Forwarded from СберУниверситет
У профессионалов в области обучения и развития часто возникают непростые ситуации и сложности ✍
➡ 4 декабря СберУниверситет проведёт онлайн-вебинар «Вызовы в обучении: экспертный диалог» — вместе с вами рассмотрим актуальные вызовы в обучении и поделимся практическими советами по их решению. Регистрируйтесь на мероприятие по ссылке.
В центре обсуждения:
🔘 персонализация обучения;
🔘 ориентирование в неопределённости и стратегическая гибкость подходов к обучению;
🔘 практичность и долгосрочный результат обучающих решений;
🔘 уместное применение AI-инструментов.
Эксперты:
🔘 Александр Шаталов, проректор по обучению СберУниверситета
🔘 Виктория Пожарова, руководитель направления Академии комплексных программ развития СберУниверситета
🔘 Дарья Расторгуева, архитектор образовательных решений, со-основатель #forcustomer
Также для тех, кто хочет создавать обучение будущего, которое приносит реальные результаты, в СберУниверситете есть пошаговая практическая программа «Проектирование образовательных решений» — оставить заявку можно здесь💻
💡 А сегодня эксперты программы делятся 8 способами, которые помогут методологам поддержать обучающихся в применении навыков: от настольных игр и P2P-встреч до чек-инов и библиотеки практик.
В центре обсуждения:
Эксперты:
Также для тех, кто хочет создавать обучение будущего, которое приносит реальные результаты, в СберУниверситете есть пошаговая практическая программа «Проектирование образовательных решений» — оставить заявку можно здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2
Forwarded from СберУниверситет
Зачем ИИ свой HR, а айтишникам — пластические операции? 🤖
🍯 Поговорим об этом в новом выпуске подкаста «Пчёлы против мёда», где разбираем свежий дайджест:
🔘 нужен ли ИИ-агентам свой HR и зачем нанимать «тренеров» для цифровых сотрудников
🔘 как внешность «техно-бро» и пластические операции стали инструментом построения карьеры в IT
🔘 почему изменения «уже не те» и как трансформировать бизнес, когда команды устали от бесконечных реформ
🔘 в каких компаниях сейчас самые сложные собеседования и почему кандидаты отказываются от работы, если отбор показался слишком легким
🔘 зачем зумеры открыто обсуждают зарплаты друг друга
Ведущие:
🔘 Алексей Суханов — проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета
🔘 Юлия Стрельцова — директор проектов по исследованиям и инновациям СберУниверситета
🐝 Подключайтесь к эфиру 5 декабря (завтра) в 11:00. Будет полезно и увлекательно!
🍯 Поговорим об этом в новом выпуске подкаста «Пчёлы против мёда», где разбираем свежий дайджест:
Ведущие:
🐝 Подключайтесь к эфиру 5 декабря (завтра) в 11:00. Будет полезно и увлекательно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Подключайтесь к эфиру: начинаем в 11:00!
VK Видео
Выпуск 6. Зачем ИИ свой HR, а айтишникам — пластические операции?
🍯 Поговорим об этом в новом выпуске подкаста «Пчёлы против мёда», где разбираем свежий дайджест: - нужен ли ИИ-агентам свой HR и зачем нанимать «тренеров» для цифровых сотрудников - как внешность «техно-бро» и пластические операции стали инструментом построения…
❤3
Коллеги попросили разместить опрос. Если бы мне денег предложили — я бы отказалась, но мне пообщали "эксклюзивные данные, которые не будут нигде опубликованы". А я на такое очень ведусь (имейте в виду). Так что вот — заполняйте!
Примите участие в опросе «Потока» и получите в подарок 3 гайда 🎁
HRTech компания «Поток» запускает исследование «Медиапотребление HR: от нейросетей до живых кейсов».
Цель исследования — выяснить:◽ как эйчары на самом деле ищут и выбирают профессиональный контент;◽ что заставляет прочитать до конца, а что сразу закрыть;◽ доверяют ли эйчары мнению инфлюенсеров, СМИ, нейросетей — и как это влияет на решения в работе.
🔒 Опрос полностью анонимный.
⏱️ Пройти опрос займет 6–8 минут.
🎁 В конце — бонус! Вам подарят 3 гайда: для адаптации сотрудников, проведения опросов и запуска оценки персонала.
Пройти опрос: https://forms.gle/RTSEiAnuGMTALfzf6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
Что читают и смотрят HR?
