным элементом предлагаемой ЛК стратегии по сокращению расходов является статья «Другие общегосударственные вопросы» (0113), которая на 1 октября составляет значительную долю в общих затратах на государственное управление — более 60% или 5 395 616,4 тыс. ₽.
Всего на 2025 г. — 5 309 677,7 тыс. ₽, на 2026 г. — 4 200 583,9 тыс. ₽, на 2027 г. — 4 173 316,5 тыс. ₽,
Сокращение расходов на «Другие общегосударственные вопросы» предусмотрено. Согласно документу:
2025 год (уточненный план): 5 309 677 563,72 ₽.
2026 год: 4 200 683 935,97 ₽.
2027 год: 4 173 316 498,53 ₽.
Это означает, что по сравнению с 2025 г. расходы по этой статье сокращаются на 20,9% в 2026 г. и на 21,4% в 2027 г.
Доля статьи «Другие общегосударственные вопросы» в общей структуре расходов на общегосударственные вопросы остается чрезвычайно высокой — ~80% от всех расходов по разделу 0100:
0102 Функционирование высшего должностного лица субъекта Российской Федерации и муниципального образования
0103 Функционирование законодательных (представительных) органов государственной власти и представительных органов муниципальных образований
0104 Функционирование Правительства Российской Федерации, высших исполнительных органов субъектов Российской Федерации, местных администраций
0105 Судебная система
0106 Обеспечение деятельности финансовых, налоговых и таможенных органов и органов финансового(финансово-бюджетного) надзора
0107 Обеспечение проведения выборов и референдумов
0111 Резервные фонды
0113 Другие общегосударственные вопросы
Статья является доминирующей и в ней сконцентрирована значительная часть расходов на функционирование аппарата.
Несмотря на запланированное сокращение расходов на «Другие общегосударственные вопросы» на 21% в 2026–2027 гг., этого шага недостаточно для приведения структуры административных расходов в соответствие со слабой доходной базой Липецкой области.
Сокращение резервов искусственно уменьшает долю расходов на общегосударственные вопросы, но не снижает нагрузку на госаппарат. На самом деле:
Расходы на «Другие общегосударственные вопросы» (0113) сокращаются лишь на ~21%;
Абсолютный объём этой статьи остаётся очень высоким — более 4 млрд ₽;
При этом консолидированные доходы региона низкие (скрин — 77-е место в РФ, исполнено на 1 октября 2025 г.).
Продолжение далее
Общий объем расходов областного бюджета на весь раздел «Общегосударственные вопросы» (код 0100) сокращается на 33%.
План на 2025 год: 7 771 346 928,66 руб.
План на 2026 год: 5 205 214 536,84 руб.
Основными статьями сокращения являются: «Резервные фонды» и «Другие общегосударственные вопросы».
Расчёты по резервным фондам (подраздел 0111)
Из документа:
2025 год: 1 668 000 000,00 ₽.
2026 год: 100 000 000,00 ₽.
2027 год: 100 000 000,00 ₽.
Сокращение в 2026 г. относительно 2025 г.: -94%.
Резервный фонд — это средства, предназначенные на непредвиденные расходы, связанные с:
ликвидацией последствий чрезвычайных ситуаций (наводнения, пожары, эпидемии и т.п.);
исполнением срочных решений высшего должностного лица;
покрытием иных непредвиденных, но социально или экономически критически важных нужд.
Снижение устойчивости к кризисам
При ЧС (например, стихийное бедствие, авария на пром. объекте) регион будет вынужден искать деньги экстренно — через федеральные субсидии, кредиты или перераспределение других статей бюджета, что всегда дольше и сложнее.
Меньше поддержки для граждан в чрезвычайных обстоятельствах
Это напрямую означает, что граждане и муниципалитеты получат меньше оперативной помощи в кризисных ситуациях. Например:
Центральным элементом предлагаемой ЛК стратегии по сокращению расходов является статья «Другие общегосударственные вопросы» (0113), которая на 1 октября составляет значительную долю в общих затратах на государственное управление — более 60% или 5 395 616,4 тыс. ₽.
Всего на 2025 г. — 5 309 677,7 тыс. ₽, на 2026 г. — 4 200 583,9 тыс. ₽, на 2027 г. — 4 173 316,5 тыс. ₽,
Сокращение расходов на «Другие общегосударственные вопросы» предусмотрено. Согласно документу:
2025 год (уточненный план): 5 309 677 563,72 ₽.
2026 год: 4 200 683 935,97 ₽.
2027 год: 4 173 316 498,53 ₽.
Это означает, что по сравнению с 2025 г. расходы по этой статье сокращаются на 20,9% в 2026 г. и на 21,4% в 2027 г.
Доля статьи «Другие общегосударственные вопросы» в общей структуре расходов на общегосударственные вопросы остается чрезвычайно высокой — ~80% от всех расходов по разделу 0100:
0102 Функционирование высшего должностного лица субъекта Российской Федерации и муниципального образования
0103 Функционирование законодательных (представительных) органов государственной власти и представительных органов муниципальных образований
0104 Функционирование Правительства Российской Федерации, высших исполнительных органов субъектов Российской Федерации, местных администраций
0105 Судебная система
0106 Обеспечение деятельности финансовых, налоговых и таможенных органов и органов финансового(финансово-бюджетного) надзора
0107 Обеспечение проведения выборов и референдумов
0111 Резервные фонды
0113 Другие общегосударственные вопросы
Статья является доминирующей и в ней сконцентрирована значительная часть расходов на функционирование аппарата.
Несмотря на запланированное сокращение расходов на «Другие общегосударственные вопросы» на 21% в 2026–2027 гг., этого шага недостаточно для приведения структуры административных расходов в соответствие со слабой доходной базой Липецкой области.
Сокращение резервов искусственно уменьшает долю расходов на общегосударственные вопросы, но не снижает нагрузку на госаппарат. На самом деле:
Расходы на «Другие общегосударственные вопросы» (0113) сокращаются лишь на ~21%;
Абсолютный объём этой статьи остаётся очень высоким — более 4 млрд ₽;
При этом консолидированные доходы региона низкие (скрин — 77-е место в РФ, исполнено на 1 октября 2025 г.).
Продолжение далее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3️⃣ (продолжение)
Вывод
✔️ Сокращение на ~33% по разделу 0100 — это в первую очередь манипуляция с резервными фондами, а не реформа госуправления.
Оно не решает исходную проблему — несоответствие между слабой доходной базой и дорогим аппаратом управления.
Более того, оно повышает риски для населения и экономики региона в случае непредвиденных обстоятельств.
