Горнодобывающая аналитика: тренды, возможности и немного 🔥
Привет, друзья! Сегодня делюсь интересными находками из мира моего любимого горнорудного сектора. Собрал для вас полезные мысли, которые помогут понять, куда ветер дует, и как это можно использовать.
-------------
Что смотрел и читал:
📌 Обновление от Натальи Зубаревич (да, той самой, которая знает о регионах больше, чем сами регионы). В одном из её недавних интервью…
https://blog.alexshein.com/2024/12/06/gornodobyvayushhaya-analitika-trendy-vozmozhnosti-i-nemnogo-🔥/
Привет, друзья! Сегодня делюсь интересными находками из мира моего любимого горнорудного сектора. Собрал для вас полезные мысли, которые помогут понять, куда ветер дует, и как это можно использовать.
-------------
Что смотрел и читал:
📌 Обновление от Натальи Зубаревич (да, той самой, которая знает о регионах больше, чем сами регионы). В одном из её недавних интервью…
https://blog.alexshein.com/2024/12/06/gornodobyvayushhaya-analitika-trendy-vozmozhnosti-i-nemnogo-🔥/
Искусство ведения заметок: как лучше понимать людей и развивать отношения
В современном мире умение устанавливать и поддерживать отношения с людьми становится всё более ценным навыком. Но что делать, если вы, как и я, не обладаете природной склонностью к запоминанию имён, дат и деталей из жизни окружающих? Ответ прост: вести систематические заметки о людях, с которыми вы взаимодействуете.
Почему важно вести заметки о людях
Многие из…
https://blog.alexshein.com/2024/12/09/iskusstvo-vvedeniya-zametok-kak-luchshe-ponimat-lyudej-i-razvivat-otnosheniya/
В современном мире умение устанавливать и поддерживать отношения с людьми становится всё более ценным навыком. Но что делать, если вы, как и я, не обладаете природной склонностью к запоминанию имён, дат и деталей из жизни окружающих? Ответ прост: вести систематические заметки о людях, с которыми вы взаимодействуете.
Почему важно вести заметки о людях
Многие из…
https://blog.alexshein.com/2024/12/09/iskusstvo-vvedeniya-zametok-kak-luchshe-ponimat-lyudej-i-razvivat-otnosheniya/
Видео про сокращение затрат в компаниях
Друзья, вот еще короткое видео: мысли на тему сокращения затрат в компаниях
https://blog.alexshein.com/2024/12/11/video-pro-sokrashhenie-zatrat-v-kompaniyah/
Друзья, вот еще короткое видео: мысли на тему сокращения затрат в компаниях
https://blog.alexshein.com/2024/12/11/video-pro-sokrashhenie-zatrat-v-kompaniyah/
Друзья, сегодня и завтра я на конференции Go Digital 2024. Сегодня я модератор на двух сессиях (РОБОТИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ и ИТ-ПЛАТФОРМЫ И ЦИФРОВЫЕ СЕРВИСЫ). Завтра я выступаю спикером на тему "Практические кейсы применения GenAI в промышленности"
Приходите, буду рад всех видеть
Приходите, буду рад всех видеть
Smartgopro
GO DIGITAL 11-12-13 декабря 2024
Цифровая трансформация для крупного бизнеса. Онлайн конференция.
