Когда Феймана вдохновила резиновая уточка 🦆

-------------

«Знание — это не набор фактов. Знание — это понимание.» — Ричард Фейман 📖

-------------

Забавный факт: когда Ричард Феймман учился в университете, он брал обычный лист бумаги, ручку и начинал объяснять сложные физические концепции самому себе, как будто он учил маленького ребёнка. Он использовал простые слова, рисовал картинки и даже дополнял объяснение примерами…

https://blog.alexshein.com/2025/11/05/kogda-fejmana-vdohnovila-rezinovaya-utochka-🦆/

Учись у неудачников 📚

«Успех — это не отсутствие неудач. Это их преодоление.»

Вот такую красивую фразу мы все готовы выслушать и понимаем её, кивая головой. Но что-то мешает нам действительно её принять. Может быть, потому что все наши ленты в соцсетях, полки в книжных магазинах и рейтинги успешных подкастов забиты историями выигрывающих? 🎯

Однажды в 1975 году компания…

https://blog.alexshein.com/2025/11/07/uchis-u-neudachnikov-📚/

🎯 Хочешь построить карьеру в консалтинге, инвестиционном банкинге или биг-техе — в России и за рубежом?

🚀 Делимся каналом наших друзей — @TheThinksters.
Это сообщество, основанное Антоном Хацкелевичем, где он системно и без воды рассказывает, как выйти на карьерный трек в топ-компании и пробиться туда, куда многие даже не пытаются податься 👇

📌 Что внутри канала:
• 🧠 Стратегии выхода в топ — McKinsey, BCG, Bain, Goldman Sachs, Big Tech
• 🔄 Как построить карьеру в управленческом консалтинге с фокусом на трансформации
• 💼 Как из ролей в трансформации перейти в PE-фонды, работающие с трансформационными проектами
• 🏢 Как развиваться в трансформационных направлениях внутри Big Tech-компаний
• 📝 Подробные гайды по подготовке к техническим и кейс-интервью
• 💬 Советы по нетворкингу и лайфхаки, как получать офферы даже в сложные времена
• ⚡️ Карьерная мотивация и реальные истории ребят, которые уже получили офферы

Если ты задумываешься о международной или топовой карьерной траектории — этот канал точно для тебя 🔥

👉 Подписывайся: @TheThinksters

<На правах дружеского пиара>

📱 Карьера в консалтинге: как пройти отбор и построить команду

«Успех — это не окончательное достижение, неудача — не катастрофа. Важна только смелость продолжать.» — Уинстон Черчилль

Недавно пролистывал канал @TheThinksters — там много классных постов про карьеру и подбор в консалтинге. Подумал: а почему бы не поделиться собственным опытом и советами? За последние месяцы сам почти завершил формирование своей команды и видел этот процесс…

https://blog.alexshein.com/2025/11/17/📱-karera-v-konsaltinge-kak-projti-otbor-i-postroit-komandu/

Весь 2024 год я наблюдал интересную штуку: тему цифровизации производства начали активно развивать все подряд. Traditional consulting firms с почтенной историей рядом с новыми digital-ориентированными консультантами из Яндекса, Сбера и подобных. Каждый пытается залезть в эту тему, каждый хочет быть гидом по цифровой трансформации. Вот такой консультантский калейдоскоп получился 🎲

В общем, мероприятие есть: 25-27 ноября проходит конференция «Цифровизация предприятия'26» в MTS Link (17:00-19:00 по МСК).

Там будут разбирать базовые вещи — как выбрать правильный трек цифровизации для конкретной компании, учитывая стратегию и текущие ограничения. Поговорят о решениях для повышения операционной эффективности на производстве и в логистике.

Выступают эксперты из ведущих производителей, ритейлеров и IT-вендоров. Вход бесплатный.

Если ты в теме или хочешь разобраться, что там происходит — имеет смысл заглянуть.
reindustry_expo

Консенсус vs единоначалие: парадокс команды 🤔

«Консенсус — это процесс, при котором ты избегаешь всех убеждений, принципов, ценностей и политики в поиске чего-то, во что никто не верит, но никто не возражает»

— Маргарет Тэтчер

Я уже успел поработать в большом количестве компаний (либо как менеджер, либо как консультант) и вижу, что корпоративная культура везде разная. Как правило в моей индустрии…

https://blog.alexshein.com/2025/11/24/konsensus-vs-edinonachalie-paradoks-komandy-🤔/

Минимизация OPEX без фокуса на TCO

«Богатые экономят, бедные платят дважды» — Сэмюэль Ваймс (персонаж Терри Пратчетта)