Обоснование:
Недостаточная амплитуда сокращения на «Другие общегосударственные вопросы» (0113). Сокращение на ~21% выглядит как шаг в правильном направлении, но оно не меняет фундаментальной проблемы. Даже после этого сокращения расходы на эту статью останутся на уровне более 4,1 млрд ₽. Учитывая, что Липецкая область по совокупным доходам находится на 77-м месте в РФ и на 17-м в ЦФО (скрин), а расходы на общегосударственные вопросы — на 5-м месте в ЦФО (скрин), логично ожидать более радикальных мер. Для достижения баланса и соответствия принципу «KPI» (эффективность управления), сокращение может потребоваться на 30–40% или более, чтобы привести регион в соответствие со среднероссийскими показателями эффективности госаппарата.
Высокая база для сокращения. Сокращение на ~21% от изначально чрезмерно высокой базы (5,3 млрд ₽) все еще оставляет за аппаратом управления значительные средства. Это говорит о том, что реформа происходит в рамках имеющегося ресурса, а не через поиск новой, более эффективной и сбалансированной модели управления. Это «сокращение роста», а не «оптимизация структуры».
Проблема непрозрачности сохраняется. Даже в уточненном бюджете статья «Другие общегосударственные вопросы» остается агрегированной. Хотя в документе есть расшифровка по некоторым ведомствам, значительная часть средств все еще классифицируется как «Непрограммные расходы органов государственной власти» и «Прочие выплаты по обязательствам области». Без полной расшифровки этих позиций невозможно объективно оценить, насколько эффективно используются оставшиеся 4,1 млрд ₽.
⏺ Рекомендации:
Признать шаг в правильном направлении. Власти Липецкой области демонстрируют осознание проблемы и предпринимают меры по сокращению административных расходов. Это заслуживает положительной оценки.
Необходима дальнейшая оптимизация. Учитывая критическое положение региона по доходам, следует инициировать дискуссию о необходимости более глубокого секвестра на последующие годы (например, в рамках бюджета-2028), чтобы окончательно привести расходы на управление в соответствие с экономическими реалиями.
Расчет потенциала сокращения:
Более простой и наглядный подход — это дополнительное сокращение статьи «Другие общегосударственные вопросы» (0113), так как именно она является основным резервом.
Допустим, цель — сократить эту статью на 35% от ее утвержденного объема на 2026 г. (что соответствует рекомендации в предыдущем анализе для достижения большей сбалансированности).
Потенциал сокращения = 4 200 683 935,97 ₽ * 35% = 1 470 239 377,59 ₽.
На 2026 г. потенциал для дополнительного сокращения расходов на общегосударственные вопросы, в первую очередь за счет статьи «Другие общегосударственные вопросы», составляет не менее 1,47 млрд ₽.
Это сокращение приведет расходы по статье 0113 к уровню около 2,73 млрд ₽, что будет более адекватно слабой доходной базе Липецкой области (77-е место в РФ) и поможет снизить ее зависимость от федеральных трансфертов.
Продолжение далее
Вывод
Оно не решает исходную проблему — несоответствие между слабой доходной базой и дорогим аппаратом управления.
Более того, оно повышает риски для населения и экономики региона в случае непредвиденных обстоятельств.
Обоснование:
Недостаточная амплитуда сокращения на «Другие общегосударственные вопросы» (0113). Сокращение на ~21% выглядит как шаг в правильном направлении, но оно не меняет фундаментальной проблемы. Даже после этого сокращения расходы на эту статью останутся на уровне более 4,1 млрд ₽. Учитывая, что Липецкая область по совокупным доходам находится на 77-м месте в РФ и на 17-м в ЦФО (скрин), а расходы на общегосударственные вопросы — на 5-м месте в ЦФО (скрин), логично ожидать более радикальных мер. Для достижения баланса и соответствия принципу «KPI» (эффективность управления), сокращение может потребоваться на 30–40% или более, чтобы привести регион в соответствие со среднероссийскими показателями эффективности госаппарата.
Высокая база для сокращения. Сокращение на ~21% от изначально чрезмерно высокой базы (5,3 млрд ₽) все еще оставляет за аппаратом управления значительные средства. Это говорит о том, что реформа происходит в рамках имеющегося ресурса, а не через поиск новой, более эффективной и сбалансированной модели управления. Это «сокращение роста», а не «оптимизация структуры».
Проблема непрозрачности сохраняется. Даже в уточненном бюджете статья «Другие общегосударственные вопросы» остается агрегированной. Хотя в документе есть расшифровка по некоторым ведомствам, значительная часть средств все еще классифицируется как «Непрограммные расходы органов государственной власти» и «Прочие выплаты по обязательствам области». Без полной расшифровки этих позиций невозможно объективно оценить, насколько эффективно используются оставшиеся 4,1 млрд ₽.
Признать шаг в правильном направлении. Власти Липецкой области демонстрируют осознание проблемы и предпринимают меры по сокращению административных расходов. Это заслуживает положительной оценки.
Необходима дальнейшая оптимизация. Учитывая критическое положение региона по доходам, следует инициировать дискуссию о необходимости более глубокого секвестра на последующие годы (например, в рамках бюджета-2028), чтобы окончательно привести расходы на управление в соответствие с экономическими реалиями.
Расчет потенциала сокращения:
Более простой и наглядный подход — это дополнительное сокращение статьи «Другие общегосударственные вопросы» (0113), так как именно она является основным резервом.
Допустим, цель — сократить эту статью на 35% от ее утвержденного объема на 2026 г. (что соответствует рекомендации в предыдущем анализе для достижения большей сбалансированности).
Потенциал сокращения = 4 200 683 935,97 ₽ * 35% = 1 470 239 377,59 ₽.
На 2026 г. потенциал для дополнительного сокращения расходов на общегосударственные вопросы, в первую очередь за счет статьи «Другие общегосударственные вопросы», составляет не менее 1,47 млрд ₽.
Это сокращение приведет расходы по статье 0113 к уровню около 2,73 млрд ₽, что будет более адекватно слабой доходной базе Липецкой области (77-е место в РФ) и поможет снизить ее зависимость от федеральных трансфертов.
Продолжение далее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4️⃣ (продолжение)
🔴 Необходима полная прозрачность. Все расходы по статье «Другие общегосударственные вопросы» должны быть расшифрованы до конкретных контрактов, программ и целей. Это позволит экспертному сообществу и общественности оценивать эффективность каждого рубля, потраченного на госаппарат.
🔴 Связать расходы с KPI по результативности. Внедрение системы ключевых показателей эффективности (например, «расходы на одного чиновника», «стоимость обработки одного обращения гражданина») должно стать обязательным условием для дальнейшего финансирования административного аппарата. Бюджет должен финансировать не штаты, а достижение измеримых результатов.
