Привет, эксперты. Давайте про рынок вычтеха и капитализм поговорим

Если мы с вами откроем любой зарубежный отчет о перспективах рынка электроники, микроэлектроники или вычислительной техники (не важно), то обнаружим примерно одни и те же мысли, цифры и, уж простите, тренды.

Рынки будут расти за счет развития генеративного ИИ, электромобилей да автоматизации производств. Стрелочки идут вверх, CAGR двузначный и в целом все хорошо. А акции Nvidia видели куда забрались? Вот-вот. Может показаться, что ситуация в этом случае совершенно и абсолютно рыночная. Но это не так.

Фундаментом роста западных (и не только) технологических компаний еще в 20 веке выступал государственный заказ и крайне глубокое партнерство юных стартапов (которые позже выросли в гигантов) с госструктурами. Поднялась бы американская чиповая индустрия без космической гонки или оборонзаказа во время Вьетнамской войны? Не поднялась бы. Где был бы HP без колоссальных сервисных контрактов, которые компания заключала и заключает с NASA? А Huawei без практически бесплатных денег, которые компания получает на родине? Вот совершенно верно, ребятки. Нигде.

В России до 2022 года ситуация складывалась удивительная. От производителей вычтеха, на тот момент не залитых субсидиями и госконтрактами, буквально требовали на одном уровне конкурировать с западными техногигантами. А российские производители, в свою очередь, постоянно говорили, что им для роста нужны две вещи: дешевые деньги и длинный гарантированный спрос.

Та самая поддержка, которую когда-то получали их западные конкуренты у себя на родине. После 2022 года ситуация стала меняться. Российские вендоры электроники благодаря сложившейся ситуации потихоньку стали получать и первое, и второе. Параллельно с этим они занимаются доработкой решений под требования якорных заказчиков, которыми часто выступают госструктуры. При этом ускорению разработок и внедрений здесь способствует кооперация, причем иногда совершенно неожиданная.

На ПМЭФ, например, ГК «Аквариус» и «Сколково» подписали соглашение, в рамках которого договорились о совместных разработках и исследованиях. Производитель электроники намерен привлекать резидентов «Сколково» к разработкам в области удаленного управления серверами, предиктивного анализа ТО и ремонтов, быстрого интернета 5G+, сетей Wi-Fi, постквантовой криптографии.
Проще говоря, оператор будет подключать к разработкам молодые компании, что потенциально может помочь быстрее разрабатывать новые и дорабатывать имеющиеся продукты. Судя по всему, нас ждет еще несколько подобных соглашений, предполагающих партнерство вендора и инновационных центров. Потому что в условиях, при которых целым индустриям нужно ускорить цифровизацию, времени и ресурсов на ошибки нет.

Ранее в интервью первый вице-президент ГК Аквариус Дмитрий Титов пояснял, что современное промышленное предприятие долго сохранять высокие темпы роста может только с опорой на вновь создающийся, инновационный, высокотехнологичный, независимый бизнес: университетские стартапы, резидентов ИНТЦ МГУ, Иннополиса, Сколково. При этом не обязательно их поглощать.

Привет, эксперты. У нас неожиданный воскресный пост.

На выходных потратил кучу времени на то, чтобы выбрать самые важные IT-новости (ну или хотя бы интересные заявления) с ПМЭФ. Получилось лаконично, потому что 90% того, что я вычитал в стенограммах сессий похоже на словоблудие. Теперь к делу.

Важное из заявлений президента РФ Путина (и не только):

— Для IT-компаний ставка по налогу на прибыль сохранится на уровне 5% до 2030 года.

— За шесть лет не менее 80% российских организаций должны перейти на российское ПО. Судя по всему, решение принималось с учетом опыта импортозамщения в КИИ.

— Россия должна войти в топ-25 стран мира по плотности роботизации. Это означает установку более 100 тыс. роботов на предприятиях. Похоже, готовится плотный и длинный заказ на отечественные компоненты.

— Одним из ключевых направлений назвали формирование цифровых платформ во всех ключевых отраслях экономики. Что бы это ни значило.

