600 модераторов делают 1% работы, остальное - ИИ (LM) Таковы объемы работы сейчас
Проект AI-чемпионы. Рядовые не IT специалисты предлагают проекты применения ИИ в повседневной работе, в услугах...
Подведу итоги.
Потрясающая организация конференции.
Яркие инсайты по мотивам выступлений.
Интересный нетворкинг.
Даже произошли спонтанные менторинг-сессии.
В общем, день удался!
Спасибо огромное тем, кто организовал, тем, кто реализовал и тем, кто пригласил!
С ❤️, ваш Евгенич...
Потрясающая организация конференции.
Яркие инсайты по мотивам выступлений.
Интересный нетворкинг.
Даже произошли спонтанные менторинг-сессии.
В общем, день удался!
Спасибо огромное тем, кто организовал, тем, кто реализовал и тем, кто пригласил!
С ❤️, ваш Евгенич...
👍2
Новая статья на нашем сайте leannext.ru ...
"Управляя бизнесом, руководитель часто испытывает внутренний конфликт между желанием мгновенного результата и необходимостью глобальной трансформации.
Эта статья исследует три концепции, определяющие метод организационных изменений: метафору «Серебряной пули» Фреда Брукса, антипаттерн «Золотой молоток» и методологию #LeanNext братьев Корчагиных. Проведем сравнительный анализ этих методов через управление человеческими ресурсами, психологию труда и анализ бизнес-процессов."
Что выбрать из трех подходов?
Читайте на -> leannext.ru/agauleannext
С ❤, Ваш Евгенич...
"Управляя бизнесом, руководитель часто испытывает внутренний конфликт между желанием мгновенного результата и необходимостью глобальной трансформации.
Эта статья исследует три концепции, определяющие метод организационных изменений: метафору «Серебряной пули» Фреда Брукса, антипаттерн «Золотой молоток» и методологию #LeanNext братьев Корчагиных. Проведем сравнительный анализ этих методов через управление человеческими ресурсами, психологию труда и анализ бизнес-процессов."
Что выбрать из трех подходов?
Читайте на -> leannext.ru/agauleannext
С ❤, Ваш Евгенич...
leannext.ru
Серебряная пуля, Золотой молоток и #LeanNext
Статья Сергея и Ивана Корчагиных
🔥1
Именно поэтому снижение затрат сегодня - задача выживания:
Царьград:
ЭКСКЛЮЗИВ
Новостройки стоят пустыми: Ждать ли падения цен на жильё? Названа ключевая дата
В домах, которые должны быть сданы к концу 2026 года, продано чуть больше половины квартир. Это не означает, что застройщики завтра начнут массово снижать цены. При этом высокая стоимость ипотеки серьёзно ограничивает круг покупателей.
«С 2019 года застройщик уже не может регулировать сам уровень цен. Он должен всё согласовать с банком. Поэтому он может выждать паузу и потом всё распродать спокойно по той цене, по которой согласовал с банком», – объясняет президент Международной академии ипотеки и недвижимости Ирина Радченко в разговоре с Царьградом.
Ключевой датой для рынка эксперты называют 1 октября. До этого момента продолжает действовать нынешний формат семейной ипотеки со ставкой 6%. После изменения условий семейной ипотеки часть потенциальных покупателей может оказаться за пределами льготной программы.
«Застройщиков будет ждать банкротство в случае, если будут слишком большие затраты, инфляция и если они не смогут вписываться в тот бизнес-план, который был согласован, когда они выходили на стройку», – отмечает Радченко.
Тем, кому не нужно покупать квартиру прямо сейчас, эксперты советуют не принимать решение под влиянием страха дальнейшего роста цен.
Царьград:
ЭКСКЛЮЗИВ
Новостройки стоят пустыми: Ждать ли падения цен на жильё? Названа ключевая дата
В домах, которые должны быть сданы к концу 2026 года, продано чуть больше половины квартир. Это не означает, что застройщики завтра начнут массово снижать цены. При этом высокая стоимость ипотеки серьёзно ограничивает круг покупателей.
«С 2019 года застройщик уже не может регулировать сам уровень цен. Он должен всё согласовать с банком. Поэтому он может выждать паузу и потом всё распродать спокойно по той цене, по которой согласовал с банком», – объясняет президент Международной академии ипотеки и недвижимости Ирина Радченко в разговоре с Царьградом.
Ключевой датой для рынка эксперты называют 1 октября. До этого момента продолжает действовать нынешний формат семейной ипотеки со ставкой 6%. После изменения условий семейной ипотеки часть потенциальных покупателей может оказаться за пределами льготной программы.
«Застройщиков будет ждать банкротство в случае, если будут слишком большие затраты, инфляция и если они не смогут вписываться в тот бизнес-план, который был согласован, когда они выходили на стройку», – отмечает Радченко.
Тем, кому не нужно покупать квартиру прямо сейчас, эксперты советуют не принимать решение под влиянием страха дальнейшего роста цен.
Про статистическое мышление, навыки Руководителя и качественный продукт...
В своё время старик Деминг писал, что РУКОВОДИТЕЛЬ ОБЯЗАН ОБЛАДАТЬ СТАТИСТИЧЕСКИМ МЫШЛЕНИЕМ. То есть доверять цифрам и фактами, уметь отличать "чистые" и статистически достоверные данные от умышленных фейков и ошибок измерений.
На сайте Центра "Траектория перемен" я опубликовал первую из трех статей на эту тему https://leannext.ru/shuhart_reschet
В ней я рассказываю как строить карту Шухарта и на что обращать внимание при её анализе.
В своё время старик Деминг писал, что РУКОВОДИТЕЛЬ ОБЯЗАН ОБЛАДАТЬ СТАТИСТИЧЕСКИМ МЫШЛЕНИЕМ. То есть доверять цифрам и фактами, уметь отличать "чистые" и статистически достоверные данные от умышленных фейков и ошибок измерений.
На сайте Центра "Траектория перемен" я опубликовал первую из трех статей на эту тему https://leannext.ru/shuhart_reschet
В ней я рассказываю как строить карту Шухарта и на что обращать внимание при её анализе.
«Ценности бизнеса» на Всемирной общественной ассамблее: счастье как новая валюта международного диалога!
https://vk.ru/wall-231602096_466
https://vk.ru/wall-231602096_466
Одно из важнейших качеств руководителя - решительность и способность принимать на себя ответственность.
Жизнь Сергея Королёва полна нестандартных решений и способности взять на себя огромную ответственность. "Луна - твердая" - об этом пост в канале нашего медиаагентства "Ценности бизнеса" https://vk.ru/wall-231602096_470
Жизнь Сергея Королёва полна нестандартных решений и способности взять на себя огромную ответственность. "Луна - твердая" - об этом пост в канале нашего медиаагентства "Ценности бизнеса" https://vk.ru/wall-231602096_470
Говорят "Побеждает не умный, а осведомленный".
А как по-моему умный без достаточной информации ничего не сделает, равно как и осведомленный без должных знаний и навыков с огромным количеством информации ничего не сделает.
Руководитель просто обязан создать систему сбора информации (которая не должна мешать сотрудникам работать), научиться отсеивать "шум" и видеть как ведут себя процессы в компании.
А иначе нормального управления и не получится...
А как по-моему умный без достаточной информации ничего не сделает, равно как и осведомленный без должных знаний и навыков с огромным количеством информации ничего не сделает.
Руководитель просто обязан создать систему сбора информации (которая не должна мешать сотрудникам работать), научиться отсеивать "шум" и видеть как ведут себя процессы в компании.
А иначе нормального управления и не получится...
💯1