✔️ Таким образом, уточненный бюджет — это важный сигнал, но он не отменяет основной вывод: Липецкая область тратит на свое правительство значительно больше, чем может себе позволить ее экономика, и текущие меры по сокращению являются недостаточными для достижения долгосрочной финансовой устойчивости.
Власти Липецкой области формально сокращают административные расходы, но на деле просто ликвидируют «подушку безопасности» региона. Это не реформа — это перекладывание бюджетных рисков на плечи граждан.
❓ А вы как считаете, необходимо ли расходы на аппарат правительства сократить до справедливого его значения KPI?
Власти Липецкой области формально сокращают административные расходы, но на деле просто ликвидируют «подушку безопасности» региона. Это не реформа — это перекладывание бюджетных рисков на плечи граждан.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы-то думали — в Dubai Mall («Дубай Молл»). Елена Латышева, сестра сенатора Евгении Уваркиной, вошла в топ‑16 главных покупателей российской элиты, потратив в ЦУМе более 59 млн ₽. Это свидетельствует о стремлении подчеркнуть статус через демонстративную элегантность, что резко контрастирует с внешним видом многих липецких публичных чиновников, которые выглядят так, что будто одеваются на случайных распродажах на Алике или Wildberries, или прибыли недавно из Лебедянского муниципального округа в командировку, или лет пять как не обновляли свой устаревший гардероб.
Главные транжиры в российской элите: кто больше всех тратит на скупку люксовых брендов
Более 600 представителей российской элиты засветились в утечке покупателей одного из самых модных российских магазинов – московского Центрального универсального магазина (ЦУМ). С 2017 по 2024 годы они совместно потратили на покупки там 3,6 млрд рублей, следует из подсчетов «Проекта» в рамках исследования «Отцы и деды». Это сопоставимо с бюджетом небольшого города. В пятерку главных модниц в российской элите вошли жена главы МЧС России Елена Мильская и четверо родственников главы Чечни Рамзана Кадырова.
Детали. Чтобы понять, сколько представители российской элиты тратят на шоппинг, «Проект» проверил по утечке ЦУМа более двух тысяч человек – чиновников, парламентариев и их родственников. Из них 641 человек оказались среди покупателей магазина, а 16 потратили там более 50 млн рублей (см. графику к посту). Эти цифры далеко не исчерпывающие, однако они дают представление о привычках российской элиты к роскоши.
▪️Главными транжирами в российской власти оказались родственники Рамзана Кадырова – они заняли сразу четыре из пяти первых мест в рейтинге «Проекта». Сестра главы Чечни Зулай Кадырова потратила в ЦУМе 219,4 млн рублей, дочь Айшат – 176,5 млн, вторая жена Фатима Хазуева – 150,5 млн, односельчанин, зампред правительства Чечни Бекхан Таймасханов – 119 млн.
▪️Втиснулась между родней Кадырова только жена главы МЧС России Елена Мильская – она потратила на дорогие вещи из ЦУМа 210 млн рублей.
▪️Любят шопинг в ЦУМе и некоторые члены российского парламента, в частности депутат Госдумы Зелимхан Муцоев (87,9 млн) и сенатор Андрей Клишас (60,6 млн). Но еще больше тратят на люксовые бренды родственники парламентариев – жены, дети, сестры и племянники. Они заняли половину из 16 первых мест рейтинга.
Топ-16:
🔸 Зулай Кадырова, сестра главы Чечни – 219,4 млн рублей,
🔸 Елена Мильская, жена главы МЧС России - 210 млн рублей,
🔸 Айшат Кадырова, дочь главы Чечни - 176,5 млн рублей,
🔸 Фатима Хазуева, вторая жена главы Чечни - 150,5 млн рублей,
🔸 Бекхан Таймасханов, зампред правительства Чечни – 119,1 млн рублей,
🔸 Умар Хапсироков, брат сенатора Мурата Хапсирокова – 100,7 млн рублей,
🔸 Елена Лихач, жена (или бывшая жена) депутата Госдумы Андрея Скоча – 97 млн рублей,
🔸 Зелимхан Муцоев, депутат Госдумы – 87,9 млн рублей,
🔸 Алла Налча, жена депутата Госдумы Дмитрия Саблина – 67,6 млн рублей,
🔸 Марина Артемьева, гражданская жена вице-премьера Дмитрия Патрушева – 65,4 млн рублей,
🔸 Илья Колунов, сын депутата Госдумы Сергея Колунова – 62,7 млн рублей,
🔸 Елена Колунова, жена депутата Госдумы Сергей Колунова – 62,1 млн рублей,
🔸 Адрей Клишас, член Совета федерации – 60,6 млн рублей,
🔸 Елена Латышева, сестра сенатора Евгении Уваркиной – 59,1 млн рублей,
🔸 Татьяна Баталова, племянница депутата Госдумы Алексея Ткачева – 58,3 млн рублей,
🔸 Петимат Ахмадова, сестра сенатора Мохмада Ахмадова – 57,7 млн рублей.
Исследование «Отцы и деды».
@+_Qju9aJNPog3YmVi
✔️ В то время как отдельные представители Липецкой области демонстрируют вкус к элегантности, местная власть на публике визуально производит впечатление провинциальной бедности, серости, обезличенности и безвкусицы — и это диссонанс бросается в глаза.
Поэтому в России массово закрываются магазины одежды и обуви. С июля по сентябрь каждое второе закрытие пришлось именно на них. С начала года ТЦ лишились более 320 точек. Основными причинами стали падение посещаемости из-за перехода таких вот покупателей на маркетплейсы и рост аренды
Главные транжиры в российской элите: кто больше всех тратит на скупку люксовых брендов
Более 600 представителей российской элиты засветились в утечке покупателей одного из самых модных российских магазинов – московского Центрального универсального магазина (ЦУМ). С 2017 по 2024 годы они совместно потратили на покупки там 3,6 млрд рублей, следует из подсчетов «Проекта» в рамках исследования «Отцы и деды». Это сопоставимо с бюджетом небольшого города. В пятерку главных модниц в российской элите вошли жена главы МЧС России Елена Мильская и четверо родственников главы Чечни Рамзана Кадырова.
Детали. Чтобы понять, сколько представители российской элиты тратят на шоппинг, «Проект» проверил по утечке ЦУМа более двух тысяч человек – чиновников, парламентариев и их родственников. Из них 641 человек оказались среди покупателей магазина, а 16 потратили там более 50 млн рублей (см. графику к посту). Эти цифры далеко не исчерпывающие, однако они дают представление о привычках российской элиты к роскоши.
▪️Главными транжирами в российской власти оказались родственники Рамзана Кадырова – они заняли сразу четыре из пяти первых мест в рейтинге «Проекта». Сестра главы Чечни Зулай Кадырова потратила в ЦУМе 219,4 млн рублей, дочь Айшат – 176,5 млн, вторая жена Фатима Хазуева – 150,5 млн, односельчанин, зампред правительства Чечни Бекхан Таймасханов – 119 млн.
