Хочу поделиться опытом выпуска нашего исследования рынка.
#исследования_NEWHR_Data
Я болела всю прошлую неделю и в пятницу, когда мы выпустили исследование по IT-релокации, тоже плохо себя чувствовала. Как мне кажется, это было к лучшему.
Потому что мы снова столкнулись с историей «нам не дано предугадать, как слово наше отзовётся».
В российских медиа наше «слово» отозвалось, мягко скажем, некорректно. А если говорить прямо: некоторые СМИ писали то, что хотели, а не то, что было написано у нас. А некоторые — вообще не читали наше исследование, а повторяли написанное у других, только повышая градус истерики.
Всё как обычно, в общем.
Я смотрела на всё это и думала: как хорошо, что у меня тупо нет сил нервничать 😅
Но я знаю, что мы, люди, хотим быстрых ответов, не любим читать лонгриды и часто делаем выводы по заголовкам в СМИ.
Но наше исследование совсем не о том, о чём пишут большинство СМИ. Оно — интересное, крутое и, как мне кажется, очень важное. Потому что нормализует и объясняет то, что сейчас на самом деле происходит с людьми в IT.
Поэтому, я прошу вас вот о чём:
🙏 Если вы тоже считаете результаты нашего исследования полезными, то полайкайте и пошэрьте наши посты про него. Или напишите о нём свой пост, сославшись на наши данные. 🙏
Вот ссылка, на которую можно сослаться:
➤ Полное исследование
***
А я выпущу на этой неделе серию постов «Главные ответы про релокацию IT-специалистов». Чтобы разом закрыть все вопросы и дать ключевую выжимку для тех, кто не любит лонгриды.
#исследования_NEWHR_Data
Я болела всю прошлую неделю и в пятницу, когда мы выпустили исследование по IT-релокации, тоже плохо себя чувствовала. Как мне кажется, это было к лучшему.
Потому что мы снова столкнулись с историей «нам не дано предугадать, как слово наше отзовётся».
В российских медиа наше «слово» отозвалось, мягко скажем, некорректно. А если говорить прямо: некоторые СМИ писали то, что хотели, а не то, что было написано у нас. А некоторые — вообще не читали наше исследование, а повторяли написанное у других, только повышая градус истерики.
Всё как обычно, в общем.
Я смотрела на всё это и думала: как хорошо, что у меня тупо нет сил нервничать 😅
Но я знаю, что мы, люди, хотим быстрых ответов, не любим читать лонгриды и часто делаем выводы по заголовкам в СМИ.
Но наше исследование совсем не о том, о чём пишут большинство СМИ. Оно — интересное, крутое и, как мне кажется, очень важное. Потому что нормализует и объясняет то, что сейчас на самом деле происходит с людьми в IT.
Поэтому, я прошу вас вот о чём:
🙏 Если вы тоже считаете результаты нашего исследования полезными, то полайкайте и пошэрьте наши посты про него. Или напишите о нём свой пост, сославшись на наши данные. 🙏
Вот ссылка, на которую можно сослаться:
➤ Полное исследование
***
А я выпущу на этой неделе серию постов «Главные ответы про релокацию IT-специалистов». Чтобы разом закрыть все вопросы и дать ключевую выжимку для тех, кто не любит лонгриды.
❤62😱15🔥10💔1
Главные ответы про релокацию IT-специалистов — часть 1.
#исследования_NEWHR_Data
1️⃣ Кто уехал?
➤ Бо́льшая часть уехавших — это зрелые профессионалы. Мы видим это по возрасту и грейду.
➤ Активнее всего релоцировались респонденты в возрасте 30–40 лет.
➤ Больше всего среди релокантов сеньоров (41%). Далее следуют мидлы (28%) и тимлиды (18%).
📌 Но делать выводы только на основе этих данных рискованно, так как в нашем опросе приняло участие больше миддлов и сеньоров, чем тимлидов, топ-менеджеров и джунов. Такое распределение, в целом, соответствует распределению грейдов на рынке, но не даёт корректное представление о релокационном поведении людей внутри грейда.
➤ Поэтому, мы приводим данные о релокационном поведении внутри каждого грейда:
▫️ В сегменте сеньоров: релокантов — 55%, вернувшихся — 8,9%, оставшихся в России — 27%
▫️ В сегменте тимлидов: релокантов — 51%, вернувшихся — 8,8%, оставшихся в России — 34%
▫️ В сегменте топ-менеджеров: релокантов — 42%, вернувшихся — 8,7%, оставшихся в России — 41%
▫️ В сегменте миддлов: релокантов — 45%, вернувшихся — 10%, оставшихся в России — 39%
▫️ В сегменте джуниоров: релокантов — 30%, вернувшихся — 9,5%, оставшихся в России — 57%
▫️ В сегменте интернов (стажёров): релокантов — 26%, вернувшихся 4%, оставшихся в России — 65%
2️⃣ Сколько вернулось?
➤ Данные NEWHR Data заметно отличаются от того, что публиковалось в официальных источниках.
➤ По данным Минцифры РФ, в страну вернулись две трети уехавших с 2022 года айтишников. Эксперт парламентской комиссии оценил эту долю ещё выше — в 80%.
➤ По данным нашего исследования: к апрелю-маю 2024 года в Россию вернулись 16% айтишников из нашей выборки, покинувших страну с 2022 года. Если добавить к ним тех, кто только планирует вернуться, эта доля вырастет лишь до 19%.
3️⃣Сколько релокантов планирует вернуться?
➤ Планы на возвращение есть, но у немногих. Только 3% релокантов готовились вернуться в Россию из-за рубежа на момент опроса (май 2024 года).
➤ Планы на сроки эмиграции у релокантов такие: 44% сообщили, что «никогда» не вернутся в Россию. 31% — что остаются за рубежом «до изменения ситуации в РФ».
***
👉Полное исследование IT-релокации👈
***
В следующем посте:
— Где хотят работать релоканты?
