Екатерина Колесникова назначена заместителем генерального директора Холдинга Т1 по персоналу.
Вызовами для Екатерины станут формирование стратегии HR-направления и развитие корпоративной культуры, а также руководство деятельностью HR-функции во всех компаниях Холдинга. Учитывая большой штат сотрудников, более 20 тыс. в 250 городах, задача не из легких.
Екатерина Колесникова имеет 20-летний опыт в сфере HR, из которых более 10 лет на руководящих должностях, в таких компаниях как IBM, Citibank, The Coca-Cola Company, Renault, Nissan и даже в АвтоВАЗе успела поработать. А с 2021 года возглавляла HR направление «Тинькофф», где отвечала за привлечение и найм, развитие и обучение персонала, материальную и нематериальную мотивацию персонала. Кроме того получила MBA в известной французской бизнес-школе INSEAD.
На текущий момент, несмотря на большие достижения в бизнесе, с HR-позиционированием компании пока все не так безоблачно: в рейтинге Forbes Т1 не участвовала, в РБК попала в 3-ю группу (что бы это ни означало), в рейтинге Хабра+Экопси ГК заняла 41-е место, а её одна из крупнейших дочек, Иннотех, была немного выше – 38-е место.
Желаем Екатерине удачи на новом посту! И ждём позитивной динамики в рейтингах следующего года.
Вызовами для Екатерины станут формирование стратегии HR-направления и развитие корпоративной культуры, а также руководство деятельностью HR-функции во всех компаниях Холдинга. Учитывая большой штат сотрудников, более 20 тыс. в 250 городах, задача не из легких.
Екатерина Колесникова имеет 20-летний опыт в сфере HR, из которых более 10 лет на руководящих должностях, в таких компаниях как IBM, Citibank, The Coca-Cola Company, Renault, Nissan и даже в АвтоВАЗе успела поработать. А с 2021 года возглавляла HR направление «Тинькофф», где отвечала за привлечение и найм, развитие и обучение персонала, материальную и нематериальную мотивацию персонала. Кроме того получила MBA в известной французской бизнес-школе INSEAD.
На текущий момент, несмотря на большие достижения в бизнесе, с HR-позиционированием компании пока все не так безоблачно: в рейтинге Forbes Т1 не участвовала, в РБК попала в 3-ю группу (что бы это ни означало), в рейтинге Хабра+Экопси ГК заняла 41-е место, а её одна из крупнейших дочек, Иннотех, была немного выше – 38-е место.
Желаем Екатерине удачи на новом посту! И ждём позитивной динамики в рейтингах следующего года.
Померяемся флопсами?
Проект Top500 обновил рейтинг самых мощных общественно известных суперкомпьютеров. Проект запущен в 1993 году и публикует обновленный рейтинг дважды в год – в июне и ноябре.
Топ отсортирован по показателю Rmax, который отражает максимальную достигнутую производительность в тесте LINPACK, в рамках которого решаются большие плотные системы линейных алгебраических уравнений. Также отражаются показатели мощности, количества ядер и показатель Rpeak, который отражает теоретическую максимальную производительность.
С июня 2022 с двухкратным отрывом сохраняет лидерство первый в мире экcафлопсный суперкомпьютер Frontier, который располагается в Ок-Риджской национальной лаборатории, крупнейшем научно-исследовательском учреждении системы национальных лабораторий Министерства энергетики США.
Для понимания мощности, это порядка 1 194 000 000 000 000 000 операций с плавающей запятой в секунду.
Он создан совместно с HPE и использует порядка 10 тыс. процессоров AMD Epyc 64C и 40 тыс. графических процессоров AMD Instinct MI250X. Суммарно имеет 8,7 млн вычислительных ядер, занимает порядка 100 стоек, и стоил около 600 млн долларов (что в примерно в 60 раз дороже самого мощного отечественного гиганта «Червоненкис»).
2 и 3 место также занимают суперкомпьютеры из США – Aurora и Eagle, далее японский Fugaku и финский LUMI. Стоит также отметить появление сразу на 16-м месте топа суперкомпьютера ISEG компании Nebius N.V., основанной бывшими сотрудниками «Яндекса».
Отечественных машин в рейтинге все также остается 7 штук, но они постепенно теряют позиции по понятным всем причинам:
● Яндекс – Червоненкис (опустился на 36-е место с 27-е в прошлом рейтинге), Галушкин (58-е с 46-го) и Ляпунов (64-е с 52-го).