▪️Втиснулась между родней Кадырова только жена главы МЧС России Елена Мильская – она потратила на дорогие вещи из ЦУМа 210 млн рублей.
▪️Любят шопинг в ЦУМе и некоторые члены российского парламента, в частности депутат Госдумы Зелимхан Муцоев (87,9 млн) и сенатор Андрей Клишас (60,6 млн). Но еще больше тратят на люксовые бренды родственники парламентариев – жены, дети, сестры и племянники. Они заняли половину из 16 первых мест рейтинга.
Топ-16:
🔸 Зулай Кадырова, сестра главы Чечни – 219,4 млн рублей,
🔸 Елена Мильская, жена главы МЧС России - 210 млн рублей,
🔸 Айшат Кадырова, дочь главы Чечни - 176,5 млн рублей,
🔸 Фатима Хазуева, вторая жена главы Чечни - 150,5 млн рублей,
🔸 Бекхан Таймасханов, зампред правительства Чечни – 119,1 млн рублей,
🔸 Умар Хапсироков, брат сенатора Мурата Хапсирокова – 100,7 млн рублей,
🔸 Елена Лихач, жена (или бывшая жена) депутата Госдумы Андрея Скоча – 97 млн рублей,
🔸 Зелимхан Муцоев, депутат Госдумы – 87,9 млн рублей,
🔸 Алла Налча, жена депутата Госдумы Дмитрия Саблина – 67,6 млн рублей,
🔸 Марина Артемьева, гражданская жена вице-премьера Дмитрия Патрушева – 65,4 млн рублей,
🔸 Илья Колунов, сын депутата Госдумы Сергея Колунова – 62,7 млн рублей,
🔸 Елена Колунова, жена депутата Госдумы Сергей Колунова – 62,1 млн рублей,
🔸 Адрей Клишас, член Совета федерации – 60,6 млн рублей,
🔸 Елена Латышева, сестра сенатора Евгении Уваркиной – 59,1 млн рублей,
🔸 Татьяна Баталова, племянница депутата Госдумы Алексея Ткачева – 58,3 млн рублей,
🔸 Петимат Ахмадова, сестра сенатора Мохмада Ахмадова – 57,7 млн рублей.
Исследование «Отцы и деды».
@+_Qju9aJNPog3YmVi
Поэтому в России массово закрываются магазины одежды и обуви. С июля по сентябрь каждое второе закрытие пришлось именно на них. С начала года ТЦ лишились более 320 точек. Основными причинами стали падение посещаемости из-за перехода таких вот покупателей на маркетплейсы и рост аренды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«В человеке должно быть всё прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли» — цитата из пьесы А. П. Чехова «Дядя Ваня» (1897), слова доктора Астрова.
РБК опубликовали второй рейтинг крупнейших fashion-сетей России.
Впервые анализ российских брендов одежды и аксессуаров аналитики РБК провели осенью 2024 года. В 2025 году список критериев расширился: вместо 11 показателей теперь учитывается 15.
Ключевые нововведения:
🔹 «Интерес к бренду» — отражает популярность через подписчиков в соцсетях, посещаемость сайта и динамику поисковых запросов.
🔹 «Специализация на спортивной одежде и аксессуарах»
🔹 «Год запуска бренда»
Участники отбирались по строгим критериям: российское происхождение, отсутствие связи с ушедшими зарубежными компаниями, офлайн-присутствие, специализация на взрослом ассортименте и оборот свыше 50 млн руб. В итоговый топ-500 вошли производители одежды и аксессуаров для взрослых.
Лидеры 2025 года:
🥇 1 место — LIMÉ (72.5 балла)
Бомбанул: с 5-го места в 2024 года — на вершину в 2025. При этом количество магазинов — не в Топ-20.
🥈 2 место — O’STIN (71 балл)
🥉 3–4 места — Befree и GJ (по 69.5 балла)
Оба бренда — в сегменте «Одежда». Befree демонстрирует высокую динамику бизнеса (67), GJ — низкую (20).
👟 Лидер среди обувных брендов — Kari (5 место, 68 баллов)
🧷 Лидер среди бельевых — Lavarice (в топ-10 не попал, но выделен как лидер сегмента)
Новые лица в Топ-10:
🟥 Sela — 6 место (65 баллов) — впервые в десятке.
Замыкают Топ-10:
7. Zarina (63.5)
8. Zolla (60)
9. Henderson (56)
10. Love Republic (55.5)
Эти бренды сохраняют лидирующие позиции и в 2025 году.
➡️ Подробнее полный рейтинг — здесь
РБК опубликовали второй рейтинг крупнейших fashion-сетей России.
Впервые анализ российских брендов одежды и аксессуаров аналитики РБК провели осенью 2024 года. В 2025 году список критериев расширился: вместо 11 показателей теперь учитывается 15.
Ключевые нововведения:
Участники отбирались по строгим критериям: российское происхождение, отсутствие связи с ушедшими зарубежными компаниями, офлайн-присутствие, специализация на взрослом ассортименте и оборот свыше 50 млн руб. В итоговый топ-500 вошли производители одежды и аксессуаров для взрослых.
Лидеры 2025 года:
🥇 1 место — LIMÉ (72.5 балла)
Бомбанул: с 5-го места в 2024 года — на вершину в 2025. При этом количество магазинов — не в Топ-20.
🥈 2 место — O’STIN (71 балл)
🥉 3–4 места — Befree и GJ (по 69.5 балла)
Оба бренда — в сегменте «Одежда». Befree демонстрирует высокую динамику бизнеса (67), GJ — низкую (20).
👟 Лидер среди обувных брендов — Kari (5 место, 68 баллов)
🧷 Лидер среди бельевых — Lavarice (в топ-10 не попал, но выделен как лидер сегмента)
Новые лица в Топ-10:
Замыкают Топ-10:
7. Zarina (63.5)
8. Zolla (60)
9. Henderson (56)
10. Love Republic (55.5)
Эти бренды сохраняют лидирующие позиции и в 2025 году.
➡️ Подробнее полный рейтинг — здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пока рынок переформатируется, в ТРЦ «Европа» в Липецке бутик Entallado & Moda продолжает радовать женщин ценных форм стильной, качественной одеждой 48+ — с индивидуальным подходом.
Заходите — ваш идеальный образ уже ждёт вас!
Липецк, ул. Советская, 66 (1 этаж, ТРЦ "Европа", рядом с фонтаном)
«Шоппинг — лучшее лекарство для сердца» (Sex and the City)
Заходите — ваш идеальный образ уже ждёт вас!
