Взял интервью у легендарной фигуристки, призера Олимпиад и мировой чемпионки Ирины Слуцкой во время ее визита в Краснодар.

Коллеги интересовались вопросами здоровья, спорта, шоу и бизнеса, а я пообщался с ней как депутатом МГД

https://yasnonews.ru/news/aktual/95413_figuristka_slutskaya_u_sporta_i_pol/

Судя по выступанию губернатора Кубани на прямой линии — строительство второго крупного храма на ЮМР — дело решенное.

Нас ожидает масштабное строение, посвященное не только религии, но и памяти участникам СВО. Почему для этого выбран именно Юбилейный микрорайон Краснодара —не уточняется.

При этом стилобат и зал на 500 мест, которые анонсировал губернатор, судя по всему, займут большую, если не всю часть площади на набережной, где по последним данным должен быть построен храм. Если объект снова не перенесут на Аллею 80-летия октября, где планировалось делать изначально.

При этом еще одним следствием возведения нового храма станут большие проблемы с проездом на ЮМР, чем есть сейчас. Микрорайон и близлежащие территории уже труднодоступны в определенные периоды из-за пробок.

Появление масштабного мемориального центра в этом районе с одновременным посещением его сотнями людей из других частей города сделает район еще менее доступным.

Добавлю, что ранее говорилось о том, что храм должен быть построен для местных. Сейчас же судя по логике, это станет мемориальным местом для участников СВО и членов их семей со всего города и края. К сожалению, я не могу понять логику, почему это решено делать у тупиковом и уже перенаселенном (120 тыс. жителей) микрорайоне. Возможно, нам ее озвучат позже.

Пока же мне кажется, что мемориальное место нужно строить в месте с большей транспортной доступностью в Краснодаре.

Что же касается храма, то, можно быть уверенным,ч то градус дискуссии вокруг его создания в ЮМР сойдет на нет, если для его строительства в микрорайоне будет выбрано место не на территории существующей прогулочной зоны, со своими, как известно всем живучим в этой части города, и так большие проблемы

Парад байкеров-дедморозов в Краснодаре

Отправились из Юмр в Центр

Магнит встал на рельсы маркетплейса — отчаянная попытка запрыгнуть в убегающий последний вагон

Рителйер из Краснодара решил стать еще немножечко больше маркетплейсом. Площадка цифровой торговли «Магнит Маркет» (дочка «Магнита»/ «Тандера») запускает доставку сразу в четырех крупных городах - Санкт-Петербурге, Краснодаре, Ростове-на-Дону и Волгограде.

Как уточнили в пресс-службе, в этих городах «Магнит Маркет» будет работать в партнерстве с «Яндекс Доставкой»: на старте для клиентов маркетплейса будет доступна доставка более чем в 1 тыс. партнерских пунктов выдачи заказов. Клиентам обещают бесплатную доставка товара в заказах от 499 рублей, а продавцам системы доставки по модели FBO (со склада маркетплейса) или FBS (со склада продавца).

— «Магнит Маркет» впервые выходит в Южный и Северо-Западный федеральные округа, усиливая федеральное присутствие. Запуск в четырех новых городах – это стратегический шаг, который поможет маркетплейсу расширить клиентскую базу, увеличить товарооборот и повысить привлекательность площадки. Для селлеров открываются новые возможности и доступ к еще 9 миллионам потенциальных клиентов. Покупатели получают широкий выбор товаров, доступные цены и быструю доставку. При этом в городах, куда выходит «Магнит Маркет», бренд «Магнит» уже очень хорошо знаком потребителям. Особое место занимает Краснодар — город, с которого начиналась история ритейлера», — сообщила коммерческий директор «Магнит Маркета» Татьяна Тедеишвили.

Продуктовый гигант обещает, что после удачного старта в Южном и Северо-Западном регионах совместный логистический проект «Магнит Маркета» и «Яндекс Доставки» может быть продолжен и в других регионах России. Будут ли строить новые точки ПВЗ или их запихнут в уже существующие «Магниты у дома» с неповоротливыми продавцами — я так и не понял.

Что тут примечательного? Конечно же сроки. Компания пытается развивать себя в формате маркетплейса с недавнего времени. Только в октябре 2023 года Сеть выкупила 100% акций компании KazanExpress у структуры «AliExpress Россия» и других держателей акций. Не в 2020, когда из-за пандемии начался бум Маркетплейсов на фоне карантина и не в 2022-м, когда из-за СВО обвалились западные поставки товаров. А только полтора года назад, когда рынок уже был поделен.

Собственно на базе этого актива и был создан «Магнит Маркет» , который с тех пор увеличил сеть ПВЗ до 2000 точек и вышел в новые города, запустил доставку заказов курьерами «Магнита», запустил кросс-докинг на базе РЦ «Магнита» а также расширил ассортимент и число сейлеров за счет схемы FBS (когда товар хранится на складе продавца).

Впрочем, все эти новости прошли стороной мимо рядовых потребителей. О них большинство покупателей как не знало, так и не знает до сих пор. А сам проект несколько напоминает другую масштабную инициативу, оказавшуюся мертворожденной.