В 2025 году информация стала быстрее, но не всегда полезнее. Нейросети генерируют контент за секунды, Telegram-каналы конкурируют за внимание, а времени на чтение всё меньше.
Мы в HRTech-компании «Поток» хотим понять:
🔵 как эйчары на самом деле ищут и выбирают…
Мы в HRTech-компании «Поток» хотим понять:
🔵 как эйчары на самом деле ищут и выбирают…
1❤4
рубрика #словодня Перплексность
Оказывается, перплексность, или perplexity, в честь которой и названа известная нейронка, — это статистический показатель, мера непредсказуемости следующего слова в тексте.
Например:
Я пошел на рыбалку и взял… удочку (перплексность низкая, предсказать легко).
Я пошел на рыбалку и взял… мурзилку (перплексность высокая, предсказать сложнее).
Если перплексность текста высокая — он кажется прикольным, но по мере ее повышения становится все более сложным для понимания. А если слишком высокая — получится бред сумасшедшего.
Если перплексность слишком низкая — текст скучный. Канцеляризмы и штампы — индикаторы низкой перплексности.
В общем, хорошая перплексность делает текст остроумным и задорным, но меру надо знать и всему свое место. Мне кажется, у Набокова перплексность высокая, а у Гоголя — низкая, но и тот и тот — талантливы (ладно, один из них — гений, но это сейчас неважно...)
Считается, что низкая перплексность — признак того, что текст писал ИИ. Но мы-то с вами знаем, какие скучные тексты могут писать люди и какими хитрожопыми могут быть нейронки. Так что все сложнее…
Оказывается, перплексность, или perplexity, в честь которой и названа известная нейронка, — это статистический показатель, мера непредсказуемости следующего слова в тексте.
Например:
Я пошел на рыбалку и взял… удочку (перплексность низкая, предсказать легко).
Я пошел на рыбалку и взял… мурзилку (перплексность высокая, предсказать сложнее).
Если перплексность текста высокая — он кажется прикольным, но по мере ее повышения становится все более сложным для понимания. А если слишком высокая — получится бред сумасшедшего.
Если перплексность слишком низкая — текст скучный. Канцеляризмы и штампы — индикаторы низкой перплексности.
В общем, хорошая перплексность делает текст остроумным и задорным, но меру надо знать и всему свое место. Мне кажется, у Набокова перплексность высокая, а у Гоголя — низкая, но и тот и тот — талантливы (ладно, один из них — гений, но это сейчас неважно...)
Считается, что низкая перплексность — признак того, что текст писал ИИ. Но мы-то с вами знаем, какие скучные тексты могут писать люди и какими хитрожопыми могут быть нейронки. Так что все сложнее…
1👍11🔥7❤1
Forwarded from СберУниверситет
Премия «Алюминиевая ложка» — кому и за что достанется в 2025 год приз за сомнительные управленческие практики?
Это будет специальный новогодний выпуск подкаста «Пчёлы против мёда», на котором мы обсудим управленческие практики и исследования, которые могли бы вызвать усмешку, но на самом деле заставляют задуматься.
Что в программе?
🔘 Обсудим научные исследования разных лет, получившие в разные годы Шнобелевскую премию в номинации «менеджмент»
🔘 Выберем статьи и исследования 2025 года вполне достойные шорт-листа Шнобелевской премии
🔘 И, наконец, анонсируем собственную премию «Алюминиевая ложка» и огласим 5 сомнительных управленческих практик, получающих наш приз в 2025 году.
Ведущие:
🔘 Алексей Суханов — проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета
🔘 Юлия Стрельцова — директор проектов по исследованиям и инновациям СберУниверситета
🐝 Подключайтесь к эфиру 19 декабря в 11:00. Будет полезно, смешно и местами неожиданно!
Это будет специальный новогодний выпуск подкаста «Пчёлы против мёда», на котором мы обсудим управленческие практики и исследования, которые могли бы вызвать усмешку, но на самом деле заставляют задуматься.
Что в программе?
Ведущие:
🐝 Подключайтесь к эфиру 19 декабря в 11:00. Будет полезно, смешно и местами неожиданно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤5🔥3😁1
Если вдруг вас еще не окончательо закрутил мандариново-елочный вихрь (меня вот закручивает потихоньку), то очень советую почитать наш свеженький отчет по итогам конференции “Больше чем обучение 2025”
Мы понимаем, что мы забабахали очень объемную конференцию и никто не будет отсматривать видео 22-х сессий в поисках интересных идей. Даже я несколько из них, видимо, так и не посмотрю 😅. Но мы нашли выход — поделили все сессии между участниками нашей исследовательской команды и написали для вас краткие саммари по каждому выступлению:
- яркие цитаты
- ключевые инсайты
- любопытные факты
- мысли, с которыми хочется поспорить
- что почитать, если хочется углубиться в тему.
