Вы застряли на одном уровне?

В отношениях, в деньгах, в собственном развитии. Вы видите, что ваши коллеги, родственники, друзья - все ушли вперед. И кто-то из них уже машет флагом с вершины горы. Их доход растет, в отличие от вашего. Они обзавелись семьями, в отличие от вас. Их карьера прет вперед. А вы так и сидите у подножья горы и не понимаете - как к этой горе подступиться.

Но почему у других все получается легко? Почему к ним притягиваются мужчины, женщины, клиенты, деньги? Какой секрет знают они и чего не знаете вы?

В свое время Эйнштейн произнес известную фразу: "Самая большая глупость — делать то же самое и надеяться на другой результат"

Объясню смысл этой фразы с точки зрения характерологии.

Если проблема остановки в развитии для вас характерна, то по всей вероятности в вашем характере есть тревожный радикал. Именно он сопротивляется переменам в жизни. Когда успешные друзья вам говорят: "Бросай эту работу, ты на ней получаешь копейки. Сейчас люди с твоей квалификацией зарабатывают в два раза больше, работая удаленно" Вы на словах с ними соглашаетесь, но необходимость изменить привычный образ жизни вызывает сильную тревожность. И вы ищете аргументы, почему стоит остаться там, где вы сейчас.

Или когда вы самозанятый эксперт, а более продвинутые коллеги советуют создать свою команду, чтобы масштабировать бизнес. И опять же - мысль о том, что в вашей жизни будет слишком много неопределенности вызывает сильную тревожность. И вы откладываете эти планы на потом. А жизнь проходит...

Так вот, если вы понимаете, что причина стагнации связана именно с тревожным радикалом в вашем характере, то с этим можно работать. Двигайтесь малыми шагами, планомерно. Сегодня вы написали резюме. Сделайте паузу. Далее зарегистрируйтесь на HeadHunter, пауза, потом полистайте этот сайт, посмотрите на вакансии, пауза, потом отправьте резюме и т.д.

Если же понимаете, что команду создавать придется, то для начала найдите помощника. Даже не так! Для начала напишите на листе бумаги список функций, которые должен выполнять ваш помощник.

Хотите в принципе уйти с найма и начать работать на себя - сделайте свой экспертный аккаунт в соцсетях для начала.

Секрет борьбы с тревожностью в том, что вы разбиваете главное действие на большое число шагов. И совершаете эти шаги не спеша, ждете, пока уйдет эффект новизны (именно новизна вызывает тревожность)

Да, ваш рост будет не таким стремительным, как у паранояла, зато надежный. И при должной усидчивости вы будете способы достичь не меньших результатов, чем параноялы. К примеру, в российской политике сильный тревожный радикал имеют Алексей Кудрин (глава Счетной палаты, сейчас перешел в Яндекс), Эльвира Набиуллина (Председатель Центрального банка РФ) и Михаил Мишустин (Председатель Правительства РФ). Думаете им было легко?

1. Истероид. Этот тонко чувствует, где его ждёт дополнительная работа. Возможно бесславная и муторная. А может вообще пропустить и потерять ваше сообщение в списке чатов.

2. Эпилептоид. Видит всегда и все. И вы в данный момент не попадаете в рабочий приоритет. Занят он. Либо вы уже лежите в архиве.

3. Параноял. Этот читает все сообщения в любой ситуации. А ну как что важное, а он пропустил. Не важное? Нет такого. Может прочитать и не ответить. Другое важное захватило.

4. Эмотив. Этот тоже все читает, всем отвечает. Люди же пишут. Неудобно как-то.

5. Шизоид. Здесь причины могут быть разными. Начиная с того, что он утопил телефон. Заканчивая тем, что он вообще спит. А иногда он смотрит на сообщение, мысленно отвечает и на этом успокаивается.

6. Гипертим. Он потерял не только чат, а ещё и телефон. Или одолжил другу. И вообще с этого телефона сейчас сидит кто-то другой.

7. Тревожный. Тоже отвечает всем. Но не потому что любит людей, как эмотив. А потому что как бы чего не вышло.

Мои эмоции, когда я постоянно пишу что в реальном характере присутствуют все 7 радикалов, и наша задача понять - с какой силой каждый радикал влияет на поведение человека. Но кто-то обязательно возразит: "Ваша методика работает плохо, потому что чистых психотипов не бывает. Вы навешиваете на людей ярлыки"

Фильм "Приключения Буратино" надеюсь смотрели все. Как думаете, какой ведущий психотип у Мальвины?

