Небольшая статистика
Operations - кол-во обработанных сообщений
Data - это данные. Бот только отвечает текстом, поэтому килобайты

Друзья, спасибо за то, что пробуете работать с ботом. Пожалуйста, не забывайте про обратную связь, так как мы все ещё его отлаживаем. Пересылаю статистику работы за первый день

​​CEO советник

Когда думаешь о бизнесе, сразу представляется классическая картинка: CEO, который ведет свою команду к успеху, как капитан корабля в бурю. Но в реальности часто оказывается, что наш капитан нуждается в мудром совете, даже если у него есть потрясающая команда. Именно тут на сцену выходит CEO советник или наставник. И вот главный вопрос: нужен ли он вам? 🤔

Зачем вам CEO советник?

Представьте себе: у вас есть небольшая компания, и вы четко видите все процессы. Но когда речь заходит о чем-то новом, например, выходе на новый рынок, начинается паника. Здесь как раз и нужен советчик – тот, кто уже прошел через это, и может подсказать, куда плыть, чтобы не разбиться о рифы.

Где искать такого советника?

Пожалуй, это один из тех случаев, когда рыбалка лучше удалась бы с бабушкой у пруда, чем на самой современной яхте. 🎣 Важно искать там, где опыт и знания действительно есть. Вот несколько мест, где можно найти настоящего гуру:

🔸Из числа коллег, вышедших на пенсию (у вас или у конкурентов). Кто, как не старые боевые товарищи, знает, где водятся самые крупные рыбы?

🔸В экспертной профильной среде и сообществе. Здесь плавают акулы своего дела, и одна из них может стать вашим советчиком.

🔸В другой географии. Иногда свежий взгляд из-за рубежа может кардинально изменить вашу стратегию.

🔸Среди консультантов (бывших или настоящих). Кто лучше может подсказать, чем тот, кто уже успел наделать ошибок и усвоить уроки?

Чего хотеть от такого советника?

С точки зрения желаемого от CEO советника, он должен быть чем-то вроде Шерлока Холмса для вашего бизнеса: видеть неочевидное, предлагать нестандартные решения и, главное, быть в курсе всех деталей. Вот, что можно ожидать:

☑️Присутствовать раз в месяц (две недели) на отчетной встрече (или нескольких) по вашему бизнесу. Вы же не хотите, чтобы ваш советник пропустил важный момент, когда все начнет идти наперекосяк

☑️Знакомить вас с людьми. Связи решают многое, и хороший советник знает, кого и когда вам стоит встретить

☑️Делиться экспертизой и лучшими практиками. Как говорил один мудрец, “учиться нужно на чужих ошибках”, а ваш советник их знает как свои пять пальцев.

☑️ Давать независимое мнение при спорных ситуациях. Когда в команде мнения разделяются, именно советник поможет найти золотую середину

☑️Структурировать сложные проблемы. Иногда вы даже не знаете, с чего начать решение проблемы – советник вам подскажет, где копать.

А что если вы сами хотите стать таким советником?

Ну, во-первых, это отличная идея! Но как говорят, "тяжела шапка Мономаха". Для начала нужно проверить, подходит ли вам эта роль. Вот несколько советов, как начать:

- Начните с non-profit организаций и бесплатно. Так вы сможете и опыт наработать, и попробовать себя в роли советчика или неисполнительного директора. Только честно скажите им, что вы сами пробуете это первый раз.

- Попробуйте себя в работе с малым бизнесом. Обычно у них простые проблемы, вы сможете легко им помочь, но сами наработаете позицию и то, как именно давать советы (что именно говорить вы уже знаете)

- Используйте networking. Общайтесь с неисполнительными директорами любого бизнеса (чем крупнее, тем лучше). Ну и так по нарастающей, вы постепенно можете давать советы одному CEO в той индустрии, где вы работали, а потом уже стать и неисполнительным директором в какой-либо крупной компании.