Во время ухода из основных акционеров «Магнита» Галицкий договорился с новым собственником ВТБ и «Почтой России» о сотрудничестве. В итоге было принято решение, что «Почта» будет доставлять продукты из «Магнита», а в магазинах Сети появится почтоматы. Про реализацию первого пункта мне даже лень гуглить. Вторая история закончилась печально — почтамтами точки действительно оборудовали, но поскольку «Почта» — это государственный бюрократический монстр, который умеет только тратить деньги, а не зарабатывать их, то историю тоже свернули и из многих точек почтаматы в итоге убрали. Не зашло, хотя идея была здравая.

Вообще стоит отметить, что с системным и в чем-то даже экзистенциальным кризисом «Магнит» впервые столкнулся еще при Галицком. Компания за 20 десятка лет превратилось из локальной структуры в глобальную (то бишь международную), с оборотами на миллиарды долларов и на время заняла место первой торговой Сети в России. Менеджмент и владельцы оказались не в силах справится со своим новым статусом и вызовами.

Магнит встал на рельсы маркетплейса (продолжение)

В итоге началась регулярная (раз в несколько лет) смена ключевого менеджмента, несколько раз поменялись ключевые собственники (теперь основные рычаги власти в руках зятя Лаврова Александра Винокурова), а успехов до сих пор нет. Компания по прежнему смотрит в затылок X5 Group (входит в строенную в глобальный контур бизнесса Альф Групп). Впрочем, в условиях санкций и отсутствия крупных игроков с чемоданами баблоса для покупки у «Магнат» сейчас дела идут хорошо, финансовые показатели оптимистичные.

Но это положение, на мой дилетантский)) экспертный взгляд кажется зыбким. «Магнат» достиг определенного предела в развитии и движется на месте. И это в условиях, когда в стране наступил кризис гипермаркетов и ТЦ и структура торговли в целом начала меняться.

Для прорыва магнит начал себя пробовать в новых формах и форматах: сделал ставку на «Супермаркеты у дома», тестирует формат ultra-convenience (компактных торговых точек) и киосков «МагнитGO», пробовал играться с форматом нищемаркетов (при том, что сама сеть вроде как бюджетная), а недавно начал экспансию в формате готовой еды. И это не считая покупки нескольких федеральных сетей вплоть до премиальной «Азбуки Вкуса». Но прорыва как не было, так и нет.

Есть риск, что и с форматом маркетплейсов всё будет печально, ну или как минимум, не очень. Покупку KazanExpress с уважаемым Романом Иноземцевым мы обсуждали еще полтора года назад. Уже тогда Роман скептически оценил происходящее, отметив, что Магнит Слишком поздно пытается вписаться в сформировавшийся рынок.

И действительно, по хорошему в систему Маркетплейсов нужно было приходить в 2020-21 годах. Удивительно, что большой бизнес игнорировал это, и поляна осталась за старыми набором игроков с непонятными конечными собственниками — Wildberries, Ozon и Яндекс.Маркет, Lamoda, AliExpress Россия.

Всё это игроки, приустававшие на рынке еще в прошлую эпоху. Что касается «Магнит Маркета», то не то, чтобы его в этом списке нет. Просто он в конце списка сильнейших.

И тут мы подходим к ключевому моменту. Как раскали в пресс-службе «Магнита» партером компании станет «Яндекс Доставка». То есть сервис, связанный с третьим ключевым игроком рынка маркетплейсов России — «Яндексом». И тут принципиальным вопросом является то — ограничится ли сотрудничество объявленным форматом или нас дальше ждет более серьезная интеграция.

Если ответ на второй вопрос положительный, значит можно предположить, что нас может ждать как минимум частичное слияние бизнесов «Магнита» и «Яндекса». Что, в целом выглядит стратегически правильно в условиях скукоживающегося и стремительно цифровизирующегося рынка торговли в России.

А значит, со временем некоторое влияние на процессы управления могут получить владельцы «Яндекса». Кстати, кто эти люди?)

Тут встает вопрос: а "Магнит" видел отчетность ВБ и Озон? Он в курсе убытков Озона? Он в курсе слабой ЧП Вайлдберрис? Он понимает, что маркетплейсы держатся на энтузиазме инвесторов, готовых закидывать туда деньги и это отдает финансовой пирамидой? И это мы говорим про топовые компании, которые на рынке десятки лет. А кем будет Магнит? Дурачок с фантиками, которого обуют? Тут Сбер, как фанера над Парижем, пролетел, а ведь в Сбере неглупые люди работают.

Видимо, у Магнита куча лишних денег.

И вот эта история подсвечивает один интересный момент: простых и понятных решений, способных генерировать доход, нет. Все уже занято.

В качестве ответа Роману на вчерашний тезис.

Есть более значимые показатели, чем проблемы с прибылью у Озона и ВБ — а именно фундаментальное изменение структуры торговли в потребительском рынке РФ (да и остального мира). Реальность такова, что цифровая торговля уничтожила монополию торговых центров (также, как в нулевых ТЦ уничтожили монополию рыночной торговли, а рыночная торговля в 90-х — монополию советских магазинов).

