Как развивать естественный интеллект в эпоху искусственного? 🐱

🍯 Поговорим об этом уже в эту пятницу в новом выпуске подкаста «Пчёлы против мёда», где разберём свежий номер журнала «Больше чем обучение».

А ещё обсудим:
🔘 что мы знаем про естественный интеллект и какие вопросы к науке пока остаются неотвеченными
🔘 какие типы интеллекта бывают — на личных примерах
🔘 что такое глупость и по каким признакам её можно распознать
🔘 какие кейсы развития интеллекта сотрудников в компаниях оказались удачными, а какие — не очень

Ведущие:
🔘 Алексей Суханов — проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета
🔘 Юлия Стрельцова — директор проектов по исследованиям и инновациям СберУниверситета

🐝 Подключайтесь к эфиру 21 ноября в 11:00. Будет полезно и местами неожиданно!

#анонс

Если вам лень читать длинные тексты — можно сразу заполнить очень короткий, но интересный опрос тут. А если не лень — ниже будет объяснение.

У меня есть “пузырьковая теория” (также известная как "просекко-теория"), очень актуальная для приближающегося новогоднего сезона 🥂🎄🥂🎄🥂🎄

Она заключается в том, что любые изменения идут не сверху вниз и не снизу вверх. И не являются некой постоянной действующей силой, как сила тяжести. Изменения дискретны и состоят из отдельных социально-пространственно-временных “пузырьков” — то есть моментов, когда какие-то люди в каком-то конкретном месте и времени были в определённом состоянии. Например, это может быть момент эффективной работы или креативности. Или безопасности и взаимопонимания. И задача человека, который хочет что-то поменять, — создавать больше правильных пузырьков-моментиков. И постепенно начнется процесс "брожения", моменты будут создаваться сами. А может, и не начнется — но отдельный момент создать всегда легче, чем “поменять систему целиком”.

К личной жизни и личному счастью это тоже относится. Когда моя дочка была маленькая и я укладывала её спать, у нас была традиция вечерами вспоминать “счастливые моментики” прошедшего дня. И я вижу свою задачу как родителя очень просто — создавать больше счастливых моментиков для ребенка. Пусть копятся, потом пригодятся.

Но мы тут про работу. В практиках работы с customer/employee experience есть такое понятие — “moments that matter”. То есть моменты в отношении с продуктом или работодателем, которые определяют ваше к нему отношение. И они не всегда очевидны. Например, оказывается, что для сервисов наибольшее значение имеет момент, когда возникла проблема, но сервис смог её решить (то есть не отсутствие проблем, а именно поведение при их возникновении). А сотрудники, если их спросить про то, что хорошего они помнят про работодателя, часто вспоминают вечеринки, дни рождения и другие поздравительные моменты (на которых наверняка вы прямо сейчас пытаетесь сэкономить).

Так вот. Мы решили сделать мини-исследование, чтобы выяснить, какие моменты на работе у офисных сотрудников самые счастливые, а какие — самые противные. Рабочая гипотеза моих коллег — что 90% счастливых моментов будут про кофе утром в офисе, а оставшиеся 10% — про обеды с коллегами. Но я очень верю, что будут моменты, связанные с продуктивностью, с ощущением смысла в работе, с чувством взаимопонимания с коллегами. Но это мы и проверим!

Кто дочитал — вот анкета. Очень прошу заполнить!

А за каждый репост и пересылку обещаем +10 счастливых офисных моментов в 2026 году 🥰🥰🥰