Космический рост госзакупок в ИИ.
Госзаказчики в прошедшем году значительно увеличили объемы закупок решений с ИИ. Такими данными делятся коллеги из Ведомостей, изучившие статистику электронной площадки Росэлторг.
● Государственные и муниципальные учреждения (по 44-ФЗ) разместили заказов 239 на 1,5 млрд рублей. Что почти в 2,5 раза больше по количеству и 5,9 раз по объему, чем в 2022 году (97 закупок на 256 млн рублей).
● Компании с госучастием (по 223-ФЗ) сделали 364 закупки на 644 млн рублей. Это в 4,1 раза больше по количеству и 3,3 раза в деньгах (89 закупок на 198 млн рублей в 2022 году).
Такой масштабный рост заказов эксперты связывают с
наличием KPI у чиновников, возможностью получения налоговых льгот и вычетов, а также дополнительной мотивацией со стороны президента, который обновил Национальную стратегию развития ИИ.
В данную статистику попали закупки, в которых фигурировали решения, связанные с ИИ, машинным обучением, нейросетями, большими языковыми моделями и т.д. Также стоит отметить, что ряд закупок проходят в закрытом формате (например, связанные с гостайной, заказы связанные с оборонкой и т.д.) и реальное общие цифры закупок могут быть больше.
P.S. Стоит также обратить внимание на график, где суммы контрактов – там периоды, видимо, немного перепутаны, что коллеги из Ведомостей не заметили и спокойно опубликовали. А мы заметили – надеемся, что коллеги нас тоже читают и поправят данную несостыковку.
Госзаказчики в прошедшем году значительно увеличили объемы закупок решений с ИИ. Такими данными делятся коллеги из Ведомостей, изучившие статистику электронной площадки Росэлторг.
● Государственные и муниципальные учреждения (по 44-ФЗ) разместили заказов 239 на 1,5 млрд рублей. Что почти в 2,5 раза больше по количеству и 5,9 раз по объему, чем в 2022 году (97 закупок на 256 млн рублей).
● Компании с госучастием (по 223-ФЗ) сделали 364 закупки на 644 млн рублей. Это в 4,1 раза больше по количеству и 3,3 раза в деньгах (89 закупок на 198 млн рублей в 2022 году).
Такой масштабный рост заказов эксперты связывают с
наличием KPI у чиновников, возможностью получения налоговых льгот и вычетов, а также дополнительной мотивацией со стороны президента, который обновил Национальную стратегию развития ИИ.
В данную статистику попали закупки, в которых фигурировали решения, связанные с ИИ, машинным обучением, нейросетями, большими языковыми моделями и т.д. Также стоит отметить, что ряд закупок проходят в закрытом формате (например, связанные с гостайной, заказы связанные с оборонкой и т.д.) и реальное общие цифры закупок могут быть больше.
P.S. Стоит также обратить внимание на график, где суммы контрактов – там периоды, видимо, немного перепутаны, что коллеги из Ведомостей не заметили и спокойно опубликовали. А мы заметили – надеемся, что коллеги нас тоже читают и поправят данную несостыковку.
Всем по гранту.
В этом году будет выделено порядка 2 млрд рублей на реализацию студенческих технологических стартапов в рамках конкурса Минобрнауки России, сообщил заместитель председателя правительства Дмитрий Чернышенко.
По гранту в размере 1 млн рублей получат около 2 тысяч студентов, что на 500 больше, чем в прошлом году. По данным вице-премьера, основной упор будет сделан на проектах в ключевых для российской экономики сферах: от искусственного интеллекта и станкостроения до микроэлектроники и отрасли БПЛА.
При этом стартапы должны относиться к следующим тематическим направлениям: цифровые технологии, медицина и технологии сбережения здоровья, химические технологии и новые материалы, новые приборы и интеллектуальные производственные технологии, биотехнологии, ресурсосберегающая энергетика и креативные индустрии.
В проводимом в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» конкурсе «Студенческий стартап» могут поучаствовать студенты бакалавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры, в том числе иностранные граждане.
В случае победы в конкурсе студентам необходимо будет зарегистрировать юридическое лицо, разработать бизнес-план и запустить сайт своего стартапа.
В этом году будет выделено порядка 2 млрд рублей на реализацию студенческих технологических стартапов в рамках конкурса Минобрнауки России, сообщил заместитель председателя правительства Дмитрий Чернышенко.