● Сбер – Кристофари Нео (67-е с 55-го), Кристофари (119-е с 96-го).
● МГУ – Ломоносов-2 (370-е с 329-го).
● МТС – GROM (433-е с 391-го).
Проект Top500 обновил рейтинг самых мощных общественно известных суперкомпьютеров. Проект запущен в 1993 году и публикует обновленный рейтинг дважды в год – в июне и ноябре.
Топ отсортирован по показателю Rmax, который отражает максимальную достигнутую производительность в тесте LINPACK, в рамках которого решаются большие плотные системы линейных алгебраических уравнений. Также отражаются показатели мощности, количества ядер и показатель Rpeak, который отражает теоретическую максимальную производительность.
С июня 2022 с двухкратным отрывом сохраняет лидерство первый в мире экcафлопсный суперкомпьютер Frontier, который располагается в Ок-Риджской национальной лаборатории, крупнейшем научно-исследовательском учреждении системы национальных лабораторий Министерства энергетики США.
Для понимания мощности, это порядка 1 194 000 000 000 000 000 операций с плавающей запятой в секунду.
Он создан совместно с HPE и использует порядка 10 тыс. процессоров AMD Epyc 64C и 40 тыс. графических процессоров AMD Instinct MI250X. Суммарно имеет 8,7 млн вычислительных ядер, занимает порядка 100 стоек, и стоил около 600 млн долларов (что в примерно в 60 раз дороже самого мощного отечественного гиганта «Червоненкис»).
2 и 3 место также занимают суперкомпьютеры из США – Aurora и Eagle, далее японский Fugaku и финский LUMI. Стоит также отметить появление сразу на 16-м месте топа суперкомпьютера ISEG компании Nebius N.V., основанной бывшими сотрудниками «Яндекса».
Отечественных машин в рейтинге все также остается 7 штук, но они постепенно теряют позиции по понятным всем причинам:
● Яндекс – Червоненкис (опустился на 36-е место с 27-е в прошлом рейтинге), Галушкин (58-е с 46-го) и Ляпунов (64-е с 52-го).
● Сбер – Кристофари Нео (67-е с 55-го), Кристофари (119-е с 96-го).
● МГУ – Ломоносов-2 (370-е с 329-го).
● МТС – GROM (433-е с 391-го).
Астрономический рост или нет?
Группа Астра, известная всем по ОС Astra Linux, раскрыла финансовые показатели за 9 месяцев 2023 года. Ключевые результаты следующие:
● Выручка выросла в 2 раза с 2,4 млрд до 4,7 млрд рублей. Что обусловлено текущей рыночной ситуацией и трендами импортозамещения.
● Основной рост показал их «флагманский» продукт: +1,4 млрд рублей, но также хорошо себя чувствуют и прочие направления – рост в 3 раза, но отчасти за счёт эффекта «низкой базы».
● При этом EBITDA и чистая прибыль остались практически на уровне прошлого года, что объясняет резким увеличением штата компании.
Пусть в Astra и озвучивают высокий уровень чистой прибыли, по сути рентабельность продаж сильно падает – практически в 2 раза, хотя и остаётся на неплохом уровне – 28,6%.
● Штат вырос в 2 раза, основной объем – айтишники (67%), что повлекло и рост CAPEX на 75%.
Только месяц назад компания провела IPO и показала хорошие результаты (+60% относительно цен IPO). Сейчас акции продолжают показывать растущий тренд, но имеют высокую волатильность.
Несмотря на хорошие бизнес-показатели, у Astra также есть и значительный вызов – сохранение высокого уровня рентабельности, с учетом всех сопутствующих масштабированию бизнеса проблем и дорожающих ИТ-специалистов.
Группа Астра, известная всем по ОС Astra Linux, раскрыла финансовые показатели за 9 месяцев 2023 года. Ключевые результаты следующие:
● Выручка выросла в 2 раза с 2,4 млрд до 4,7 млрд рублей. Что обусловлено текущей рыночной ситуацией и трендами импортозамещения.
● Основной рост показал их «флагманский» продукт: +1,4 млрд рублей, но также хорошо себя чувствуют и прочие направления – рост в 3 раза, но отчасти за счёт эффекта «низкой базы».
● При этом EBITDA и чистая прибыль остались практически на уровне прошлого года, что объясняет резким увеличением штата компании.
