Несколько месяцев назад ребята из K2 Cloud позвали меня поучаствовать в довольно странном, но любопытном эксперименте. Они решили взять покер, сделать его айтишным и снять из этого шоу. Полностью переделали карты, придумали свои правила, привлекли каких-то очень серьёзных геймдизайнеров, и в итоге получился почти самостоятельный карточный формат, а не просто «покер для своих».

Нас было 12 человек, поэтому сделали два полуфинала, каждый из которых разбили на две части. И вот буквально вчера вышел четвёртый выпуск – вторая часть второго полуфинала. Спойлер: мне удалось выйти в финал. Про то, как там всё сложится дальше, пока рассказывать не буду, но было уморительно.

Хотя вообще у меня с покером отношения сложные. Я плохо умею блефовать, плюс с правилами мы полноценно разобрались буквально в день съёмок. Но каким-то образом удалось адаптироваться и даже не вылететь сразу.

Ну и вообще ребята сделали приятный продакшн и реализовали действительно интересную идею. Если вам хочется посмотреть на покер с айтишным уклоном, советую глянуть, формат получился достаточно бодрый.

Часть 1
YouTube
VK Видео

Часть 2
YouTube
VK Видео

Путешествие по Новой Зеландии ещё не успело закончиться, а у меня уже сформировалось ощущение, что это самая красивая зарубежная страна, в которой я был на данный момент (обогнала в моём личном рейтинге и Исландию, и Чили). Здесь есть всё, что я люблю: невероятно завораживающие оттенки зелёного, дороги вдоль океана и озёр с потрясающими видами, холмистая местность в виде вулканов и гор, на вершинах которых образуются десятки водопадов на любой вкус.

И на фоне всего увиденного созрел вопрос: а почему все не стремятся приехать в Новую Зеландию? Почему повсюду не продаются туры? Сюда не так дорого добраться – билет туда-обратно с пересадкой в Китае можно поймать до 100k рублей, а внутри страны очень комфортные цены, особенно для жителей городов-миллионников. Несмотря на то, что это другой край света, Новая Зеландия – не какая-то глушь, а цивилизация с европейского вида городами (что в целом логично, с учётом того, что она была английской колонией). А ещё здесь комфортно и безопасно, все приветливые, радушные и очень помогающие. Ну и, вопреки расхожим мифам, люди не ходят на руках, а вода в унитазе смывается в ту же сторону :)

Расскажите в опросе ниже, почему Мальдивы, Турция, Пхукет или Париж, а не Новая Зеландия?

С Максимом Ульяновым мы познакомились, когда я собеседовал его на работу к себе в команду тимлидом. Спустя 4 года у него уже за спиной собственный подкаст, телеграм-канал, руководство разработкой в RUTUBE и недавний скандал с волками – обо всём этом настало время поговорить.

У Макса не было прямой дороги в менеджмент: сначала спорт, армия, попытки найти себя, Леруа Мерлен и только потом IT – тем интереснее такой путь. Плюс отдельно обсудили фрустрацию от ухода от разработки, принятие своих слабостей и «созревание менеджерской железы» со временем.

И, разумеется, конфликт с Антоном Назаровым: как Макса поддержала компания и близкие и какие выводы были сделаны – получился честный выпуск подкаста #weekendtalk №218, как обуздать нелинейную карьеру и почему кризисы формируют руководителя.

Аудиоверсия
YouTube
VK Видео

Тем временем, в самом конце отпуска сбылась моя мечта – увидеть вживую любимый турнир Большого Шлема, Australian Open. Тот самый турнир, который из-за разницы во времени я смотрел после уроков в средней школе. Тот самый турнир, где проходил легендарный пятисетовый матч Роджера Федерера и Марата Сафина, после которого я влюбился в большой теннис и грезил о том, чтобы однажды начать в него играть. Тогда я и подумать не мог, что спустя 20 лет мальчику из Иваново удастся лично почувствовать эту атмосферу.