В завершение хочется сказать: CEO советник – это не просто должность, это важная миссия. Это как быть наставником, который помогает капитану корабля не сбиться с курса. И если вам интересна эта роль, дерзайте! 🚀

Искусственный интеллект: уроки из практики

Недавно вышла общедоступная статья про то, как у нас внедряли генеративный ИИ (GenAI). Надеюсь, что практические выводы будут полезны всем, кто интересуется темой внедрения новых технологий. 🚀

🚀 Немного истории:

В компании решили создать инструмент на базе генеративного ИИ для объединения всех внутренних источников знаний — документов, презентаций, вебинаров и так далее. Цель — чтобы…

http://blog.alexshein.com/2024/09/30/iskusstvennyj-intellekt-uroki-iz-praktiki/

Да, друзья, я потихоньку переношу все статьи на standalone блог. Хочется, чтобы они все-таки индексировались и находились в поиске гугла. Надеюсь, так будет всем удобнее

Структура новой книги

Друзья, в то время как моя первая книга находится на редактуре и разработке (урра, я наконец-то дописал весь драфт, теперь дело за редакторами и за печатью), я начал писать вторую книгу (в задумке всего у меня три книги). Она будет про формирование привычек в организациях и про устойчивость преобразований. Мне кажется этих знаний сейчас реально…

http://blog.alexshein.com/2024/10/02/struktura-novoj-knigi/

5 шагов по изменению культуры

Как вы знаете, я сейчас активно собираю материал для своей новой книги, которая будет посвящена тому, как формируются привычки в организациях и как личные навыки по изменению себя и формированию правильных привычек могут способствовать успеху организационных трансформаций. Мне кажется, что этот вопрос гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд. В ближайшие посты я буду делиться…

http://blog.alexshein.com/2024/10/04/5-shagov-po-izmeneniyu-kultury/

Как повысить рождаемость с помощью консультантских технологий?

Давайте поговорим о том, как подходы операционного консалтинга могут применяться к актуальным вопросам, таким как повышение рождаемости. Примечание: в этой статье мы опустим этическую составляющую вопроса, а также не будем касаться того, насколько это оправдано с точки зрения общества и государства. Взглянем на эту задачу исключительно с менеджерской позиции: как быстро и с минимальными затратами…

http://blog.alexshein.com/2024/10/08/kak-povysit-rozhdaemost-s-pomoshhyu-konsultantskih-tehnologij/

Безвозмездно рекламирую канал бывшего коллеги. Пост в тему канала, как мне кажется

Сейчас быстро расскажу, почему Soply.

Есть такая штука SOP. Standart Operating Procedures. По-простому это называется инструкция. И такие SOP существуют на всех производствах.

Есть SOP о том, как производить любой вид продукции. Есть SOP о том, как нужно одеваться. Есть SOP о том, как починить-наладить-перенастроить оборудование. И так далее.

Вот представим, что вы работаете на заводе по производству шоколадок. И ваша задача — управлять станком, который посыпает шоколадку апельсиновой стружкой.

Вам нужно написать инструкцию, как работает станок, чтобы коллеги делали то же самое, что и вы. Лучше вас ее никто не напишет, потому что вы — главный профи по посыпанию шоколадок стружкой. Поэтому вы идете и пишете инструкцию. Но вы — не писатель. Поэтому потом SOP еще нужно много раз переписать. А потом приходит супервайзер, и оказывается, что вы забыли важную деталь — опять приходится переписывать. И так далее.

Наша гипотеза в том, что написание SOPов — это большой геморрой, который можно убрать с помощью AI.

То есть, с помощью Soplей.

Бизнес или консалтинг: вечная дилемма консультанта 🤔

Друзья, недавно у меня состоялся интересный разговор с коллегой на извечную тему: куда лучше уходить — в бизнес или оставаться в консалтинге? Это постоянное размышление среди консультантов: не стоит ли попробовать себя в бизнесе? И, честно говоря, обратное тоже верно — из бизнеса многих тянет обратно в консалтинг. Такой вот круговорот профессионалов в природе. 🌍…

http://blog.alexshein.com/2024/10/16/biznes-ili-konsalting-vechnaya-dilemma-konsultanta-🤔/

Мозги и знания — что важнее?

