Систему обучения надо срочно менять.
Нужны азы управления, менеджмент, системность.
А ещё более важны софстскилс - икигай , Целеполагание, ответственность.
Нужна инач образовательная платформа.
ЕГЭ - это отдельная история. У меня вопрос к тем, кто пишет вопросы. Я не могу понять эти вопросы! И правильных ответов нет!
Нужны азы управления, менеджмент, системность.
А ещё более важны софстскилс - икигай , Целеполагание, ответственность.
Нужна инач образовательная платформа.
ЕГЭ - это отдельная история. У меня вопрос к тем, кто пишет вопросы. Я не могу понять эти вопросы! И правильных ответов нет!
600 модераторов делают 1% работы, остальное - ИИ (LM) Таковы объемы работы сейчас
Проект AI-чемпионы. Рядовые не IT специалисты предлагают проекты применения ИИ в повседневной работе, в услугах...
Подведу итоги.
Потрясающая организация конференции.
Яркие инсайты по мотивам выступлений.
Интересный нетворкинг.
Даже произошли спонтанные менторинг-сессии.
В общем, день удался!
Спасибо огромное тем, кто организовал, тем, кто реализовал и тем, кто пригласил!
С ❤️, ваш Евгенич...
Потрясающая организация конференции.
Яркие инсайты по мотивам выступлений.
Интересный нетворкинг.
Даже произошли спонтанные менторинг-сессии.
В общем, день удался!
Спасибо огромное тем, кто организовал, тем, кто реализовал и тем, кто пригласил!
С ❤️, ваш Евгенич...
👍2
Новая статья на нашем сайте leannext.ru ...
"Управляя бизнесом, руководитель часто испытывает внутренний конфликт между желанием мгновенного результата и необходимостью глобальной трансформации.
Эта статья исследует три концепции, определяющие метод организационных изменений: метафору «Серебряной пули» Фреда Брукса, антипаттерн «Золотой молоток» и методологию #LeanNext братьев Корчагиных. Проведем сравнительный анализ этих методов через управление человеческими ресурсами, психологию труда и анализ бизнес-процессов."
Что выбрать из трех подходов?
Читайте на -> leannext.ru/agauleannext
С ❤, Ваш Евгенич...
"Управляя бизнесом, руководитель часто испытывает внутренний конфликт между желанием мгновенного результата и необходимостью глобальной трансформации.
Эта статья исследует три концепции, определяющие метод организационных изменений: метафору «Серебряной пули» Фреда Брукса, антипаттерн «Золотой молоток» и методологию #LeanNext братьев Корчагиных. Проведем сравнительный анализ этих методов через управление человеческими ресурсами, психологию труда и анализ бизнес-процессов."
Что выбрать из трех подходов?
Читайте на -> leannext.ru/agauleannext
С ❤, Ваш Евгенич...
leannext.ru
Серебряная пуля, Золотой молоток и #LeanNext
Статья Сергея и Ивана Корчагиных
🔥1