— Работают ли релоканты на российские компании?
— Какова текущая релокационная динамика?
#исследования_NEWHR_Data
1️⃣ Кто уехал?
➤ Бо́льшая часть уехавших — это зрелые профессионалы. Мы видим это по возрасту и грейду.
➤ Активнее всего релоцировались респонденты в возрасте 30–40 лет.
➤ Больше всего среди релокантов сеньоров (41%). Далее следуют мидлы (28%) и тимлиды (18%).
📌 Но делать выводы только на основе этих данных рискованно, так как в нашем опросе приняло участие больше миддлов и сеньоров, чем тимлидов, топ-менеджеров и джунов. Такое распределение, в целом, соответствует распределению грейдов на рынке, но не даёт корректное представление о релокационном поведении людей внутри грейда.
➤ Поэтому, мы приводим данные о релокационном поведении внутри каждого грейда:
▫️ В сегменте сеньоров: релокантов — 55%, вернувшихся — 8,9%, оставшихся в России — 27%
▫️ В сегменте тимлидов: релокантов — 51%, вернувшихся — 8,8%, оставшихся в России — 34%
▫️ В сегменте топ-менеджеров: релокантов — 42%, вернувшихся — 8,7%, оставшихся в России — 41%
▫️ В сегменте миддлов: релокантов — 45%, вернувшихся — 10%, оставшихся в России — 39%
▫️ В сегменте джуниоров: релокантов — 30%, вернувшихся — 9,5%, оставшихся в России — 57%
▫️ В сегменте интернов (стажёров): релокантов — 26%, вернувшихся 4%, оставшихся в России — 65%
2️⃣ Сколько вернулось?
➤ Данные NEWHR Data заметно отличаются от того, что публиковалось в официальных источниках.
➤ По данным Минцифры РФ, в страну вернулись две трети уехавших с 2022 года айтишников. Эксперт парламентской комиссии оценил эту долю ещё выше — в 80%.
➤ По данным нашего исследования: к апрелю-маю 2024 года в Россию вернулись 16% айтишников из нашей выборки, покинувших страну с 2022 года. Если добавить к ним тех, кто только планирует вернуться, эта доля вырастет лишь до 19%.
3️⃣Сколько релокантов планирует вернуться?
➤ Планы на возвращение есть, но у немногих. Только 3% релокантов готовились вернуться в Россию из-за рубежа на момент опроса (май 2024 года).
➤ Планы на сроки эмиграции у релокантов такие: 44% сообщили, что «никогда» не вернутся в Россию. 31% — что остаются за рубежом «до изменения ситуации в РФ».
***
👉Полное исследование IT-релокации👈
***
В следующем посте:
— Где хотят работать релоканты?
— Работают ли релоканты на российские компании?
— Какова текущая релокационная динамика?
🔥42👍13❤9
Хочу предупредить, что у меня получилось аж 7 постов с главными результатами исследования 🙈😅
Буду постить каждый день, чтобы вас не сильно замумукать.
Сегодня — вторая часть. Про то, где хотят работать релоканты, продолжают ли они работать на российские компании и планируют ли куда-то двигаться дальше.
⬇️⬇️⬇️
Буду постить каждый день, чтобы вас не сильно замумукать.
Сегодня — вторая часть. Про то, где хотят работать релоканты, продолжают ли они работать на российские компании и планируют ли куда-то двигаться дальше.
⬇️⬇️⬇️
🔥20👍11
Главные ответы про релокацию IT-специалистов — часть 2.
#исследования_NEWHR_Data
Продолжаем серию постов с результатами нашего исследования IT-релокацию.
— Часть 1, сколько уехало, сколько вернулось.
***
4️⃣ Где хотят работать релоканты?
➤ Релоканты в большинстве своём не хотят работать в российских компаниях.
➤ Всего 1,7% релокантов хотят перейти именно в российские компании. 64% категорически не хотят этого.
➤ В «отчасти российские компании»* хотят 27% релокантов, и только 0,5% категорически туда не хотят.
*«Отчасти российские» — это компании, которые созданы выходцами с русскоязычных рынков и работают за рубежом. Команда может быть русскоязычной или интернациональной. Примеры: Miro, Yango
➤ 50% релокантов хотят трудиться в международных компаниях, а 1% категорически этого не желает. При этом реально в международных компаниях работают только 23% людей из этого сегмента.
➤ Четверть релокантов хочет работать именно в «отчасти российских» компаниях, при этом на момент опроса (май 2024 года) там работали 36% релокантов.
➤ 25% нынешних релокантов продолжают работать на российские компании. При этом только только 0,4% (менее половины процента) хотят там работать.
5️⃣ Работают ли релоканты на российские компании?
➤ Да.
➤ 25% релокантов 2022–2024 годов продолжают работать на компании внутри России. При этом только 0,4% из них заявили, что российский работодатель для них предпочтителен. 9% из них нацелены на отчасти российские компании. Остальные заинтересованы в зарубежных работодателях.
➤ На российские компании продолжают работать и давние релоканты: 13% из тех, кто уехал до 2022 года.
6️⃣ Какова текущая релокационная динамика?
➤ Общий тренд 2024 года: снижение релокационной динамики и «укоренение» айтишников в тех локациях, где они находятся сейчас.
➤ Те, кто в России, в большей степени нацелены остаться в России. Те, кто релоцировался, напротив, хотят укорениться в текущей стране и больше не переезжать.
***
👉Полное исследование IT-релокации👈
***
В следующем посте:
— Как компаниям из России привлечь релоканта?
— Какие планы на релокацию у тех, кто остался в России?
— Рекомендации NEWHR по найму русскоязычных айтишников за рубежом
— Что делать, если есть сложности с наймом айтишников?
#исследования_NEWHR_Data
Продолжаем серию постов с результатами нашего исследования IT-релокацию.
— Часть 1, сколько уехало, сколько вернулось.