А что вы думаете над сочетанием: ведущий радикал эпилептоидный, а субдоминирующий эмотивный?

Эмотивы не такие пушистые как вы думаете. Особенность эмотивного радикала в том, что когда он находится на субдоминирующей позиции, то мотивация к гуманизации и гармонизации окружающего пространства у него может исчезнуть. Вместо этого он будет усиливать ведущий радикал такими качествами, как понимание нюансов в поведении людей, их недостатков, внутренних конфликтов, умением подобрать ключик к каждому человеку, играть на его слабостях. Личные слабости от эмотивного радикала не скрыть, он их чувствует. А цель эпилептоида - захват ресурсов и получение власти, при наличии вторым радикалом эмотива, будет реализовываться уже не грубой силой, а через тонкую интригу. И мы получаем изощренный захват ресурсов. А где надо, можно подключить и способность ведущего эпилептоида к жестким переговорам. В итоге перед нами универсальный мастер влияния.

Расскажу вам историю из своей жизни, а вы попробуйте определить мой психотип.

Когда я ушел со службы и решил заняться тренинговым бизнесом, то первым делом зарегистрировал ИП. Знаний в этой сфере не было, так что пришлось все изучать с нуля: какую отчетность необходимо сдавать, нужна ли лицензия, какой режим налогообложения лучше выбрать и т.д.

И встал вопрос: как вести книгу дохода по УСН. Я работаю через платежный агрегатор, это внешний сервис, который принимает платежи от клиентов и периодически отправляет их мне на расчетный счет. Так вот, суть вопроса была в следующем: необходимо ли в книге дохода прописывать каждый заказ отдельно либо допустимы упрощенные записи: "Такого-то числа на р/сч поступили средства от 15 заказов на общую сумму такую-то", и соответственно, прибыль показываю за вычетом комиссии агрегатора.

Порылся в интернете, и нашел письмо ФНС России, которым предписывается в случае работы через агента (платежный агрегатор) каждый заказ указывать отдельно, и не вычитать из налогооблагаемой базы комиссию агрегатора.

Окей, соответственно тогда номер первичного документа для книги дохода нужно брать из реквизитов чека. Но платежный агрегатор при выгрузке заказов данные по чекам не передавал. Странно, подумал я. Написал им в техподдержку, объяснил суть проблемы, дал ссылку на письмо ФНС. В техподдержке поблагодарили меня за информацию и пообещали передать мои предложения в отдел разработки. Но прошло полгода, и ничего внедрено не было. Очень странно, подумал я. Ведь с этим агрегатором работают тысячи предпринимателей, как они все достают реквизиты чеков для отчетности без автоматической выгрузки?

Обратился к знакомым предпринимателям, которые работают на крупные суммы. Они пояснили, что указывают в книге дохода обобщенные сведения "Такого-то числа на р/сч поступили средства по 50 заказам на сумму...", и ни о каком письме ФНС России не слышали...

Эх, гражданские! Никакого внимания к документам, еще и налогооблагаемую базу занижают (незаконно вычитают из дохода комиссию агрегатора). Сами себе яму роют. Звоню в налоговую, задаю вопрос: "-В книге доходов каждый заказ надо отдельно учитывать или можно делать обобщенные записи, по мере поступления средств на расчетный счет?", "-Конечно обобщенные", ответили мне в налоговой.

"-А как же письмо ФНС России?", задаю я наивный вопрос. "-Какое письмо?", "-От 11 октября 2010 г. N ЯК-17-3/1378@", "-Делайте письменный запрос, будем разбираться"

Занавес. Какой радикал в моем характере прослеживается из этой истории?

В комментариях к предыдущему посту зашла речь о том, каким должен быть идеальный профиль разведчика. Я бы предложил разделить стратегическую агентурную разведку и тактическую войскокую разведку.

1. Стратегическая агентурная разведка (добывание политических планов противника) - в основе должен быть параноял (масштабное мышление, работа с представителями высшего руководства страны-противника), на втором месте гипертим (для расширения вербовочной базы) либо эпилептоид (строгое соблюдение приказов). На третьем месте шизоид (если нужны нестандартные решения) либо эмотив (для долгосрочной работы с источниками)

2. Если это тактическая войсковая разведка - то в основе нужен эпилептоид (четкое выполнение поставленных задач, работа с "языками"). На втором месте параноял для усиления работоспособности и повышения стрессоустойчивости.