Пусть в Astra и озвучивают высокий уровень чистой прибыли, по сути рентабельность продаж сильно падает – практически в 2 раза, хотя и остаётся на неплохом уровне – 28,6%.
● Штат вырос в 2 раза, основной объем – айтишники (67%), что повлекло и рост CAPEX на 75%.
Только месяц назад компания провела IPO и показала хорошие результаты (+60% относительно цен IPO). Сейчас акции продолжают показывать растущий тренд, но имеют высокую волатильность.
Несмотря на хорошие бизнес-показатели, у Astra также есть и значительный вызов – сохранение высокого уровня рентабельности, с учетом всех сопутствующих масштабированию бизнеса проблем и дорожающих ИТ-специалистов.
Медальки всем!
CNews Awards уже выбрал тех, кто в этом году внёс наибольший вклад в ИТ-отрасль. Лауреатов определяли по значимости, эффективности, инновационности и использованию передовых технологий – в общем, за все хорошее.
Номинаций целых 14, поэтому пройдемся по ним кратко:
● IaaS провайдер года – T1 Cloud, который создал высокопроизводительную облачную платформу с двумя видами «виртуалок», сертификацией 152-ФЗ и отсутствием критичных «падений» за год.
● Технология года – Р7-Офис, выпустивший векторный редактор «Р7-Графика», которому пророчат большое будущее и отмечают неплохое качество.
● Цифровое рабочее пространство (решение года) – Squadus (МойОфис), который направлен на совместную работу команд и корпоративное общение (по простому – аналог MS Teams).
● Переход на налоговый мониторинг (проект года) – Почта Банк, который внедрил решение НОТА ВИЗОР: подключился к системе налогового мониторинга и автоматизировал взаимодействие с ФНС. Даже странно такое выделение – не сказать, что это «Rocket science», т.к. постепенно многие компании на него переходят.
● CRM-система года – SberCRM, облачная low-code платформа на базе микросервисной архитектуры. Актуальные практики и подходы – в целом понятно.
● ВКС года – eXpress, как утверждается первая в мире система с полностью распределенными видеоконференциями и единственная в РФ, сертифицированная по 4-му уровню ФСТЭК.
● Цифровизация торговли (проект года) – Cloud. ru, за перенос в облако интернет-магазина ритейлера «lady & gentleman CITY».
● ИБ-прорыв – R-Vision, выпустившая 2 продукта R-Vision VM (управление уязвимостями) и R-Vision SIEM (управление событиями в ИС).
● Повышение прозрачности в госсекторе (проект года) – правительство Москвы, за проект предоставления мест на ярмарке выходного дня.
● Защита ИТ-инфраструктуры (платформа года) – Efros Defence Operations, многофункциональный комплекс по защите ИТ-инфраструктуры и прикладного ПО, который бандлирует основные функции ИБ и тоже сертифицированный по 4-му уровню ФСТЭК.
● ИТ-аутсорсинг для финансового рынка – Innovative People, которая показала рост выручки на 36% от ИТ-аутсорсинга в сфере финтеха.
● Анализ разговоров – система речевой аналитики от АБК, позволяющая повысить эффективность контакт-центров.
● Личный вклад в развитие ИТ в России – Павел Воронин, за открытие кафедры глубинного машинного обучения в ВШЭ, олимпиаду True Tech Champ, конференцию True Tech Day и высокие показатели удовлетворенности айтишников в МТС.
● MDM-решение года в промышленности – AF MDM, система управления нормативно-справочной информацией металлургического холдинга, которая была внедрена и модернизирована в ряде крупных компаний за последний год.
CNews Awards уже выбрал тех, кто в этом году внёс наибольший вклад в ИТ-отрасль. Лауреатов определяли по значимости, эффективности, инновационности и использованию передовых технологий – в общем, за все хорошее.
Номинаций целых 14, поэтому пройдемся по ним кратко:
● IaaS провайдер года – T1 Cloud, который создал высокопроизводительную облачную платформу с двумя видами «виртуалок», сертификацией 152-ФЗ и отсутствием критичных «падений» за год.
● Технология года – Р7-Офис, выпустивший векторный редактор «Р7-Графика», которому пророчат большое будущее и отмечают неплохое качество.
● Цифровое рабочее пространство (решение года) – Squadus (МойОфис), который направлен на совместную работу команд и корпоративное общение (по простому – аналог MS Teams).