***
4️⃣ Где хотят работать релоканты?
➤ Релоканты в большинстве своём не хотят работать в российских компаниях.
➤ Всего 1,7% релокантов хотят перейти именно в российские компании. 64% категорически не хотят этого.
➤ В «отчасти российские компании»* хотят 27% релокантов, и только 0,5% категорически туда не хотят.
*«Отчасти российские» — это компании, которые созданы выходцами с русскоязычных рынков и работают за рубежом. Команда может быть русскоязычной или интернациональной. Примеры: Miro, Yango
➤ 50% релокантов хотят трудиться в международных компаниях, а 1% категорически этого не желает. При этом реально в международных компаниях работают только 23% людей из этого сегмента.
➤ Четверть релокантов хочет работать именно в «отчасти российских» компаниях, при этом на момент опроса (май 2024 года) там работали 36% релокантов.
➤ 25% нынешних релокантов продолжают работать на российские компании. При этом только только 0,4% (менее половины процента) хотят там работать.
5️⃣ Работают ли релоканты на российские компании?
➤ Да.
➤ 25% релокантов 2022–2024 годов продолжают работать на компании внутри России. При этом только 0,4% из них заявили, что российский работодатель для них предпочтителен. 9% из них нацелены на отчасти российские компании. Остальные заинтересованы в зарубежных работодателях.
➤ На российские компании продолжают работать и давние релоканты: 13% из тех, кто уехал до 2022 года.
6️⃣ Какова текущая релокационная динамика?
➤ Общий тренд 2024 года: снижение релокационной динамики и «укоренение» айтишников в тех локациях, где они находятся сейчас.
➤ Те, кто в России, в большей степени нацелены остаться в России. Те, кто релоцировался, напротив, хотят укорениться в текущей стране и больше не переезжать.
***
👉Полное исследование IT-релокации👈
***
В следующем посте:
— Как компаниям из России привлечь релоканта?
— Какие планы на релокацию у тех, кто остался в России?
— Рекомендации NEWHR по найму русскоязычных айтишников за рубежом
— Что делать, если есть сложности с наймом айтишников?
👍16🔥15❤5👏2
Если вам тоже актуален поиск работы в русскоязычных компаниях за рубежом, то напоминаю про наш список из 400 компаний с восточно-европейскими корнями: https://hellonewjob.org/post/400-companies-from-hellonewjob
❤66👍1
Главные ответы про релокацию IT-специалистов — часть 3.
#исследования_NEWHR_Data
Продолжаем серию постов с результатами нашего исследования IT-релокации.
— Часть 1, сколько уехало, сколько вернулось.
— Часть 2, где хотят работать релоканты и работают ли на РФ.
7️⃣ Как компаниям из России привлечь релоканта?
➤ Релоканты заинтересованы в условиях работы, которые позволят им жить за рубежом.
➤ Поэтому если нужно нанять релоканта, который не готов возвращаться в Россию, работодателю придётся пойти на компромиссы.
➤ Например, предлагать удалёнку, соглашаться на определённый формат оформления сотрудника, предлагать те денежные условия, которые могут заинтересовать релоканта.
➤ С другой стороны, часть релокантов рассматривают российские продукты в сравнении с европейскими как более технологичные, сложные и амбициозные. Например, в отраслях fintech, delivery, foodtech, edtech и других. Российским работодателям стоит делать на это упор при продаже вакансии таким кандидатам.
8️⃣ Какие планы на релокацию у тех, кто остался в России?
➤ 23% айтишников среди наших респондентов, живущих в России, нацелены на дальнейшую релокацию.
➤ По нашему мнению, процент тех, кто реально осуществит эти планы, будет существенно ниже. Желающие уехать не всегда осознают, что это — эмиграция со всеми сложностями, а не релокация (временный отъезд).
➤ Те, кто отказывается от релокации осознанно, выбирают строить карьеру на российском рынке и отказываются от рассмотрения предложений за рубежом.
9️⃣ Рекомендации NEWHR по найму русскоязычных айтишников за рубежом
➤ Для найма и открытия офиса за рубежом учитывайте топ стран, где сейчас находятся айтишники.
➤ Учитывайте, что активность переездов между странами значительно снизилась. Это значит, что сдёрнуть релоканта в новую для него страну будет всё сложнее. Многие осели в текущих странах, намерены там интегрироваться и легализовываться.
➤ Поэтому если вы не можете привлечь специалистов в офис в вашей локации, предлагайте удалёнку.
➤ Преимущества отчасти российских компаний, которые стоит учитывать при продаже своего бренда работодателя: крутые технологичные продукты и понятный культурный код.
➤ Обратите внимание, что специалисты не избалованы поддержкой работодателей. Поэтому если вы предложите помощь с ВНЖ, воссоединение с семьёй и так далее, это может стать заметным конкурентным преимуществом.
🔟 Что делать, если есть сложности с наймом айтишников?
➤ Приходите к нам в NEWHR Recruiting за наймом. Мы поможем сформировать реалистичную стратегию поиска, чтобы нанять нужных экспертов в адекватные сроки.
***
👉Полное исследование IT-релокации👈
***
В следующем посте:
— Релокация джунов и интернов
— Релокация мидлов
— Релокация сеньоров
#исследования_NEWHR_Data
Продолжаем серию постов с результатами нашего исследования IT-релокации.
— Часть 1, сколько уехало, сколько вернулось.
— Часть 2, где хотят работать релоканты и работают ли на РФ.
7️⃣ Как компаниям из России привлечь релоканта?
➤ Релоканты заинтересованы в условиях работы, которые позволят им жить за рубежом.
➤ Поэтому если нужно нанять релоканта, который не готов возвращаться в Россию, работодателю придётся пойти на компромиссы.
➤ Например, предлагать удалёнку, соглашаться на определённый формат оформления сотрудника, предлагать те денежные условия, которые могут заинтересовать релоканта.
