Еще в наши “сети” попалось довольно любопытное свежее исследование подходов к оценке потенциала сотрудников, на основе анализа практик 300 компаний. Для включения в сентябрьский дайджест оно нам показалось слишком узко-специализированным. Но в моей профессиональной жизни точно былы моменты, когда я за такие данные пошла бы на многое, возможно, у вас сейчас как раз так…
Хайлайты – ниже, самые интересные графики – на картинках, пдф – в комментарии.
— 84% компаний регулярно оценивают потенциал, но лишь 36% считают свою методологию эффективной
— Медианная компания оценивает аккуратность своей оценки потенциала в 50%, средняя цифра еще меньше - 44%(примерно вероятность встретить динозавра на улице)
— 82% компаний, оценивающие потенциал, используют различные матрицы, из них — тот или иной варианты 9-boх matrix(А мы-то думали, что она уже 20 лет как устарела, а вот нет — очень даже жива!!!!)
— 35% компаний имеют целевое значение доли HiPo среди руководителей (крупные компании чаще – 46%). Среднее целевое значение HiPO — 15,2%
— Только в 13% компаний руководителям-HiPo ясно сообщают, что они – HiPo. В среднем 37% участников группы HIPo имеют планы развития, 52% компаний не учитывают статус HiPo при решениях о доходах(и эти цифры, конечно, частично объясняют, почему получается такая низкая точность прогнозов) .
Хайлайты – ниже, самые интересные графики – на картинках, пдф – в комментарии.
— 84% компаний регулярно оценивают потенциал, но лишь 36% считают свою методологию эффективной
— Медианная компания оценивает аккуратность своей оценки потенциала в 50%, средняя цифра еще меньше - 44%
— 82% компаний, оценивающие потенциал, используют различные матрицы, из них — тот или иной варианты 9-boх matrix
— 35% компаний имеют целевое значение доли HiPo среди руководителей (крупные компании чаще – 46%). Среднее целевое значение HiPO — 15,2%
— Только в 13% компаний руководителям-HiPo ясно сообщают, что они – HiPo. В среднем 37% участников группы HIPo имеют планы развития, 52% компаний не учитывают статус HiPo при решениях о доходах
2👍13🔥7❤4🤔2
100% единственный способ ⬇️ ⬇️ ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from FastSaltTimes.com
Дорис Лессинг:
"Есть только один способ читать: бродить по библиотекам и книжным лавкам, выбирать книги, которые вас привлекают, читать только их, откладывать, когда они наскучат, пропускать затянутые части — и никогда, никогда не читать что-то потому, что вы чувствуете, что должны, или потому, что это часть тренда или движения. Помните, что книга, которая наскучила вам в двадцать или тридцать лет, откроет для вас двери в сорок или пятьдесят — и наоборот. Не читайте книгу, если ее время для вас еще не настало".
"Есть только один способ читать: бродить по библиотекам и книжным лавкам, выбирать книги, которые вас привлекают, читать только их, откладывать, когда они наскучат, пропускать затянутые части — и никогда, никогда не читать что-то потому, что вы чувствуете, что должны, или потому, что это часть тренда или движения. Помните, что книга, которая наскучила вам в двадцать или тридцать лет, откроет для вас двери в сорок или пятьдесят — и наоборот. Не читайте книгу, если ее время для вас еще не настало".
2❤14👍3🔥3
💥 Поделитесь опытом развития внутрикорпоративных сообществ!
Команда SberCommunity и СберУниверситет собирают лучшие практики управления сообществами внутри компаний. Станьте соавтором кейсбука!
Конференция «Мосты: строим доверие, объединяем людей» показала огромный интерес к теме внутрикорпоративных сообществ. Они все чаще становятся опорой для человека и бизнеса, источником свежих идей и вдохновения, средой развития для сотрудников. Вместе мы хотим раскрыть весь потенциал внутрикорпоративных сообществ, поддержать их развитие.
Давайте объединим наш опыт и продолжим строить мосты!
