Как растить органический трафик
(объяснили на одной карте)
Почти всегда обсуждения SEO крутятся вокруг отдельных метрик:
+ CTR
+ средние позиции
+ показы
+ ошибки страниц
+ Core Web Vitals
Но сами по себе эти метрики дают мало. Рост органики – это ж система, а не чек-лист.
Поэтому мы и собрали эту карту вместе с топовым экспертом по сеошке – Сашей Альховым. Карта сделана на основе Google поиска, но может быть адаптирована под Яндекс.
Она показывает, как ключевые SEO-метрики связаны друг с другом:
от индексации и качества страниц
↳ к росту позиций
↳ затем к кликам
↳ и дальше к органическим сессиям
Карта помогает командам увидеть структуру за отдельными показателями и понять, с чего начинать исследование, когда что-то пошло не так.
📌 Сохраняйте и делитесь с командой, чтобы растить трафик из поиска
@jetmetrics
(объяснили на одной карте)
Почти всегда обсуждения SEO крутятся вокруг отдельных метрик:
+ CTR
+ средние позиции
+ показы
+ ошибки страниц
+ Core Web Vitals
Но сами по себе эти метрики дают мало. Рост органики – это ж система, а не чек-лист.
Поэтому мы и собрали эту карту вместе с топовым экспертом по сеошке – Сашей Альховым. Карта сделана на основе Google поиска, но может быть адаптирована под Яндекс.
Она показывает, как ключевые SEO-метрики связаны друг с другом:
от индексации и качества страниц
↳ к росту позиций
↳ затем к кликам
↳ и дальше к органическим сессиям
Карта помогает командам увидеть структуру за отдельными показателями и понять, с чего начинать исследование, когда что-то пошло не так.
📌 Сохраняйте и делитесь с командой, чтобы растить трафик из поиска
@jetmetrics
1🔥9❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Этого нет у 99.9% дашбордов
В аналитике нет единственного способа "правильно" смотреть на метрики.
Одна и та же система может быть представлена по-разному, и каждый вариант подсвечивает свою логику.
Поэтому в одном нашем дашборде мы впервые добавили переключение между Картой метрик и Деревом метрик.
Эти два варианта отвечают на разные вопросы:
🗺 Карта метрик
+ показывает логику процесса целиком
+ помогает увидеть взаимосвязи и общий контекст
🌳 Дерево метрик
+ помогает докопаться до конкретной причины отклонения
+ показывает, какие рычаги влияют на ключевую метрику
Но вместе они дают то, чего почти нет в типичных дашбордах: возможность смотреть на одну и ту же систему с двух углов обзора.
Это полезно, когда нужно:
1) разбирать просадку конверси и почему это случилось
2) объяснять отклонения команде без догадок и фантазий
3) согласовывать действия между маркетингом, продуктом и разработкой
Пока 99.9% дашбордов и отчетов дают только набор разрозненных метрик без связей, мы попробовали добавить в дашборды системность + несколько углов обзора(выпендрёж mode – On 🔘 ) .
Все-таки, аналитика должна не только отображать цифры, но и помогать мыслить.
Как вам такая фича в дашбордах?
🔥 – полезно
P.S. Кстати, если нужна помощь сделать такое же и в вашей отчетности, то пишите мне @nekrasovdy
В аналитике нет единственного способа "правильно" смотреть на метрики.
Одна и та же система может быть представлена по-разному, и каждый вариант подсвечивает свою логику.
Поэтому в одном нашем дашборде мы впервые добавили переключение между Картой метрик и Деревом метрик.
Эти два варианта отвечают на разные вопросы:
+ показывает логику процесса целиком
+ помогает увидеть взаимосвязи и общий контекст
+ помогает докопаться до конкретной причины отклонения
+ показывает, какие рычаги влияют на ключевую метрику
Но вместе они дают то, чего почти нет в типичных дашбордах: возможность смотреть на одну и ту же систему с двух углов обзора.
Это полезно, когда нужно:
1) разбирать просадку конверси и почему это случилось
2) объяснять отклонения команде без догадок и фантазий
3) согласовывать действия между маркетингом, продуктом и разработкой
Пока 99.9% дашбордов и отчетов дают только набор разрозненных метрик без связей, мы попробовали добавить в дашборды системность + несколько углов обзора
Все-таки, аналитика должна не только отображать цифры, но и помогать мыслить.
Как вам такая фича в дашбордах?
P.S. Кстати, если нужна помощь сделать такое же и в вашей отчетности, то пишите мне @nekrasovdy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12
[Шпаргалка] 12 сигналов, что клиент готов купить
По мотивам статьи собрали и визуализировали 12 признаков готовности клиента к покупке.
📌 Берите на заметку и делитесь с коллегами!