Не так давно я наткнулся на забавный прецедент истории литературы 📚 Английский писатель-фантаст Терри Пратчетт в своем романе «Люди гвардии» (Men at Arms) 1993 года описал задумчивого городского стражника Сэмюэля Ваймса, который размышляет о жизни. Герой носит изношенные сапоги, сквозь которые чувствует каждый булыжник…

https://blog.alexshein.com/2025/12/08/minimizacziya-opex-bez-fokusa-na-tco/

Когда нужно сказать «стоп» и выбрать лучшее 🎯

«Лучшее враг хорошего. Иногда просто нужно решить и действовать.» — Вольтер

История из жизни ученых

В 1960 году американский математик описал в журнале Scientific American удивительную задачу, которая стала классической в теории вероятностей. Речь шла о том, как нанять лучшего секретаря из кучи кандидатов. Оказалось, что для этого существует математическая формула! Эту задачу назвали «проблемой…

https://blog.alexshein.com/2025/12/15/kogda-nuzhno-skazat-stop-i-vybrat-luchshee-🎯/

Офисный стиль как стратегия: что носить, чтобы вас услышали 📊

«Человека встречают по одежде, провожают по уму» — старая пословица, которую, похоже, стоит переосмыслить

-------------

Когда костюм решал всё

Помните, как это было? В некоторых компаниях с «красной культурой» (да и не только там) была железная дисциплина: офис — это святилище формальности. Костюм, белая рубашка, галстук — словно главная форма уважения к коллегам и работе.…

https://blog.alexshein.com/2025/12/22/ofisnyj-stil-kak-strategiya-chto-nosit-chtoby-vas-uslyshali-📊/

Мир AI агентов и новости от McKinsey

«Мы переоцениваем влияние технологий в ближайшие два года и недооцениваем их влияние в ближайшие десять».
Билл Гейтс 🧠

-------------

Слушайте, я тут подумал, что буду посматривать, что делают мои бывшие коллеги по большому консалтингу и наиболее интересное приносить сюда на канал

Давайте, например, посмотрим, что за 2025 год интересного компания McKinsey принесла миру

Вот, например,…

https://blog.alexshein.com/2025/12/26/mir-ai-agentov-i-novosti-ot-mckinsey/

Рациональность vs логичность: когда быть логичным означает проиграть 💭

«Если вы любите то, что делаете, вы по-настоящему свободны.» — Стив Джобс

-------------

История, которая изменила историю технологий 📱

Август 1997 года. На сцене одного из самых напряжённых моментов в истории информационных технологий стоят два гиганта: Стив Джобс и Билл Гейтс. Apple находится на грани банкротства. Компьютеры не продаются, деньги кончаются, инвесторы теряют веру. По…

https://blog.alexshein.com/2026/01/12/raczionalnost-vs-logichnost-kogda-byt-logichnym-oznachaet-proigrat-💭/

Сторителлинг для консультантов: искусство менять умы через истории 📖

Истории — это способ рассказать правду. Цифры показывают факты, но истории показывают смысл» — адаптация идеи Нэнси Дуарте

Я уже писал про сторителлинг так или иначе на страницах этого блога. Давайте попробую еще раз систематизировать знания

Как всё началось: небольшая история

В 1956 году психолог Альберт Мехрабиан провел знаменитый эксперимент, который перевернул наше понимание человеческой…

https://blog.alexshein.com/2026/01/16/storitelling-dlya-konsultantov-iskusstvo-menyat-umy-cherez-istorii-📖/

Мудрость толпы или осторожность консенсуса?

-------------

«Групповой разум не менее ценен, чем индивидуальный гений. Иногда даже более ценен» — Джеймс Сюрвики, исследователь коллективной мудрости

-------------

🎯 Один CEO или совет мудрецов? Как это выглядит на совещаниях топ-менеджеров

Однажды в 1906 году на ярмарке в английском городе Плимуте произошел интересный случай. Толпа зрителей угадывала вес быка. Никто не попал точно, зато…

https://blog.alexshein.com/2026/01/28/mudrost-tolpy-ili-ostorozhnost-konsensusa/

Новый McKinsey Quarterly или «Снова про AI»

Друзья, новый McKinsey Quarterly вышел. Хороший документ, угадайте про что он? Ну конечно про AI (немного устаешь от того, что теперь консультанты больше ни о чем не пишут, не так ли?)