❤️ Что получат авторы кейсов
• Возможность поделиться экспертизой с широким кругом коллег. Самые интересные кейсы войдут в публичный кейсбук, который будет размещен на сайте СберУниверситета и партнёрских информационных ресурсах.
• Набор книг в формате Smart Reading: «Викиномика» и «Лидер и племя».
👉 Как принять участие
Расскажите о вашем кейсе в анкете до 31 октября.
Это займёт 15-20 минут.
Мы вернемся с обратной связью, для уточнения деталей мы можем пригласить вас на интервью.
Ваша история может вдохновить и помочь многим!
P.S. Распространите анонс среди коллег, чей опыт кажется вам ценным! По вопросам обращайтесь к @Kate_Iosilevich.
Команда SberCommunity и СберУниверситет собирают лучшие практики управления сообществами внутри компаний. Станьте соавтором кейсбука!
Конференция «Мосты: строим доверие, объединяем людей» показала огромный интерес к теме внутрикорпоративных сообществ. Они все чаще становятся опорой для человека и бизнеса, источником свежих идей и вдохновения, средой развития для сотрудников. Вместе мы хотим раскрыть весь потенциал внутрикорпоративных сообществ, поддержать их развитие.
Давайте объединим наш опыт и продолжим строить мосты!
❤️ Что получат авторы кейсов
• Возможность поделиться экспертизой с широким кругом коллег. Самые интересные кейсы войдут в публичный кейсбук, который будет размещен на сайте СберУниверситета и партнёрских информационных ресурсах.
• Набор книг в формате Smart Reading: «Викиномика» и «Лидер и племя».
👉 Как принять участие
Расскажите о вашем кейсе в анкете до 31 октября.
Это займёт 15-20 минут.
Мы вернемся с обратной связью, для уточнения деталей мы можем пригласить вас на интервью.
Ваша история может вдохновить и помочь многим!
P.S. Распространите анонс среди коллег, чей опыт кажется вам ценным! По вопросам обращайтесь к @Kate_Iosilevich.
❤5👍3🔥3
Forwarded from СберУниверситет
Какие фразы руководителей раздражают нас больше всего?
➡ Этот вопрос из недавнего исследования СберУниверситета «Головой надо думать» мы обсудим во втором выпуске видеоподкаста «Пчёлы против мёда» от Блока исследований и инноваций.
В исследовании приняли участие 311 человек из разных отраслей.
Ведущие:
🔘 Алексей Суханов — проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета
🔘 Юлия Стрельцова — директор проектов блока исследований и инноваций СберУниверситета
Среди главных тем:
• Виды и примеры раздражающих фраз: о чём рассказали респонденты;
• Как неосторожные фразы влияют на физиологическом уровне;
• Что делать сотрудникам и руководителям, чтобы избегать негативного влияния.
💻 Подключайтесь к эфиру завтра в 11:00, будет интересно: vk.com/video-184379939_456239786
#анонс
В исследовании приняли участие 311 человек из разных отраслей.
Ведущие:
Среди главных тем:
• Виды и примеры раздражающих фраз: о чём рассказали респонденты;
• Как неосторожные фразы влияют на физиологическом уровне;
• Что делать сотрудникам и руководителям, чтобы избегать негативного влияния.
#анонс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤2👌2
👆👆👆 Завтра в 11:00 будем с Алексеем обсуждать и комментировать "Головой надо думать": на текущий момент самое острое и смелое исследование из всех, что когда-либо выпускал СберУниверситет. Не пропустите!
sberuniversity.ru
Головой надо думать.Какие фразы руководителей раздражают нас больше всего?