Искусство захвата внимания: как выиграть первые 5 секунд и 5 минут презентации
В 2008 году на сцене конференции Macworld появился Стив Джобс с обычным конвертом для писем в руках. Зрители недоумевали: что может быть внутри? Джобс медленно открыл конверт и достал из него ультратонкий ноутбук MacBook Air. Этот момент стал одним из самых запоминающихся в истории презентаций: за первые секунды внимание аудитории было полностью захвачено, а эффект…
https://blog.alexshein.com/2024/12/16/iskusstvo-zahvata-vnimaniya-kak-vyigrat-pervye-5-sekund-i-5-minut-prezentaczii/
В 2008 году на сцене конференции Macworld появился Стив Джобс с обычным конвертом для писем в руках. Зрители недоумевали: что может быть внутри? Джобс медленно открыл конверт и достал из него ультратонкий ноутбук MacBook Air. Этот момент стал одним из самых запоминающихся в истории презентаций: за первые секунды внимание аудитории было полностью захвачено, а эффект…
https://blog.alexshein.com/2024/12/16/iskusstvo-zahvata-vnimaniya-kak-vyigrat-pervye-5-sekund-i-5-minut-prezentaczii/
Видео про диагностику менталитета и поведения
По мотивам вот этого поста решил рассказать в видео-формате о диагностике такой эфимерной штуки, как менталитет и поведение
https://blog.alexshein.com/2024/12/19/video-pro-diagnostiku-mentaliteta-i-povedeniya/
По мотивам вот этого поста решил рассказать в видео-формате о диагностике такой эфимерной штуки, как менталитет и поведение
https://blog.alexshein.com/2024/12/19/video-pro-diagnostiku-mentaliteta-i-povedeniya/
Telegram
🦾Бережливое производство смыслов
Диагностика менталитета и поведения сотрудников
❓Почему это важно❓
Понимание того, как сотрудник работает каждый день, какие мысли ему приходят в голову, как он относится к своей работе и тому, что он готов делать на работе напрямую влияет на его эффективность…
❓Почему это важно❓
Понимание того, как сотрудник работает каждый день, какие мысли ему приходят в голову, как он относится к своей работе и тому, что он готов делать на работе напрямую влияет на его эффективность…
Вот, неприбыльные активы можно закрыть, а можно заранее запустить проекты по cost cutting и не закрывать. Крупные добытчики угля в регионе о закрытиях в этом регионе не об’являли (а еще у них есть своя бизнес-система. Совпадение? Не думаю)
Forwarded from Горная промышленность
Три разреза и две шахты остановили добычу угля в Кузбассе
❤️ Несколько угольных предприятий Кузбасса приостановили работу из-за экономической ситуации. Так, ООО "Управляющая компания "Сибкоул", ООО "Разрез "Задубровский Новый" и ООО "Разрез "Евтинский Новый" приостановили добычу "до стабилизации ситуации в угольной отрасли".
❤️ "Сибкоул" получил в 2023 году 192 млн рублей выручки и 187 млн рублей чистого убытка. "Задубровский Новый" – 1,7 млрд рублей выручки и 663 млн рублей чистого убытка, а "Евтинский Новый" – 2 млрд рублей выручки и почти 30 млн рублей чистой прибыли.
❤️ Шахта "Ольжерасская-Новая" (УК "Южный Кузбасс", входит в Группу "Мечел") приостановила добычу из-за сокращения рынка сбыта. Также в режиме жизнеобеспечения функционирует печально известная шахта "Инская".
❤️ Что касается последней, 570 работников получили уведомления о сокращении, уволены на данный момент 147 человек.
📱 ГОРНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, сегодня выступаю на встрече Уральского клуба Цифровизаторов
https://aps365.ru/event/udm24-8-itogi-goda-86/register
Тема та же: Применение GenAI в промышленности
Если кто-то не успел на предыдущую конференцию, то можно послушать меня сегодня
https://aps365.ru/event/udm24-8-itogi-goda-86/register
Тема та же: Применение GenAI в промышленности
Если кто-то не успел на предыдущую конференцию, то можно послушать меня сегодня
APS365 - Автоматизация Производственных Систем
UDM24_8 ИТОГИ ГОДА
Конец года ознаменовывается большим количеством конференций на фоне отдыха с семьей. 28.12.2024 буду выступать на встрече клуба Линтузиастов на тему "После Лин: методики развития операционной эффективности". Опять же, буду рад всех видеть
Видео про управление ремонтами
В этом видео рассказываю про оптимизацию функции ТОиР (по верхам, основные подходы)
https://blog.alexshein.com/2024/12/26/video-pro-upravlenie-remontami/
В этом видео рассказываю про оптимизацию функции ТОиР (по верхам, основные подходы)
https://blog.alexshein.com/2024/12/26/video-pro-upravlenie-remontami/
Друзья! Поздравляю всех с праздниками! Продуктивности вам в новом году. Да по побольше-побольше! Хорошего отдыха и до новых встреч и новых совместных проектов в новом году!
Друзья, с Новым годом! 🎅🎄
Даже в праздники я не сижу без дела — строю планы на 2025 год и даю себе (почти торжественные) обещания!
✨ Что задумано
YouTube-канал
Запускаю и раскачиваю! Хочу рассказывать о свежайших разработках мировых топовых консультантов, новых конференциях и докладах, а также обозревать мировые тренды в консалтинге и индустриях. Будем смотреть, как они влияют на Россию и Казахстан (ну и соседние страны тоже!).