По гранту в размере 1 млн рублей получат около 2 тысяч студентов, что на 500 больше, чем в прошлом году. По данным вице-премьера, основной упор будет сделан на проектах в ключевых для российской экономики сферах: от искусственного интеллекта и станкостроения до микроэлектроники и отрасли БПЛА.
При этом стартапы должны относиться к следующим тематическим направлениям: цифровые технологии, медицина и технологии сбережения здоровья, химические технологии и новые материалы, новые приборы и интеллектуальные производственные технологии, биотехнологии, ресурсосберегающая энергетика и креативные индустрии.
В проводимом в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» конкурсе «Студенческий стартап» могут поучаствовать студенты бакалавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры, в том числе иностранные граждане.
В случае победы в конкурсе студентам необходимо будет зарегистрировать юридическое лицо, разработать бизнес-план и запустить сайт своего стартапа.
Миллиарды на ИИ.
Alibaba, Tencent, Microsoft и другие компании вложили порядка 1 млрд долларов в разработчика чат-бота с ИИ Moonshot AI. Основной объем инвестиций, как сообщается, проинвестировала Alibaba.
Moonshot AI, основаный только в марте 2023 года, является одним из самых известных стартапов в Китае, разрабатывающих генеративный ИИ.
В ноябре компания запустила чат-бота Kimi и платформу для создания приложений с ИИ, а со временем Moonshot AI планирует стать конкурентом OpenAI и Google.
Как отмечается на сайте компании, в ее команде есть выходцы из других крупных компаний, которые ранее разрабатывали Gemini, LLaMa и Stable Diffusion.
Оценка недавно образованного стартапа уже выросла до 2,5 млрд долларов. А в рамках начального инвестраунда ее оценивали всего в 300 млн долларов, так что всего за год стартап подрос более, чем в 8 раз.
Alibaba, Tencent, Microsoft и другие компании вложили порядка 1 млрд долларов в разработчика чат-бота с ИИ Moonshot AI. Основной объем инвестиций, как сообщается, проинвестировала Alibaba.
Moonshot AI, основаный только в марте 2023 года, является одним из самых известных стартапов в Китае, разрабатывающих генеративный ИИ.
В ноябре компания запустила чат-бота Kimi и платформу для создания приложений с ИИ, а со временем Moonshot AI планирует стать конкурентом OpenAI и Google.
Как отмечается на сайте компании, в ее команде есть выходцы из других крупных компаний, которые ранее разрабатывали Gemini, LLaMa и Stable Diffusion.
Оценка недавно образованного стартапа уже выросла до 2,5 млрд долларов. А в рамках начального инвестраунда ее оценивали всего в 300 млн долларов, так что всего за год стартап подрос более, чем в 8 раз.
GitHub больше не нужен.
В России появился аналог GitHub с бесплатным аналогом Copilot – СберТех запустил GitVerse. Это платформа для совместной разработки и хостинга кода, на которой разработчики могут бесплатно размещать проекты с открытым и закрытым кодом.
Проект существует с осени прошлого года и проходил закрытое тестирование, в котором принимали участие сторонние разработчики. Теперь он стал доступен для всех желающих – сервис создан и размещён в России, что исключает риски недоступности разработок и кода для российских пользователей.
В платформе есть все необходимое – размещение проектов, совместная работа, комментирование и проверка кода, назначение задач, обмен полезными материалами, а также есть возможность быстрого переноса «в один клик» репозиториев с других git-площадок.
Также в этом месяце СберТех планирует добавить больше сервисов и функций для быстрой разработки, сборки и развёртывания приложений в облаке. А уже в рамках акции пользователям доступен бесплатный годовой пакет облачных сервисов – с ним можно размещать разработанные приложения в облаке с использованием технологий распределённого хранения и вычислений.
Кроме того, в дополнение к платформе есть и аналог Copilot – ИИ-помощник GigaCode, который облегчает разработку, сокращает время для создания кода на 25% и развивается в синергии с GigaChat.
Он позволяет сгенерировать варианты завершения кода в режиме реального времени, а также поддерживает более популярных 15 языков, в том числе Java, Python, TypeScript, C/C++ и другие. Также GigaCode можно интегрировать в качестве плагина в среды разработки IDEA, PyCharm, VSCode, Jupyter и др.