● Переход на налоговый мониторинг (проект года) – Почта Банк, который внедрил решение НОТА ВИЗОР: подключился к системе налогового мониторинга и автоматизировал взаимодействие с ФНС. Даже странно такое выделение – не сказать, что это «Rocket science», т.к. постепенно многие компании на него переходят.
● CRM-система года – SberCRM, облачная low-code платформа на базе микросервисной архитектуры. Актуальные практики и подходы – в целом понятно.
● ВКС года – eXpress, как утверждается первая в мире система с полностью распределенными видеоконференциями и единственная в РФ, сертифицированная по 4-му уровню ФСТЭК.
● Цифровизация торговли (проект года) – Cloud. ru, за перенос в облако интернет-магазина ритейлера «lady & gentleman CITY».
● ИБ-прорыв – R-Vision, выпустившая 2 продукта R-Vision VM (управление уязвимостями) и R-Vision SIEM (управление событиями в ИС).
● Повышение прозрачности в госсекторе (проект года) – правительство Москвы, за проект предоставления мест на ярмарке выходного дня.
● Защита ИТ-инфраструктуры (платформа года) – Efros Defence Operations, многофункциональный комплекс по защите ИТ-инфраструктуры и прикладного ПО, который бандлирует основные функции ИБ и тоже сертифицированный по 4-му уровню ФСТЭК.
● ИТ-аутсорсинг для финансового рынка – Innovative People, которая показала рост выручки на 36% от ИТ-аутсорсинга в сфере финтеха.
● Анализ разговоров – система речевой аналитики от АБК, позволяющая повысить эффективность контакт-центров.
● Личный вклад в развитие ИТ в России – Павел Воронин, за открытие кафедры глубинного машинного обучения в ВШЭ, олимпиаду True Tech Champ, конференцию True Tech Day и высокие показатели удовлетворенности айтишников в МТС.
● MDM-решение года в промышленности – AF MDM, система управления нормативно-справочной информацией металлургического холдинга, которая была внедрена и модернизирована в ряде крупных компаний за последний год.
Gartner: ИИ – основной тренд M&A в 2024 году.
Рынок M&A с 2021 года продолжает уменьшаться, сейчас он на 50% ниже пикового значения. Но аналитики считают, что сегмент ИИ может «выстрелить» в следующем году.
● Макроэкономическая неопределенность открывает возможности для покупки ИТ-бизнесов. Ранее успешно растущим ИТ-стартапам будет сложнее привлекать инвестиции с учетом неоднозначных ожиданий по дальнейшей судьбе экономики в целом. Это вынудит небольшие ИТ-бизнесы идти «под крыло» крупных компаний, которые могут позволить себе их финансировать.
● Использование ИИ в процессах M&A повысит их скорость и эффективность. Gartner рекомендует сначала применять ИИ во внутренних процессах M&A, разрабатывая и тестируя разнообразные варианты использования.
● Новые подходы к покупке ИИ-разработчиков. Хотя покупка ИИ-компаний пока не стала трендом рынка, Gartner прогнозирует рост таких сделок в 2024 году и рекомендует ставить такие M&A в топ бизнес-планов на следующий год. Компании, которые не имеют экспертизы и/или временных ресурсов для insource развития, могут и должны использовать слияния и поглощения, чтобы получить доступ к технологии.
● Усиление контроля со стороны регуляторов усложнит крупные сделки, а небольшие будут в тренде. По данным Gartner, усиление регулирования сделок, особенно в части национальной безопасности и противодействия недобросовестной конкуренции (у нас, конечно, еще более сложные реалии, но тоже отчасти релевантно), продолжится и будет основным фактором, препятствующим крупным сделкам в 2024 году. Но это повысит привлекательность «мелких закупок оптом», которые могут стать конкурентным преимуществом.
Рынок M&A с 2021 года продолжает уменьшаться, сейчас он на 50% ниже пикового значения. Но аналитики считают, что сегмент ИИ может «выстрелить» в следующем году.
● Макроэкономическая неопределенность открывает возможности для покупки ИТ-бизнесов. Ранее успешно растущим ИТ-стартапам будет сложнее привлекать инвестиции с учетом неоднозначных ожиданий по дальнейшей судьбе экономики в целом. Это вынудит небольшие ИТ-бизнесы идти «под крыло» крупных компаний, которые могут позволить себе их финансировать.
● Использование ИИ в процессах M&A повысит их скорость и эффективность. Gartner рекомендует сначала применять ИИ во внутренних процессах M&A, разрабатывая и тестируя разнообразные варианты использования.