— Президент поручил определить уровень закупок компаний с госучастием у малых технологических предприятий. Это, к слову, интересно. Эксперты часто говорили, что текущая ставка правительства на 3–4 IT-лидеров (она лучше всего заметна на примере рынка вычтеха) ведет к укрупнению отраслей. Однако вопрос того, как компании с госучастием будут лавировать на таких закупках, не снимается.

— Глава Минцифры Максут Шадаев на IT-завтраке заявил, что со следующего года зарубежным заказчикам российских IT-решений будут доступны льготные кредиты. А в какой валюте?

— Денег на импортозамещение, похоже, все еще не хватает. На одной из конференций директор по цифровизации Росатома Екатерина Солнцева заявила, что 7 млрд руб. в год – столько денег РФРИТ выделяет на поддержку особо значимых проектов в IT, — это «капля в море».

— Идея поставок на экспорт «технологического суверенитета из коробки», которую на моей памяти первым на ДВЭФ озвучил глава Руссофта Валентин Макаров еще в 2022 году, становится все популярнее. Например, старший вице-президент по медиастратегии и развитию сервисов VK Степан Ковальчук рассказал о том, что за границей есть интерес к российскому опыту построения независимых медиаплатформ (коллеги из «Нецифровой», спасибо, что заметили)

— Личные наблюдения. Как будто на этом ПМЭФ слишком мало говорили об электронике и микроэлектронике, а также о том, каких результатов удалось достичь в этих сегментах с 2022 по 2024 год. Может быть похвастаться нечем? Да вроде бы есть. Во-первых никто не умер (что в текущих условиях уже достижение), во-вторых — мощности заводов худо-бедно, но растут, в-третьих — предприятия уже осваивают перспективные направления, в том числе фотонику. Странное, короче.

— Было мало заявлений об искусственном интеллекте. Были, конечно же, дежурные фразы о том, что генеративный ИИ — это замечательно и продуктивно, а также о том, что ИИ нужно держать под контролем. Но конкретики особо и не было.

Такие дела, товарищи.

Baza сообщает, что ночью было совершено нападение на главу АНО «Цифровые платформы» и бывшего директора по проектной деятельности ИРИ Арсения Щельцина. По сообщениям телеграм-каналов, конфликт был бытовым. Щельцин в больнице с ножевым ранением, его друг Иван, по сообщениям СМИ, погиб.

Привет, товарищи, самое время перейти к новостям. Сегодня у нас IT-компании принудят к плотной работе с вузами, власти Нью-Йорка придумали, как защитить детей от рекомендательных алгоритмов, а поставки IPG Photonics в Индию выросли.

— Участие IT-компаний в обучении студентов профильных специальностей в вузах может стать условием для сохранения льгот, пишут "Ведомости" со ссылкой на главу Минцифры Максута Шадаева. Компании, например, могут выделять сотрудников для работы в качестве преподавателей или закупать оборудование для лабораторий. В перспективе вузы, которые займутся подготовкой IT-кадров по новым программам взаимодействия с IT-компании, могут получить доступ к фонду емкостью до 500 млн руб.

— Газета "Ъ" выяснила, что российская дочка IPG Photonics НТО «ИРЭ-Полюс» увеличила отгрузки своих лазеров в Индию на 62%, переориентировав поставки продукции с китайского рынка. Таким образом российскому подразделению IPG удалось выбраться из убытков. Если 2022 год компания закончила с убытком 5,5 млрд, то 2023 год - с прибылью в 800 млн руб.

— В штате Нью-Йорк приняты законы, защищающие детей от рекомендательных алгоритмов в сети, пишет Reuters. Так, первый закон (он прозвали Stop Addictive Feeds Exploitation) платформам запрещено показывать вызывающий привыкание" алгоритмический контент пользователям моложе 18 лет. Проще говоря, лента соцсетей станет не рекомендательной, а хронологической. Второй закон запрещает продажу данных несовершеннолетних пользователей. Власти штате ссылаются на гарвардские исследования, согласно которым уровень депрессии, тревоги, нарушений сна у подростков, проводящих много времени соцсетях, крайне высок.

