Те, кто уже чего-то добился в жизни, привык опираться прежде всего на себя. Такие люди не склонны к бесконечной рефлексии и не любят долго обсуждать прошлое. Поэтому стандартный формат психологической работы подходит для них не всегда. Им не нужен бережный, поддерживающий процесс, и у них нет запроса на "исцеление".

Их интересует другое - наращивание внутреннего ресурса и способности эффективно действовать в условиях стресса и неопределённости.

При этом успешные люди понимают, что результаты в жизни напрямую зависят от уровня доступной энергии. Именно поэтому, например, они системно инвестируют в тело (спорт, режим, восстановление). Без ресурса не работает ни дисциплина, ни воля, ни амбиции.

Технология «Внутренняя Империя» выросла именно из этого запроса. Вместо того, чтобы акцентировать внимание на исцелении личности, мы используем любые нерешённые проблемы, неэффективные установки, внутренние препятствия и прочих «тараканов», как возможность достать из подсознания заблокированную энергию. Увеличив тем самым свой внутренний потенциал. А исцеление придёт в качестве побочного результата этого процесса.

Для этого, мы ставим решение внутренних проблем на поток – по 2-3 в неделю. Мы отправляемся в экспедицию в подсознание (наш собственный "персональный ад"), вступаем в контакт с очередной субличностью, которая мешает нам жить, перенастраиваем её функцию на полезную нам, либо забираем её энергию. Главная задача процесса в том, чтобы высвободить внутренний энергетический потенциал, который пойдёт на усиление лидерства и достижение целей, которые ранее были вам недоступны.

Задача методики "Внутренняя империя" – помочь людям достигать амбициозные жизненные цели, выявляя и оперативно устраняя все внутренние проблемы, которые саботируют этот процесс.

29 января, то есть уже в этот четверг, стартует 3-месячное обучение технологии «Внутренняя Империя».

Регистрируйтесь:
https://master.avernus.ru/prometheus

Если вам важно не бесконечно разбираться в себе, а стабильно усиливать свою эффективность - это обучение для вас.

Сейчас у меня небольшая пауза в контенте. С чем она связана.

1. Запустил и веду три курса, два из которых (Внутренняя Империя и Лидер первой волны) являются новыми и я готовлю уроки с учетом обратной связи студентов.

2. Веду несколько индивидуальных студентов и персональные психологические консультации.

3. Работаю над масштабным обновлением сайта Академии влияния. Это будет сайт сообщества. Много времени уходит на взаимодействие с программистом.

4. Продумываю очертания создаваемой экосистемы, прописываю документацию: Кодекс Академии влияния, памятку навигатору (лидеру клуба), инструкцию по созданию собственного клуба в рамках Академии влияния и др.

5. Помогаю пилотной группе навигаторов создавать свои клубы. Несколько из них уже провели первые клубные встречи. В будущем все их мероприятия будут заноситься в единый календарь.

6. Меняю собственное мышление с создания продуктов (модель эксперта) на управление сетью.

Что я понял по опыту проведения первого цикла клуба "Код Прометея". Моя идея с созданием собственных идеологических систем резонирует небольшому числу людей. Как я не старался ее упросить, для большинства она все равно сложная и непонятная. Поэтому с теми, кому методика создания персональных идеологий зашла, мы продолжаем работать. А остальных, кому актуальнее профайлинг, манипуляции, скрытые методики влияния, я приглашаю в свой проект.

Проведём эксперимент.

Что вы чувствуете по отношению к героям этого сюжета.

Могу предположить, что гнев в сторону героини (ее лицемерию и тупости), и сочувствие по отношению к мужчине.

Создавая образы героев фильма, сценаристы намеренно усиливают их черты, поэтому перед нами возникает узнаваемый образ доминирующего истероидного радикала героини. Какие негативные особенности этого радикала показаны в эпизоде максимально ярко:

1. Склонность к изменам.
2. Истероид считает, что именно он жертва и никогда, ни в чём не виноват.
3. Если истероид всё же виноват, то он успешно сотрёт это из памяти – в силу богатого воображения, сотворив себе иллюзию своей версии событий.