● Новые подходы к покупке ИИ-разработчиков. Хотя покупка ИИ-компаний пока не стала трендом рынка, Gartner прогнозирует рост таких сделок в 2024 году и рекомендует ставить такие M&A в топ бизнес-планов на следующий год. Компании, которые не имеют экспертизы и/или временных ресурсов для insource развития, могут и должны использовать слияния и поглощения, чтобы получить доступ к технологии.
● Усиление контроля со стороны регуляторов усложнит крупные сделки, а небольшие будут в тренде. По данным Gartner, усиление регулирования сделок, особенно в части национальной безопасности и противодействия недобросовестной конкуренции (у нас, конечно, еще более сложные реалии, но тоже отчасти релевантно), продолжится и будет основным фактором, препятствующим крупным сделкам в 2024 году. Но это повысит привлекательность «мелких закупок оптом», которые могут стать конкурентным преимуществом.
IT-компании в лидерах по росту выручки среди компаний, прошедших IPO.
Smart Ranking проанализировал 21 отечественную компанию, которые за последние 5 лет провели IPO, и составил рейтинг по росту выручки в 2022 году. Основными лидерами стали ИТ-компании:
● Первое место заняла ранее упомянутая сегодня Астра, с более чем двухкратным ростом выручки в 2022 году (с 2,2 млрд до 5,4 млрд рублей). Факторы победы очевидны – уход западных поставщиков и импортозамещение.
● Второе место за Positive Technologies, о которой ранее тоже рассказывали, показавшая в 2022 году двухкратный рост выручки (с 7,1 млрд до 13,8 млрд рублей). Тут тоже все понятно – атак всё больше, защищаться надо, самые крупные конкуренты ушли.
● Девятое место занял отечественный «гигант» VK – рост выручки почти на 20%.
● А Софтлайн занял 18-е место с падением выручки на 9%.
Smart Ranking проанализировал 21 отечественную компанию, которые за последние 5 лет провели IPO, и составил рейтинг по росту выручки в 2022 году. Основными лидерами стали ИТ-компании:
● Первое место заняла ранее упомянутая сегодня Астра, с более чем двухкратным ростом выручки в 2022 году (с 2,2 млрд до 5,4 млрд рублей). Факторы победы очевидны – уход западных поставщиков и импортозамещение.
● Второе место за Positive Technologies, о которой ранее тоже рассказывали, показавшая в 2022 году двухкратный рост выручки (с 7,1 млрд до 13,8 млрд рублей). Тут тоже все понятно – атак всё больше, защищаться надо, самые крупные конкуренты ушли.
● Девятое место занял отечественный «гигант» VK – рост выручки почти на 20%.
● А Софтлайн занял 18-е место с падением выручки на 9%.
Skyeng забустился об облако
Реальный кейс из практики коллег, как технологии улучшают бизнес.
Для Skyeng Yandex Cloud построила аналитическое облачное хранилище данных (Data Warehouse на базе технологий Greenplum и ClickHouse) и автоматизировала обработку данных из 300 источников – от сбора и хранения информации до её визуализации на базе DataLens, собственного решения, опубликованного в Open Source и доступного всем желающим.
Как это сказалось на показателях бизнеса:
● За счет глубокого анализа данных Skyeng привлекла более 18 тысяч новых клиентов за год – число клиентов выросло на 12%, а рост продаж составил 26%.
● Аналитические инструменты упростили работу с данными – рейтингование преподавателей, трекинг прогресса учеников, проведение A/B тестов и сбор аналитики маркетинговых и иных активностей. В результате их применения на 10% были сокращены расходы на аналитику – специалисты по маркетингу и бизнес-аналитики стали быстрее тестировать гипотезы.
● Также был улучшен клиентский опыт. Благодаря анализу данных, можно определить какие уроки помогают быстрее освоить ту или иную языковую тему, какие материалы более востребованы и предлагать их. Кроме того, это дает бизнесу ответ на вопрос какой продукт нужно более активно развивать в данный момент – веб-платформу, мобильное приложение или запускать новые сервисы.
Реальный кейс из практики коллег, как технологии улучшают бизнес.
Для Skyeng Yandex Cloud построила аналитическое облачное хранилище данных (Data Warehouse на базе технологий Greenplum и ClickHouse) и автоматизировала обработку данных из 300 источников – от сбора и хранения информации до её визуализации на базе DataLens, собственного решения, опубликованного в Open Source и доступного всем желающим.