Фразы вроде «Головой надо думать» или «Нужно было еще вчера» могут казаться руководителю безобидным способом ускорить команду. На деле они часто раздражают, подрывают доверие и снижают мотивацию. Мы решили выяснить, какие именно слова руководителей демотивируют…
🔥5👍2👏1🤩1
СберУниверситет
vk.com/video-184379939_456239786
Если вы еще не знаете, подключаться ли вам к завтрашнему эфиру, то вот вам информация к размышлению:
Мы были бы не настоящими исследователями, если бы не воспользовались возможностью провести рискованный эксперимент на живых людях в прямом эфире 😈😈😈
Поэтому, одним из соведущих было проведено полевое исследование и составлен рейтинг фраз, которые больше всего бесят подчиненных другого соведущего. Ознакомление с рейтингом произойдет в прямом эфире, без анестезии и средств защиты*. Есть ненулевая вероятность, что запись придется подвергать цензуре, рекомендуем смотреть прямой эфир 17 октября (11:00 -11:30) тут: vk.com/video-184379939_456239786
*Трюк будут выполнять профессионалы, не пытайтесь повторить самостоятельно.
Мы были бы не настоящими исследователями, если бы не воспользовались возможностью провести рискованный эксперимент на живых людях в прямом эфире 😈😈😈
Поэтому, одним из соведущих было проведено полевое исследование и составлен рейтинг фраз, которые больше всего бесят подчиненных другого соведущего. Ознакомление с рейтингом произойдет в прямом эфире, без анестезии и средств защиты*. Есть ненулевая вероятность, что запись придется подвергать цензуре, рекомендуем смотреть прямой эфир 17 октября (11:00 -11:30) тут: vk.com/video-184379939_456239786
VK Видео
Выпуск 2. Как раздражающие фразы руководителей демотивируют сотрудников
Второй выпуск видеоподкаста про свежие исследования и публикации об управлении людьми и организациями
1🔥10😁8👍2⚡1
Forwarded from Шеф, всё пропало || Алексей Суханов
О моих раздражающих фразах
🎙 Ну что, провели мы подкаст про раздражающую фразу, в котором не только рассказали про наше исследование, но и конкретно так вынесли сор из собственной избы, рассказав, что во мне бесит моих же подчиненных.
Оказалось волнительно, ибо эксперимент был чистым - я натурально не знал, что прозвучит в прямом эфире. 😬
Опасался, что вылезет что-то глубоко порочащее мой светлый лик борца за эффективный менеджмент. И как тогда жить после этого каминг-аута?..
Вполне законно можно было начать получать что-то вроде: "Что ж вы, батенька, нас хорошим манерам учите, а сами изволите в скатерть сморкаться?!" 🤔
⭐️ Но, к счастью, ничего страшного я не услышал, считаю, что красавчик и потому готов поделиться результатами опроса, который провел в команде лидер оппозиции.
Итак, в порядке убывания популярности - мои раздражающие фразы:
1️⃣ "Я ничего не понял"/ "Это не разговор" / "Это такое себе" / "Не убедил"
2️⃣ Уничижительные взгляды и мимика, закатывание глаз
3️⃣ "А вот сразу видно, что вы не читали/ не смотрели/ не слушали" (и дальше что-то из 90-х)
4️⃣ "Я уже принял решение"/ "Не обсуждается" / "Я уже все решил"
5️⃣ "Ну норм" (когда потратил на задачу ночь/выходные)
🌻 И бонус
(единичные упоминания, от эстетов):
➖ "Что у нас хорошего?"
➖ "Ладно, не надо" (=я потерял надежду, ты тупица)
➖ "Тут немного подправь" (а там переделать все с нуля нужно)
➖ "Это ваши умозрительные домыслы"
➖ "Eсли вы думаете, что…., то я вас разочарую"
PS: если кто-то за меня переживает, успокою - недовольные уже выявлены, лидер оппозиции наказан. 💫
🎙 Ну что, провели мы подкаст про раздражающую фразу, в котором не только рассказали про наше исследование, но и конкретно так вынесли сор из собственной избы, рассказав, что во мне бесит моих же подчиненных.
Оказалось волнительно, ибо эксперимент был чистым - я натурально не знал, что прозвучит в прямом эфире. 😬
Опасался, что вылезет что-то глубоко порочащее мой светлый лик борца за эффективный менеджмент. И как тогда жить после этого каминг-аута?..