Как-то так.

Только что закончилась первая практическая встреча 8 потока курса психотипов. В группе 44 человека, участникам спасибо за активность и интерес к теме. Будем работать!

С какой мыслью люди с разным ведущим радикалом вываливаются в стресс?

1. Истероид. Меня никто не замечает. И никто не хвалит. Они совсем перестали обращать на меня внимание.

2. Эпилептоид. Эти люди от меня хотят все и сразу, а не постепенно. И вообще они хотят не то.

3. Параноял. Слабаки, они не понимают всю красоту и масштабность замысла. И что значит "устали"?

4. Шизоид. Они говорят, что я странный. Знали бы сами, какими странными они кажутся мне.

5. Гипертим. Они ушли на праздник, а меня с собой не взяли.

6. Эмотив. Люди вокруг агрессивные, бестактные и грубые. Хотя я понимаю, как им непросто.

7. Тревожный. Никто, никто из них не понимает, как все это ОПАСНО. Чем они вообще думают?

Допишите в комментариях фразы, которые обычно сопровождают ваш стресс.

Не оправдывайтесь, это вас ослабляет

Все мы бываем неправы. Совершаем ошибки. Делаем глупости. Обижаем. Допускаем просчеты.

Как вести себя, когда ошибся? Признать свою ошибку. Принести извинения. Жить дальше.

Всё просто.

В повседневной жизни распространена другая стратегия: долго изворачиваться, со скрипом признать свою ошибку, сквозь зубы извиниться, долго-долго оправдываться, в конце концов — сделать виноватыми всех вокруг, но не себя.

Чем ниже самооценка человека, тем с большим азартом и большей настойчивостью он реализует эту стратегию. А почему? Потому что верит, что если правильно подобрать оправдания — то он окажется совсем не виноват.

Самый простой путь для этого — вовремя найти "крайнего".

Жена меня не понимает, начальство унижает, дети не слушаются, муж не любит, родители достают, транспорт опаздывает, будильник ломается, врачи не лечат, соседи шумят, бензин кончается, здоровье портится. Поймите меня правильно, я не виноват...

Не оправдывайтесь.

- Я опоздал, извините, просто вчера поздно лег, было много работы, с утра несколько деловых звонков, вы же знаете, какой у нас сейчас аврал, всё как всегда в последнюю минуту, разве же тут можно хоть что-то сделать вовремя — вечная спешка…
- Я опоздал, прошу меня извинить.

Заметили разницу?

Не оправдывайтесь. Оправдания превращают вас в жертву обстоятельств. Вы сами начинаете воспринимать себя как мелкую сошку, теряете самоуважение и уверенность в себе. Вы теряете доверие других людей, потому что много суетитесь и постоянно защищаетесь.

Будьте открыты и честно признавайте, если что-то не получилось. Такая стратегия позволит вам психологически завершить событие. Вы сделаете выводы и учтёте их в дальнейшем, не истощая себя бесплодным чувством вины.

В следующий раз, если вы заметите, что начинаете оправдываться — остановитесь и сдержитесь. И вы почувствуете, как увеличится сила вашей личности, даже если услышите о себе много неприятного. Сдержитесь. Дайте людям выразить свое отношение к вам, если они хотят, и примите это мужественно. Сдержитесь. Сделайте выводы и продолжайте жить.

Про профессию и характер

Абсолютно каждый, изучающий профайлинг недавно, попадает в ловушку профессиональной принадлежности объекта изучения.

Если человек большой руководитель, то автоматически хочется приписать его к эпилептоидам или параноялам. А актера сразу квалифицировать как истероида. Вообще нет.

Вокруг нас полно тревожных, шизоидных и эмотивных руководителей. И это легко заметить, если абстрагироваться от их должности. Как проявляется тревожный начальник: спокойное и размеренное управление коллективом, по давно устоявшимся регламентам. Из серии "Если работает - не трогай". Шизоидный руководитель находится в постоянных экспериментах: "А давайте так сделаем, а давайте эту систему внедрим". Но его замысел часто непонятен даже его ближайшему окружению, не то что рядовым сотрудникам. А эмотивов видно сразу. Именно для них сотрудники разыгрывают представления, делая бровки домиком и вызывая жалость. Рассказал жалобную историю, и получил отгул в середине недели.