Друзья, приветствую вас! Сегодня хочу поделиться с вами размышлениями, которые возникли у меня после недавней беседы с коллегами. Мы обсуждали карьерный путь в консалтинге и пришли к интересному выводу: на ранних этапах карьеры ключевую роль играют именно «мозги» — способность быстро мыслить, анализировать информацию и находить нестандартные решения. А вот по мере продвижения по карьерной…

http://blog.alexshein.com/2024/10/24/mozgi-i-znaniya-chto-vazhnee/

Что «натирает» в консалтинге после долгого пути

Друзья, приветствую! Хочу поделиться с вами своими наблюдениями и размышлениями. Недавно я увлёкся бегом и постепенно дошёл до 150–170 км в месяц — пока это мой комфортный предел. И вот что интересно: когда бегаешь на короткие дистанции, сталкиваешься с одними проблемами — высокий пульс, боль в коленях. Но стоит увеличить дистанцию, как появляются новые сложности.…

http://blog.alexshein.com/2024/10/28/chto-natiraet-v-konsaltinge-posle-dolgogo-puti/

ИИ в CPG

Новая статья про ИИ

Внимательно слежу за ИИ и всем этим хайпом (в основном, для того, чтобы подготовиться к технологической сингулярности 🤣)

Коллеги из McKinsey выпустили статью о том, как ИИ и цифровые технологии влияют на рынок товаров повседневного спроса (CPG). Тема, конечно, на слуху: ИИ повсюду, и теперь он, похоже, меняет даже привычные отрасли…

http://blog.alexshein.com/2024/10/30/ii-v-cpg/

Успех = люди + проблемы 🤝🧩

В 1970-х годах Говард Шульц, будущий основатель Starbucks, работал обычным менеджером в компании, продающей кофеварки. Однажды он приехал в Италию и заметил, как кофейни там стали частью жизни людей – не только место для кофе, но и для общения. 🫖☕️ Этот момент изменил его жизнь. Он понял, что его бизнес – не про кофе, а…

http://blog.alexshein.com/2024/11/18/uspeh-lyudi-problemy-🤝🧩/

Are you an interesting person?

В 1936 году американский писатель Дейл Карнеги опубликовал книгу, которая изменила представление миллионов людей о том, как общаться, налаживать связи и вдохновлять окружающих. Ее название – «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей». Несмотря на то, что с момента публикации прошло почти столетие, ее идеи до сих пор актуальны, особенно для тех, кто работает…

https://blog.alexshein.com/2024/11/21/are-you-an-interesting-person/

Импортозамещение — продолжение тренда

Помните, я писал про импортозамещение?

Давайте посмотрим, что происходит с этим трендом спустя пару лет

Импортозамещение: тренд, ставший необходимостью

Импортозамещение в России — тема, которая приобрела особую остроту после событий 2022 года. Массовый уход зарубежных компаний, санкции и разрыв логистических цепочек заставили российский бизнес и государство пересмотреть подход к поставкам критически важных товаров. Однако импортозамещение…

https://blog.alexshein.com/2024/11/25/importozameshhenie-prodolzhenie-trenda/

Чему могут поучиться консультанты у комиков?

В 1975 году молодой комик по имени Джерри Сайнфелд вышел на сцену в Нью-Йорке, чтобы рассказать свои первые шутки перед живой аудиторией. Несмотря на скромный успех, именно тогда он осознал главный секрет: каждое выступление — это история. Она начинается с заряда любопытства, наращивает напряжение и заканчивается мощным «выстрелом» — панчлайном. Спустя годы, когда Джерри стал…

https://blog.alexshein.com/2024/11/25/chemu-mogut-pouchitsya-konsultanty-u-komikov/

Мифы, техники и немного здравого смысла: что консультанты применяют и как к этому относиться

Иногда в профессиональной среде встречаешь методы, которые на первый взгляд выглядят солидно и обещают горы золота, но при ближайшем рассмотрении оказываются скорее игрушками, чем инструментами. Особенно это заметно в консалтинге. Здесь важно не только знание, но и подход: как подать информацию клиенту, как завоевать его доверие и как в целом произвести впечатление. Ну, а что…

https://blog.alexshein.com/2024/12/02/mify-tehniki-i-nemnogo-zdravogo-smysla-chto-konsultanty-primenyayut-i-kak-k-etomu-otnositsya/

Видео про развитие функции операционных улучшений

Записал видео к этому посту, рассказал об этапах развития функции операционных улучшений

https://blog.alexshein.com/2024/12/04/video-pro-razvitie-funkczii-operaczionnyh-uluchshenij/