Конференции
Хочу стать постоянным спикером на конференциях по тем темам, что я обычно освещаю — цифровизация, операционные преобразования, новые технологии консалтинга. Готовить презентации и вдохновлять залы — моя стихия!
Наставничество и бизнес-завтраки
Планы на перезапуск и расширение программы наставничества для топ-менеджеров крупных компаний, начинающих консультантов и отделов операционных улучшений. Приглашаю присоединиться к формату бизнес-завтраков и обмена опытом! 🤝
Книги
Первую книгу про операционный консалтинг (хотелось успеть к декабрю, но переносим на 1 квартал 2025).
Вторая книга уже сформирована по содержанию и структуре, осталось «чуть-чуть» написать! Она будет про психологию, поведение организаций и формирование привычек в них.
Нетворкинг
Планирую расширять присутствие в России и Казахстане, продолжать продавать проекты и помогать бизнесу развиваться.
Если у вас есть идеи, предложения помощи или хотите совместно поработать — пишите в личку!
В конце 2025 года посмотрим, насколько амбициозно и реалистично я подошёл к планированию.
Всех с праздниками! Вперёд к новым вершинам! 🏆✨
Даже в праздники я не сижу без дела — строю планы на 2025 год и даю себе (почти торжественные) обещания!
✨ Что задумано
YouTube-канал
Запускаю и раскачиваю! Хочу рассказывать о свежайших разработках мировых топовых консультантов, новых конференциях и докладах, а также обозревать мировые тренды в консалтинге и индустриях. Будем смотреть, как они влияют на Россию и Казахстан (ну и соседние страны тоже!).
Конференции
Хочу стать постоянным спикером на конференциях по тем темам, что я обычно освещаю — цифровизация, операционные преобразования, новые технологии консалтинга. Готовить презентации и вдохновлять залы — моя стихия!
Наставничество и бизнес-завтраки
Планы на перезапуск и расширение программы наставничества для топ-менеджеров крупных компаний, начинающих консультантов и отделов операционных улучшений. Приглашаю присоединиться к формату бизнес-завтраков и обмена опытом! 🤝
Книги
Первую книгу про операционный консалтинг (хотелось успеть к декабрю, но переносим на 1 квартал 2025).
Вторая книга уже сформирована по содержанию и структуре, осталось «чуть-чуть» написать! Она будет про психологию, поведение организаций и формирование привычек в них.
Нетворкинг
Планирую расширять присутствие в России и Казахстане, продолжать продавать проекты и помогать бизнесу развиваться.
Если у вас есть идеи, предложения помощи или хотите совместно поработать — пишите в личку!
В конце 2025 года посмотрим, насколько амбициозно и реалистично я подошёл к планированию.
Всех с праздниками! Вперёд к новым вершинам! 🏆✨
Не все консультанты одинаково честны
В этом блоге уже довольно много заметок о консультантах: о профессиональном выгорании, грамотном распределении усилий, стратегическом планировании карьеры... При этом ни разу я пока не затрагивал тему профессиональной этики. Просто потому, что к общей радости, эта тема в целом не актуальна. "Мир консалтинга" довольно узок и профессиональные консультанты обычно щепетильны в тонких вопросах взаимоотношений с прямыми заказчиками, конечными клиентами и друг с другом.
Истории с грубым нарушением этой самой этики довольно узкого консалтингового сообщества, весьма редки, поэтому сильно резонируют на общем фоне профессиональной чистоплотности.
И для поддержания положительной тенденции считаю крайне важным осветить свежий некрасивый инцидент с участием моего коллеги
Некая консалтинговая компания 7 лет сотрудничает с клиентом. На очередной этап работ приглашает специалиста из области TPM/WCM, выходца из бывшего Тетра Пак. Консультант приезжает на диагностику, проводит наблюдения, анализ, набрасывает варианты следующих шагов и т.д. ...И, как выяснилось, параллельно ведёт беседы с клиентом а-ля "зачем вам переплачивать ООО, давайте работать напрямую". И выставляет соответствующее КП. А Клиент возьми да и согласись. На бумаге выгода получилась вкусная, как отказаться.