➤ С другой стороны, часть релокантов рассматривают российские продукты в сравнении с европейскими как более технологичные, сложные и амбициозные. Например, в отраслях fintech, delivery, foodtech, edtech и других. Российским работодателям стоит делать на это упор при продаже вакансии таким кандидатам.
8️⃣ Какие планы на релокацию у тех, кто остался в России?
➤ 23% айтишников среди наших респондентов, живущих в России, нацелены на дальнейшую релокацию.
➤ По нашему мнению, процент тех, кто реально осуществит эти планы, будет существенно ниже. Желающие уехать не всегда осознают, что это — эмиграция со всеми сложностями, а не релокация (временный отъезд).
➤ Те, кто отказывается от релокации осознанно, выбирают строить карьеру на российском рынке и отказываются от рассмотрения предложений за рубежом.
9️⃣ Рекомендации NEWHR по найму русскоязычных айтишников за рубежом
➤ Для найма и открытия офиса за рубежом учитывайте топ стран, где сейчас находятся айтишники.
➤ Учитывайте, что активность переездов между странами значительно снизилась. Это значит, что сдёрнуть релоканта в новую для него страну будет всё сложнее. Многие осели в текущих странах, намерены там интегрироваться и легализовываться.
➤ Поэтому если вы не можете привлечь специалистов в офис в вашей локации, предлагайте удалёнку.
➤ Преимущества отчасти российских компаний, которые стоит учитывать при продаже своего бренда работодателя: крутые технологичные продукты и понятный культурный код.
➤ Обратите внимание, что специалисты не избалованы поддержкой работодателей. Поэтому если вы предложите помощь с ВНЖ, воссоединение с семьёй и так далее, это может стать заметным конкурентным преимуществом.
🔟 Что делать, если есть сложности с наймом айтишников?
➤ Приходите к нам в NEWHR Recruiting за наймом. Мы поможем сформировать реалистичную стратегию поиска, чтобы нанять нужных экспертов в адекватные сроки.
***
👉Полное исследование IT-релокации👈
***
В следующем посте:
— Релокация джунов и интернов
— Релокация мидлов
— Релокация сеньоров
🔥23👍6
Релокация айтишников: интерны, джуны, мидлы
#исследования_NEWHR_Data
Это 4-й пост серии с результатами нашего исследования IT-релокации.
— Часть 1: Кто уехал, сколько вернулось
— Часть 2: Где хотят работать релоканты
— Часть 3: Что делать компаниям, чтобы нанимать релокантов
👉 Релокация джунов и интернов
➤ Джунам и интернам (стажёрам), релоцироваться будет труднее всего.
➤ Самый нерелокационный грейд, судя по нашему исследованию, — интерны. Всего 26% интернов в нашей выборке релоцировались; 65% остаются в России.
➤ Джунов-релокантов немногим больше. 30% джунов стали релокантами, 57% остаются в стране.
➤ Если вы интерн или джун в IT, подумайте как следует, прежде чем переезжать. Получить оффер за рубежом будет непросто.
➤ Попробуйте получить оффер от иностранной компании, ещё находясь в России. Либо оцените, есть ли у вас другие источники финансирования и поддержка близких для переезда.
➤ При чём тут поддержка близких? Вам нужно будет серьёзно сосредоточиться на рабочих задачах, чтобы как можно быстрее вырасти из джуна. А это не так просто в релокации, когда нужно параллельно с работой решать много других вопросов.
👉 Релокация мидлов
➤ Мидлы — это грейд, который и активно релоцировался (28% сегмента релокантов), и активно возвращался. Мидлы — самый большой (33%) сегмент среди вернувшихся.
➤ Мы предполагаем, что мидлам сложнее закрепиться за рубежом, чем сеньорам. Прежде всего, из-за расходов на переезд и более дорогой жизни в другой стране. При том что зарплата мидлов ниже, чем у сеньоров.
➤ Довольно много мидлов — среди тех, кто никуда не поехал и остался в России (31%).
➤ Успех мидлов в релокации зависит, на наш взгляд, не только от хард-, но и от софт-скилов. Например, работодатель на текущем рынке скорее предпочтёт релоцировать сеньора, чем мидла.
Но если мидл, кроме достаточных хардов, показывает коммуникабельность, инициативность, мотивированность и готовность снизить зарплатные ожидания на период роста до сеньора, то шанс заинтересовать работодателя будет выше.
➤ Наша рекомендация для мидлов: выбирайте в первую очередь страны с большим списком «отчасти российских» работодателей. Это Сербия, Кипр, Армения. Для вас возможность трудоустройства в отчасти российские компании заметно выше, чем в зарубежные, которые явно предпочитают сеньоров.
***
👉Полное исследование IT-релокации👈
***
Хочешь в релокейт? Планируешь международную карьеру? Откликаешься самостоятельно, но работодатели не зовут на собеседование?
V поток нашего курса Hello New Job начинается уже 16 сентября. Мы прокачаем скилы поиска работы и поможем пройти по всему пути от CV до собеседования.
***
В следующем посте:
— Релокация сеньоров
— Релокация менеджеров
#исследования_NEWHR_Data
Это 4-й пост серии с результатами нашего исследования IT-релокации.
— Часть 1: Кто уехал, сколько вернулось
— Часть 2: Где хотят работать релоканты
— Часть 3: Что делать компаниям, чтобы нанимать релокантов
👉 Релокация джунов и интернов
➤ Джунам и интернам (стажёрам), релоцироваться будет труднее всего.
➤ Самый нерелокационный грейд, судя по нашему исследованию, — интерны. Всего 26% интернов в нашей выборке релоцировались; 65% остаются в России.
➤ Джунов-релокантов немногим больше. 30% джунов стали релокантами, 57% остаются в стране.
➤ Если вы интерн или джун в IT, подумайте как следует, прежде чем переезжать. Получить оффер за рубежом будет непросто.