Липецк, ул. Советская, 66 (1 этаж, ТРЦ "Европа", рядом с фонтаном)
«Шоппинг — лучшее лекарство для сердца» (Sex and the City)
Forwarded from Ирина Волк
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔍 По данным следствия, подозреваемые, не имея специального разрешения на проведение работ по выявлению и изучению объектов археологического наследия, осуществили незаконный поиск и изъятие древних предметов из мест залегания в Усманском районе Липецкой области. Подобная противоправная деятельность наносит непоправимый ущерб историческому наследию.
#РаботаетПолиция
Подписаться
Поддержать
Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цифровая аскеза в Липецкой области: расходы на кибербезопасность падают на фоне роста по стране
В 2024 году российские организации в целом вложили рекордные 209 млрд рублей в кибербезопасность — на 21% больше, чем годом ранее, согласно данным FinExpertiza на основе Росстата. В среднем каждое юридическое лицо потратило на защиту цифровой среды 800 тыс. рублей в год.
✔️ В Липецкой области, напротив, расходы сократились на 15,7% — до 817,5 млн рублей, что составляет всего 361 869 рублей на одно юрлицо. Этот показатель вдвое ниже среднероссийского и ставит регион на 18-е место в стране и на 5-е среди субъектов ЦФО.
Сокращение трат на защиту цифровой среды бизнеса и госструктур — это не просто бюджетный дефицит — это системный риск, игнорируемый в условиях растущей угрозы кибератак на критическую инфраструктуру.
Самые высокие траты на продукты и услуги в области кибербезопасности наблюдались в Москве (4,5 млн руб. в пересчете на одну организацию), Санкт-Петербурге (1,6 млн руб.), Ямало-Ненецком автономном округе (979,1 тыс. руб.), Ханты-Мансийском автономном округе (898,5 тыс. руб.), Самарской области (674,8 тыс. руб.), Севастополе (664,2 тыс. руб.), Калининградской области (606 тыс. руб.), Тверской области (589,8 тыс. руб.), Красноярском крае (460,5 тыс. руб.) и Сахалинской области (442,9 тыс. руб.).
Меньше всего на киберзащиту тратили бизнес и госсектор в Республике Алтай (27,5 тыс. руб. в среднем на предприятие), Ингушетии (33 тыс. руб.), Дагестане (33,5 тыс. руб.), Адыгее (40,5 тыс. руб.), Хакасии (47,5 тыс. руб.), Северной Осетии (50,6 тыс. руб.), Тыве (54 тыс. руб.), Калмыкии (55,4 тыс. руб.), Алтайском крае (56 тыс. руб.) и Ивановской области (62,5 тыс. руб.).
Наибольшие вложения в безопасность цифровых данных были зафиксированы в сферах информации и связи (в среднем 4,3 млн руб. на одну организацию), финансов и страхования (4 млн руб.), добычи полезных ископаемых (2,2 млн руб.), энерго- и теплоснабжения (2 млн руб.), транспортировки и хранения (1,4 млн руб.), образования (1,3 млн руб.), профессиональной, научной и технической деятельности (613,3 тыс. руб.), административной деятельности (507,7 тыс. руб.), а также государственного управления и социального обеспечения (348,5 тыс. руб.).
В 2024 году российские организации в целом вложили рекордные 209 млрд рублей в кибербезопасность — на 21% больше, чем годом ранее, согласно данным FinExpertiza на основе Росстата. В среднем каждое юридическое лицо потратило на защиту цифровой среды 800 тыс. рублей в год.
Сокращение трат на защиту цифровой среды бизнеса и госструктур — это не просто бюджетный дефицит — это системный риск, игнорируемый в условиях растущей угрозы кибератак на критическую инфраструктуру.
Самые высокие траты на продукты и услуги в области кибербезопасности наблюдались в Москве (4,5 млн руб. в пересчете на одну организацию), Санкт-Петербурге (1,6 млн руб.), Ямало-Ненецком автономном округе (979,1 тыс. руб.), Ханты-Мансийском автономном округе (898,5 тыс. руб.), Самарской области (674,8 тыс. руб.), Севастополе (664,2 тыс. руб.), Калининградской области (606 тыс. руб.), Тверской области (589,8 тыс. руб.), Красноярском крае (460,5 тыс. руб.) и Сахалинской области (442,9 тыс. руб.).
Меньше всего на киберзащиту тратили бизнес и госсектор в Республике Алтай (27,5 тыс. руб. в среднем на предприятие), Ингушетии (33 тыс. руб.), Дагестане (33,5 тыс. руб.), Адыгее (40,5 тыс. руб.), Хакасии (47,5 тыс. руб.), Северной Осетии (50,6 тыс. руб.), Тыве (54 тыс. руб.), Калмыкии (55,4 тыс. руб.), Алтайском крае (56 тыс. руб.) и Ивановской области (62,5 тыс. руб.).
Наибольшие вложения в безопасность цифровых данных были зафиксированы в сферах информации и связи (в среднем 4,3 млн руб. на одну организацию), финансов и страхования (4 млн руб.), добычи полезных ископаемых (2,2 млн руб.), энерго- и теплоснабжения (2 млн руб.), транспортировки и хранения (1,4 млн руб.), образования (1,3 млн руб.), профессиональной, научной и технической деятельности (613,3 тыс. руб.), административной деятельности (507,7 тыс. руб.), а также государственного управления и социального обеспечения (348,5 тыс. руб.).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Липецкая область в середине рейтинга в предпринимательской среде
Институт социально-экономического анализа и программ развития проанализировал уровень предпринимательской активности регионов Российской Федерации. Липецкая область заняла 36-е место в общероссийском рейтинге с 322 баллами, оказавшись на 8-й позиции среди 18 субъектов Центрального федерального округа.
✨ Первая «десятка» регионов с лучшим индексом предпринимательской активности выглядит следующим образом:
1️⃣ Республика Калмыкия
2️⃣ Удмуртская Республика
3️⃣ Чеченская Республика
4️⃣ Республика Ингушетия
5️⃣ Ленинградская область
6️⃣ г. Санкт-Петербург
7️⃣ г. Севастополь
8️⃣ г. Москва
9️⃣ Республика Крым
🔟 Новосибирская область
Рейтинг учитывает два ключевых блока показателей — текущее состояние бизнес-среды (число малых и средних предприятий на душу населения, доля получателей господдержки, вовлечённость населения) и динамику изменений (прирост юридических лиц, рост числа индивидуальных предпринимателей, развитие МСП).
При этом более высокие позиции в списке занимают регионы с ярко выраженной динамикой поддержки бизнеса, включая республики Северного Кавказа, где отмечается значительный прирост предпринимательской активности. В частности, Дагестан вошёл в тройку лидеров по темпам изменений.
