​​Друзья, в результате конференции и сопутствующих разговоров хотел бы поделиться некоторыми выводами, которые систематизируют то, что я понял из текущих инициатив по импортозамещению (я, пожалуй, буду помечать такие мысли тегом #импортозамещение, так как тема перспективная)
Не все эти мысли конкретно мои, я скорее систематизирую то, что звучало в том или ином виде.

❗Кроме импортозамещения (то есть догоняющего, замещающего развития) надо думать про импортоопережение - то есть сразу прыгать вперед через технологию, чтобы встать впереди прогресса. Это рискованнее, но за это действует отсутствие необходимости тащить наследие прошлых систем и решений (хорошо работает в ИТ, цифровых решений, методах организации производсва - есть шанс сразу построить завод с нормальной организацией труда, если этому уделить внимание)

❗Государство очень хочет помочь, но есть ряд проблем
◾Неумение стартапов разговаривать на языке бизнеса и проходить процедуры государственные
Относительно недружелюбный интерфейс гос. органов, который не очень близок к бизнесу. Как результат - затрудненный диалог с малым и средним бизнесом
◾Малая скорость и медленные решения. Особенно для малого и среднего бизнеса, которым лучше меньше денег и поддержки, но быстрее, чем суперфинансирование, но через пару лет
◾Малое количество площадок для общения гос. органов и бизнеса
❗Импортозамещение - все еще лозунг для большинства, а не конкретные действия (ну или скорее хаотичные действия)
◾Методология импортозамещения и создание программ - только формируется в бизнесе. У нас сейчас уже есть понимание практики в России для крупного и среднего бизнеса
◾Сейчас все еще нет объединяющего органа, который сможет предложить методологию и конкретные шаги (наш комитет в Ассоциации директоров по развитию, надеюсь, станет таким центром притяжения)
◾Как результат - большинство компаний временно “заткнули дырки” и выживают пока что. Также они не видят системности в подходе, а значит не готовы платить за подобные программы, так как не видят что конкретно предлагается делать
◾Здесь задача для консультантов и для нашего комитета - показать четкие шаблоны, визуализацию, конкретные шаги и ценность для бизнеса, чтобы и заработать и принести пользу предприятию

Отвечаю в видео на вопрос почему мы заняты импортозамещением (#импортозамещение)