➤ Попробуйте получить оффер от иностранной компании, ещё находясь в России. Либо оцените, есть ли у вас другие источники финансирования и поддержка близких для переезда.
➤ При чём тут поддержка близких? Вам нужно будет серьёзно сосредоточиться на рабочих задачах, чтобы как можно быстрее вырасти из джуна. А это не так просто в релокации, когда нужно параллельно с работой решать много других вопросов.
👉 Релокация мидлов
➤ Мидлы — это грейд, который и активно релоцировался (28% сегмента релокантов), и активно возвращался. Мидлы — самый большой (33%) сегмент среди вернувшихся.
➤ Мы предполагаем, что мидлам сложнее закрепиться за рубежом, чем сеньорам. Прежде всего, из-за расходов на переезд и более дорогой жизни в другой стране. При том что зарплата мидлов ниже, чем у сеньоров.
➤ Довольно много мидлов — среди тех, кто никуда не поехал и остался в России (31%).
➤ Успех мидлов в релокации зависит, на наш взгляд, не только от хард-, но и от софт-скилов. Например, работодатель на текущем рынке скорее предпочтёт релоцировать сеньора, чем мидла.
Но если мидл, кроме достаточных хардов, показывает коммуникабельность, инициативность, мотивированность и готовность снизить зарплатные ожидания на период роста до сеньора, то шанс заинтересовать работодателя будет выше.
➤ Наша рекомендация для мидлов: выбирайте в первую очередь страны с большим списком «отчасти российских» работодателей. Это Сербия, Кипр, Армения. Для вас возможность трудоустройства в отчасти российские компании заметно выше, чем в зарубежные, которые явно предпочитают сеньоров.
***
👉Полное исследование IT-релокации👈
***
Хочешь в релокейт? Планируешь международную карьеру? Откликаешься самостоятельно, но работодатели не зовут на собеседование?
V поток нашего курса Hello New Job начинается уже 16 сентября. Мы прокачаем скилы поиска работы и поможем пройти по всему пути от CV до собеседования.
***
В следующем посте:
— Релокация сеньоров
— Релокация менеджеров
❤🔥10👍9❤4
Внимание тех, кто разбирается в бизнесе крипто-компаний. Мне и команде NEWHR очень нужен совет или консультация от вас.
Сейчас объясню, в чём дело:
1. Мы ищем топ-менеджера в регулируюмую международную крипту со сложной операционкой. Мы довольно неплохо разбираемся в теме крипто-бизнеса. Но есть ряд нюансов, которым нам важно верифицировать для лучшей оценки кандидатов.
2. Мы хотим поговорить с тем, кто знает как устроена операционка в регулируемой крипте на международном рынке. Нам важно глубже разобраться в темах лигала, финансах, комплайнса.
3. Если вы готовы с нами поговорить (в условиях полной конфиденциальности, конечно!), напишите мне, пожалуйста, в личку (телега: @kirakuzmenko или почта kira@new.hr). Мы готовы быть в ответ полезны чем угодно, а также готовы оплатить консультацию.
Лайк, шер, алишер, пожалуйста 🙏
Сейчас объясню, в чём дело:
1. Мы ищем топ-менеджера в регулируюмую международную крипту со сложной операционкой. Мы довольно неплохо разбираемся в теме крипто-бизнеса. Но есть ряд нюансов, которым нам важно верифицировать для лучшей оценки кандидатов.
2. Мы хотим поговорить с тем, кто знает как устроена операционка в регулируемой крипте на международном рынке. Нам важно глубже разобраться в темах лигала, финансах, комплайнса.
3. Если вы готовы с нами поговорить (в условиях полной конфиденциальности, конечно!), напишите мне, пожалуйста, в личку (телега: @kirakuzmenko или почта kira@new.hr). Мы готовы быть в ответ полезны чем угодно, а также готовы оплатить консультацию.
Лайк, шер, алишер, пожалуйста 🙏
👍20
3 оффера с релокейтом: интервью с успешным кандидатом
#карьерные_советы_hello_new_job
Всем привет! Я взяла интервью у head of marketing из FMCG, которая получила 3 оффера с релокацией, и нашла работу в Турции и Лондоне.
Её зовут: Стася Дульская, линкедин.
Телеграм канал Стаси, где она описывает свой опыт.
👉Ссылка на интервью на ютубе👈
А если вы фанат подкастов, слушайте на подкаст платформах.
Мне кажется, что кейс Стаси — очень интересен для анализа и вот почему:
1️⃣ Она использовала нестандартный подход к поиску: не работные сайты, а холодный нетворк в новой стране.
2️⃣ Первый оффер она получила в момент первой же нетворк-встречи (открытой вакансии при этом не было)
3️⃣ Стася подходит к поиску работы, как к работе. Делает всё системно и качественно, включая необходимую подготовку к интервью. Это именно тот подход, который я считаю наиболее эффективным и Стася очень заряжает своей историей!
Что ещё я бы отметила:
Безусловные плюсы кандидатки:
➤ Есть опыт в международных компаниях (Пепсико, Лореаль)
➤ Есть английский
➤ Явно есть хорошие коммуникационные скиллы (в маркетинге — это хард, а не софт скилл)
Но есть и нюансы:
▫️Нюанс 1: рынок FMCG, медленный и неповоротливый
▫️Нюанс 2: роль — хед маркетинга, а значит — мало вакансий и сложность с переносом скиллов на другие рынки.
▫️Нюанс 3: кандидатка получила оффер в Стамбуле, в Лондоне. То есть её кандидатские скиллы, похоже, довольно переносимы на разные рынки.
▫️Нюанс 4: один из офферов сформировали прямо под неё (вакансии такой не было). То есть она умеет очень хорошо продавать свои скиллы для конкретных задач компании.
Что мы обсудили:
1. Как Стася готовилась к поиску работы.
2. Какую тактику использовала при поиске вакансий, откликах.