— На китайском рынке электромобилей ожидается рост продаж, пишет SCMP. Дело в том, что в июне заработают госсубсидии на поукпку гражданами электрокаров. Граждане, которые пересядут с бензинового автомобиля на электрический получат субсидию в 10 тыс. юань ($1,38 тыс.). Таким образом за год продажи электромобилей в КНР могут вырасти на 2 млн штук. Умеют же в Китае через стимулирование спроса выравнивать ситуацию в целых отраслях.

Хорошего дня, ребятки!

У древних шумеров был религиозный обычай. В начале строительства важного здания по указанию жреца в определенной точке вбивался кол. Колу (вернее нужному богу, пусть это будет Энке) приносили дары.

После окончания стройки жрец один заходил со статуей искомого бога в здание и с этим богом, собственно разговаривал. На выходе жрец вытирал пот со лба и передавал народу пожелания божества. Говорил ли непосредственно бог со жрецом — это уже не так важно. Куда важнее, что жрецы этой и подобными традициями доказывали народу собственную уникальность.

Я это к чему все рассказал. Последние полгода нас с вами просто с ног сносит потоком экспертных предсказаний о будущем генеративного ИИ. То в СМИ утекают новости о том, что разработчикам Open AI удалось сделать настолько устрашающее открытие, что Альтмана чуть не уволили. Что-то настолько ужасное и тайное, что ни один сотрудник даже анонимно не поведал Reuters детали.

Потом 13 бывших сотрудников той же несчастной Open AI в открытом письме предупреждают сильных мира сего о том, что компании, разрабатывающие ИИ-решения, должны быть прозрачными для регуляторов, а сам ИИ нужно держать под контролем, иначе человечество ждет смерть. Лавкрафта читали? Вот и я о том же.

Проходит буквально неделя, и весь мир обсуждает 165-страничное предсказание бывшего сотрудника Open AI Леопольда Ашенбреннера „Situation Awarness. The Decade Ahead“ о том, как искусственный интеллект сначала осознает себя, а затем и превзойдет по своим возможностям как отдельного человека, так и все человечество. Такой ИИ сможет кратно ускорить все исследования в мире. Ашенбреннер торжественно предупреждает, что обладание подобным ИИ станет сродни владению секретом производства водородной бомбы. А помните, в какой еще книге очень подробно описывался конец существования человечества? Вотож.

Незадолго до этого журнал Time выходит с большим текстом под интригующим заголовком „AI Poses Extinction-Level Risk, State-Funded Report Says“. В нем говорится об отчете, подготовленном по заказу правительства США. В документе (вот сюрприз) также говорится о том, что неподконтрольное развитие ИИ угрожает национальной безопасности. А еще ИИ снова сравнивают с ядерным оружием. Именно с ядерным оружием. Раз за разом.

Что все это значит, сказать сложно. Однако кое-какую пищу для размышлений нам могут дать две цифры.

Первая: капитализация Nvidia (крупнейшего в мире производителя оборудования для обучения ИИ) 6 июня превысила $3 трлн. Еще в феврале этот показатель был равен $2 трлн. Это практически в пять раз больше капитализации компании TSMC – производителя микроэлектроники, в случае исчезновения которого большинство разработок Nvidia станут бесполезными. А еще это 8 цен ASML – компании, без существования которой большая часть микроэлектронных заводов встанет.

Вторая: по итогам 2023 года глобальный венчурный рынок упал на 35% год к году и составил $345,7 млрд. При этом финансирование ИИ-стартапов в 2023 году выросло только в США – на 14%. в Европе оно упало на 29%, а в Азии – на 61%.

По мне, так все происходящее в публичным поле с генеративным ИИ напоминает, ребятки, занимательную информационную кампанию. Нас зачем-то убеждают в двух вещах.

Во-первых, ИИ скоро превзойдет человечество.

А во-вторых, если не регулировать ИИ, мы все однозначно и точно умрем. Регулировать же ИИ непременно должны очень умные и очень ответственные джентльмены из крупных корпораций и западных министерств.