Не меньше актеров с ведущим эпилептоидным радикалом. Часто можно встретить и истероидных режиссеров. И тревожных дизайнеров одежды. Да, у всех у них в характере дальше есть и искомая эпилептоидность, и истероидность и прочее. Именно они позволяют добиваться результатов в конкретной сфере. Но ведущий радикал может быть каким угодно.

Тревожные люди тоже бывают известными. Просто им нужно больше времени, чтобы освоиться и привыкнуть к вниманию публики.

Ради эксперимента, определите первые два радикала у Джона Кирби - координатора по стратегическим коммуникациям в Совете национальной безопасности (СНБ) Белого дома (если не знаете английский, то диагностируйте по двигательной активности и оформлению внешности).

Отложили дело на завтра, и это «завтра» не наступило до сих пор. Знакомо?

Поделюсь своим опытом, как реализовать важный проект, который все время откладывается на потом.

Есть древняя китайская стратагема: поместить себя в местность смерти. Классическим примером этого метода является история о том, как военный полководец приказал своим воинам сжечь все корабли, на которых они приплыли. Когда флот был уничтожен, солдаты поняли, что назад пути нет и бились в несколько раз яростнее, одержав в итоге победу над врагом.

В управлении своими проектами иногда тоже полезно лишать себя путей к отступлению. Вот пример. Я уже давно планировал создать продвинутый курс по профайлингу. Сил в подготовку курса надо было вложить много, но свободное время отнимала текучка. Поэтому я все время откладывал. Но в прошлом месяце решил сделать по-другому. На последнем потоке курса по психотипам я объявил его участникам, что планирую создать новый расширенный курс и запустить его ориентировочно в начале следующего года. Курс будет недешевым, к сьемкам я не приступал (только собрал материалы), точной даты старта нет, но те, кто готов довериться мне и заплатить заранее (фактически за несколько месяцев до начала), получат крупную скидку. Треть группы согласились, и я считаю это хорошим достижением. Теперь я должен оправдать ожидания своих учеников и сохранить свое доброе имя, а потому уже приступил к сьемкам видео-уроков.

Когда вы берете на себя обязательства и делаете заявление перед публикой, то мозг автоматически начинает выстраивать план действий и видеть новые возможности. Проверьте это сначала на небольшом деле, а потом воплощайте в жизнь и в больших масштабах.

Человеческая психика скрывает в себе множество интересных вещей. Предлагаю вашему вниманию подборку любопытных фактов из характерологии. Поехали!

1. Параноялы ходят к имиджмейкерам чаще, чем истероиды. Для них это вопрос влияния на свою аудиторию.

2. Эмотивы проводят перед зеркалом больше времени, чем истероиды. Истероид надел яркую кофточку и пошел, а эмотив проверяет, чтобы все микротона сочетались.

3. Шизоиды могут иметь больше разнообразного опыта в сексе чем истероиды, из-за своей склонности к экспериментам.

4. Зато истероиды выкладывают в соцсетях больше любимых книг, чем шизоиды.

5. Эпилептоиды, в жизни весьма жесткие и брутальные, бывает любят БДСМ (позиция раба). Для них это психическая разрядка, мозг так отдыхает и сбрасывает негатив.

6. Эмотивы могут раньше других психотипов начинать половую жизнь, т.к. сильнее влюбляются и более уступчивы

7. Кстати, эмотивы не всегда белые и пушистые. Если у представителя Темной триады (нарциссы, психопаты, макиавеллисты) в характере есть эмотивный радикал, то он не делает человека добрее, а скорее позволяет еще более изощренно манипулировать окружающими людьми (эмпатия на службе психопатии)

8. Истероиды мастера в создании иллюзий, при этом они сами верят в свои фантазии. Истероид единственный из психотипов, который может проиграть в игру, а запомнить, что выиграл.

9. Параноялы лучшие в захвате власти, но не в ее удержании. Они революционеры, и захватив власть в стране, часто не способны удержать контроль над всем государственным аппаратом. С этим лучше справляются эпилептоиды.

10. Тревожный человек может сделать очень хорошую карьеру. Например, стать премьер-министром. Но ему нужно для этого больше времени, чем другим психотипам, и желательно чтобы он был частью команды, а не выступал соло.

Профайлинг - это нюансы в понимании людей.