3. Как готовилась к собеседованиям: анализ бизнесов, подготовка селф питча, упаковка своего опыта
4. Как проходила собеседования в разные международные компании — что спрашивают типичного, а что — сложное спрашивают.
5. Какие культурные нюансы есть при собеседованиях в разных странах. 6. Как вела переговоры о зарплате и выбирала среди офферов
7. Какие ошибки сделала и как их фиксила.
***
— Больше полезного про ИТ-рынок в моём телеграм канале: https://xn--r1a.website/kirafound
— ТГ-канал про поиск работы: https://xn--r1a.website/hellonewjob
— Курс про поиск работы в современных реалиях: https://hellonewjob.org/
#карьерные_советы_hello_new_job
Всем привет! Я взяла интервью у head of marketing из FMCG, которая получила 3 оффера с релокацией, и нашла работу в Турции и Лондоне.
Её зовут: Стася Дульская, линкедин.
Телеграм канал Стаси, где она описывает свой опыт.
👉Ссылка на интервью на ютубе👈
А если вы фанат подкастов, слушайте на подкаст платформах.
Мне кажется, что кейс Стаси — очень интересен для анализа и вот почему:
1️⃣ Она использовала нестандартный подход к поиску: не работные сайты, а холодный нетворк в новой стране.
2️⃣ Первый оффер она получила в момент первой же нетворк-встречи (открытой вакансии при этом не было)
3️⃣ Стася подходит к поиску работы, как к работе. Делает всё системно и качественно, включая необходимую подготовку к интервью. Это именно тот подход, который я считаю наиболее эффективным и Стася очень заряжает своей историей!
Что ещё я бы отметила:
Безусловные плюсы кандидатки:
➤ Есть опыт в международных компаниях (Пепсико, Лореаль)
➤ Есть английский
➤ Явно есть хорошие коммуникационные скиллы (в маркетинге — это хард, а не софт скилл)
Но есть и нюансы:
▫️Нюанс 1: рынок FMCG, медленный и неповоротливый
▫️Нюанс 2: роль — хед маркетинга, а значит — мало вакансий и сложность с переносом скиллов на другие рынки.
▫️Нюанс 3: кандидатка получила оффер в Стамбуле, в Лондоне. То есть её кандидатские скиллы, похоже, довольно переносимы на разные рынки.
▫️Нюанс 4: один из офферов сформировали прямо под неё (вакансии такой не было). То есть она умеет очень хорошо продавать свои скиллы для конкретных задач компании.
Что мы обсудили:
1. Как Стася готовилась к поиску работы.
2. Какую тактику использовала при поиске вакансий, откликах.
3. Как готовилась к собеседованиям: анализ бизнесов, подготовка селф питча, упаковка своего опыта
4. Как проходила собеседования в разные международные компании — что спрашивают типичного, а что — сложное спрашивают.
5. Какие культурные нюансы есть при собеседованиях в разных странах. 6. Как вела переговоры о зарплате и выбирала среди офферов
7. Какие ошибки сделала и как их фиксила.
***
— Больше полезного про ИТ-рынок в моём телеграм канале: https://xn--r1a.website/kirafound
— ТГ-канал про поиск работы: https://xn--r1a.website/hellonewjob
— Курс про поиск работы в современных реалиях: https://hellonewjob.org/
🔥24👍20❤8
Рекрутинг, котики и апокалипсис (Кира Кузьменко)
Внимание тех, кто разбирается в бизнесе крипто-компаний. Мне и команде NEWHR очень нужен совет или консультация от вас. Сейчас объясню, в чём дело: 1. Мы ищем топ-менеджера в регулируюмую международную крипту со сложной операционкой. Мы довольно неплохо…
Спасибо всем огромное за помощь в поиске экспертов! Мне написало 23 невероятных человека и с несколькими мы уже договорились о созвоне. Это потрясающе, конечно, какое крутое в IT сообщество. Спасибо всем, кто лайкал, шерил и рекомендовал!
❤44👍7
Наше исследование по IT-релокации заинтересовало научно-просветительское медиа Т-инвариант (объявлен иноагентом).
Сегодня в 19:00 мск ребята возьмут интервью у Алёны Макаровой (глава исследований NEWHR).
📌Основная тема эфира: развенчивание мифов про релокацию.
👉Ютуб👈
Я не смогу присутствовать на эфире (у меня в это время — публичный вебинар про Linkedin), но если вам интересно погрузиться в нюансы и детали нашего исследования, приходите слушать Алёну! Или сохраните ссылку и послушаете его в записи, а вместо этого приходите ко мне разбираться про Linkedin! 😅
Сегодня в 19:00 мск ребята возьмут интервью у Алёны Макаровой (глава исследований NEWHR).
📌Основная тема эфира: развенчивание мифов про релокацию.
👉Ютуб👈
Я не смогу присутствовать на эфире (у меня в это время — публичный вебинар про Linkedin), но если вам интересно погрузиться в нюансы и детали нашего исследования, приходите слушать Алёну! Или сохраните ссылку и послушаете его в записи, а вместо этого приходите ко мне разбираться про Linkedin! 😅
❤31🔥17👍5👏2
Сегодня у меня тяжёлая задача: надо как-то держать себя в руках и сделать вебинар про Linkedin хотя бы на 2 часа, а не на 3, как у меня получилось🙈
Вы бы знали, как тяжело выбирать, про что рассказывать, а про что нет. Хочется же сразу про всё и сразу!
А ещё я запланировала сделать мини-практику прямо на вебинаре и это ещё минут 40. Отказываться от практики я не хочу, потому что она даст сразу практичный инструмент для поиска работы с моментальным фидбеком.
Поэтому, я решила, что конспект вебинара будет в 2 раза больше того, что я буду рассказывать 😅 То, что можно прочитать в виде инструкции и базы знаний, будет отправлено всем участникам в виде конспекта. А то, с чем нужно разобраться как следует и обсудить вопросы, всё это будет на вебинаре.