Являются ли Озона и ВБ пузырями? Скажем так, бизнес явно перегрет и передут. Ну так у нас есть пример раздутого Пузыря доткомов, вызвавших значительный кризис в США. Пузырь доткомов лопнул, а на освободившееся место пришел Гугль, ставший одним из монополистов, а затем и одним из ключевых игроков глобальной экономики.

Экспансия цифровой торговли, при всей ее раздутости, знаменует важный тренд к укрощению сделок. Сочетается это с общим проседанием рынка, когда проблемы у всех, включая тот же Магнит и X5, а также их менее удачливых конкурентов по рынку ритейла.

Мы находимся в ситуации системного экономического кризиса, затронувшего практически всех игроков. И снижение издержек в том числе за счет развития собственного направления маркетплейсов — это одна из стратегий.

Проблема в том, что пока Магнит "раздумывал" рынок уже поделили. И теперь, чтобы выстроить какую-то успешную модель пришлось прислоняться к одному из ключевых игроков. В Данном случае, к Яндекс. Маркету.

Впрочем, долгодумство в принципе серьезный вызов для менеджмента ритейлера из Краснодара. К примеру, прямо напротив моего дома открыли новенький, сияющий и блестящий "Магнит у дома". Сделали супермаркет довольно уютным, нагнали туда вежливого (более-менее) персонала, с которым у Сети проблемы. Но забыли поставить кассы самообслуживания. В итоге в супермаркете в жилом массиве очереди образуются даже в середине дня. Понятно, что кассы они туда поставят, но это можно было сделать с самого начала.

И вот так у нашего "кубанского достояния" много чего.

Запозднившаяся осень во дворе

Ради красного словца не пожалели молодца

Устроив разборки с Яной Антоновки Роман Иноземцев походя зачем-то решил задеть всех социологов скопом, включая меня, а также редактора Югов, где у него вышла колонка, ставшая отправной точкой дискуссии.

В частности, Роман пишет:

«…демографы, как правило, не копают так глубоко. Демография - это отрасль социологии, а социология находится под сильным влиянием Огюста Конта* и его позитивизма (т.е. бабкизма в науке. Соответственно, социологи занимаются построением эмпирических теорий, что является жуткой ересью и мерзостью, приведшей науку к кризису воспроизводства. И вот фишкой эмпирических теорий является то, что они не особо глубоко исследуют вопрос. Любой вопрос.»

В следующем пункте Роман уже апеллирует к законам самой демографии. Но не будем придираться.

Погорим про демография генетику, социологию, которую в советские времена принято было зачислять в «продажные девки империализма»

Начнем с того, что демография (наука о закономерностях воспроизведения населения) и социология (наука о закономерностях поведения социальных групп) — это не одна дисциплина. А две смежные в рамках царства гуманитарных наук. В этом же царстве и близко к демографии находится и экономика. Тоже наука в значительной части основана на эмпиризме.


Когда читаешь рассуждения о демографии и социологии в духе «всё это позитивистская ересь», возникает знакомое чувство: человек нащупал реальные проблемы, но дальше решил не разбираться, а жечь напалмом.

Главный упрёк — демографы, мол, «не копают глубоко». Если судить по тому, как демография присутствует в медиа, упрёк понятен. Там действительно царят таблицы, коэффициенты и апокалиптические графики. Но путать медийную подачу с устройством дисциплины — ошибка. Демография давно не сводится к подсчёту младенцев и пенсионеров. Теоретические модели, экономические объяснения, культурные и исторические контексты — всё это существует и активно используется. Просто сложные объяснения плохо продаются в формате новостей и политических докладов. Впрочем, стоит подчеркнуть, что демография — это не Теория всего, а лишь прикладная наука в довольно конкретной сфере.

А ее эмпиризм — то есть использования статистического метода, усложняет идеологические манипуляции с этой наукой. То есть, можно как в предвоенном СССР после не очень хороших результатов переписи репрессировать вместе с ее организаторами и провести исследование на бис. https://iz.ru/news/306399 Но тут, что называется и белые нитки торчат и «перегибы на местах» потом не повторялись уже в таком формате.

Но вернемся к тезису Романа. В его рассуждении идет явное упрощение: демография объявляется «отраслью социологии», а социология — заложницей позитивизма Огюста Конта. Это красиво звучит, но плохо соотносится с реальностью. Современная демография — междисциплинарная область, где социология соседствует с экономикой, статистикой, медициной и биологией. А социология сама по себе давно перестала быть единым позитивистским проектом. За последние сто лет она пережила столько внутренних споров и расколов, что говорить о её методологическом единомыслии может только человек, который последний раз открывал учебник в позапрошлом веке.

Особое место в таких текстах занимает слово «позитивизм», обычно подаваемое как универсальное ругательство. Его удобно использовать, потому что оно сразу объясняет всё и ни за что не отвечает. Между тем позитивизм — это не «бабкизм» и не заговор против глубины мышления, а один из подходов к познанию социальной реальности, со своими сильными и слабыми сторонами. Его можно критиковать — и его критикуют уже больше века, — но подмена критики насмешкой мало что добавляет к пониманию происходящего.