Вполне законно можно было начать получать что-то вроде: "Что ж вы, батенька, нас хорошим манерам учите, а сами изволите в скатерть сморкаться?!" 🤔
Итак, в порядке убывания популярности - мои раздражающие фразы:
(единичные упоминания, от эстетов):
PS: если кто-то за меня переживает, успокою - недовольные уже выявлены, лидер оппозиции наказан. 💫
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Выпуск 2. Как раздражающие фразы руководителей демотивируют сотрудников
Второй выпуск видеоподкаста про свежие исследования и публикации об управлении людьми и организациями
❤10😁1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣8🔥1
Друзья, вдруг кто-то пропустил:
24 октября состоится наша самая большая конференция: БОЛЬШЕ ЧЕМ ОБУЧЕНИЕ
🧭 Что про нее важно знать:
🔘 Онлайн-участие бесплатное (но нужна регистрация)
🔘 Тема 2025 года: Homo cogitans — шаг в новый этап эволюции человека. Мы будем искать ответ на вопрос: как в эпоху ИИ быть человеком думающим?
🔘 Пять параллельных треков: развитие человека, команд, организаций, университетов и «непрерывное развитие» — каждый найдёт что-то своё
🔘 Максимально интернациональный состав спикеров: Россия, Китай, ЮАР, Великобритания, ОАЭ 🌍
📺 Регистрируемся на онлайн-участие здесь: https://conference.sberuniversity.ru/morethanjustlearning2025?utm_source=tg&utm_medium=organic&utm_campaign=bcho2025&utm_term=JulStrel
И немного спойлеров.Я и Антон Комолов снова будем вести эфир из студии в кампусе СберУниверситета и обсуждать с интересными гостями лайфхаки когнитивной эффективности и мышления. А ещё я в этот раз модерирую очень интересную панельную сессию про «Эстетический интеллект», но расскажу об этом чуть позже.
P.S. Бесплатных проходок на очное участие совсем-совсем нет, промокодов тоже нет 😢 На сайте ещё осталось немного билетов на очное участие — но, думаю, они скоро закончатся.
24 октября состоится наша самая большая конференция: БОЛЬШЕ ЧЕМ ОБУЧЕНИЕ
И немного спойлеров.
P.S. Бесплатных проходок на очное участие совсем-совсем нет, промокодов тоже нет 😢 На сайте ещё осталось немного билетов на очное участие — но, думаю, они скоро закончатся.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥13❤2
YouTube
Как раскрыть человеческий потенциал - с экспертом по развитию взрослых
Юлия Стрельцова, директор проектов по исследованиям и инновациям СберУниверситета, пришла в гости к своим давним знакомым - основательнице MSM Валентине Носенко и директору Элеоноре Людвик.
Что их объединяет - вы узнаете из этого выпуска MSMcast Московской…
Что их объединяет - вы узнаете из этого выпуска MSMcast Московской…
Я тут выступила в жанре “не моя тема, но выскажусь”: сходила в монтессори-школу, в которой училась моя дочка Кира, и поговорила с её директором и с её соосновательницей про мой опыт монтессори-родительства. Но, конечно же, с учётом моей профессии, мы не смогли обойти тему того, насколько ценности и принципы монтессори-образования применимы к образованию взрослых (моё мнение — абсолютно применимы).
Должна сказать, что у меня есть ощущение, что у монтессори-образования максимально неправильный “имидж”. Для среднего “наивного” родителя “монтессори” — это перебирание бусинок, креативный хаос, вседозволенность и песни под гитару. Как говорят наши англоязычные друзья — “невозможно ошибаться больше”.
Я бы сказала*, что система монтессори — это:
- самостоятельность ребёнка как главная ценность
- чёткие и прозрачные правила, которые дают ребёнку свободу и уверенность
- поддержка естественной внутренней исследовательской активности и любознательности
- самостоятельное принятие решений и умение фокусироваться как навыки, которые отрабатываются и тренируются как мышцы
- фокус на математику и естественные науки
Смотреть можно тут: https://youtu.be/rOWDSfU1dws?si=8ddKqc2WNq3rjlAP
В комментарии дам ссылки на альтернативные ресурсы, если кто-то не пользуется youtube.
