Сегодня идем в гости к Марии Пименовой, лидеру HRTECH РЖД, автору канала HR DIGITAL LAB

Меня впечатлил кейс про проект "Инициативы" от РЖД

Это суперчеловеческий ИТ- сервис, где 600 тыс. работников сами предлагают, выбирают нужные для облегчения труда, для вовлеченности продукты.
Это история, про то, как создать рабочий сервис по сбору инициатив — без хаоса, с управляемыми процессами и понятными правилами.

➤ Зачем компании портал инициатив

➤ Как запускать инициативы правильно

➤ Что даёт цифровизация такого сервиса

➤ Каким должен быть зрелый портал инициатив

Больше практики и разборов HRTECH решений — в канале HR Digital LAB

Недавно стала экспертом Академии Социальных Технологий и прокомментировала статью Профайлер в бизнесе – помощь в работе с людьми и рисками.

Главный вызов профайлинга – оценка экономического эффекта. Мы сталкиваемся с задачей «измерить неслучившееся»: затраты на проверку известны, а выгода предоставляет собой лишь вероятности. Кажется, что мы платим за спокойствие. Этот парадокс решается переходом от разовых проверок к системной работе с рисками и анализу тенденций вместо гипотетических сценариев.

Пример:
Обучение специалистов службы безопасности, рекрутинга, финансового контроля и охраны труда снижает стоимость одной проверки и интегрирует метод в бизнес-процессы. На мой взгляд, у каждого из этих специалистов могут быть свои инструменты, поэтому необходима корпоративная программа обучения, ориентированная под конкретные задачи. При наличии внутренних профайлеров возникают риски: перестраховка без статуса внешнего эксперта, влияние личных связей и утечка знаний.

Оптимальный выход – карта рисков персонала. Она определяет, кого, когда и как проверять; снижает избыточную персональную ответственность; минимизирует субъективизм; превращает профайлинг в обычную процедуру. И главное – делает эффект измеримым: сокращает количество инцидентов, повышает показатели удержания сотрудников и ускоряет расследования.

Мы оцениваем не гипотетические потери, а стоимость владения рисками и отдачу от их снижения. С чего начать? Проведите инвентаризацию критически важных ролей и запустите пилотный проект в одном подразделении, затем масштабируйте подход.

Поиграем в "Тайного Санту" вместе с сервисом "My Santa"?

Команда сервиса My Santa поделилась результатами исследования «Корпоративная культура 2025: как подарки влияют на вовлеченность сотрудников в SMB»

80% организаторов корпоративных игр в MySanta - представители малого и среднего бизнеса, в основном, сотрудники отделов маркетинга и коммуникаций.

По популярности подарков:
1-е место - подарочные наборы или боксы.
2-е место - премии.
А вот вышли из моды сертификаты и корпоративные мероприятия.

Лично мне понравились "Идеи для подарков"

62% сотрудников отмечают важность подарков.

Статистика подтверждает этот эффект:
В компаниях, которые регулярно практикуют подобные акции и сюрпризы, удовлетворенность коллективом возрастает на 25%, а текучесть кадров снижается на 18%.

Выводы по результатам опроса:
● Для многих сотрудников новогодний подарок выступает инструментом, чтобы продемонстрировать внимание и заботу.
● Внимание ценится больше чем стоимость подарка.

Узнать подробнее

____

3 факта о Сервисе MySanta:

За 9 лет прошел путь от корпоративного эксперимента до успешной платформы, которая объединяет более 1,3 миллиона пользователей по всей России.

По данным за 2024 год, через платформу было создано 144 тысячи корпоративных игр, а выручка составила 8,2 млн рублей, в 90 раз больше показателя первого года работы.

Создатель MySanta - разработчик и маркетолог Виктор Бабичев рассказал, что 90% нового кода в проекте пишет искусственный интеллект.
- Я хочу доказать, что один человек с поддержкой AI может масштабировать бизнес без потери качества и человеческого тепла», — говорит Бабичев.

Как Китай перестраивает образование под будущее 🇨🇳
Публикую, как обещала здесь

Что бросает вызов системе образования Китая:
- пандемия показала — без индивидуального подхода и гибкости обучение не работает;
- миллионы людей всё ещё живут там, где практически нет интернета;
- ИИ ворвался в жизнь — теперь надо учить всех, от школьников до топ‑менеджеров, работать с ним.