Раздражает? Безусловно.

Но у меня вопрос у мужчине: а ты разве не знал, что женишься на истероидной девушке?

Ладно, пусть термин "истероид" для тебя незнакомый, но ты же понимал что ей нужно внимание?

Тем более девушка постоянно сама об этом сигналила. Даже в этом коротком видео:
1. Она объяснила, что изменила потому что муж с ней не разговаривал, а работник переписи населения наоборот уделил ей внимание.
2. Она посещает психолога, который с ней разговаривает.
3. Даже после развода они предлагала бывшему уже мужу встречаться трижды в неделю, чтобы общаться.

Внимание необходимо истероиду, чтобы почувствовать свою значимость. Но все ее сигналы в прошлом видимо не были услышаны.

В чем красота профайлинга? Прежде чем вступать в отношения с человеком, вы заранее можете прогнозировать, с какими проблемами вам придется столкнуться. И что нужно делать, чтобы снизить шанс их появления. И готовы ли вы уделять партнеру столько внимания, сколько он от вас ждет...

Вспомните людей из своего окружения.
Почему один человек может десятилетиями работать на одной должности и выглядеть вполне довольным, а другой каждые год-два меняет компанию, выгорает, конфликтует с руководством и снова ищет «своё место»?

Обычно это объясняют амбициями, ленью или неудачными начальниками.
Но если копнуть глубже, причина чаще всего в другом.
В том, насколько работа совпадает с психотипом человека.

Мы привыкли думать, что карьера в первую очередь зависит от навыков и ответственности.
Но внутренний мир человека диктует, как он подходит к задачам, как реагирует на давление и каким образом выстраивает отношения в коллективе. И если среда этому внутреннему устройству противоречит, начинаются проблемы.

Посмотрим, как это выглядит на практике.

Истероиды нуждаются в признании. Им важно быть замеченными и оценёнными. Они отлично проявляются в публичных ролях. Но если в компании нет возможности для самопрезентации, истероид либо начинает чахнуть, либо устраивает кризисы, чтобы вернуть внимание к себе (особенно если второй радикал у него эпилептоидный - получаем жесткую борьбу за внимание).

Эпилептоиды - это люди порядка. Они держат процессы и правила. Их карьера строится на стабильности и четком следовании инструкциям. В отношениях они ценят субординацию. Но если вокруг размытые роли и необязательные люди, эпилептоид начинает усиливать контроль. И окружающие это обычно воспринимают как «токсичность».

Параноялы живут будущим. Им важна цель, направление и смысл. Работа для них - это миссия. В коллективе они способны объединять людей вокруг идеи, задавать вектор, тянуть систему вперёд. Но если в работе нет большой цели, параноял либо начинает бороться с системой, либо уходит.

Шизоиды мыслят иначе. Они находят нестандартные решения и могут глубоко погружаться в задачу. Но им жизненно необходима автономия для свободного исследовательского поиска. Их бесят бесконечные созвоны и разговоры «ни о чём».

В свою очередь, гипертимам важно постоянное движение. Они легко загораются идеями, быстро включаются в проекты и заражают энергией команду. Но рутина и однообразие убивают их мотивацию. Поэтому они часто меняют компании и не переживают из-за этого.

Эмотивы держат эмоциональный климат, они своего рода офисные психотерапевты. Они чувствуют людей, умеют сглаживать конфликты, находить подход к сложным клиентам и поддерживать команду. Власть и статус для них вторичны. Их главная сложность в карьере - это неумение отстаивать свои границы. Коллеги и руководство обычно любят садиться эмотивам на шею, а те некоторое время терпят, а затем молча уходят.

И наконец, тревожные замечают угрозы там, где другие видят только возможности (или не видят ничего, что встречается намного чаще). Но из-за страха ошибки им сложно быстро принимать решения. Им необходимы понятные правила, поддержка и ощущение безопасности.

И вот здесь ключевой момент.

В карьере почти нет универсальных советов. Если вы постоянно заставляете себя жить в чужой роли, то будете платить за это энергией, здоровьем и отношениями. А когда работа совпадает с психотипом, вы внезапно обнаруживаете странную вещь. Вам не надо героически «тащить» проект, вместо этого вы достигаете результат, не испытывая какой-либо усталости.