🥲 Сравнение с другими исследованиями, в частности данными НИУ ВШЭ за 2024 год, вскрывает системную проблему: если по общему уровню предпринимательства Липецкая область сохраняет умеренные позиции в рамках ЦФО, то в инновационном и наукоёмком секторах она существенно отстаёт.
Так в рейтинге регионов РФ по уровню активности создания организаций в высокотехнологичных отраслях область заняла 27–30 место, наукоёмких – 58–59. Среди регионов ЦФО – 8-е и 13-е соответственно.
Это указывает на слабую диверсификацию экономики региона и зависимость от традиционных отраслей, прежде всего металлургии. Отсутствие заметного прогресса в развитии высокотехнологичного бизнеса свидетельствует о недостаточной эффективности региональной инновационной политики и низкой привлекательности условий для стартапов и технологических проектов.
✔️ Таким образом, занимая средние позиции в рейтинге, Липецкая область демонстрирует скорее консервативную устойчивость, чем реальное развитие предпринимательской среды
Институт социально-экономического анализа и программ развития проанализировал уровень предпринимательской активности регионов Российской Федерации. Липецкая область заняла 36-е место в общероссийском рейтинге с 322 баллами, оказавшись на 8-й позиции среди 18 субъектов Центрального федерального округа.
Рейтинг учитывает два ключевых блока показателей — текущее состояние бизнес-среды (число малых и средних предприятий на душу населения, доля получателей господдержки, вовлечённость населения) и динамику изменений (прирост юридических лиц, рост числа индивидуальных предпринимателей, развитие МСП).
При этом более высокие позиции в списке занимают регионы с ярко выраженной динамикой поддержки бизнеса, включая республики Северного Кавказа, где отмечается значительный прирост предпринимательской активности. В частности, Дагестан вошёл в тройку лидеров по темпам изменений.
Так в рейтинге регионов РФ по уровню активности создания организаций в высокотехнологичных отраслях область заняла 27–30 место, наукоёмких – 58–59. Среди регионов ЦФО – 8-е и 13-е соответственно.
Это указывает на слабую диверсификацию экономики региона и зависимость от традиционных отраслей, прежде всего металлургии. Отсутствие заметного прогресса в развитии высокотехнологичного бизнеса свидетельствует о недостаточной эффективности региональной инновационной политики и низкой привлекательности условий для стартапов и технологических проектов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Липецкая область на 21-м месте в национальном рейтинге по применению ИИ: фокус на компьютерном зрении и управлении
На фоне поручения Президента России о создании национального плана внедрения генеративного искусственного интеллекта, Липецкая область демонстрирует высокие позиции в региональном рейтинге — она заняла 21-е место в стране и стала шестой среди субъектов Центрального федерального округа.
Вчера в ходе конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта» Президент РФ Владимир Путин попросил правительство и глав регионов сформировать национальный план внедрения генеративного ИИ на уровне всей страны.
В рамках реализации поручения Президента РФ Владимира Путина о создании национального плана внедрения генеративного ИИ, данные Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ показывают, что Липецкая область уверенно входит в число регионов-лидеров по активности использования искусственного интеллекта, заняв 21-е место в общероссийском рейтинге.
По итогам 2024 года, согласно исследованию ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, Липецкая область демонстрирует высокую активность в применении технологий искусственного интеллекта. Регион входит в группу субъектов, где от 151 до 300 организаций используют ИИ-решения, что подтверждает его значимость в цифровой трансформации страны.
Ключевой особенностью Липецкой области является ее специализация: здесь наиболее интенсивно применяются технологии обработки визуальных данных (компьютерное зрение) и интеллектуальной поддержки принятия решений и управления. В обоих случаях доля пользователей этих технологий составляет от 50% до 75% от всех организаций, использующих ИИ в регионе. Это свидетельствует о том, что местные предприятия активно внедряют ИИ для автоматизации производственных процессов, контроля качества и оптимизации управления, что особенно актуально для промышленно ориентированного региона.
Примеры применения компьютерного зрения в промышленности в Липецкой области:
🔸 Автоматический контроль качества продукции на конвейере (обнаружение дефектов, царапин, сколов).
🔸 Распознавание штрих-кодов и маркировок.
🔸 Контроль за соблюдением техники безопасности на производстве.
🔸 Навигация роботов и автоматизированных транспортных средств (AGV) по цеху.
В медицине: Анализ рентгеновских снимков, МРТ, КТ для выявления опухолей или других патологий.
В розничной торговле: Анализ поведения покупателей в магазине, распознавание товаров на полках.
В транспорте: Системы помощи водителю (распознавание дорожных знаков, пешеходов), автономные автомобили.
В сельском хозяйстве: Оценка состояния посевов с помощью дронов, распознавание сорняков.
В сфере безопасности: Лицо человека (хотя это уже более узкая задача), распознавание номерных знаков, анализ толпы.
Таким образом, местные предприятия внедряют ИИ для анализа изображений и видео в своих производственных процессах, а не просто ставят камеры для наблюдения. Это ключевой элемент цифровой трансформации и автоматизации.
Относительно высокая позиция Липецкой области свидетельствует о её технологической зрелости и готовности к участию в национальной стратегии цифровой трансформации, где промышленное применение ИИ становится ключевым драйвером роста
На фоне поручения Президента России о создании национального плана внедрения генеративного искусственного интеллекта, Липецкая область демонстрирует высокие позиции в региональном рейтинге — она заняла 21-е место в стране и стала шестой среди субъектов Центрального федерального округа.
Вчера в ходе конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта» Президент РФ Владимир Путин попросил правительство и глав регионов сформировать национальный план внедрения генеративного ИИ на уровне всей страны.
"В национальной стратегии развития искусственного интеллекта поставлена цель - совокупный вклад этой важнейшей технологии в ВВП страны к 2030 году должен превысить 11 триллионов рублей. В развитии этой цели я прошу правительство и глав регионов сформировать национальный план внедрения генеративного искусственного интеллекта на уровне всей страны, а также в разрезе отраслей и субъектов", — сказал Путин.
В рамках реализации поручения Президента РФ Владимира Путина о создании национального плана внедрения генеративного ИИ, данные Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ показывают, что Липецкая область уверенно входит в число регионов-лидеров по активности использования искусственного интеллекта, заняв 21-е место в общероссийском рейтинге.
По итогам 2024 года, согласно исследованию ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, Липецкая область демонстрирует высокую активность в применении технологий искусственного интеллекта. Регион входит в группу субъектов, где от 151 до 300 организаций используют ИИ-решения, что подтверждает его значимость в цифровой трансформации страны.