Месседжи об ужасах искусственного интеллекта смешиваются с элементами массовой культуры и архетипами. В каких-то случаях это страх перед неизвестностью, в каких-то — отсылки к религиозному контексту с его концом света и геенной огненной. В некоторых случаях видны и легкие кивки массовой культуре. Скажи вслух «искусственный интеллект поработил людей», и мы с вами тут же вспомним с десяток фильмов об этом.

Так что, ребятки, ответьте на простой вопрос. Вам синюю или красную таблетку?

Утро, ребятки. Сегодня у нас Intel тормозит строительство завода в Израиле, Маск запрещает Apple, а с регулированием переданных в РФ просят подождать

— Как выяснил «Ъ», аналитическое агентство GfK, входящее в NielsenIQ, продает российское ООО «ГФК-Русь» местному менеджменту. Компания планирует выйти на рынок под новым названием к концу лета. В самой GfK объяснили партнерам продажу давлением со стороны российских властей и политикой головного американского офиса.

— Битва за регулирование больших данных продолжается. Как пишет Forbes, Ассоциация больших данных (АБД, включает в себя такие компании, как «Яндекс», VK, Сбербанк, Газпромбанк, Т-Банк, «Мегафон», «Ростелеком» и тд) направила в правительство и АП письмо с просьбой отложить принятие поправок в закон поправки в закон «О персональных данных». Они предусматривают создание единой ГИС, в которую российские компании обязаны будут по запросу уполномоченного органа передавать ПД, находящиеся в их распоряжении. В АБД считают законопроект недоработаным и просят привлечь к работе над ним Центробанк. Сама АБД предполагает, что объем рынка больших данных в РФ по итогам 2024 года составит 319 млрд руб.

Подробно проблему разобрали товарищи из «Телекоммуналки».

— Илон Маск пообещал запретить использование устройств Apple на территории своих предприятий, если в них будет интегрирован Chat GPT, пишет Bloomberg. Маск видит в этом риски безопасности. Ну что, товарищ Маск, переходим на устройства под ОС «Аврора»?

— Intel приостановил строительство полупроводниковой фабрики в Израиле стоимостью
$25 млрд, пишет Reuters. Запланированный фаб должен был запуститься в 2028 году.

Управление крупномасштабными проектами, особенно в нашей отрасли, часто требует адаптации к меняющимся срокам. Наши решения основаны на условиях ведения бизнеса, динамике рынка и ответственном управлении капиталом»,— заявили в Intel.

Хорошего дня, и завтра выходной!

Привет, эксперты!

На днях генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш толкнул речь, что распространение ИИ приближает человечество к сценарию из второго «Терминатора». Странно, но причины этого он почему-то увидел не в самом ИИ, а в том, что ведущие ядерные державы  не спешат заключать новую сделку по ограничению и нераспространению оружия. Похожие прогнозы все последние месяцы шли и от других уважаемых людей (об этом мы уже рассуждали в другом посте).

Ситуацию, в которой мы живем, можно описать фразой «глаза боятся, а руки делают». Пока одни люди рассказывают страшилки с подробностями о том, как мы все умрем, другие увеличивают инвестиции в искусственный интеллект и основанный на них R&D.

NVIDIA, например, во всю использует внутри свою LLM под названием ChipNeMo — она обучена на внутренних данных компании и помогает инженерам, которые проектируют чипы.

Тренд докатился и до святой Руси: то СИБУР подключает нейронки к R&D, то ДОМ.РФ вкладывается в компьютерное зрение, чтобы следить за качеством строительства.

Особенно это любопытно потому, что несколько лет назад об ИИ в этих сферах и подумать было сложно — получается чистейший киберпанк.

Сегодня наткнулись на пару других любопытных фактов про историю СИБУРа в небольшом интервью с Алисой Мельниковой, директором по цифровым и информационным технологиям этой корпорации.

Оказалось, например, что активную цифровизацию начали еще в 2018 году. Иностранные консультанты тогда пообещали, что если позаимствовать практики крупных мировых компаний и немного подкрутить процессы, EBITDA вырастет на 10%.

Откуда эти 10% возьмутся, никто не понимал, но на всякий случай компания начала хантить специалистов по данным, аналитике и ИИ, чтобы пилить софт и автоматизацию, которых на рынке не продают.