*Тут дисклеймер — я рассуждаю как “пользователь” монтессори-образования, я, конечно же, не педагог и не методолог.
Должна сказать, что у меня есть ощущение, что у монтессори-образования максимально неправильный “имидж”. Для среднего “наивного” родителя “монтессори” — это перебирание бусинок, креативный хаос, вседозволенность и песни под гитару. Как говорят наши англоязычные друзья — “невозможно ошибаться больше”.
Я бы сказала*, что система монтессори — это:
- самостоятельность ребёнка как главная ценность
- чёткие и прозрачные правила, которые дают ребёнку свободу и уверенность
- поддержка естественной внутренней исследовательской активности и любознательности
- самостоятельное принятие решений и умение фокусироваться как навыки, которые отрабатываются и тренируются как мышцы
- фокус на математику и естественные науки
Смотреть можно тут: https://youtu.be/rOWDSfU1dws?si=8ddKqc2WNq3rjlAP
В комментарии дам ссылки на альтернативные ресурсы, если кто-то не пользуется youtube.
*Тут дисклеймер — я рассуждаю как “пользователь” монтессори-образования, я, конечно же, не педагог и не методолог.
4❤16👍8🔥7🤝1
Какой вопрос я чаще всего слышу последние 48 часов? Конечно же:
“А запись БЧО будет?”
Все будет!Было слишком эксцентрично нагородить такой огромный огород и не записать ничего ))))
В начале ноября можно будет посмотреть все сессии в удобном интерфейсе на лендинге.
А нем, кто совсем не может ждать, могу пока предложить посмотреть немонтированные видео в VK:
Стартовая дисскуссия
Обучение и мышление в эпоху ИИ Модератор: Герман Греф Спикеры: Александр Каплан, Ник Шеклтон-Джонс
Трек "Человек"
Прорывные инновации: почему иногда смелость важнее бюджета? Спикер: Лю Сюньюй
AI и мышление: чему нас может научить история шахмат? Спикер: Эрнесто Инаркиев
Как люди учатся: почему когнитивные процессы не работают без эмоций и как это использовать? Спикер: Ник Шеклтон-Джонс
Эстетический интеллект: каприз или секрет уникальности человека? Модератор: Юлия Стрельцова Спикеры: Антон Козлов, Кирилл Светляков, Евгений Кузнецов, Дмитрий Осадчук
Трек “Команда”:
Командный интеллект: как команде быть умнее каждого из своих участников? Спикер: Максим Поташев
ИИ как коллега, а не конкурент: как трансформируются команды в ИИ-native организации? Спикер: Джерри Цюань
Человек достроенный: наблюдаем ли мы новый скачок эволюции человека..? Спикеры: Александр Асмолов, Артем Соловейчик
Unlearning: какие навыки будут не нужны командам будущего? Модератор: Максим Киселев Спикеры: Клеман Фортин, Оксана Морсина, Вера Толченникова
Трек “Организация”
Самообучающаяся организация: как развить в организации «мышление роста»? Спикер: Артем Соловейчик
Дата-интеллект: как организации управлять данными по-умному? Спикер: Хэ Биньцюань
Культурный интеллект: как научить организацию использовать свои интеллектуальные активы? Спикер: Крейг Винг
Wandering mind: как в организациях создать свободное пространство для мышления? Модератор: Любовь Василенко Спикеры: Никита Логинов, Алексей Шпильман, Ирина Шрайбер
Трек “Университеты”
Новая неопределенность: в какой реальности живут современные студенты? Спикер: Антон Суворов
Квантовые технологии: что изменит нашу жизнь, кроме ИИ? Спикер: Станислав Страупе
Университеты будущего: что стоит преобразовать сейчас, чтобы не остаться в прошлом Модератор: Сергей Журихин Спикер: Сергей Салихов
Когнитивный потенциал: как научить студентов тому, что не будет уметь ИИ? Модератор: Ольга Цуканова Спикеры: Дмитрий Ливанов, Дауд Мамий, Ирина Мартусевич, Илья Обабков
Трек “Непрерывное развитие”
Готовность к будущему: как преуспеть в новой реальности? Спикер: Селина Нери
Сила незнания: как сделать незнание топливом для самостоятельности? Спикер: Александр Федяков
Уметь учиться: как прокачать главный мета-навык будущего? Модератор: Марк Кукушкин Спикер: Сергей Казарновский
Сила увлечения: как превратить свои интересы в достижения? Модератор: Андрей Сизов Спикеры: Данис Динмухаметов, Иван Фенстер, Матвей Васияров, Ульяна Васиярова
Финальная дискуссия
Химия любознательности: как работает вечный двигатель мышления? Модератор: Алексей Суханов Спикер: Артем Оганов
“А запись БЧО будет?”