Вдруг если вы ещё не записались на сегодняшний (в 19:00 мск начало) вебинар «Прокачиваем ваш Linkedin в прямом эфире», вот тут — подробности и регистрация!
Вы бы знали, как тяжело выбирать, про что рассказывать, а про что нет. Хочется же сразу про всё и сразу!
А ещё я запланировала сделать мини-практику прямо на вебинаре и это ещё минут 40. Отказываться от практики я не хочу, потому что она даст сразу практичный инструмент для поиска работы с моментальным фидбеком.
Поэтому, я решила, что конспект вебинара будет в 2 раза больше того, что я буду рассказывать 😅 То, что можно прочитать в виде инструкции и базы знаний, будет отправлено всем участникам в виде конспекта. А то, с чем нужно разобраться как следует и обсудить вопросы, всё это будет на вебинаре.
Вдруг если вы ещё не записались на сегодняшний (в 19:00 мск начало) вебинар «Прокачиваем ваш Linkedin в прямом эфире», вот тут — подробности и регистрация!
❤42🔥17😁4
👉 3 часа 45 минут 🙈
👉 680 человек в онлайне на вебинаре (UPD: команда пишет, что в совокупности, по обеим трансляциям, 1000 человек было в онлайне!)
👉 102 человека осталось на 40 минутную онлайн практику после вебинара
👉 70 героев досидели до конца на обсуждении после практики!
Скажу честно, я немножко тревожилась на тему, как пройдет практика с совершенно незнакомыми людьми. На курсе мы знакомимся в начале и делаем предварительную ознакомительную практику. А тут я собрала всех и отправила в практику вообще без подготовки…
И знаете, что получилось? У меня ощущение, что я провела просто очередную практику курса! Все один в один! Тот же вайб: крутые, умные, открытые люди, искренне делятся опытом и готовы давать фидбек другим.
Спасибо всем, кто поучаствовал! Я рада быть знакомой с вами! ❤️
👉 680 человек в онлайне на вебинаре (UPD: команда пишет, что в совокупности, по обеим трансляциям, 1000 человек было в онлайне!)
👉 102 человека осталось на 40 минутную онлайн практику после вебинара
👉 70 героев досидели до конца на обсуждении после практики!
Скажу честно, я немножко тревожилась на тему, как пройдет практика с совершенно незнакомыми людьми. На курсе мы знакомимся в начале и делаем предварительную ознакомительную практику. А тут я собрала всех и отправила в практику вообще без подготовки…
И знаете, что получилось? У меня ощущение, что я провела просто очередную практику курса! Все один в один! Тот же вайб: крутые, умные, открытые люди, искренне делятся опытом и готовы давать фидбек другим.
Спасибо всем, кто поучаствовал! Я рада быть знакомой с вами! ❤️
❤121👍19🔥14👏9😱1
🎥 Запись вебинара про Linkedin
Я получила кучу сообщений в личку и в соц сети формата «Не зарегистрировался на вебинар, но очень хочу запись». Понимаю, сама такая. Поэтому, мы с командой решили, что поделимся вебинаром в паблике.
👉 Смотрите на ютубе! Часть вебинара можно слушать, но часть — важно смотреть, мы там разбираем вместе реальные примеры.
👉 Забирайте конспект и доп.материалы, которые я упоминаю в вебинаре, в нашем боте, он поделится ссылками.
Детальный план вебинара про Linkedin:
1️⃣ Разберём, что происходит на рынке труда прямо сейчас: глобал рынок и Россия
2️⃣ Кому нужен Linkedin и чем он отличается от CV
3️⃣ Чек-лист «Рекрутер найдёт меня на Linkedin»
4️⃣ Инструкция «Мой профиль есть в поисковой выдаче рекрутера»
5️⃣ Логика «На что смотрит рекрутер в вашем профиле»
6️⃣ База знаний «Примеры готовых About из реальных профилей Linkedin»:
7️⃣ ТОП-1 способ поиска работы и Как использовать Linkedin для срочного поиска работы
8️⃣ Как Linkedin выбирает, кому показать ваш пост
9️⃣ Анализ реальных постов про поиск работы
🔟 Онлайн-практика «Пишем пост про поиск работы» — записи онлайн-практики нет, но в конспекте есть запись обсуждения инсайтов ПОСЛЕ практики
Я получила кучу сообщений в личку и в соц сети формата «Не зарегистрировался на вебинар, но очень хочу запись». Понимаю, сама такая. Поэтому, мы с командой решили, что поделимся вебинаром в паблике.
👉 Смотрите на ютубе! Часть вебинара можно слушать, но часть — важно смотреть, мы там разбираем вместе реальные примеры.
👉 Забирайте конспект и доп.материалы, которые я упоминаю в вебинаре, в нашем боте, он поделится ссылками.