Ключевой особенностью Липецкой области является ее специализация: здесь наиболее интенсивно применяются технологии обработки визуальных данных (компьютерное зрение) и интеллектуальной поддержки принятия решений и управления. В обоих случаях доля пользователей этих технологий составляет от 50% до 75% от всех организаций, использующих ИИ в регионе. Это свидетельствует о том, что местные предприятия активно внедряют ИИ для автоматизации производственных процессов, контроля качества и оптимизации управления, что особенно актуально для промышленно ориентированного региона.
Примеры применения компьютерного зрения в промышленности в Липецкой области:
В медицине: Анализ рентгеновских снимков, МРТ, КТ для выявления опухолей или других патологий.
В розничной торговле: Анализ поведения покупателей в магазине, распознавание товаров на полках.
В транспорте: Системы помощи водителю (распознавание дорожных знаков, пешеходов), автономные автомобили.
В сельском хозяйстве: Оценка состояния посевов с помощью дронов, распознавание сорняков.
В сфере безопасности: Лицо человека (хотя это уже более узкая задача), распознавание номерных знаков, анализ толпы.
Таким образом, местные предприятия внедряют ИИ для анализа изображений и видео в своих производственных процессах, а не просто ставят камеры для наблюдения. Это ключевой элемент цифровой трансформации и автоматизации.
Относительно высокая позиция Липецкой области свидетельствует о её технологической зрелости и готовности к участию в национальной стратегии цифровой трансформации, где промышленное применение ИИ становится ключевым драйвером роста
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мэр Липецка отремонтировал асфальт. А проблему парковки — просто не видит. Или не хочет?
1️⃣ Глава города Р. Ченцов отчитался о масштабном ремонте дорог: более 250 тысяч квадратных метров нового асфальта за год, включая 13 участков по нацпроекту и ещё 32 — с поддержкой области. Он отметил улучшение проездов на 14 улицах, отсыпку шлаком и планы на 2026 год. Всё это, по его словам, — «облегчение повседневной жизни» для жителей.
Завершил он пост фразой:
Опубликованная мэром фотография с новым асфальтом, на фоне которой десятки машин стоят вдоль дороги без единого знака парковки, — это не отчет о достижениях, а крик города о помощи, который он предпочел проигнорировать.
Когда глава города публикует фото отремонтированной дороги, ожидается, что он покажет не просто свежий асфальт, а целостную картину городской жизни — безопасные тротуары, организованные парковочные места, чистые дворы.
Однако на снимке, опубликованном Р. Ченцовым, мы видим нечто другое: улицу, превращенную в хаотичную парковку, где машины прижаты друг к другу, как в хорошо ему знакомых клетках на птицефабрике. Справа — ряды автомобилей, слева — еще один ряд, а посередине — проезжая часть, которую они едва не перекрывают.
Никаких знаков «Парковка разрешена» или «Парковка запрещена». Только один дорожный знак — 5.20 «Искусственная неровность».
Ситуация, когда десятки автомобилей паркуются вдоль проезжей части, занимая пространство, предназначенное для движения, является прямым следствием того, что при строительстве жилых домов (или при их реконструкции) не были предусмотрены необходимые парковочные места. Это противоречит базовым нормам СНиП и Местных нормативов градостроительного проектирования города Липецка, которые предписывают создавать парковки в соответствии с плотностью застройки.
Это не просто неприятный момент. Это визуальный диагноз градостроительной политики. Это следствие того, что при строительстве многоквартирных домов, которые, в том числе, сейчас окружили эту улицу, вопрос организации парковочного пространства остался без должного внимания.
Существует мнение, что в некоторых культурах люди не сразу воспринимали объекты, выходящие за рамки их привычного опыта — например, индейцы, не видевшие кораблей Колумба, потому что увиденное не соответствовало их системе представлений.
Исходя из этой аналогии, можно предположить, что глава администрации Р. Ченцов, имеющий опыт работы в другой сфере и сельским бэкграундом, может не обладать достаточным опытом или системным взглядом на задачи городского планирования областного центра, в частности — на организацию парковочного пространства в условиях высокой плотности застройки.
Ремонт дорожного покрытия — это важная и позитивная работа. Однако если он проводится без одновременного решения смежных проблем, таких как парковка, то это лишь частичное решение. Новый асфальт будет подвержен более быстрому износу из-за постоянного давления стоящих машин, а движение останется неудобным и потенциально опасным.
Это классический пример подхода, при котором решили симптом, но не устранили причину.
И вот тут справедливо у многих липчан может возникнуть вопрос: почему Р. Ченцов этого не видит?
Продолжение далее
1️⃣ Глава города Р. Ченцов отчитался о масштабном ремонте дорог: более 250 тысяч квадратных метров нового асфальта за год, включая 13 участков по нацпроекту и ещё 32 — с поддержкой области. Он отметил улучшение проездов на 14 улицах, отсыпку шлаком и планы на 2026 год. Всё это, по его словам, — «облегчение повседневной жизни» для жителей.
Завершил он пост фразой:
«Дорожная сеть должна становиться удобнее и безопаснее каждый год. Будем продолжать делать всё, чтобы движение по городу было комфортным для липчан».
Опубликованная мэром фотография с новым асфальтом, на фоне которой десятки машин стоят вдоль дороги без единого знака парковки, — это не отчет о достижениях, а крик города о помощи, который он предпочел проигнорировать.
Когда глава города публикует фото отремонтированной дороги, ожидается, что он покажет не просто свежий асфальт, а целостную картину городской жизни — безопасные тротуары, организованные парковочные места, чистые дворы.
Однако на снимке, опубликованном Р. Ченцовым, мы видим нечто другое: улицу, превращенную в хаотичную парковку, где машины прижаты друг к другу, как в хорошо ему знакомых клетках на птицефабрике. Справа — ряды автомобилей, слева — еще один ряд, а посередине — проезжая часть, которую они едва не перекрывают.
Никаких знаков «Парковка разрешена» или «Парковка запрещена». Только один дорожный знак — 5.20 «Искусственная неровность».
Ситуация, когда десятки автомобилей паркуются вдоль проезжей части, занимая пространство, предназначенное для движения, является прямым следствием того, что при строительстве жилых домов (или при их реконструкции) не были предусмотрены необходимые парковочные места. Это противоречит базовым нормам СНиП и Местных нормативов градостроительного проектирования города Липецка, которые предписывают создавать парковки в соответствии с плотностью застройки.
Это не просто неприятный момент. Это визуальный диагноз градостроительной политики. Это следствие того, что при строительстве многоквартирных домов, которые, в том числе, сейчас окружили эту улицу, вопрос организации парковочного пространства остался без должного внимания.