Как это сказалось на показателях бизнеса:
● За счет глубокого анализа данных Skyeng привлекла более 18 тысяч новых клиентов за год – число клиентов выросло на 12%, а рост продаж составил 26%.
● Аналитические инструменты упростили работу с данными – рейтингование преподавателей, трекинг прогресса учеников, проведение A/B тестов и сбор аналитики маркетинговых и иных активностей. В результате их применения на 10% были сокращены расходы на аналитику – специалисты по маркетингу и бизнес-аналитики стали быстрее тестировать гипотезы.
«То, на что раньше аналитики тратили два дня, теперь можно сделать буквально за одну минуту», – говорит Виталий Окулов, руководитель инфраструктуры Skyeng.
● Также был улучшен клиентский опыт. Благодаря анализу данных, можно определить какие уроки помогают быстрее освоить ту или иную языковую тему, какие материалы более востребованы и предлагать их. Кроме того, это дает бизнесу ответ на вопрос какой продукт нужно более активно развивать в данный момент – веб-платформу, мобильное приложение или запускать новые сервисы.
Что по продуктовым дизайнерам?
Авито и Devсrowd провели большое исследование рынка продуктового дизайна, опросив 646 специалистов из российских и зарубежных компаний.
● Среди лидеров по привлекательности компаний как работодателя все «те же лица» – в топ 5 Яндекс, Aviasales, Тинькофф, Ozon и Авито.
А самые привлекательные направления бизнеса – финтех, EdTech и сфера онлайн-ритейла.
● Но никому из работодателей не стоит расслабляться – более 50% участников опроса готовы к смены работы. Причины, по которым это может произойти, довольно банальны: побольше денег и возможностей для профессионального роста.
● Количество мужчин и женщин в дизайне паритетное, но при этом руководящие должности занимают в основном мужчины, а женщины только начинают свой путь в дизайне. А рост до руководящих должностей в основном занимает более 3 лет, так что распределение поменяется не быстро.
● Есть 16% уникальных дизайнеров, которые ни в коем случае не готовы работать в росийских компаниях, а остальные или уже работают (74%) или нормально относятся к такой перспективе. При этом, те, кто уже «свалили», возвращаться не планируют – только 3% ностальгируют по родине, остальные настроены скептично.
● Figma – основной продукт для работы дизайнеров, но также они часто использую Miro, Jira, Notion и Confluence. А основными источниками знаний являются статьи, телеграм-каналы и Youtube.
Авито и Devсrowd провели большое исследование рынка продуктового дизайна, опросив 646 специалистов из российских и зарубежных компаний.
● Среди лидеров по привлекательности компаний как работодателя все «те же лица» – в топ 5 Яндекс, Aviasales, Тинькофф, Ozon и Авито.
А самые привлекательные направления бизнеса – финтех, EdTech и сфера онлайн-ритейла.
● Но никому из работодателей не стоит расслабляться – более 50% участников опроса готовы к смены работы. Причины, по которым это может произойти, довольно банальны: побольше денег и возможностей для профессионального роста.
● Количество мужчин и женщин в дизайне паритетное, но при этом руководящие должности занимают в основном мужчины, а женщины только начинают свой путь в дизайне. А рост до руководящих должностей в основном занимает более 3 лет, так что распределение поменяется не быстро.
● Есть 16% уникальных дизайнеров, которые ни в коем случае не готовы работать в росийских компаниях, а остальные или уже работают (74%) или нормально относятся к такой перспективе. При этом, те, кто уже «свалили», возвращаться не планируют – только 3% ностальгируют по родине, остальные настроены скептично.
● Figma – основной продукт для работы дизайнеров, но также они часто использую Miro, Jira, Notion и Confluence. А основными источниками знаний являются статьи, телеграм-каналы и Youtube.
Легко взял – легко отдал.
Алексей Мельников, пробыв всего месяц 100% владельцем компании Fplus (выкупил 50% у партнера Владимира Корнева), оперативно расстается с частью акций.
В состав учредителей ИТ-холдинга Fplus вошли инвестиционная компания «Икс 2» (19%) и Александр Синяк (6%). Сумма сделки и условия не разглашаются, но, по слухам, она не превысила 10 млрд руб. Основная версия причины продажи – новые акционеры потенциально могут привлечь дополнительное финансирование на хороших условиях.