@jetmetrics
По мотивам статьи собрали и визуализировали 12 признаков готовности клиента к покупке.
📌 Берите на заметку и делитесь с коллегами!
@jetmetrics
1👍8❤4🔥3
Как структура помогает выбрать приоритеты
Обычно проблема не в том, что метрик мало. Проблема в том, что непонятно, что же самое важное прямо сейчас.
Как часто происходит:
– составили справочник с сотнями метрик
– наделали отчётов и дашбордов
– мы теперь data-driven
А когда нужно выбрать приоритеты – хотим всё ("Конечно прибыль!") и сразу или действуем наобум ("Давайте сосредоточимся на привлечении!").
Всё потому, что пропущены системные слои:
1) карты метрик (контекст)
2) деревья метрик (управление).
Фокус не появляется сам из данных .
Его выбирают – исходя из контекста и тактики.
И в конкретный момент, как правило, реально важны только 2–3 метрики.
А для того, чтобы их определить, как раз и нужна система метрик.
@jetmetrics
Обычно проблема не в том, что метрик мало. Проблема в том, что непонятно, что же самое важное прямо сейчас.
Как часто происходит:
– составили справочник с сотнями метрик
– наделали отчётов и дашбордов
– мы теперь data-driven
А когда нужно выбрать приоритеты – хотим всё ("Конечно прибыль!") и сразу или действуем наобум ("Давайте сосредоточимся на привлечении!").
Всё потому, что пропущены системные слои:
1) карты метрик (контекст)
2) деревья метрик (управление).
Фокус не появляется сам из данных .
Его выбирают – исходя из контекста и тактики.
И в конкретный момент, как правило, реально важны только 2–3 метрики.
А для того, чтобы их определить, как раз и нужна система метрик.
@jetmetrics
1🔥6❤1👍1
[Статья] Карты метрик vs деревья метрик. Часть 1
Они часто выглядят похоже: метрики, стрелки, схема.
Из-за этого регулярно возникают проблемы:
– непонятно, когда нужна карта, а когда дерево;
– кажется, что если есть дерево, то карта уже не нужна;
– карты метрик выглядят красиво, но неясно, как использовать их в реальной аналитике;
– деревья, построенные по отдельным метрикам, со временем расползаются, теряют связность и перестают быть системой.
Ключевое различие карт и деревьев не в визуальном формате.
Разница в логике принятия решений, которая за ними стоит.
В этой статье мы разобрали, чем карты метрик отличаются от деревьев метрик, какие задачи решает каждый инструмент и почему их нельзя использовать как взаимозаменяемые.
https://teletype.in/@jetmetrics/maps-trees
Они часто выглядят похоже: метрики, стрелки, схема.
Из-за этого регулярно возникают проблемы:
– непонятно, когда нужна карта, а когда дерево;
– кажется, что если есть дерево, то карта уже не нужна;
– карты метрик выглядят красиво, но неясно, как использовать их в реальной аналитике;
– деревья, построенные по отдельным метрикам, со временем расползаются, теряют связность и перестают быть системой.
Ключевое различие карт и деревьев не в визуальном формате.
Разница в логике принятия решений, которая за ними стоит.
В этой статье мы разобрали, чем карты метрик отличаются от деревьев метрик, какие задачи решает каждый инструмент и почему их нельзя использовать как взаимозаменяемые.
https://teletype.in/@jetmetrics/maps-trees
Teletype
Карты метрик vs деревья метрик — часть 1
Карты метрик и деревья метрик часто выглядят похоже: метрики, стрелки, схема.
5🔥6
Задумали сделать новый дашборд – на этот раз для Meta Ads
Прежде чем приступить к ее разработке, мы хотим проверить кое-что...
Идея проста:
- дашик, построенный на основе 3 показателей: качество, вовлеченность, конверсия;
- объединенных в одну метрику эффективности рекламы (Ad Health Score);
- чтобы можно быстро увидеть, насколько «здоров» аккаунт на самом деле;
- и где стоит копнуть глубже;
- все в одном месте: карта метрик + таблицы или графики сегментов + фильтры.
На скриншотах использованы демо данные.
Это еще не релиз.
Это тестирование концепции.
Прежде чем потратить недели на ее разработку, мы хотели бы узнать ваше мнение:
И какая версия лучше (1 или 2)?
Или нам стоит создать обе?
👇
Прежде чем приступить к ее разработке, мы хотим проверить кое-что...
Идея проста:
- дашик, построенный на основе 3 показателей: качество, вовлеченность, конверсия;
- объединенных в одну метрику эффективности рекламы (Ad Health Score);
- чтобы можно быстро увидеть, насколько «здоров» аккаунт на самом деле;
- и где стоит копнуть глубже;
- все в одном месте: карта метрик + таблицы или графики сегментов + фильтры.
На скриншотах использованы демо данные.