Существует мнение, что в некоторых культурах люди не сразу воспринимали объекты, выходящие за рамки их привычного опыта — например, индейцы, не видевшие кораблей Колумба, потому что увиденное не соответствовало их системе представлений.
Исходя из этой аналогии, можно предположить, что глава администрации Р. Ченцов, имеющий опыт работы в другой сфере и сельским бэкграундом, может не обладать достаточным опытом или системным взглядом на задачи городского планирования областного центра, в частности — на организацию парковочного пространства в условиях высокой плотности застройки.
Ремонт дорожного покрытия — это важная и позитивная работа. Однако если он проводится без одновременного решения смежных проблем, таких как парковка, то это лишь частичное решение. Новый асфальт будет подвержен более быстрому износу из-за постоянного давления стоящих машин, а движение останется неудобным и потенциально опасным.
Это классический пример подхода, при котором решили симптом, но не устранили причину.
И вот тут справедливо у многих липчан может возникнуть вопрос: почему Р. Ченцов этого не видит?
Продолжение далее
2️⃣ (продолжение)
Судя по его посту, он гордится тем, что отремонтировано 132 тысячи квадратных метров асфальта — всё это по нацпроекту «Инфраструктура для жизни».
Ага, конечно — ведь если машины стоят вдоль дороги, как будто их приклеили к свежему асфальту, значит, жизнь точно стала лучше.
Важно, что Р. Ченцов при этом не упоминает ни слова о проблеме парковки, безопасности движения или планах по её решению, именно о жизни.
Он не предлагает ни карманов для парковки, ни переноса парковок на задворки, ни даже простой организации платных зон.
Он просто показывает асфальт — и говорит: «Всё хорошо».
Хотелось бы спросить: а где же «жизнь» в этом проекте — под колёсами автомобилей?
Его профессиональный бэкграунд — ветеринарное образование, год работы в областном центре и по полтора года в каждом издвух районов — не является основанием для критики сам по себе. Однако он может объяснить особенности его подхода к управлению городом. Ветеринар привык работать с конкретными объектами — животными, болезнями, лекарствами.
Город — это не животное, которое можно лечить симптоматически. Город — это система, где каждая деталь связана с другой. Ремонт дороги без решения проблемы парковки — это как лечить свинью или курочку от кашля, не обращая внимания на то, что в ее клетке нет места для движения, а рядом — свинарник, где свиньи тоже теснятся, потому что никто не планировал их жизнь.
В этом, похоже, и есть суть его представления о градостроительной политике: видеть отдельные элементы, а не систему; фиксироваться на результате, а не на процессе; измерять успех цифрами, а не качеством жизни горожан.
Такое поведение нельзя назвать просто ошибкой.
Это политика, ориентированная на видимые результаты, а не на глубинные изменения.
Мэр хочет показать, что он работает, но не показывает, что он решает. Он демонстрирует, что город «обновляется», но не демонстрирует, что он становится лучше для тех, кто в нем живет.
Фотография, опубликованная Р. Ченцовым, — это не отчет о достижении. Это вопрос, обращенный к администрации: почему при ремонте дорог игнорируются базовые требования к городской среде?
Она показывает, что градостроительная политика Липецка находится в состоянии хронического дисбаланса: дома строятся без учета парковочных мест, дороги ремонтируются без решения транспортных проблем, а власти сосредоточены на показателях, а не на реальной комфортности жизни горожан.
Если глава города Р. Ченцов не способен увидеть очевидную проблему — значит, ему может не хватать не только специализированного образования, но и системного понимания того, что такое современная городская среда.
И пока он продолжает видеть в городе лишь «асфальт» и «клетки», в которых живут люди, Липецк будет оставаться городом, где комфорт — это иллюзия, а реальность — хаос, замаскированный под ремонт.
И с этим, похоже, ничего уже не сделать — менталитет. С мэром Р. Ченцовым — как с девушкой, вывезенной из деревни: можно отремонтировать асфальт, но не вывести из неё деревню
Судя по его посту, он гордится тем, что отремонтировано 132 тысячи квадратных метров асфальта — всё это по нацпроекту «Инфраструктура для жизни».
Ага, конечно — ведь если машины стоят вдоль дороги, как будто их приклеили к свежему асфальту, значит, жизнь точно стала лучше.
Важно, что Р. Ченцов при этом не упоминает ни слова о проблеме парковки, безопасности движения или планах по её решению, именно о жизни.
Он не предлагает ни карманов для парковки, ни переноса парковок на задворки, ни даже простой организации платных зон.
Он просто показывает асфальт — и говорит: «Всё хорошо».
Хотелось бы спросить: а где же «жизнь» в этом проекте — под колёсами автомобилей?
Его профессиональный бэкграунд — ветеринарное образование, год работы в областном центре и по полтора года в каждом издвух районов — не является основанием для критики сам по себе. Однако он может объяснить особенности его подхода к управлению городом. Ветеринар привык работать с конкретными объектами — животными, болезнями, лекарствами.
Город — это не животное, которое можно лечить симптоматически. Город — это система, где каждая деталь связана с другой. Ремонт дороги без решения проблемы парковки — это как лечить свинью или курочку от кашля, не обращая внимания на то, что в ее клетке нет места для движения, а рядом — свинарник, где свиньи тоже теснятся, потому что никто не планировал их жизнь.
В этом, похоже, и есть суть его представления о градостроительной политике: видеть отдельные элементы, а не систему; фиксироваться на результате, а не на процессе; измерять успех цифрами, а не качеством жизни горожан.
Такое поведение нельзя назвать просто ошибкой.
Это политика, ориентированная на видимые результаты, а не на глубинные изменения.
Мэр хочет показать, что он работает, но не показывает, что он решает. Он демонстрирует, что город «обновляется», но не демонстрирует, что он становится лучше для тех, кто в нем живет.
Фотография, опубликованная Р. Ченцовым, — это не отчет о достижении. Это вопрос, обращенный к администрации: почему при ремонте дорог игнорируются базовые требования к городской среде?
Она показывает, что градостроительная политика Липецка находится в состоянии хронического дисбаланса: дома строятся без учета парковочных мест, дороги ремонтируются без решения транспортных проблем, а власти сосредоточены на показателях, а не на реальной комфортности жизни горожан.
Если глава города Р. Ченцов не способен увидеть очевидную проблему — значит, ему может не хватать не только специализированного образования, но и системного понимания того, что такое современная городская среда.
И пока он продолжает видеть в городе лишь «асфальт» и «клетки», в которых живут люди, Липецк будет оставаться городом, где комфорт — это иллюзия, а реальность — хаос, замаскированный под ремонт.
И с этим, похоже, ничего уже не сделать — менталитет. С мэром Р. Ченцовым — как с девушкой, вывезенной из деревни: можно отремонтировать асфальт, но не вывести из неё деревню