Все будет!
В начале ноября можно будет посмотреть все сессии в удобном интерфейсе на лендинге.
А нем, кто совсем не может ждать, могу пока предложить посмотреть немонтированные видео в VK:
Стартовая дисскуссия
Обучение и мышление в эпоху ИИ Модератор: Герман Греф Спикеры: Александр Каплан, Ник Шеклтон-Джонс
Трек "Человек"
Прорывные инновации: почему иногда смелость важнее бюджета? Спикер: Лю Сюньюй
AI и мышление: чему нас может научить история шахмат? Спикер: Эрнесто Инаркиев
Как люди учатся: почему когнитивные процессы не работают без эмоций и как это использовать? Спикер: Ник Шеклтон-Джонс
Эстетический интеллект: каприз или секрет уникальности человека? Модератор: Юлия Стрельцова Спикеры: Антон Козлов, Кирилл Светляков, Евгений Кузнецов, Дмитрий Осадчук
Трек “Команда”:
Командный интеллект: как команде быть умнее каждого из своих участников? Спикер: Максим Поташев
ИИ как коллега, а не конкурент: как трансформируются команды в ИИ-native организации? Спикер: Джерри Цюань
Человек достроенный: наблюдаем ли мы новый скачок эволюции человека..? Спикеры: Александр Асмолов, Артем Соловейчик
Unlearning: какие навыки будут не нужны командам будущего? Модератор: Максим Киселев Спикеры: Клеман Фортин, Оксана Морсина, Вера Толченникова
Трек “Организация”
Самообучающаяся организация: как развить в организации «мышление роста»? Спикер: Артем Соловейчик
Дата-интеллект: как организации управлять данными по-умному? Спикер: Хэ Биньцюань
Культурный интеллект: как научить организацию использовать свои интеллектуальные активы? Спикер: Крейг Винг
Wandering mind: как в организациях создать свободное пространство для мышления? Модератор: Любовь Василенко Спикеры: Никита Логинов, Алексей Шпильман, Ирина Шрайбер
Трек “Университеты”
Новая неопределенность: в какой реальности живут современные студенты? Спикер: Антон Суворов
Квантовые технологии: что изменит нашу жизнь, кроме ИИ? Спикер: Станислав Страупе
Университеты будущего: что стоит преобразовать сейчас, чтобы не остаться в прошлом Модератор: Сергей Журихин Спикер: Сергей Салихов
Когнитивный потенциал: как научить студентов тому, что не будет уметь ИИ? Модератор: Ольга Цуканова Спикеры: Дмитрий Ливанов, Дауд Мамий, Ирина Мартусевич, Илья Обабков
Трек “Непрерывное развитие”
Готовность к будущему: как преуспеть в новой реальности? Спикер: Селина Нери
Сила незнания: как сделать незнание топливом для самостоятельности? Спикер: Александр Федяков
Уметь учиться: как прокачать главный мета-навык будущего? Модератор: Марк Кукушкин Спикер: Сергей Казарновский
Сила увлечения: как превратить свои интересы в достижения? Модератор: Андрей Сизов Спикеры: Данис Динмухаметов, Иван Фенстер, Матвей Васияров, Ульяна Васиярова
Финальная дискуссия
Химия любознательности: как работает вечный двигатель мышления? Модератор: Алексей Суханов Спикер: Артем Оганов
1🔥16❤8⚡7👍4👏4
Какое выступление на конференции «Больше чем обучение» было самым практичным? А самым провокационным? А самым концептуальным? Какие выступления ведущие подкаста собираются пересматривать по несколько раз? ☑️
🐝 Обсудим всех (почти) спикеров, развесим ярлыки, дадим рекомендации в новом выпуске видеоподкаста «Пчёлы против мёда» — уже в пятницу, 31 октября, в 11:00.