Здорово, что на время турнира праздник происходит не только на самих аренах, но и за их пределами – вся территория близлежащих парков превращается в классический фестиваль для всей семьи с кучей активностей, типа ИТ-Пикника или любого музыкального. Жаль, что удалось зацепить только один денёк (я бы ходил каждый день на все матчи, теннис вживую невероятно интересно смотреть), но я хотя бы увидел игру первых ракеток мира в основной сетке турнира на Rod Laver Arena. Желаю всем в 2026 году исполнять свои небольшие детские мечты!

Пробиваем молчание

Наверняка вы часто встречались с подобной ситуацией: пишете человеку по делу, видите в телеграме заветные две галочки, а в ответ тишина. Не «извините, вернусь позже», не «мне не интересно», не «давайте после праздников», а просто вакуум.

И пусть современная коммуникация уже заставила привыкнуть к такому, не могу перестать раздражаться. Особенно помню это ощущение, когда искал спонсоров на конференцию – как только в диалоге появляется слово «деньги», любые приятельские отношения с деврелами стабильно превращаются в игру «угадай, когда тебе ответят». Но сейчас не про боль, а про практику.

Мне стало интересно вспомнить и порассуждать, что я стал делать в таких случаях, чтобы всё-таки получить ответ, и при этом не выглядеть человеком, который стоит под дверью и дышит в глазок.

Обычно пишу что-то максимально нейтральное: «Получилось посмотреть предложение выше?» или «Что думаешь по моему вопросу?» Плюс стал использовать услышанный вариант от друга, который мне понравился своей честностью: «Привет! Поговори со мной, пожалуйста». Или с гостями в подкаст иногда работает формулировка «Понимаю, если сейчас не до этого. Подскажи, когда лучше вернуться, и я напишу в предложенную дату» или «Возможно, моё сообщение потерялось, попробую один раз напомнить о себе»

И да, отдельный кайф, когда после такого вам наконец отвечают… через две недели, начиная с «сорри, только увидел» (и вы делаете вид, что верите). А как вы напоминаете о себе, чтобы это было по-человечески и работало?

Геймифицируем кейсы

На прошлой неделе ребята позвали меня поучаствовать экспертом в так называемой тимлидской кате. По сути, это мой любимый формат управленческих кейсов, но в более игровом и групповом виде.

Название, кстати, неслучайное – идея пришла из архитектурных кат. Это такие упражнения, где команды архитекторов решают один и тот же сложный кейс, а потом сравнивают подходы. Смысл не в том, чтобы найти «правильный ответ», а в том, чтобы увидеть, как разные люди думают и принимают решения в условиях неопределённости. И вот Гриша Скобелев и Вероника Ильина решили перенести эту механику в мир тимлидов.

Собрали около 20 желающих поучаствовать (всех разбили на группы по три) и несколько экспертов, которые ходили между группами, смотрели на ход рассуждений и потом давали комментарии. Был один большой менеджерский кейс, задача звучала жёстко: объединить две команды в кризисе, при этом сократить бюджет более чем в два раза. У каждого виртуального члена команды был профиль с плюсами и минусами, ролью, зарплатой в ветках. Нужно было собрать финальную конфигурацию команды и уметь её защитить.

Самое интересное, что все группы пришли к разным решениям. Аргументация тоже сильно отличалась: кто-то делал ставку на ключевые роли, кто-то на универсалов, кто-то пытался сохранить экспертизу любой ценой, а кто-то резал глубже, но быстрее. И ни одно решение нельзя было назвать однозначно неправильным. И ведь в реальной управленческой жизни ровно так же почти никогда нет одного верного ответа, и это нормально.

На мой взгляд, такие форматы отлично вскрывают мышление: видно не только итог, но и путь, по которому человек к нему пришёл. И если честно, хочется, чтобы в управленческих упражнениях и обучении было больше такой геймификации. Она почему-то учит куда лучше, чем очередная лекция про «как правильно».

P.S. Теперь думаем затащить этот формат в новый сезон Podlodka Teamlead Crew :)

Никита Соболев – редкий для индустрии пример сознательного выбора движения вглубь программирования вместо роста вверх в менеджмент. После долгих лет своей заказной разработки и активного консалтинга бизнеса Никита поймал себя на мысли, что в жизни становится всё меньше кода, и решил кардинально это менять.