Кроме акционерной турбулентности, компания сейчас погружена в судебное разбирательство. Недавно суд постановил взыскать с дистрибутора МКТ, входящего в ГК Fplus, более 1,6 млрд руб. из-за признания недействительной сделки по поставке оборудования для ЧМ 2018 между обанкротившимся ИТ-интегратором Астеросом и, соответственно, МКТ. Со своей стороны Fplus пытается взыскать эти средства с бывшего менеджмента компании, но успехом это пока не увенчалось.
Алексей Мельников, пробыв всего месяц 100% владельцем компании Fplus (выкупил 50% у партнера Владимира Корнева), оперативно расстается с частью акций.
В состав учредителей ИТ-холдинга Fplus вошли инвестиционная компания «Икс 2» (19%) и Александр Синяк (6%). Сумма сделки и условия не разглашаются, но, по слухам, она не превысила 10 млрд руб. Основная версия причины продажи – новые акционеры потенциально могут привлечь дополнительное финансирование на хороших условиях.
Кроме акционерной турбулентности, компания сейчас погружена в судебное разбирательство. Недавно суд постановил взыскать с дистрибутора МКТ, входящего в ГК Fplus, более 1,6 млрд руб. из-за признания недействительной сделки по поставке оборудования для ЧМ 2018 между обанкротившимся ИТ-интегратором Астеросом и, соответственно, МКТ. Со своей стороны Fplus пытается взыскать эти средства с бывшего менеджмента компании, но успехом это пока не увенчалось.
Крупнейшей сделке быть!
Немного мировых новостей –компании Broadcom и VMware сообщили, что «сага» о слиянии компаний закончилась. Она длилась более полутора лет – компаниям пришлось сильно попотеть, чтобы получить согласования по всему миру: в США, Австралии, Бразилии, Канаде, ЕС, Израиле, Японии, Южной Африке, Южной Корее, Тайване, Великобритании и Китае, который и оставался последним «паззлом» сделки.
Сумма сделки составит 69 млрд долларов, из которых 61 млрд составляет стоимость покупки, а 8 млрд покрытие текущих долгов VMware. В итоге сделка станет крупнейшей в технологической отрасли за всю историю. Они немного обойдут «шоппинг» Microsoft, которая купила студию Activision Blizzard за $68,7 млрд.
Broadcom – мировой технологический лидер, специализирующийся на разработке и поставке полупроводниковой продукции и инфраструктурных решений широкого спектра, а VMware – крупнейший разработчик программного обеспечения для виртуализации. Такое объединение может предоставить значительные синергетические эффекты для еще большего укрепления лидерства на мировом ИТ-рынке.
При этом, это уже не первая попытка такого глобального поглощения со стороны Broadcom. Ещё в 2018 году были планы купить ближайшего конкурента на рынке полупроводников, компанию Qualcomm, за 117 млрд долларов, но Дональд Трампи русские хакеры отклонил сделку из-за угрозы национальной безопасности США, поскольку тогда Broadcom была еще сингапурской компанией.
Немного мировых новостей –компании Broadcom и VMware сообщили, что «сага» о слиянии компаний закончилась. Она длилась более полутора лет – компаниям пришлось сильно попотеть, чтобы получить согласования по всему миру: в США, Австралии, Бразилии, Канаде, ЕС, Израиле, Японии, Южной Африке, Южной Корее, Тайване, Великобритании и Китае, который и оставался последним «паззлом» сделки.
Сумма сделки составит 69 млрд долларов, из которых 61 млрд составляет стоимость покупки, а 8 млрд покрытие текущих долгов VMware. В итоге сделка станет крупнейшей в технологической отрасли за всю историю. Они немного обойдут «шоппинг» Microsoft, которая купила студию Activision Blizzard за $68,7 млрд.
Broadcom – мировой технологический лидер, специализирующийся на разработке и поставке полупроводниковой продукции и инфраструктурных решений широкого спектра, а VMware – крупнейший разработчик программного обеспечения для виртуализации. Такое объединение может предоставить значительные синергетические эффекты для еще большего укрепления лидерства на мировом ИТ-рынке.
При этом, это уже не первая попытка такого глобального поглощения со стороны Broadcom. Ещё в 2018 году были планы купить ближайшего конкурента на рынке полупроводников, компанию Qualcomm, за 117 млрд долларов, но Дональд Трамп
Казначейство не жалеет денег на импортозамещение.