Тема выпуска: Конференция «Больше чем обучение»: чему мы научились?
Ведущие:
🔘 Алексей Суханов — проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета
🔘 Юлия Стрельцова — директор проектов по исследованиям и инновациям СберУниверситета
➕ Подключайтесь к эфиру в пятницу в 11:00 — будет интересно: vkvideo.ru/video-184379939_456239805
#анонс
🐝 Обсудим всех (почти) спикеров, развесим ярлыки, дадим рекомендации в новом выпуске видеоподкаста «Пчёлы против мёда» — уже в пятницу, 31 октября, в 11:00.
Тема выпуска: Конференция «Больше чем обучение»: чему мы научились?
Ведущие:
#анонс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥10👍2🥰1
Напоминаю, что сегодня в 11:00 мы с Алексеем Сухановым разберем по косточкам программу и спикеров конференции Больше чем обучение, которая отгремела неделю назад. Нас можно смотреть, слушать и задавать нам вопросы тут: vkvideo.ru/video-184379939_456239805
VK Видео
Выпуск 3. Конференция «Больше чем обучение» чему мы научились
Третий выпуск подкаста «Пчелы против мёда» посвящён итогам прошедшей конференции «Больше чем обучение». Директор по исследованиям и инновациям СберУниверситета Юлия Стрельцова и Проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета Алексей Суханов рассказывают…
1❤7👍5🔥4
Forwarded from СберУниверситет
Все самые интересные открытия октября про управление людьми — в новом выпуске видеоподкаста «Пчёлы против мёда» 🐝
➡️ Уже завтра разберём, как меняется корпоративная культура, если уменьшить число начальников, и что делать, если сотрудники недоговаривают вам 8% самой интересной информации.
А ещё обсудим:
• что такое когнитивный суверенитет человека и зачем он нужен руководителю
• чем нам может быть близка скандинавская модель лидерства
• почему «комплекс героя» может быть опасен для руководителя
• и правда ли, что дружба лидерству — не помеха
Ведущие:
🔘 Алексей Суханов — проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета
🔘 Юлия Стрельцова — директор проектов по исследованиям и инновациям СберУниверситета
📺 Подключайтесь к эфиру 7 ноября (то есть завтра) в 11:00: vkvideo.ru/video-184379939_456239832
Будет полезно и увлекательно!
#анонс
А ещё обсудим:
• что такое когнитивный суверенитет человека и зачем он нужен руководителю
• чем нам может быть близка скандинавская модель лидерства
• почему «комплекс героя» может быть опасен для руководителя
• и правда ли, что дружба лидерству — не помеха
Ведущие:
Будет полезно и увлекательно!
#анонс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤7🙏3
СберУниверситет
Все самые интересные открытия октября про управление людьми — в новом выпуске видеоподкаста «Пчёлы против мёда» 🐝 ➡️ Уже завтра разберём, как меняется корпоративная культура, если уменьшить число начальников, и что делать, если сотрудники недоговаривают…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👏7
Forwarded from СберУниверситет
Дайджест_Pro.Людей_октябрь_2025.fin.pdf
999.2 KB
Мы проанализировали более 1000 публикаций из 70 ведущих мировых и российских источников — и отобрали самые интересные материалы в дайджесте PRO.Людей
Что в выпуске:
#PROлюдей #экспертиза #менеджмент #лидерство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍2🔥2
А вот дайджест статей за октябрь, который мы с Алексеем Сухановым уже пропесочили на пятничных «пчелах»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4