Но на волне последних недель нам показалось интересным то, как ЛПР таких организаций начали смотреть на ИИ в своих проектах:

— Многие наши собеседники, когда мы рассуждаем на тему искусственного интеллекта, <…> говорят, что это венчур. Денег нужно вложить много, и не очень понятно, как оценивать эффекты от его внедрения.
— Если попытаться считать эффект именно от искусственного интеллекта, то будет венчур. Однако, мне кажется, здесь это неуместно. А если мы считаем эффекты как снижение стоимости реализации бизнес-процесса и повышение его эффективности за счет оптимизации и внедрения цифровых инструментов, включая искусственный интеллект, тогда все встает на свои места. Это перестает быть венчуром, а становится просто планом работ по повышению эффективности процесса.

В общем, дамы и господа, люди постепенно приходят к тому, что важен не ИИ сам по себе и его бесцельное развитие, а позитивный эффект, который он оказывает на мир людей и, если хотите, бизнес.

Такой подход обнадёживает. Не можем достоверно сказать, как ИИ влияет на процессы СИБУРа, но если все продолжат в этом духе, то может, и не увидим толпы вооруженных терминаторов на фоне ядерного гриба. Лучше пусть мороженое продают и следят за станками на производствах.

Так, эксперты, США ввели санкции, там много компаний, задействованных в поставках компонентов, ждите.

Наши ребята!

оригинал - тут

Ух ты, Nikkei Asia откопали интересное.

Оказывается, как минимум последние три квартала подряд 50% экспорта японского оборудования для производства полупроводников (среди производителей Canon и Nikon) идут в Китай. В деньгах объем экспорта год к году подскочил на 82% до $3,32 млрд. При чем речь идет не о передовых «станках», а об оборудовании для производства автокомпонентов и IoT-устройств.

Рост спроса вызван технологической войной, которую американские регуляторы развернули против китайской чиповой индустрии. Осенью 2023 года, как вы помните, Япония и Голландия согласились ограничить поставки передового оборудования для выпуска чипов китайским компаниям. Рестрикции вызваны тем, что КНР вкладывает колоссальные средства в развитие полупроводниковой индустрии.

(спасибо "Нецифровой", что заметила первой)

Привет, эксперты!

Дела Intel в последние годы идут так себе: наверняка вы помните, как пафосно заложенная Fab 42 к своему запоздалому открытию снизила техпроцесс на 3 нанометра: с 7 до 10.

Это, ясное дело, не начало и не конец злоключений синего гиганта, но эту тему мы отложим на другой раз. А сначала давайте вспомним, с чего началась Intel и как компания попала в нынешнее положение.

Компанию в 1968 году основали Роберт Нойс — один из изобретателей интегральной схемы — и Гордон Мур — автор закона своего имени.

С первого дня к компании присоединился Эндрю Гроув — блестящий менеджер, с которым оба инженера успели поработать в Fairchild Semiconductor. Следующие 40 лет этот человек отвечал за применение закона Мура на практике, разработал и внедрил методологию (которую в некоторых компаниях считают волшебной пилюлей от никогда не существовавших бизнес-процессов) управления OKR и сумел вывести компанию из нескольких кризисов.

Название появилось из слов „Integrated“ и „Electronics“. Свой микропроцессор в компании сделали в 1971 году — и он стал первым коммерчески успешным продуктом в своём классе. Чип, который тогда называли «микрокомпьютерным набором» по числу выполняемых инструкций был сопоставим с компьютером ЭНИАК. ЭВМ сороковых занимала 280 м², весила 27 тонн и работала на 18 тысячах вакуумных ламп, но всего через тридцать лет, в семидесятых, сопоставимая с её мощностью микросхема умещалась на ладони.

В 1974 году вышел первый универсальный микропроцессор для продвинутых калькуляторов, терминалов ввода-вывода и автоматов бутылочного розлива — Intel 8080. Чип был так популярен, что со временем его начали выпускать по лицензии.