В итоге он сделал то, на что решаются немногие: оставил консалтинг как источник дохода и практически всё остальное время посвятил open source. Без лишних иллюзий сделать из этого карьеру Никита нашел способ заниматься своим хобби каждый день и даже кое-где стал core-разработчиком.

Вдобавок обсудили типовые будни опенсорсера и все подводные камни этого занятия – получился искренний выпуск #weekendtalk №219 о том, как превратить хобби в full-time open source и не разлюбить разработку.

Аудиоверсия
YouTube
VK Видео

Первый опыт автодома

Хочу поделиться с вами своим самым любопытным опытом за отпуск в Австралии и Новой Зеландии, а именно недельным путешествием по Южному острову НЗ на автодоме. До этого у меня никогда не было такой идеи, да и страшно это: куча непонятных нюансов, вдруг всё сломается, а ты где-нибудь in the middle of nowhere. Но в Новой Зеландии всё располагало для первого опыта: много таких же, как вы, суперразвитая инфраструктура, и жильё в отелях стоит космических денег. Так что ловите мой отзыв об использовании полноразмерного автодома.

Пусть как ехать на автодоме в целом ясно, но сразу нужно продумать, где останавливаться по ночам. Вариантов несколько: припарковаться в лесу, но за это штрафуют, плюс опасно. Ещё можно останавливаться на необорудованных стоянках, но тогда нужно, чтобы всё рабочее (кухня, душ, туалет) находилось внутри автодома. Но самый простой и удобный вариант – это оборудованные кемпинги, где можно помыться, комфортно приготовить еду на большой кухне и подключиться к Wi-Fi (мы его и придерживались).

Автодом – это не просто «большая машина». Если брать нормальный вариант со всем вышеперечисленным, то это набор систем, за которыми нужно тщательно следить. Электричество, газ, чистая и грязная вода, бак с отходами – всё требует внимания, хотя в кемпингах можно всё обслужить. Например, без постоянного подключения к электричеству у нас не работали самые прожорливые устройства – обогреватель, микроволновка, электрическая плита. Вода тоже не бесконечная: помыл себя или посуду – и она ушла в бак, который нужно регулярно сливать. Туалет уходит в отдельную канистру, но сливается по тем же правилам. Плюс газ: если готовите не на электричестве, баллон нужно менять на специальных станциях. Короче говоря, у вас огромная «машина» с кучей систем, информацию о каждой из которых надо держать в голове. Но к этому удивительно быстро привыкаешь, просто превращаешь в утренние и вечерние ритуалы: отключить, подключить, слить, долить.

Отдельно про движение. Пока автодом стоит, всё выглядит уютно: тарелочки, кружечки, шкафчики, шторки. Но как только вы начинаете ехать, всё, что не зафиксировано, начинает жить своей жизнью. Поэтому перед каждым выездом приходится проводить буквально армейскую проверку: закрыты ли окна, зафиксированы ли шкафы и двери, убрано ли всё по местам. Иначе на первом же повороте у вас откроется холодильник, что лично у меня в процессе движения моментально вызывало тревожность и ухудшало настроение.

Управляется автодом ожидаемо как автобус: большой, длинный и широкий. Наш был почти 7 метров, и это чувствовалось – в дороге он плывёт, а не едет. Быстрее 90 км/ч разогнаться нельзя, да и не хочется, если честно. Плюс внезапно начинаешь понимать, что знаки с рекомендованной скоростью не формальность. В автодоме они жизненно важны: проходите поворот сильно быстрее – и внутри всё начинает бултыхаться, а вам становится не по себе. Но пусть габариты автомобиля и траектория его движения ожидаемо другие, через пару дней мозг перестраивается.

Но я остался в восторге: автодом резко увеличивает количество свободного времени в путешествии – не нужно заселяться-выселяться из отеля, искать место для завтрака и останавливаться на заправках в туалет. Плюс это действительно интересный вайб путешествия, но иногда пугающий, когда адовое ненастье с ливнем и штормовым ветром настигает тебя не в уютном номере, а в такой коробке. Под конец недели мне было даже жалко расставаться с этим домом на колёсах, настолько он стал привычным и комфортным.

