Воспитание Бережливого мышления требует незаметного, но ежедневного воздействия на мышление сотрудников, на культуру их работы. Руководитель должен объяснить, показать сотруднику, какого поведения компания ждет от него, и помочь ему сформировать новую парадигму (модель поведения), регулярно подсказывая, подталкивая, поощряя (или сдерживая, если "пошел не туда"). Это не требует каких-то сверх-усилий, это, скорее всего, просто уважение к сотрудникам, доверие, поддержка. Ну и четко оговоренные правила в команде.

Про обучение, инвестиции и шум в салоне самолёта...
На днях опять у слушателей промелькнула фраза "расходы на обучение". Пришлось прервать занятие и обсудить эту тему.
Взгляд на #обучение персонала как на расходы убивает всякое развитие компании. Это прямой путь к ещё бОльшим расходам... Продолжение тут-> https://vk.com/wall141130539_580

Про подбор персонала, товарища Белбина и успех компании...
Сегодня мы живем в эпоху тотального кадрового дефицита. И причина его не столько демографическая. Корни его лежат и в проблемах образования, и в стереотипах общества (технические специальности непрестижны), и в отсутствии планирования подготовки и трудоустройства молодых специалистов.
Еще одна причина - слабые компетенции управленцев в сфере управления персоналом.
Мои любимые инструменты - тест Белбина и матрица компетенций. Есть еще парочка нестандартных подходов - но об этом как-нибудь по-позже.
Цель любого руководителя - построить успешную и устойчивую компанию. А основой такой компании является обученная и мотивированная команда. Так что, как говорится: "Кадры решают все".
А в видео - еще один подход и реальный опыт подбора команды от Нуржана Жанабаева, директора хлебозавода из казахстанского города Усть-Каменногорск.
С ❤️, ваш Евгенич...
http://leannext.pro

Про каменную вату, виртуальную реальность и инновации в обучении...
🌿 Если компания строится надолго, то она должна выращивать свою команду как садовник выращивает свой сад - кропотливо, постоянно, с любовью. Технониколь для этого создал свою собственную Строительную академию и Учебные центры в городах присутствия. В Рязани я увидел, как производится каменная вата. В VR-очках это было настолько реалистично, что все время хотелось опереться на мнимые поручни, а раскаленная вата, казалось, вот-вот...          https://vk.com/korchagin36?w=wall141130539_654

Про безопасность, паутину и город Орел... Не так давно по приглашению Алексея Кудрявцева, руководителя логистической компании "Байкал-Сервис Орел", заглянул "с дружественным визитом" в старый русский город Орел. Обсудили проблемы, с которыми сегодня сталкивается компания и пути их решения (и, как и везде, проблема номер 1 - кадры). 🚚 Интересный опыт - дистанционный медосмотр водителей перед выходом на линию. Классное решение обеспечения охраны и безопасности труда. 🏘 И огромное спасибо Алексею и Марии за интереснейшую экскурсию по старинным улочкам Орла, рассказ про историю города и прекрасный вид на слияние Оки и Орлика.

Кстати еще о безопасности... "Бессмертный"

Стандартизированная работа. Применение шаблона обеспечивает скорость, качество, снижает вариабельность...

Без комментариев. Гениально.

Загадка для специалистов: https://vk.com/wall141130539_665

При улучшении процессов мы опираемся на здравый смысл, производственный опыт и критерии, один из которых - простота. Чем сложнее процесс - тем больше брака и нестабильности. https://vk.com/wall-196327545_199