Но тем не менее, тема хайповая, инсайты интересные, давайте смотреть

Кстати, параллельно посмотрел на новые отчёты Deloitte «State of AI 2026», прогнозы Gartner и…

https://blog.alexshein.com/2026/02/03/novyj-mckinsey-quarterly-ili-snova-pro-ai/

Такие разные лидеры проектов

Вспомнинаю тут истории взаимодействия с лидерами проектов из консалтинговой практики (наполняю будущую книгу реальными примерами): вот несколько примеров и мысли по тому, кто может руководить операционными проектами и как по-разному это может выглядеть:

-------------

«Лидер — это не должность. Это выбор: брать на себя ответственность, когда другие ждут указаний».
— Питер Друкер

Однажды в энергетической…

https://blog.alexshein.com/2026/02/17/takie-raznye-lidery-proektov/

Рабочая память — когнитивный навык, который мало кто развивает

«Интеллект без working memory — это как библиотека с запертыми дверями. Все книги на месте, но прочитать их прямо сейчас невозможно.»

— Алан Баддели, создатель модели рабочей памяти

Однажды в 1993 году IBM нанимала нового CEO. Компания теряла миллиарды, акции падали, и все ждали технического гения, который «понимает компьютеры». Но совет директоров выбрал Лу Герстнера…

https://blog.alexshein.com/2026/02/25/rabochaya-pamyat-kognitivnyj-navyk-kotoryj-malo-kto-razvivaet/

Консультант, который переходит в бизнес

-------------

«Менеджмент — это делать вещи правильно. Лидерство — это делать правильные вещи»
— Питер Друкер

Последние дни часто вижу одну и ту же историю: консультанты идут в бизнес. МакКинзи, Бэйн, большая четвёрка — все потихоньку перетекают «на сторону клиента». И почти все наступают на одни и те же грабли.

Вот один из советов, который…

https://blog.alexshein.com/2026/03/06/konsultant-kotoryj-perehodit-v-biznes/

Лучший момент для консультантов

«В бизнесе, как и в медицине, лучший момент для вмешательства — не когда пациент уже в реанимации, а когда он чувствует первые симптомы.»
— Питер Друкер

Однажды в 1985 году IBM столкнулась с парадоксом. Компания зарабатывала миллиарды на мейнфреймах, акции росли, акционеры были счастливы. Каждый квартальный отчет радовал инвесторов, менеджмент получал бонусы. Но небольшая группа…

https://blog.alexshein.com/2026/03/10/luchshij-moment-dlya-konsultantov/

Друзья, в рамках дружеского пиара хочу рассказать вам о платформе, где вы можете найти себе сотрудника в команду, эксперта в проект или знающего профессионала для интервью, ну или это же неплохой инструмент для тех, кто ищет способы развить свой network (я сам работал и иногда сотрудничаю с коллегами и могу их порекомендовать).

****
Пока в медиа говорят о кадровом голоде, фактические показатели рисуют другую картину

В декабре hh-индекс по России вырос до 8,6, а в Москве – до 10,6.Это значит, что на одну вакансию приходится 9-11 кандидатов. Для сравнения: в начале 2024 года – 3,5, в 2025 – 4,8. Уровень конкуренции сопоставим с пандемийным.

👉🏻 В такой реальности многое меняется.
Опора только на фулл-тайм всё чаще оказывается уязвимой, особенно для опытных профи: для рынка стаж перестал быть ключевым аргументом, а ожидания к результату и гибкости выросли.

Таким образом, сильные специалисты доходят до плато. Формально всё стабильно, но рост замедляется, доход перестаёт масштабироваться, а привычная траектория больше не даёт ощущения движения.

Один из вариантов решения данной проблемы – портфельный подход к карьере.

🔍 По данным исследования Gigoo 81% специалистов уже зарабатывают вне найма – через консультации, менторинг, проектную работу, используя их не как временную меру, а как способ управления своей экспертизой и сохранения устойчивости и ценности на рынке.

Обычно такой формат даёт:
– дополнительные доходы (+100К в месяц за счёт side-проектов)
– прокачка навыков за пределами своей компании
– устойчивость к рыночным «штормам»
– расширение нетворка и рост влияния в индустрии

Если вы сейчас в поиске канала привлечения клиентов, рекомендую попробовать платформу Gigoo, которая агрегирует запросы на часовые консультации, менторинг, проектную занятость.

📁 У команды
Gigoo есть бесплатный гайд о том, как монетизировать свои компетенции через портфельную модель: с чего начать, как упаковать опыт и где искать первые проекты.

📎 Ссылка на гайд от Gigoo