Детальный план вебинара про Linkedin:
1️⃣ Разберём, что происходит на рынке труда прямо сейчас: глобал рынок и Россия
2️⃣ Кому нужен Linkedin и чем он отличается от CV
3️⃣ Чек-лист «Рекрутер найдёт меня на Linkedin»
4️⃣ Инструкция «Мой профиль есть в поисковой выдаче рекрутера»
5️⃣ Логика «На что смотрит рекрутер в вашем профиле»
6️⃣ База знаний «Примеры готовых About из реальных профилей Linkedin»:
7️⃣ ТОП-1 способ поиска работы и Как использовать Linkedin для срочного поиска работы
8️⃣ Как Linkedin выбирает, кому показать ваш пост
9️⃣ Анализ реальных постов про поиск работы
🔟 Онлайн-практика «Пишем пост про поиск работы» — записи онлайн-практики нет, но в конспекте есть запись обсуждения инсайтов ПОСЛЕ практики
YouTube
Прокачиваем ваш Linkedin в прямом эфире. Вебинар Киры Кузьменко
👉 Забирайте конспект и доп.материалы, которые я упоминаю в вебинаре, в нашем боте, он поделится ссылками: https://xn--r1a.website/hellonewjob_bot
Детальный план вебинара про Linkedin:
1️⃣ Разберём, что происходит на рынке труда прямо сейчас: глобал рынок и Россия…
Детальный план вебинара про Linkedin:
1️⃣ Разберём, что происходит на рынке труда прямо сейчас: глобал рынок и Россия…
42🔥58❤24👍3😁2
Кира, а что ты бы порекомендовала почитать прямо сейчас? — Спросила меня Наташа Губарева и я немедленно отложила все дела и начала писать список. Потому что про книги я, конечно, готова разговаривать бесконечно и вообще завидую Галине Юзефович. Ведь она читает книжки по работе, а не как я, урывками между работой и ребёнком 😅
В итоге, у Наташи вышел большой пост, где есть не только мои рекомендации, но и, напрмер, книги от Саши Ларьяновского. А я накатала свой пост, с объяснениями ⬇️
📚 В последнее время я стараюсь читать только такую художку, которая с первых страниц хватает и тащит без остановки до самого конца книги. Книжный эскапизм — моё любимое времяпрепровождение.
1. Донна Тарт «Щёгол».
Невозможно оторваться и супер уютная атмосфера в книге, как по мне. Плюс, возможно после неё вы начнете, как я, фанатеть от Пярта, современного эстонского композитора.
2. «Лес» Светланы Тюльбашевой.
Во-первых, это — афигенно годный триллер. Я прочитала за 3 часа залпом и плакала в конце.
Во-вторых, я знаю Свету лично, она ведет невероятно смешной и интересный канал про поиск работы на глобал рынке и про живую жизнь там же.
В третьих, Света была гостьей у меня в «Собесе»! Слушайте 17 эпизод про то, как общаться в мультикультурных командах.
3. «Попытка к бегству» Стругацких.
Я начала читать эту повесть лет в 12, через плечо у другого пассажира в трамвае. Я не знала, кто автор и как называется книга. Но успела прочесть пару абзацев, очуметь от прочитанного, запомнить белую обложку и искать ее везде. А когда увидела эти обложки (Стругацкие вышли в тематической белой серии) в библиотеке, прочитала залпом. Это одна из самых непростых и запоминающихся книг для меня.
Бизнес литература / Нон фикшн
4. «Почему у зебр не бывает инфаркта. Психология стресса» Сапольски.
Лучше бы я прочитала эту книгу лет 5 назад и всё поняла про механику стресса ещё тогда! Сэкономила бы себе много сил.
5. «Сначала скажите нет. Секреты профессиональных переговорщиков» Кэмп Джим.
Книга для тех, кто хочет разобраться в продажах. Учит анти-впариванию.
Книга, которую должны прочитать все и немедленно:
6. «Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде» Мейер Эрин.
Чтобы понять, какие мы все разные и как же нам всем договариваться и сосуществовать.
Бонус для тех, кто любит книги с щепоткой безумия
7. «ШКЯ. Инструкция к жизни» Ева Морозова.
Читать с осторожностью и любовью к безумию. Я предупредила!
#Кира_личное
P.S. Если вы хотите и готовы поговорить о книгах (сказать своё мнение о моём выборе или посоветовать свои книжки), приходите же в комментарии, я буду очень рада!🙏
В итоге, у Наташи вышел большой пост, где есть не только мои рекомендации, но и, напрмер, книги от Саши Ларьяновского. А я накатала свой пост, с объяснениями ⬇️
📚 В последнее время я стараюсь читать только такую художку, которая с первых страниц хватает и тащит без остановки до самого конца книги. Книжный эскапизм — моё любимое времяпрепровождение.
1. Донна Тарт «Щёгол».
Невозможно оторваться и супер уютная атмосфера в книге, как по мне. Плюс, возможно после неё вы начнете, как я, фанатеть от Пярта, современного эстонского композитора.
2. «Лес» Светланы Тюльбашевой.
Во-первых, это — афигенно годный триллер. Я прочитала за 3 часа залпом и плакала в конце.
Во-вторых, я знаю Свету лично, она ведет невероятно смешной и интересный канал про поиск работы на глобал рынке и про живую жизнь там же.
В третьих, Света была гостьей у меня в «Собесе»! Слушайте 17 эпизод про то, как общаться в мультикультурных командах.
3. «Попытка к бегству» Стругацких.
Я начала читать эту повесть лет в 12, через плечо у другого пассажира в трамвае. Я не знала, кто автор и как называется книга. Но успела прочесть пару абзацев, очуметь от прочитанного, запомнить белую обложку и искать ее везде. А когда увидела эти обложки (Стругацкие вышли в тематической белой серии) в библиотеке, прочитала залпом. Это одна из самых непростых и запоминающихся книг для меня.
Бизнес литература / Нон фикшн
4. «Почему у зебр не бывает инфаркта. Психология стресса» Сапольски.
Лучше бы я прочитала эту книгу лет 5 назад и всё поняла про механику стресса ещё тогда! Сэкономила бы себе много сил.
5. «Сначала скажите нет. Секреты профессиональных переговорщиков» Кэмп Джим.
Книга для тех, кто хочет разобраться в продажах. Учит анти-впариванию.
Книга, которую должны прочитать все и немедленно:
6. «Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде» Мейер Эрин.
Чтобы понять, какие мы все разные и как же нам всем договариваться и сосуществовать.
Бонус для тех, кто любит книги с щепоткой безумия
7. «ШКЯ. Инструкция к жизни» Ева Морозова.
Читать с осторожностью и любовью к безумию. Я предупредила!
#Кира_личное
P.S. Если вы хотите и готовы поговорить о книгах (сказать своё мнение о моём выборе или посоветовать свои книжки), приходите же в комментарии, я буду очень рада!🙏
4🔥48👍21❤15