Так что теперь можно быстро пролистать отчет и выбрать какое видео посмотреть 😎
Скачивать тут. А впечатлениями можно делиться в комментариях.
Мы понимаем, что мы забабахали очень объемную конференцию и никто не будет отсматривать видео 22-х сессий в поисках интересных идей. Даже я несколько из них, видимо, так и не посмотрю 😅. Но мы нашли выход — поделили все сессии между участниками нашей исследовательской команды и написали для вас краткие саммари по каждому выступлению:
- яркие цитаты
- ключевые инсайты
- любопытные факты
- мысли, с которыми хочется поспорить
- что почитать, если хочется углубиться в тему.
Так что теперь можно быстро пролистать отчет и выбрать какое видео посмотреть 😎
Скачивать тут. А впечатлениями можно делиться в комментариях.
sberuniversity.ru
Итоги конференции «Больше чем обучение» 2025. Исследования образовательных технологий от EduTеch
Итоги конференции «Больше чем обучение» 2025. Изучите исследования об образовательных технологиях на платформе СберУниверситета. Скачайте подробный PDF-файл исследования по проблемам edutech и узнайте о новейших трендах корпоративного образования и обучения…
1🔥11❤3🥰2
Forwarded from Шеф, всё пропало || Алексей Суханов
Премия «Алюминиевая ложка»: итоги
Итак, сегодня состоялся наш эфир, запись по ссылке.🎸
Что же было в эфире:
🤘 Любимое из репертуара Шнобелевской премии от Юлии Стрельцовой и Алексея Суханова:
➖ Как помогают развитию компаний случайные повышения
➖ Чем полезна кукла вуду руководителя
➖ Сколько руководителей должны посмотреть вверх, чтобы все сотрудники тоже посмотрели вверх
➖ и некоторые другие
🤘 Почему премия Блока исследований СберУниверситета называется «Алюминиевая ложка»
🤘 Что Юлия Стрельцова знает про завитки волос, Австралию и практики взаимного развития
🤘 Что победило в «Алюминиевой ложке» – 2025:
1️⃣ Вовлеченность как КПЭ // Номинация: "Магия HR"
2️⃣ Плакатные ценности // Номинация: "Высокая культура быта"
3️⃣ Неограниченный рабочий день // Номинация: "Операционное превосходство"
4️⃣ Предельное слайдорисование // Номинация: "Стратегический горизонт"
5️⃣ Инструкции для выгорающих // Номинация: "Сознательное благополучие"
🤘 Чего ждать до конца года от Блока исследований СберУниверситета:
➖ «От любви до ненависти» - про любимые и ненавистные моменты рабочего дня
➖ «Хотели как лучше?» - про то, как перестать демотивировать команду
➖ Лучшие мысли и инсайты конференции «Больше чем обучение» - 2025
➖ и некоторые другие
🎸 Убедительно рекомендую эфир к просмотру. Многие уже сказали, что получилось хорошо - и я, и Юлия, и некоторые другие 🤘
Итак, сегодня состоялся наш эфир, запись по ссылке.
Что же было в эфире:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Выпуск 7. Премия «Алюминиевая ложка» — кому и за что достанется в 2025 год приз
Это будет специальный новогодний выпуск подкаста «Пчёлы против мёда», на котором мы обсудим управленческие практики и исследования, которые могли бы вызвать усмешку, но на самом деле заставляют задуматься. Что в программе? Обсудим научные исследования разных…
1🔥11
Forwarded from Шеф, всё пропало || Алексей Суханов
SU_rukovodstvo_kak_ne_demotivirovat_2025_12_25.pdf
26.8 MB
О том, почему демотивируют руководители
#исследование
Мы тут такое исследование сделали... Называется "Хотели как лучше?..."
В принципе, после этого исследования мне можно закрывать этот канал, вряд ли теперь получится сказать что-то оригинальное 🤦🏻♂
Приведу текст анонса исследования ⬇️
⚡️Демотивация вызывает реальные физиологические последствия: повышение уровня кортизола, нарушение сна и снижение когнитивных функций. Выгоревший сотрудник становится иногда нерентабельным для компании, и атмосфера, порождающая демотивацию, наносит прямой экономический ущерб.