Несмотря на успехи в микропроцессорах, вплоть до 1981 года большую часть бизнеса Intel составляли производство и разработка чипов памяти SRAM и DRAM для мейнфреймов. Учитывая контекст времени, это логично: в те годы ещё только прогнозировали, что полупроводниковая память скоро вытеснит магнитные ленты.

В 1972 году микросхема 1103 завоевала первое место по популярности на рынке полупроводниковой памяти, но конкуренты уже наступали. Японские компании привлекли поставщиков оборудования к непрерывному совершенствованию техпроцесса. Таким образом они обогнали американские компании и начали выдавливать их с рынка.

Отвечая, Intel внедрила несколько инноваций в проектировании и выпустила DRAM следующего поколения. Но момент уже был упущен, и компания начала терять позиции на рынке памяти. За десятилетие доля Intel на рынке памяти упала с 83% в 1974 году до 1% в 1984.

Спасли ситуацию первые IBM PC на процессоре 8088. Партнёрство между Intel и IBM зафиксировали в декабре 1982 года, когда IBM за 250 млн долларов выкупила 12 % производителя процессоров.

В 1983 году оборот Intel достиг миллиарда долларов (в нынешних деньгах это больше трех миллиардов), а сотрудников стало больше 15 тысяч. За этим последовали сытые годы монополизма под знаком Intel Inside. В 2006 году Intel заменила чипами микроархитектуры x86 процессоры PowerPC в компьютерах Apple. Изначально планировалось, что переход начнётся в июне 2006 года, а закончится к концу 2007-го — но по факту это произошло гораздо быстрее.

Первое поколение Макинтошей на Intel появилось в январе 2006 года — одновременно с Mac OS X Tiger (10.4.4). Поддержка PowerPC окончательно исчезла через одно мажорное обновление Mac OS — в версии Snow Leopard (10.6). Поддержка приложений для PowerPC, которую обеспечивала Rosetta, исчезла через ещё одно обновление.

Это было победой. Архитектура x86 стала индустриальным стандартом для PC, и её авторы ослабили хватку. Но теперь история повторяется — правда, уже не в пользу Intel. О том, что сейчас происходит в компании и как ее пытаются спасти, расскажем вам в следующих постах. Как говорится, не переключайтесь.

Вечер, эксперты. Пошли первые последствия новых санкций

Корпоративный мессенджер Slack начал предупреждать российских пользователей о приостановке учетных записей в течение 30 дней из-за санкций, введенных США на предоставление программного обеспечения и IT-услуг в Россию, говорится в письме компании клиентам из РФ, пишут РИА Новости. В письмах, которые получают российские пользователи, говорится следующее.

Slack соблюдает законы о санкциях и экспортном контроле США, Европейского союза и других применимых юрисдикций, включая ограничения на предоставление программного обеспечения и услуг в Россию. Наши данные указывают на то, что ваша учетная запись базируется в России, преимущественно используется пользователями из России или иным образом связана с распространением в России. К сожалению, в соответствии с действующим законодательством мы вынуждены приостановить действие вашей учетной записи, и приостановим его через 30 дней.

Напомним, что 12 июня США ввели новые масштабные санкции против РФ. В числе ограничений — полный запрет американским компаниям на оказание IT-услуг в России. Как эти ограничения будут работать на деле — пока не ясно. Зарубежные вендоры ПО часто относились к исполнению санкций формально.

Привет, эксперты!

Воскресенье — отличный день, чтобы вернуться к истории геймдева. Сегодня поговорим о жанре (хотя слово «жанр» звучит узковато для такого явления) платформера, как он появился и впервые стал напоминать знакомые нам игры с видом сбоку.

Первые такие игры появились в начале 1980-х годов. Сейчас при упоминании «платформера» вспоминается что-то вроде Super Mario Bros., но первые итерации были гораздо примитивнее. Уровни смотрелись как одиночные экраны с видом сбоку. Игрок перемещался между платформами по лестницам, а прыгать он не мог. Чтобы понять, какими были самые первые попытки сделать платформер, поглядите на Space Panic (1980) и Crazy Climber (1980).