Это и есть момент, когда карьера перестаёт быть борьбой и становится продолжением вас.

Вышла моя статья для сайта Psychologies

Как говорить с человеком, который вас не понимает? Разбираем, какие сложности возникают в коммуникации с каждым психотипом.

Ссылка на статью: https://www.psychologies.ru/articles/kak-govorit-s-chelovekom-kotoryi-vas-ne-ponimaet-7-tipov-lyudei-glazami-profailera/

Дорогие друзья, подписчики и читатели!

На случай, если нам всем придется перебираться в MAX, мой канал здесь: https://max.ru/suggestor
Заходите.

В Телеграме все будет как и прежде. Пока доступ к нему имеется, буду продолжать выкладывать контент.

Сегодня потренируем ваш навык диагностики радикалов на примере Тимоти Лири, психолога и наркоактивиста, которого называли лидером психоделической религии в США.

Перед вами подборка фактов из его жизни и деятельности. Ваша задача:

- Внимательно изучить приведённые сведения.
- Определить ведущий радикал (тот, который определяет основные поведенческие стратегии).
- Выделить второстепенные радикалы и расставить их по степени значимости.

Информации получилось много, но она вся захватывающая, рука не поднялась удалить какие-то факты)

1. Родился в США, в ирландской католической семье, единственный из семьи увлекался чтением книг.

2. Восстал против философии Канта в школе, заявив, что она противоречит свободе личности и является тоталитарной.

3. В юности делал ставки на скачках и играл в покер, чтобы отправиться в Нью-Йорк на вырученные деньги.

4. Учился в военной академии Вест-Пойнт. Отказался уйти из академии, будучи пойманным за пьянство, но согласился добровольно отчислиться при условии, если заявление, подтверждающее его невиновность, будет зачитано на общем собрании.

5. Писал матери: «Я не хочу принести в мир метафизическую истину, я хочу славы! Пройдет 60 лет, и моё имя будет высечено на могиле – так, какая разница, кем я был, гробокопателем или офицером?»

6. Учился в нескольких университетах, из первого был отчислен за посещение женского общежития. Изучал гуманистическую психологию.

7. Защитил две диссертации по темам «Измерение сознания» и «Социальные измерения личности», записывая и расшифровывая тысячи часов групповой работы.

Цитата: «Психология должна быть точной наукой, как физика. Я хотел создать сайклотрон (psychlotron) – метод, позволяющий анализировать записанные во время групповой терапии слова и действия, и вычленять элементы, подобные элементам периодической системы Менделеева».

8. Организовал отделение психологии в больнице, специализируясь на новаторских исследованиях.

9. Разработал тест для диагностики межличностных отношений, который по сей день используют спецслужбы США при подборе кадров.

10. Опубликовал книгу «Интерперсональная диагностика личности», сделавшую его одним из самых известных психологов в США.

11. В процессе карьеры в Гарварде, убеждал аспирантов отказаться от привычной практики в госпиталях и клиниках, призывая работать в трущобах, тюрьмах и гетто.

12. Нарушал все пункты Американского этического кодекса психологов, кроме тех, что связаны с деньгами. Называл себя психопатом.

13. Проводил эксперименты с психоделиками в тюрьме с целью выяснить, помогут ли они в перевоспитании преступников.

14. Проводил эксперименты с психоделиками со студентами в Гарварде с целью понять, могут ли эти вещества вызвать аутентичный религиозный опыт.

Исследования Т.Лири с привлечением психоактивных веществ имели научную подоплёку – раскрыть потенциал человеческого мозга.

15. Уволен из университета за непосещение собственных занятий.

16. Проводил различие между наркотическими веществами, утверждая, что психоделики относятся к группе исследовательских веществ, расширяющих сознание.

17. В процессе экспериментов с сознанием, использовал слоган «Пусть государство исчезнет!»

Фраза, вокруг которой Т.Лири построил свою философию: «Единственный путь вне – это путь внутрь! Бросай школу, хватит быть менеджером, следуй за мной!»