Это еще не релиз.
Это тестирование концепции.
Прежде чем потратить недели на ее разработку, мы хотели бы узнать ваше мнение:
И какая версия лучше (1 или 2)?
Или нам стоит создать обе?
👇
1🔥4
Выручка растёт.
ROAS в норме.
Повторная выручка увеличивается.
Но бизнес может быть хрупким.
Почему?
Потому что мы часто смотрим на метрики по одной,
а надо смотреть на связки.
Собрали для наглядности несколько таких связок на одном читшите.
@jetmetrics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥8
Сначала карты метрик. Потом деревья метрик.
Дерево метрик – это полезный инструмент.
Но только если оно "растёт" из карты, а не заменяет её.
Без карт дерево почти всегда:
1) собирается по догадкам
2) охватывает только часть системы
3) ведёт к локальной оптимизации
Карта даёт контекст.
А дерево метрик – фокус.
Когда порядок правильный, аналитика перестаёт быть набором метрик и начинает работать как система.
@jetmetrics
Дерево метрик – это полезный инструмент.
Но только если оно "растёт" из карты, а не заменяет её.
Без карт дерево почти всегда:
1) собирается по догадкам
2) охватывает только часть системы
3) ведёт к локальной оптимизации
Карта даёт контекст.
А дерево метрик – фокус.
Когда порядок правильный, аналитика перестаёт быть набором метрик и начинает работать как система.
@jetmetrics
3🔥7
Карты и деревья метрик – это не статичные документы.
Нельзя единожды их описать, согласовать и потом забросить.
Их смысл в том, чтобы отражать существующие процессы и приоритеты.
Когда что-то меняется в компании (процессы, маркетинг и пр.), это нужно актуализировать в картах и затем в деревьях.
Сделали наглядную шпаргалку, которая объясняет, в каком порядке поддерживать методологическую основу вашей аналитики.
@jetmetrics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤4🔥1
По традиции, сервис Cleve сделал возможность получить итоги года в LI в виде интересной инфографики.
Сгенерировать бесплатно можно тут – cleve.ai/wrapped
У нас вот что получилось.
Добавляйтесь в коннекты, кстати. Давайте дружить в LinkedIn – linkedin.com/in/nekrasovdy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥7
[Статья] Карты метрик vs деревья метрик. Часть 2
В первой части мы разобрали разницу между картами метрик и деревьями метрик – какие задачи решает каждый инструмент и почему их нельзя использовать как взаимозаменяемые.
Но дальше всегда возникает более практический вопрос:
Как они на самом деле работают вместе?
Во второй части мы показали реальный рабочий процесс:
+ почему работа обычно начинается именно с карты;
+ как деревья вырастают из карт, а не создаются изолированно;
+ как оба инструмента эволюционируют со временем;
+ и как они формируют дашборды, которые помогают в повседневных решениях.
Цель простая: превратить карты и деревья из «красивых схем» в рабочую систему анализа и действий.
https://teletype.in/@jetmetrics/maps-trees2
В первой части мы разобрали разницу между картами метрик и деревьями метрик – какие задачи решает каждый инструмент и почему их нельзя использовать как взаимозаменяемые.
Но дальше всегда возникает более практический вопрос:
Как они на самом деле работают вместе?
Во второй части мы показали реальный рабочий процесс:
+ почему работа обычно начинается именно с карты;
+ как деревья вырастают из карт, а не создаются изолированно;
+ как оба инструмента эволюционируют со временем;
+ и как они формируют дашборды, которые помогают в повседневных решениях.
Цель простая: превратить карты и деревья из «красивых схем» в рабочую систему анализа и действий.
https://teletype.in/@jetmetrics/maps-trees2
Teletype
Карты метрик vs деревья метрик — часть 2
В первой части мы разобрали разницу между картами метрик и деревьями метрик — какие задачи решает каждый инструмент и почему их нельзя...
2🔥5❤2👍1
Метрики – это не список. Это система
Карты метрик vs деревья метрик – часть 1
Карты метрик vs деревья метрик – часть 2
12 сигналов, что клиент готов купить
Как увеличивать ARPC через метрики
7 способов декомпозировать AOV
10 способов «нарезать» ваши метрики
Как стабильные метрики скрывают потерянную выручку
CR ↑, Прибыль ↓ – без паники, начните отсюда
25 быстрых A/B-тестов, которые можно запустить уже сегодня
10 драйверов для роста LTV
10 сегментов покупателей, которые съедают вашу маржу и как их распознать
9 ошибок, которые убивают ценность аналитики
CR падает – 4 места, где искать проблему
Почему Repeat Purchase Rate недостаточно для оценки удержания клиентов
И вообще, подписывайтесь на наш Телетайп – https://teletype.in/@jetmetrics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤10🔥4