Экономия выходит приличная – за неделю мы отдали около 160k уже с бензином, полной страховкой (обязательно возьмите для спокойствия) и всеми допами. Суммарно этот опыт выглядит не так страшно, как кажется, но и не «сел и поехал без заморочек», зато даёт особое ощущение свободы и ритма путешествия. Если думали и сомневались, обязательно попробуйте такой формат хотя бы раз в жизни.

А если есть вопросы или свои истории, связанные с автодомами, welcome в комменты.

P.S. Смотреть со звуком :)

Записали в Подлодке классный и актуальный, на мой взгляд, выпуск про СДВГ и его распространение среди айтишников. Тема интересна мне лично, так как в своё время была гипотеза, что у меня самого СДВГ. К счастью, она не подтвердилась, хотя, честно говоря, иногда думаю, что в какой-то степени синдром все же присутствует.

В выпуске как раз подробно обсудили, как самостоятельно базово проверить себя по чек-листу на возможность наличия синдрома, а если он подтвердился с доктором, то приглашенный эксперт рассказывает, как с этим жить и успешно работать. Отдельно порассуждали, почему в IT-сфере много людей с СДВГ и как синдром может быть одновременно преимуществом и серьезным вызовом для разработчиков. Приятного просмотра!

YouTube
Аудиоверсия

Скоро уже будет два года, как я сделал ребрендинг телеграм-канала и начал писать что-то личное, кроме анонсов подкаста. И должен вам признаться (хотя вы наверняка и сами заметили), я больше совсем не могу поддерживать придуманный мною же челлендж и публиковать посты каждый день.

Долгое время мне было искренне интересно качать тут подписчиков и активность в комментариях, как в какой-то компьютерной игре. Но чем дальше, тем прозрачнее становится понятно, что просто писать регулярно и разнообразно недостаточно, чтобы получать стабильный прирост подписчиков, а лезть искусственно во всякие конфликты совсем не моё.

Зато из плюсов я абсолютно перестал переживать из-за отписок и гнаться за какими-то чекпоинтами по количеству подписчиков – можно сказать, что и в этом ремесле я стал «идущим к реке» с философским взглядом на происходящее. Окончательно стало понятно, что полноценным блогером у меня не получится быть, да уже и не особо хочется, если честно. Тем более когда есть суперинтересная работа, насыщенная жизнь и набор своих проектов, которые успешно тащатся по инерции.

С другой стороны, я совсем сдулся без положительной динамики и никак не могу себя замотивировать регулярно уделять время каналу, как в прошлом и позапрошлом годах. Возможно, вы, мои дорогие подписчики, сможете мне помочь вымучать контент-план и накидать темы, мнение по которым было бы интересно от меня выслушать. Возможно, это поможет мне преодолеть кризис, а то пока ощущение, что я исписался, и блогер успешно умер во мне, не родившись :)

Когда бешусь даже я

На днях, уже не в первый раз, случилась история из ряда таких, к которым у меня особое отношение: гость после интервью для подкаста Weekend Talk пришел давать мне развивающую обратную связь по тому, как и какие вопросы я задаю.

Например, мне сказали, что один блок на 20 минут можно было вообще не спрашивать, так как он наверняка не будет интересен никому. Лучше бы я задал несколько других вопросов, которые точно были бы полезнее моей аудитории. В ответ я по-хорошему попытался объяснить, что уже столько времени делаю подкаст, знаю свою аудиторию и понимаю, что ей интересно. А ещё состою в огромном количестве чатиков, где обсуждают всё на свете честно и открыто, поэтому точно в контексте того, что волнует и что болит у тех, кто слушает мои подкасты.

Но главное даже не это. Главное, что позволяет мне уже много лет записывать выпуски, мой живой интерес и к гостю, и к теме нашего общения. Именно это продолжает быть одним из самых явных и честных столпов долголетия моего подкаста: в первую очередь я делаю его для себя. Я не составляю вопросы, которые лично мне неинтересны, не прогибаюсь под темы, которые пытаются разрекламировать гости, не присылаю заранее вопросы, кроме трёх стандартных, и не показываю финальный итог перед выпуском.