18. Создал свою идеологию по использованию практик изменения сознания, предлагая каждому стать родоначальником собственной нации, написать свою «Декларацию эволюции» и создать таким образом одно из тысяч новых государств.

19. Приравнивал приём психоделиков к еженедельным походам в церковь, считая их частью духовной жизни.

Цитата: «Вы можете стать продюсерами своего собственного кино. Станьте его режиссёрами, напишите его сценарий, сыграйте в нём! Зачем соглашаться на меньшее? К чёрту авторитеты! Делай, что хочется!»

Цитата: «Подлинная революция состоит из семи откровений – генетического, нейрологического, сексуального, культурного, экономического, политического и того, что познаётся в вооружённ

20. Устраивал театрализованные шоу, пропагандирующие ЛСД, организовав коммуну, через которую прошли тысячи людей.

Цитата: «Думай самостоятельно, ставь под сомнение действия авторитетов!»

21. Баллотировался на пост губернатора Калифорнии с лозунгом «Теперь удовольствие – вопрос политический!»

Предвыборная программа: увеличить полицейским зарплату в два раза, заставить их курить марихуану и отказаться от ношения оружия.

22. Осуждён на 20 лет за употребление и пропаганду психоактивных веществ. Прошёл тест в тюрьме, составленный им самим 13 лет назад, ответив на вопросы таким образом, чтобы по результатам теста оказаться покладистым конформистом со склонностью к садоводству.

23. Бежал из тюрьмы, будучи отправленным в исправительное заведение с мягким режимом, где его назначили тюремным садовником.

24. Пропагандировал космическую миграцию с лозунгом «Я всегда был врагом гравитации».

25. Выступал в качестве комика и стендап-философа с шоу «Как радостно и выгодно пережить коллапс цивилизации в ближайшие десять лет».

26. В 1995 году Лири узнал, что болен раком. Он оставался эпатажным до самого конца. Вместо обезболивающих препаратов использовал веселящий газ и марихуану. А свою смерть хотел показать в прямом эфире.

31.05.1996. сжимает руку в кулак, говорит: «Почему?», разжимает: «А почему бы и нет? Красиво!» Испускает дух. Прах Лири развеян в открытом космосе.

Итак, ваши версии в комментариях.
Какой доминирующий и субдоминирующие радикалы у Тимоти Лири вы видите?

👇 Участница предложила гимн Академии влияния. Что думаете?

У каждого из нас есть своя экзистенциальная боль. Она определяет наше поведение даже тогда, когда мы этого не осознаём. Давайте порассуждаем, как использовать профайлинг для того, чтобы заглянуть в свой персональный ад.

Психотипы - это не просто стратегия поведения, но часто защита от глубинной боли.

Истероид живёт с глубинным страхом, что его не существует. Когда он не получает от других людей обратной связи, то на подсознательном уровне боится, что его просто нет. Отсюда потребность в постоянном привлечении к себе внимания.

Эпилептоид страдает от подсознательного ужаса перед хаосом. Когда он не может контролировать людей и ситуации, он боится, что может возникнуть серьезная проблема, но в этом хаосе он ее вовремя не распознает. В картине мира эпилептоида проблема должна быть задавлена, пока она не выросла. Это может, например, проявляться в такой установке, что конкурентов нужно уничтожать, пока они слабые. Иначе если дать им вырасти, то потом сил справиться с ними может уже не хватить.

Параноял на глубинном уровне чувствует, что он был послан в этот мир с определенной высшей миссией. И самое худшее, что может произойти - если он так ее и не реализует, и его потенциал не найдет полного применения в этом мире. Тогда получается, он прожил бесполезную жизнь.

Шизоид боится растворения. Его внутренний кошмар – стать обычным, таким же пустым и поверхностным, как «все вокруг». Потерять автономию, право быть другим. Поэтому он выбирает дистанцию. Изоляция для него часто безопаснее, чем риск быть поглощённым чужими ожиданиями.