Проблема часто кроется в разрыве между намерением руководителя и результатом. Например, руководитель может считать, что проявляет заботу о качестве, а на деле — транслирует недоверие через микроменеджмент.
💡Что внутри исследования?
✅ 16 практик как снижать демотивирующее влияние.
Рекомендации на основе самоанализа 60 руководителей разных российских компаний по управлению процессами, коммуникациями и лидерской зрелостью.
✅ Список противоречий между намерениями и их реализацией. Это анализ типичных ловушек: от попыток «взбодрить» публичной критикой до создания информационного вакуума, который демотивирует сильнее горькой правды.
✅ Реальные кейсы руководителей. Примеры живой практики: от увольнения ценных специалистов до обид длиной в 30 лет из-за неудачных шуток руководителя.
✅ Стоп-старт форма. Готовые решения, что следует перестать и что начать делать, чтобы стать лучше как руководитель.
Всем хорошего чтения! 🌸
#исследование
Мы тут такое исследование сделали... Называется "Хотели как лучше?..."
В принципе, после этого исследования мне можно закрывать этот канал, вряд ли теперь получится сказать что-то оригинальное 🤦🏻♂
Приведу текст анонса исследования ⬇️
⚡️Демотивация вызывает реальные физиологические последствия: повышение уровня кортизола, нарушение сна и снижение когнитивных функций. Выгоревший сотрудник становится иногда нерентабельным для компании, и атмосфера, порождающая демотивацию, наносит прямой экономический ущерб.
Проблема часто кроется в разрыве между намерением руководителя и результатом. Например, руководитель может считать, что проявляет заботу о качестве, а на деле — транслирует недоверие через микроменеджмент.
💡Что внутри исследования?
✅ 16 практик как снижать демотивирующее влияние.
Рекомендации на основе самоанализа 60 руководителей разных российских компаний по управлению процессами, коммуникациями и лидерской зрелостью.
✅ Список противоречий между намерениями и их реализацией. Это анализ типичных ловушек: от попыток «взбодрить» публичной критикой до создания информационного вакуума, который демотивирует сильнее горькой правды.
✅ Реальные кейсы руководителей. Примеры живой практики: от увольнения ценных специалистов до обид длиной в 30 лет из-за неудачных шуток руководителя.
✅ Стоп-старт форма. Готовые решения, что следует перестать и что начать делать, чтобы стать лучше как руководитель.
Всем хорошего чтения! 🌸
2❤14👍3👀1
Попался в руки любопытный документ про поколения.
Коллеги из некой "women-led consumer research and strategy studio" ставят под сомнение существование монолитного поколения зуммеров и предлагают старших зуммеров (1997—2002 годы рождения) отнесли к миллениалам/игрикам, а младших (2003—2013) — назвать Gen Q (Quarantine Cohort).
Gen Q – это поколение, для которого пандемия и каратин пришлись на подростковый возраст, то есть ключевой период для формирования идентичности. Мы знаем, что для подростка социальное взаимодействие — главный драйвер развития личности. И именно оно и было радикально ограничено и переведено в цифровой формат.
Вот некоторые цифры про Gen Q:
83% больше заботятся о том, как выглядят онлайн, чем офлайн
72% чувствуют себя «более собой» онлайн, чем оффлайн
89% были более социальными до пандемии
97% признают, что им сложно быть офлайн
Только 44% позитивно смотрят в будущее
88% проводят большую часть свободного времени онлайн
Мне кажется, это более чем разумная гипотеза. Вообще-то “теория поколений” тем и отличается от китайского гороскопа, что особенности групп людей определяется не формальным годом рождения, а важными историческими событиями, которые повлияли на становление идентичности. Такими событиями для постсоветского пространства были ВОВ, “оттепель” и первый полет в космос, перестройка, "лихие 90-е”... И, да, наверное, — ковид и связанная с ним изоляция.
При этом врядли мы прямо сейчас можем понять силу и глубину влияния на личность изоляции в самый сензитивный для общения период, это скорее задача для лонгитюдного исследования: все-таки человеческая психика очень адаптивная. Я бы предложила, что ребята из поколения Q вполне могут нагнать упущенное к 30-40 годам. В общем, жизнь ставит жестокие, но интересные эксперименты на людях...