Даже по геймплейным видео понятно, что они не похожи на тот платформер, к которому мы привыкли. Настоящего родоначальника жанра изобрели в Nintendo год спустя. Графика осталась такой же, но в Donkey Kong уже можно было прыгать через препятствия. В этой игре дебютировал персонаж Марио (правда, пока его звали Jumpman). Еще одна причина величия Donkey Kong — он стал одной из первых игр, в которых сюжет визуально развивался прямо во время игры, а не показывался в формате текста.

* * *

Отмотаем время назад, когда от Donkey Kong была только задумка. Прозвучит странно, но в ней не было ни обезьяны, ни сантехника. Компания пыталась раздобыть лицензию на создание игры про моряка Попая, но так ее и не получила. В итоге Сигэру Миямото придумал несколько персонажей и сюжетных концепций, из которых выбрал концепт, вдохновленный «Красавицей и Чудовищем» и «Кинг Конгом». Он описал любовный треугольник между гориллой, сантехником с большим молотком и его подружкой. По сути, это было калькой с соперничества между Блуто и Попаем за Олив Ойл.

Блуто стал обезьяной (Миямото описывал ее типаж как «не слишком злого или отталкивающего»), питомцем главного героя. Его автор задумывал «веселым, расслабленным парнем». В общем, Donkey Kong — это еще и первая игра, где сюжет был написан до того, как разработчики взялись за код. До Миямото история подгонялась под программу, а не наоборот, но он не был программистом и начал с идеи.

Такие дела, ребятки. Игра про Попая в итоге все же вышла, но выглядела пародией на оригинал и не смогла повторить его успеха.

На следующих выходных расскажем вам, как платформер стал похожим на Super Mario Bros. и покажем игры, без которых история сантехника вряд ли получилась бы такой, какой мы ее знаем.

На приложенной картинке, кстати, наброски первого уровня Donkey Kong от Сигэру Миямото.

#история_игр

Привет, товарищи. Чернозеркалья вам принес

Азиатские технологические гиганты, в числе которых Baidu, Tencent и ByteDance, спешно вкладываются в развитие ИИ-сервисов, которые помогают одиноким людям найти виртуальных девушек для общения, пишет SCMP. Так, Baidu запустила Xiaokan Planet, а подразделение онлайн-книг Tencent China Literature запустило Zhumengdao. Владелец TikTok ByteDance выпустил свое приложение Maoxiang в марте.

Концепция каждого из этих продуктов простая и очень похожая. Приложения генерируют человекоподобные ответы на запросы пользователей. При этом сами пользователи ведут беседу с уникальными личностями, позволяя людям иметь цифрового друга, который ответит в любое время. Maoxiang и Zhumengdao позволяют пользователям настраивать внешний вид, голос и личности своих виртуальных друзей, в то время как Xiaokan Planet предлагает только двух персонажей. Более того, эксперты говорят, что виртуальные герои способны налаживать эмоциональную связь с людьми.

Базово приложения бесплатны, но число запросов ограничено. Так что, ребятки, если решили устроить ламповый ужин со своей вайфу и поговорить с ней о билдах в Baldurs Gate – готовьте бабки. Сейчас на рынке виртуальных собеседников лидируют два продукта.

Первый – это X Eva (разработчик - Xiaoice, это китайская дочка Microsoft) приложение, набравшее уже больше 12 млн скачиваний, позволяет общаться не со сгенерированными персонажами, а с историческими личностями. Например, с Наполеоном. Самое интересное начнется, когда звезды шоу-бизнеса начнут продавать компаниям возможность встроить их ИИ-аватар в свои приложения.

Второй – это приложение Xingye от стартапа MiniMax, поддерживаемого Alibaba Group, у него 8,9 миллионов загрузок. Приложение позволяет с помощью генеративного ИИ создавать изображения виртуальных собеседников.

По сути, мы видим, как за такими проектами, как Character.ai и Replica пытаются всеми силами угнаться технологические лидеры, имеющие вычислительные ресурсы и моментальный доступ к огромной аудитории. Представьте, что будет, если в TikTok появится функция побеседовать с любимым инфлюенсером? Вот-вот. Так что, эксперты, продолжаем с замиранием сердца наблюдать за тем, как генеративный ИИ врывается на б2с рынок.