Для гипертима личный ад - это чувство внутренней пустоты. Поэтому он панически боится скуки и бездействия. Если нет рядом других людей, нет движения и эмоций, он начинает сталкиваться с этой пустотой. Поэтому он и ищет впечатления, ради спасения от одиночества.

Эмотив страдает от дисгармонии этого мира. Он чувствует, что в основе мира должна быть гармония, и его экзистенциальный кошмар – жить среди черствости, предательства и бесчувственности. Когда рядом нет тепла и искренности, он начинает терять опору. Поэтому он старается быть мягким, заботливым, уступчивым – как будто своим поведением пытается «исправить» этот мир.

Тревожный живёт с глубинным страхом небезопасности. Его внутренний ад – это ощущение, что в любой момент может случиться что-то ужасное. Будущее очень опасное и непредсказуемое. Он постоянно сканирует пространство на предмет угроз. Даже когда всё спокойно, внутри нет покоя. Поэтому он перепроверяет, сомневается, откладывает решения.

Можно сказать, что каждый радикал является носителем своей жизненной философии. Когда вы понимаете эту философию, вам проще устанавливать связь с людьми. Ведь вы понимание, что происходит у них глубоко в подсознании. Через понимание психологического профиля вы начинаете видеть мотивы и страхи, который за ними стоят.

Готовы совершить погружение в этот удивительный мир?

Я приглашаю вас на курс «Психотипы и искусство влияния на людей», новый поток которого стартует 23 февраля.

Мы будем разбирать не только признаки радикалов, но и их глубинную логику. Вы научитесь видеть, какой мотив управляет человеком. Поймёте, как подстраиваться под разные психотипы, вести переговоры, выстраивать отношения, влиять без грубого давления. Это практический инструмент для жизни, бизнеса и понимания себя.

Регистрация:
https://master.avernus.ru/psychotypes

Если вы готовы узнать глубже людей вокруг и самого себя – добро пожаловать. Понимание экзистенциальной болей даёт вам ключ к управлению вниманием людей, доверием и их решениями. А это уже другой уровень влияния.

В Forbes вышел материал о кризисе идентичности, с которым многие сталкиваются сразу после повышения. В этой статье я – один из экспертов, чьи материалы использовались при разборе темы.

Что я отметил в статье: Повышение часто обнуляет привычную формулу самоценности. Раньше вы чувствовали себя профессионалом, потому что качественно и быстро решали конкретные задачи. Теперь же ваша основная задача - создать такие условия, чтобы другие делали свою работу качественно.

Значительная часть работы начинает уходит в согласования, управление людьми и ожиданиями, а эффект от действий проявляется не сразу и во многом зависит от других людей. Это создаёт внутреннюю рассинхронизацию: формально вы выросли, а субъективно ощущаете себя новичком. Вы всё чаще оказываетесь в ситуациях, где нет однозначно правильного ответа. Параллельно усиливается давление со всех сторон: ожидания вышестоящего начальства и подчинённых расходятся, а границы ответственности и полномочий остаются размытыми.

В таком состоянии многие выбирают понятную и безопасную стратегию — возвращаются к тому, что умеют лучше всего. Уходят в операционку, перепроверяют детали, тянут задачи на себе. Это даёт ощущение опоры и контроля, но парадоксальным образом усиливает перегруз. Новая роль требует другого распределения внимания, а старый стиль начинает работать против вас.

В материале мы разбираем не только причины этого кризиса, но и ключевые «слепые зоны» руководителей, а также то, как компаниям стоит выстраивать поддержку для новых лидеров, чтобы их рост не превращался в выгорание.

Полный текст статьи по ссылке: https://www.forbes.ru/forbeslife/555097-bezradostnoe-povysenie-kak-kar-ernyj-rost-oboracivaetsa-krizisom-i-poterej-motivacii

P.S. Журналист Forbes не мой родственник.

Когда вы начинаете изучать психотипы, то довольно быстро осваиваете базовый уровень. Вы видите ведущий радикал, если он явно доминирует, понимает логику поведения такого человека. Появляется ощущение экспертности, даже можно на курсы не ходить, и так все понятно.

Но на практике всё оказывается немного сложнее.