Федеральное казначейство планирует заменить иностранные сервера своего ЦОДа в Дубне, на что выделено более 400 млн рублей. При этом не уточняется, какой именно вендор попал под замену, но хотят закупить 45 серверов. При общей сумме 413,6 млн руб., удельник составляет порядка 92 млн руб. Видимо, достаточно мощные конфигурации, исходя из цены.
Купить планируют оборудование российского производства, при этом заменяемое оборудование не такое уж и старое, ему порядка трех лет. В докризисных реалиях могло бы еще прилично послужить – обычно сервера меняются на горизонте 5-7 лет, когда они морально и физически устаревают и гарантийная техподдержка заканчивается (а постгарантийная начинает дорожать).
И это уже далеко не первая такая покупка. Например, ранее ведомство заказывало работы по тестированию рабочих мест на отечественной ОС и переводило базы данных на Postgres с Oracle, а весной этого года отменило контракт почти на 600 млн рублей из-за невозможности поставки 13 тысяч отечественных ПК.
Федеральное казначейство планирует заменить иностранные сервера своего ЦОДа в Дубне, на что выделено более 400 млн рублей. При этом не уточняется, какой именно вендор попал под замену, но хотят закупить 45 серверов. При общей сумме 413,6 млн руб., удельник составляет порядка 92 млн руб. Видимо, достаточно мощные конфигурации, исходя из цены.
Купить планируют оборудование российского производства, при этом заменяемое оборудование не такое уж и старое, ему порядка трех лет. В докризисных реалиях могло бы еще прилично послужить – обычно сервера меняются на горизонте 5-7 лет, когда они морально и физически устаревают и гарантийная техподдержка заканчивается (а постгарантийная начинает дорожать).
И это уже далеко не первая такая покупка. Например, ранее ведомство заказывало работы по тестированию рабочих мест на отечественной ОС и переводило базы данных на Postgres с Oracle, а весной этого года отменило контракт почти на 600 млн рублей из-за невозможности поставки 13 тысяч отечественных ПК.
Гарда усиливает развитие бизнеса кадрами.
Ещё одно новое топ-назначение в ИТ. Наталья Мишина стала директором департамента развития бизнеса ГК Гарда, которая занимается разработкой продуктов для защиты данных и сетевой безопасности.
В новой роли Наталья займется развитием взаимоотношений с партнерами и VAD-дистрибьюторами, а также разработкой и адаптацией инструментов повышения эффективности партнёрских коллабораций.
У Натальи большой опыт работы в телекоме и ИТ (Emerson Network Power, Nokia Networks, ВымпелКом, ISS Facility Services и др.). Всего порядка 30 лет, 15 из которых на руководящих должностях в различных направлениях: от операционного и финансового управления до трансформации и развития бизнеса.
Последнее время Наталья работала ГК «Инностэйдж» на должности директора по операционной поддержке продаж и трансформации, а войдя в правление компании, активно участвовала в разработке стратегии и поиске новых моделей бизнеса.
До этого в течение 5 лет Наталья работала в Cisco, где отвечала за расширение и модернизацию взаимодействия с партнерской экосистемой компании и оптимизацию внутренних бизнес-процессов, а также за поиск и реализацию новых инициатив по продвижению стратегически важных и инновационных технологий и решений на российский рынок.
Ещё одно новое топ-назначение в ИТ. Наталья Мишина стала директором департамента развития бизнеса ГК Гарда, которая занимается разработкой продуктов для защиты данных и сетевой безопасности.
В новой роли Наталья займется развитием взаимоотношений с партнерами и VAD-дистрибьюторами, а также разработкой и адаптацией инструментов повышения эффективности партнёрских коллабораций.
У Натальи большой опыт работы в телекоме и ИТ (Emerson Network Power, Nokia Networks, ВымпелКом, ISS Facility Services и др.). Всего порядка 30 лет, 15 из которых на руководящих должностях в различных направлениях: от операционного и финансового управления до трансформации и развития бизнеса.
Последнее время Наталья работала ГК «Инностэйдж» на должности директора по операционной поддержке продаж и трансформации, а войдя в правление компании, активно участвовала в разработке стратегии и поиске новых моделей бизнеса.
До этого в течение 5 лет Наталья работала в Cisco, где отвечала за расширение и модернизацию взаимодействия с партнерской экосистемой компании и оптимизацию внутренних бизнес-процессов, а также за поиск и реализацию новых инициатив по продвижению стратегически важных и инновационных технологий и решений на российский рынок.