Можно долго рассуждать и смотреть на ситуацию "с разных углов", но в сухом остатке - это нечистоплотность в чистом виде, извините за каламбур. Понятно, что на клиента обид нет (руководители всегда мыслят в сухом финансовом ключе), а консультант внесён в чёрный список (и пострадавшей компании, и других осведомленных партнёров)
Но история поучительная, потому и делюсь. Для себя мои коллеги вынесли следующие уроки:
- серьёзнее относиться к договору и включать пункты о запрете на перехват клиентов со всеми возможными штрафными санкциями;
- прислушиваться к внутренним ощущениям; не игнорировать тревожные звоночки, если консультант кажется "не стабильным";
- не пускать на самотёк коммуникации консультанта с клиентом; плотнее курировать (и местами ограничивать) прямые контакты с ГД/лицами, принимающими решение.
Всем плодотворного нового года и добросовестных коллег!
В этом блоге уже довольно много заметок о консультантах: о профессиональном выгорании, грамотном распределении усилий, стратегическом планировании карьеры... При этом ни разу я пока не затрагивал тему профессиональной этики. Просто потому, что к общей радости, эта тема в целом не актуальна. "Мир консалтинга" довольно узок и профессиональные консультанты обычно щепетильны в тонких вопросах взаимоотношений с прямыми заказчиками, конечными клиентами и друг с другом.
Истории с грубым нарушением этой самой этики довольно узкого консалтингового сообщества, весьма редки, поэтому сильно резонируют на общем фоне профессиональной чистоплотности.
И для поддержания положительной тенденции считаю крайне важным осветить свежий некрасивый инцидент с участием моего коллеги
Некая консалтинговая компания 7 лет сотрудничает с клиентом. На очередной этап работ приглашает специалиста из области TPM/WCM, выходца из бывшего Тетра Пак. Консультант приезжает на диагностику, проводит наблюдения, анализ, набрасывает варианты следующих шагов и т.д. ...И, как выяснилось, параллельно ведёт беседы с клиентом а-ля "зачем вам переплачивать ООО, давайте работать напрямую". И выставляет соответствующее КП. А Клиент возьми да и согласись. На бумаге выгода получилась вкусная, как отказаться.
Можно долго рассуждать и смотреть на ситуацию "с разных углов", но в сухом остатке - это нечистоплотность в чистом виде, извините за каламбур. Понятно, что на клиента обид нет (руководители всегда мыслят в сухом финансовом ключе), а консультант внесён в чёрный список (и пострадавшей компании, и других осведомленных партнёров)
Но история поучительная, потому и делюсь. Для себя мои коллеги вынесли следующие уроки:
- серьёзнее относиться к договору и включать пункты о запрете на перехват клиентов со всеми возможными штрафными санкциями;
- прислушиваться к внутренним ощущениям; не игнорировать тревожные звоночки, если консультант кажется "не стабильным";
- не пускать на самотёк коммуникации консультанта с клиентом; плотнее курировать (и местами ограничивать) прямые контакты с ГД/лицами, принимающими решение.
Всем плодотворного нового года и добросовестных коллег!
Искусственный интеллект: хайп или деньги? 🤔
Обсуждали тут с коллегой, он задал вопрос: «А вот многие компании говорят, что они зарабатывают на ИИ в организации. А откуда конкретно берутся эти заработки? Какие задачи они конкретно решают? Вот, что я думаю по этому поводу:
Иван Крылов, владелец средней логистической компании, решил сделать шаг в будущее и вложил значительную сумму в автоматизацию складов.…
https://blog.alexshein.com/2025/01/09/iskusstvennyj-intellekt-hajp-ili-dengi-🤔/
Обсуждали тут с коллегой, он задал вопрос: «А вот многие компании говорят, что они зарабатывают на ИИ в организации. А откуда конкретно берутся эти заработки? Какие задачи они конкретно решают? Вот, что я думаю по этому поводу:
Иван Крылов, владелец средней логистической компании, решил сделать шаг в будущее и вложил значительную сумму в автоматизацию складов.…
https://blog.alexshein.com/2025/01/09/iskusstvennyj-intellekt-hajp-ili-dengi-🤔/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что точно не работает в операционных трансформациях. Немного поразмышлял на эту тему в видео
Друзья, тут вакансия под’ехала, возможно вам или вашим коллегам будет интересно
Ищем человека Strategy/Advisory services уровня от старшего консультанта на грани менеджера до старшего менеджера. Важен опыт выполнения проектов (не аудит) для FMCG/потребительских товаров.