Коллеги из некой "women-led consumer research and strategy studio" ставят под сомнение существование монолитного поколения зуммеров и предлагают старших зуммеров (1997—2002 годы рождения) отнесли к миллениалам/игрикам, а младших (2003—2013) — назвать Gen Q (Quarantine Cohort).
Gen Q – это поколение, для которого пандемия и каратин пришлись на подростковый возраст, то есть ключевой период для формирования идентичности. Мы знаем, что для подростка социальное взаимодействие — главный драйвер развития личности. И именно оно и было радикально ограничено и переведено в цифровой формат.
Вот некоторые цифры про Gen Q:
83% больше заботятся о том, как выглядят онлайн, чем офлайн
72% чувствуют себя «более собой» онлайн, чем оффлайн
89% были более социальными до пандемии
97% признают, что им сложно быть офлайн
Только 44% позитивно смотрят в будущее
88% проводят большую часть свободного времени онлайн
Мне кажется, это более чем разумная гипотеза. Вообще-то “теория поколений” тем и отличается от китайского гороскопа, что особенности групп людей определяется не формальным годом рождения, а важными историческими событиями, которые повлияли на становление идентичности. Такими событиями для постсоветского пространства были ВОВ, “оттепель” и первый полет в космос, перестройка, "лихие 90-е”... И, да, наверное, — ковид и связанная с ним изоляция.
При этом врядли мы прямо сейчас можем понять силу и глубину влияния на личность изоляции в самый сензитивный для общения период, это скорее задача для лонгитюдного исследования: все-таки человеческая психика очень адаптивная. Я бы предложила, что ребята из поколения Q вполне могут нагнать упущенное к 30-40 годам. В общем, жизнь ставит жестокие, но интересные эксперименты на людях...
👍10❤4🔥4
Я вам предлагаю прямо сейчас в календарях запланировать на эту пятницу (23 января), 11:00 - 12:00, просмотр онлайн-эфира “Пчел” на супер важную тему: Как отдыхать по науке?
Вообще очень странно, что мы столько времени тратим на обсуждение того, как правильно работать и какие компетенции для этого нужны, но совсем не обсуждаем как правильно отдыхать и какие компетенции нужны для отдыха. А отдохнуть хорошо (так чтобы бы не устать еще больше) мало кто умеет!!! Но не зря быстрая регенерация — это одна из самых козырных суперспособностей во всех супергеройских фильмах, если она есть — все остальное уже не так важно...
В общем, мы с Алексеем обсудим как эффективно и быстро отращивать себе новенькую, свеженькую и розовенькую нервную систему взамен той, которую вы ухайдокали на своей любимой работе в предыдущий отчетный период. Как обычно, с историями из личного опыта (Алексея), смешными шутками (моими преимущественно) и ответами на вопросы (если не забудем).
Ссылка на подключение вот: https://vkvideo.ru/video-184379939_456239861
(запись будет лежать по той же ссылке, но она будет без вайба прямого эфира)
Вообще очень странно, что мы столько времени тратим на обсуждение того, как правильно работать и какие компетенции для этого нужны, но совсем не обсуждаем как правильно отдыхать и какие компетенции нужны для отдыха. А отдохнуть хорошо (так чтобы бы не устать еще больше) мало кто умеет!!! Но не зря быстрая регенерация — это одна из самых козырных суперспособностей во всех супергеройских фильмах, если она есть — все остальное уже не так важно...
В общем, мы с Алексеем обсудим как эффективно и быстро отращивать себе новенькую, свеженькую и розовенькую нервную систему взамен той, которую вы ухайдокали на своей любимой работе в предыдущий отчетный период. Как обычно, с историями из личного опыта (Алексея), смешными шутками (моими преимущественно) и ответами на вопросы (если не забудем).
Ссылка на подключение вот: https://vkvideo.ru/video-184379939_456239861
(запись будет лежать по той же ссылке, но она будет без вайба прямого эфира)
❤9👍8❤🔥3🔥2
Показались любопытными две статьи на Reminder Media про дофамин: раз и два.
Они по подписке, у вас её, скорее всего, нет (вообще-то зря!), перескажу кратко идеи и выводы.
1. Дофамин – вовсе не «молекула удовольствия». Правильнее сказать, что это «молекула неожиданности». Если неожиданность неприятная – дофамин всё равно выделяется.