И пусть я всегда с глубоким уважением отношусь к героям моих выпусков (почти 200 человек не дадут соврать), но искренне не понимаю, почему людям иногда хватает бестактности лезть со своим уставом в чужой огород. Вы же пришли в гости в подкаст, который записывается почти 10 лет, пожалуйста, уважайте чужие границы.

При этом я даже допускаю, что эта обратная связь иногда может быть полезна и по существу, но камон! Я так и не поменял это за 10 лет – какая вероятность, что после вашего комментария я решусь присылать заранее вопросы и писать их так, чтобы интервью было похайповее?

Высказался! Получился довольно эмоциональный пост (всё после ваших вчерашних классных комментариев про канал, спасибо!), но подкаст – мое любимое детище, буду его оберегать всеми силами :)

А вас бы выбесило такое или зря я триггерюсь?

Опозорился на камеру

Тем временем вышел тот самый финал айтишного покера, который в прошлом посте я назвал уморительным. И так как вряд ли кто-то из вас боится спойлеров и будет прям полностью смотреть, расскажу текстом, что же такого случилось.

Собственно, спойлер: я вылетел из финала первым, поэтому меня можно лицезреть только в первом видосе из двух финальных. И это совершенно не было бы проблемой, если бы не то, КАК я вылетел. А было это, по моему внутреннему ощущению, феноменально тупо.

Начнем с того, что я вообще не особо люблю покер, потому что мне в нём очень легко начать делать глупые эмоциональные действия, даже если я чётко дал себе программу сидеть с выигранными фишками и входить в раздачи только с нормальными картами. Особенно с учётом того, что блефовать я не умею от слова совсем.

И в полуфинале у меня успешно вышло досидеть, а вот в финале всё пошло не так. Войдя в раздачу чисто посмотреть, я в итоге оказался в ситуации, где на руках ничего нет, я судорожно жду на флопе нормальную карту, которая сложит мне наконец комбинацию, а не увидев её, обдумываю, что нужно пасовать, но внезапно мой коллега по покерному столу идёт all-in.

Важно, что ребята придумали механизм, согласно которому у нас на руках были карты действия, одной из которых можно подсмотреть одну из карт соперника. И вот я, с отсутствием чего-либо, решаюсь проверить карту того самого соперника, который пошёл all-in. Он блокирует моё действие, я блокирую его блокировку, и, казалось бы, ура, ясность сейчас придёт – смотрю на одну из его карт.

И в этот момент происходит самое нелепое: видимо, какие-то гормоны или нервы действуют на меня так сильно, что я буквально НЕ ВИЖУ комбинацию из его открытых карт и думаю: «Класс, у него тоже ничего нет, можно коллировать и идти в all-in». И, разумеется, всё проигрываю. Более того, с той картой, которую я не подсмотрел, всё равно складывалась пара, так что по всем фронтам облопошился.

Вы не представляете, насколько разбитым я себя чувствовал, когда уезжал после этого на такси. Даже успел пожалеть, что вообще согласился на участие, ведь в записи это наверняка будет выглядеть ещё более позорно. Но оказалось, что нет, смотрится вполне норм благодаря динамичному монтажу. Так что поделюсь ссылкой с таймкодом, чтобы вы со знанием контекста могли понаблюдать за всей драмой :)

YouTube
VK Видео

Михаил Князев – ex-CTO legal tech стартапа, айтишник с валютными удаленками, соведущий нового подкаста про отцовство и просто добрый человек, который переехал в Тбилиси и открыл бар, потому что вокруг было много айтишников, которым негде было собираться и разговаривать.

В новом выпуске мы подробно обсудили, как айтишное мышление переносится на другие сферы: почему бар у Миши работает по скраму и как управлять людьми без кода и дэйликов. Разобрали, как они с Тёмой Малышевым придумали подкаст «На закорках» и надолго ли вперед у них придуманы темы.

Отдельно поговорили про переезд, выгорание и ощущение, что современное IT всё меньше про интерес – получился классный выпуск #weekendtalk №220 о том, как опыт IT привёл к управлению баром, сообществу и подкасту об отцовстве.

Аудиоверсия
YouTube
VK Видео