Крупнейшие игроки рынка цифрового образования
➖ Smart Education of China — государственная платформа на 164 млн пользователей, объединяющая школы, вузы и взрослых;
➖ Zuoyebang — 145+ млн пользователей, лидер K‑12‑рынка и умных онлайн‑уроков;
➖ XuetangX / iCourse163 — лучшие китайские - платформы для взрослых и вузов.

Главные тренды:
➖ обучение «прямо в мессенджерах» — DingTalk и Feishu уже стали новыми LMS;
➖ пожизненное обучение: госпрограммы, массовые курсы от малого до старого, цифровая грамотность «от смартфона до ИИ‑ассистента».
➖ VR/AR и генеративный ИИ в симуляциях обучения - можно обучать проведению операций, ремонту оборудования или посмотреть как устроена наша планета;
➖ персональные карты компетенций, где обучение связано с KPI и ростом производительности.

📎 Подробнее со ссылками на источники - в файле.

5 УБЕЖДЕНИЙ, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ ЭКСПЕРТУ БЫТЬ ФИНАНСОВО НЕЗАВИСИМЫМ

Вы хотите помогать людям, быть финансово независимыми и жить в гармонии. Но есть 5 глубинных убеждений, которые создают парадокс: чем честнее вы работаете, тем меньше зарабатываете. И потом выгораете.

ЛОВУШКА №1: Продажи — это манипуляции

Как это звучит: "Если я буду рассказывать о себе, это навязывание". "Когда человек готов, сам придет".
Суть: Вы молчите о своих услугах. Человек, которому нужна ваша помощь, не знает о вас. Вы действуете честно, но отказываете людям в помощи.
На самом деле: Честные продажи = четко рассказать о проблеме, которую вы решаете, и результатах.

ЛОВУШКА №2: Помогать нужно доступно. Высокая цена — спекуляция

Как это звучит: "Не все могут позволить дорого". "Деньги — корень зла". "Если заработаю много, я отниму у кого-то".
Суть: Вы занижаете цены и истощаетесь. Выгоревший специалист не помогает никому.
На самом деле: Справедливая цена = вы здоровы и энергичны. Люди, которые готовы меняться, найдут деньги.

ЛОВУШКА №3: Время = деньги. Сессия = доход

Как это звучит: "Если не работаю, не зарабатываю". "Это честная модель".
Суть: Финансовый потолок 100-200 тыс./мес. Не можете взять отпуск, заболеть или быть творчески истощены.
На самом деле: Часть доходов от индивидуальной работы, часть от масштабируемых продуктов (курсы, сообщества). Зарабатываете в 3-5 раз больше, работаете меньше.

ЛОВУШКА №4: Высокую цену может брать только супер-специалист

Как это звучит: "Я ещё не готов(а)". "Когда получу сертификат, тогда...". "Нужно совершенствоваться дальше".
Суть: Вы вечно учитесь. Синдром самозванца усиливается. Вы никогда не чувствуете себя готовым.
На самом деле: Вы уже помогаете и получаете результаты. Это достаточно. Начните сейчас, совершенствуйтесь в процессе.

ЛОВУШКА №5: О хорошем специалисте клиенты узнают сами

Как это звучит: "Качество говорит само за себя". "Маркетинг — не для специалистов". «Личный бренд – удел звезд»
Суть: Качество необходимо, но не достаточно. Людей много, они не знают о вас.
На самом деле: Качество + видимость. Вы хорошо работаете И рассказываете об этом.

КАК ВЫБРАТЬСЯ из ловушки мышления?

1. Самостоятельная работа (долгая, глубокая),
2. Работа с наставником (быстро, дорого),
3. Групповой коучинг (быстро, доступно, энергия группы).

Как решение хочу порекомендовать : _
ВОРКШОП от Инессы Нодия, предприниматель с15 летним опытом, коуч лидеров и общественный деятель (мы партнеры по нескольким образовательным проектам).

21 января 2025 | Как конвертировать свою экспертизу в устойчивый доход.
Зарегистрироваться: https://www.loft-myvmeste.ru/workshop.
До 11 января стоимость составит 3500 руб. (промокод ВОРКШОП2026)!

До встречи! на воркшопе! 🚀