задача - инициировать и двигать проекты, направленные на формирование новых применений/рыночных ниш для пластиков в потребительских товарах. Такая типичная проектная работа с большим количеством ключевых стейкхолдеров, поэтому хочется видеть кого-то с опытом в консалтинге.
Для консультантов это возможность перейти в бизнес, причем не во внутренний консалтинг, а именно в операционный бизнес.
Если интересно - пишите в личку, сведу с нужными людьми
Ищем человека Strategy/Advisory services уровня от старшего консультанта на грани менеджера до старшего менеджера. Важен опыт выполнения проектов (не аудит) для FMCG/потребительских товаров.
задача - инициировать и двигать проекты, направленные на формирование новых применений/рыночных ниш для пластиков в потребительских товарах. Такая типичная проектная работа с большим количеством ключевых стейкхолдеров, поэтому хочется видеть кого-то с опытом в консалтинге.
Для консультантов это возможность перейти в бизнес, причем не во внутренний консалтинг, а именно в операционный бизнес.
Если интересно - пишите в личку, сведу с нужными людьми
С 11 по 13 февраля пройдет бесплатная онлайн-конференция «Модернизация предприятия-2025» для руководителей производства и логистики.
Темы докладов:
- Топ-10 способов повысить операционную эффективность предприятия без инвестиций,
- Как повысить операционную эффективность с помощью S&OP (планирование продаж и операций),
- Как выбирать между CAPEX и OPEX в инвестиционных проектах,
- Интегрированное планирование: от ручных инструментов к полному автопилоту,
- Как MES помогает повысить операционную эффективность производства,
- Как повысить операционную эффективность в логистике через внедрение WMS,
- Как увеличить производственные и складские мощности в 2,5 раза с помощью легкой роботизации,
- Роботизация внутрицеховой логистики своими силами: цифры и основные выводы.
С программой докладов можно ознакомиться по ссылке: https://reindustry-expo.ru/online-conference-modernizatsiya-predpriyatiya-2025.html
Темы докладов:
- Топ-10 способов повысить операционную эффективность предприятия без инвестиций,
- Как повысить операционную эффективность с помощью S&OP (планирование продаж и операций),
- Как выбирать между CAPEX и OPEX в инвестиционных проектах,
- Интегрированное планирование: от ручных инструментов к полному автопилоту,
- Как MES помогает повысить операционную эффективность производства,
- Как повысить операционную эффективность в логистике через внедрение WMS,
- Как увеличить производственные и складские мощности в 2,5 раза с помощью легкой роботизации,
- Роботизация внутрицеховой логистики своими силами: цифры и основные выводы.
С программой докладов можно ознакомиться по ссылке: https://reindustry-expo.ru/online-conference-modernizatsiya-predpriyatiya-2025.html
Так как я выступаю инфопартнером конференции и в целом, сейчас существенную часть времени провожу в оптимизации операций в логистике, насколько вам было бы интересно узнать об основных рычагах повышения операционной эффективности в логистике?
Anonymous Poll
55%
Да, расскажи об оптимизации логистики, SCM и прочих расчетах нетбеков
14%
Не, лучше про классическое производство
31%
Мне, в целом, все интересно
🕵️ Почему консалтинг лучше «одиночного игрока»?
Эндрю Карнеги, один из богатейших людей XIX века, говорил: «Команда из обычных людей с правильным управлением побеждает гения-одиночку». Этот принцип жив до сих пор. Когда компания сталкивается с выбором — обратиться к консалтинговой фирме или нанять отдельного эксперта, споры не утихают. Какой подход более надежный? Как избежать избыточных расходов, но при этом минимизировать риски?
С…
https://blog.alexshein.com/2025/01/27/🕵️-pochemu-konsalting-luchshe-odinochnogo-igroka/
Эндрю Карнеги, один из богатейших людей XIX века, говорил: «Команда из обычных людей с правильным управлением побеждает гения-одиночку». Этот принцип жив до сих пор. Когда компания сталкивается с выбором — обратиться к консалтинговой фирме или нанять отдельного эксперта, споры не утихают. Какой подход более надежный? Как избежать избыточных расходов, но при этом минимизировать риски?
С…
https://blog.alexshein.com/2025/01/27/🕵️-pochemu-konsalting-luchshe-odinochnogo-igroka/