2. Идея «дешёвого дофамина» — вымысел. Соцсети и сладкое не виноваты, что вам не хочется работать. Они не дают «лёгкого дофамина», который якобы разрушает мотивацию. Ну и в целом, строго говоря, наши отношения с соцсетями нельзя называть «зависимостью» в медицинском смысле слова.
3. «Дофаминовая перегрузка» от простых радостей — преувеличение. Мне бабушка в детстве, когда я много смеялась и веселилась, говорила «если сейчас смеёшься — потом будешь плакать». Вот это миф (хотя я в целом готова я иногда поплакать, если это «цена» за то, чтобы хорошо посмеяться).
4. «Дофаминовое голодание» как способ «перезагрузить мозг» — миф массовой культуры. "Цифровые детоксы», доморощенная «аскеза», воздержание и прочее попытки отказаться от удопольствий и таким образом вернуть себе радость жизни — не работают. От себя добавлю — это еще и красивый пример «магического мышления».
Ведущую роль в популяризации «дофаминовой теории» сыграла Анна Лембке, профессор психиатрии и глава Стэнфордской клиники лечения зависимостей и сопутствующих психических расстройств, и её книга Dopamine Nation, которая вышла в 2021 году и стала бестселлером. Идеи про «цифровые наркотики», возможность «передоза удовольствия» и «перезагрузку мозга путём отказа от дофамина» — это всё оттуда.
Так вот, интересно, что сама Анна признавала, что на самом деле всё несколько сложнее, чем в её книге.
Кажется, что она сознательно выбрала следовать советам про «будь проще», «выбирай темы, которые интересны широкой аудитории», «пиши понятно и о понятном, которые слышит любой начинающий автор, блогер и ютьюбер. Например, в подкасте Huberman Lab Анна сказала: «Если бы я начала говорить о сложных нейробиологических механизмах и взаимодействии множества нейротрансмиттеров, большинство людей просто перестали бы меня слушать». Но я как-то неуверена, что настолько хочу, чтобы меня кто-то слушал, был этого говорить ерунду...
Они по подписке, у вас её, скорее всего, нет (вообще-то зря!), перескажу кратко идеи и выводы.
1. Дофамин – вовсе не «молекула удовольствия». Правильнее сказать, что это «молекула неожиданности». Если неожиданность неприятная – дофамин всё равно выделяется.
2. Идея «дешёвого дофамина» — вымысел. Соцсети и сладкое не виноваты, что вам не хочется работать. Они не дают «лёгкого дофамина», который якобы разрушает мотивацию. Ну и в целом, строго говоря, наши отношения с соцсетями нельзя называть «зависимостью» в медицинском смысле слова.
3. «Дофаминовая перегрузка» от простых радостей — преувеличение. Мне бабушка в детстве, когда я много смеялась и веселилась, говорила «если сейчас смеёшься — потом будешь плакать». Вот это миф (хотя я в целом готова я иногда поплакать, если это «цена» за то, чтобы хорошо посмеяться).
4. «Дофаминовое голодание» как способ «перезагрузить мозг» — миф массовой культуры. "Цифровые детоксы», доморощенная «аскеза», воздержание и прочее попытки отказаться от удопольствий и таким образом вернуть себе радость жизни — не работают. От себя добавлю — это еще и красивый пример «магического мышления».
Ведущую роль в популяризации «дофаминовой теории» сыграла Анна Лембке, профессор психиатрии и глава Стэнфордской клиники лечения зависимостей и сопутствующих психических расстройств, и её книга Dopamine Nation, которая вышла в 2021 году и стала бестселлером. Идеи про «цифровые наркотики», возможность «передоза удовольствия» и «перезагрузку мозга путём отказа от дофамина» — это всё оттуда.
Так вот, интересно, что сама Анна признавала, что на самом деле всё несколько сложнее, чем в её книге.
Кажется, что она сознательно выбрала следовать советам про «будь проще», «выбирай темы, которые интересны широкой аудитории», «пиши понятно и о понятном, которые слышит любой начинающий автор, блогер и ютьюбер. Например, в подкасте Huberman Lab Анна сказала: «Если бы я начала говорить о сложных нейробиологических механизмах и взаимодействии множества нейротрансмиттеров, большинство людей просто перестали бы меня слушать». Но я как-то неуверена, что настолько хочу, чтобы меня кто-то слушал, был этого говорить ерунду...
Reminder
Дофамин — главный наркотик современности? — Reminder
Почему не стоит верить дофаминовой теории Анны Лембке
1❤5👍5🤔3💅3