Довольно часто субдоминирующие радикалы находятся рядом с ведущим, и они начинают серьёзно модифицировать поведение человека. И поведение нужно уже прогнозировать по уникальной связке первых двух (а то и больше) радикалов. Иначе можно столкнуться с проблемами там, где вы их не ждали.

Такой опыт появился у моей студентки, которая прислала эту историю:

«Я поняла, что ведущий радикал играет ключевую роль в формировании характера, и начала успешно использовать знания профайлинга.

Но, недавно мне пришлось столкнуться с ситуацией, когда субдоминирующий радикал у человека перетягивал на себя настолько большой кусок поведения, что это стало проблемой.

Я искала ландшафтного дизайнера, а это профессия, в которой необходимо чувство гармонии и красоты. Вряд ли тот же эпилептоид способен успешно проявить себя в этом деле. По мне, для такой деятельности как нельзя лучше подойдёт эмотив. Именно такого человека я и выбрала.

Однако, дизайнер оказался не просто эмотивом, а эмотивом шизоидным, и это кардинально изменило суть дела. Взаимодействие с ней превратилось в мучительный процесс обсуждения ландшафтных композиций.

Цитирую дизайнера: Весь смысл вопроса «что несёт эта композиция?» в том, что Вы способны почувствовать и уловить, что она наполняет Вас ментальными образами и эмоциями, или же Вы вкладываете в неё образы и эмоции, чтобы они по кругу снова и снова циркулировали между Вами и растениями, и даже не обязательно словесно это озвучивать, важнее энергетический импульс!

Занавес 😎

Эмотив шизоидный не просто чувствует красоту, он будет искать в ней глубокие смыслы, понятные только ему. Но это обернётся проблемой для его клиентов, которым недоступно столь странное тонкое восприятие.

В итоге, у меня начал назревать конфликт – подумать только, с эмотивом!)

И я поняла, что на каждую задачу стоит выбирать людей не ориентируясь только на ведущий радикал, а учитывать полный психологический профиль. Теперь для меня глубокое изучение человека – это вызов, который делает процесс изучения людей ещё более увлекательным и интересным».

Эта история демонстрирует важную деталь. Ведущий радикал определяет общую направленность личности и ее мотивы, но именно субдоминирующие радикалы накладывают на поведение свой неповторимый отпечаток, который может в значительной мере изменить общую картину.

Через неделю, 23 февраля стартует 18 поток курса «Психотипы и искусство влияния на людей».

Ссылка на курс:
https://master.avernus.ru/psychotypes

Если вы хотите перестать угадывать и начать профессионально разбираться в людях, то сейчас самый подходящий момент для этого. Записывайтесь на курс. Не откладывайте развитие навыка, от которого напрямую зависят ваши рабочие и личные отношения. Сделайте шаг вперед.

Вот о чем я подумал. Ко мне на обучение часто приходят эмотивы. Зачем им профайлинг? Они ведь и так интуитивно разбираются в людях (если конечно второй радикал не шизоидный)

Насколько я разобрался и их мотивации, им нужен внутренний иммунитет. Эмотив хочет научиться говорить «нет» и не испытывать за это чувства вины. Он устает быть удобным, ему надоедает проглатывать несправедливость и потом переживать это внутри. Для него важно научиться защищать себя. Он хочет перестать быть тем, кто всегда уступает.

Но самое интересное в другом. На уроках эмотивы категорически не принимают главный закон общения с теми же эпилептоидами: чем раньше поставишь их на место, тем проще ваши отношения будут в будущем.

Эмотив хочет отрастить зубы, но при этом боится сам превратиться в монстра. В его внутренней картине мира эпилептоидность связана с грубостью, жесткостью и цинизмом. Для него любая агрессия - это уже грязь. И он боится, что если научится защищаться, то потеряет свою чистоту и человечность.

И внутри возникает конфликт: «Если я начну ставить границы, я стану черствым».
А значит, остается терпеть дальше...

Вот такие дела. Параллельно с обучением профайлингу приходится вести психологическую работу со студентами, менять их картину мира на более способствующую выживанию... Обращаюсь к эмотивам - что думаете, насколько эта проблема вам актуальна?