В России появился аналог GitHub с бесплатным аналогом Copilot – СберТех запустил GitVerse. Это платформа для совместной разработки и хостинга кода, на которой разработчики могут бесплатно размещать проекты с открытым и закрытым кодом.
Проект существует с осени прошлого года и проходил закрытое тестирование, в котором принимали участие сторонние разработчики. Теперь он стал доступен для всех желающих – сервис создан и размещён в России, что исключает риски недоступности разработок и кода для российских пользователей.
В платформе есть все необходимое – размещение проектов, совместная работа, комментирование и проверка кода, назначение задач, обмен полезными материалами, а также есть возможность быстрого переноса «в один клик» репозиториев с других git-площадок.
Также в этом месяце СберТех планирует добавить больше сервисов и функций для быстрой разработки, сборки и развёртывания приложений в облаке. А уже в рамках акции пользователям доступен бесплатный годовой пакет облачных сервисов – с ним можно размещать разработанные приложения в облаке с использованием технологий распределённого хранения и вычислений.
Кроме того, в дополнение к платформе есть и аналог Copilot – ИИ-помощник GigaCode, который облегчает разработку, сокращает время для создания кода на 25% и развивается в синергии с GigaChat.
Он позволяет сгенерировать варианты завершения кода в режиме реального времени, а также поддерживает более популярных 15 языков, в том числе Java, Python, TypeScript, C/C++ и другие. Также GigaCode можно интегрировать в качестве плагина в среды разработки IDEA, PyCharm, VSCode, Jupyter и др.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Copilot для финансов.
Тем временем оригинальный Copilot расширяет сферу влияния и теперь на очереди финансисты – Microsoft представил решение «Copilot for Finance».
Как озвучивается, с ним финансисты смогут повысить свою эффективность, упростить работу с данными и отчетностью, а также автоматизировать многие рабочие процессы.
Тем временем оригинальный Copilot расширяет сферу влияния и теперь на очереди финансисты – Microsoft представил решение «Copilot for Finance».
Как озвучивается, с ним финансисты смогут повысить свою эффективность, упростить работу с данными и отчетностью, а также автоматизировать многие рабочие процессы.
Воскресный #софткорр
Неделя подошла к концу – продолжаем рубрику #софткорр и делимся новостями, которые ранее не были рассказаны:
● Илон Маск решил судиться с OpenAI – он считает, что компания работает на максимизацию прибыли для Microsoft, а не на благо человечества, и просит компанию вернуться к открытому исходному коду.
● В России планируется создать стандартизированную и единую платформу Java-разработки для замены зарубежных аналогов – этим планирует заняться Астра совместно с командой Axiom JDK. Как сообщают в компании, это будет законченная среда с набором инструментов для управления исходным кодом, тестированием, автоматизацией, документацией, фреймворком и шаблонами разработки.
● Honor представила смартфоны и ноутбуки со встроенным ИИ – он будет создавать тексты сообщений, заниматься генерацией вопросов и ответов, а также автоматическим редактированием фото.
● По данным ГК Солар, в 2023 году с DDoS-атаками столкнулось на 40% больше российских компаний, хотя общее количество инцидентов сократилось на треть. Отмечается, что злоумышленники стали прощупывать небольшими атаками инфраструктуру компаний в различных отраслях, а после этого проводят массированные киберудары по наименее защищенным организациям.
● В Москве предприятия, производящие компьютерную технику, оптику и электронику, в прошедшем году нарастили объем выпуска продукции на 25%. Кроме того, компании на 17% увеличили количество поставок решений заказчикам.
● Сокращения продолжаются, и теперь Electronic Arts планирует уволить 5% персонала, что составляет порядка 670 сотрудников.
Неделя подошла к концу – продолжаем рубрику #софткорр и делимся новостями, которые ранее не были рассказаны:
● Илон Маск решил судиться с OpenAI – он считает, что компания работает на максимизацию прибыли для Microsoft, а не на благо человечества, и просит компанию вернуться к открытому исходному коду.
● В России планируется создать стандартизированную и единую платформу Java-разработки для замены зарубежных аналогов – этим планирует заняться Астра совместно с командой Axiom JDK. Как сообщают в компании, это будет законченная среда с набором инструментов для управления исходным кодом, тестированием, автоматизацией, документацией, фреймворком и шаблонами разработки.
● Honor представила смартфоны и ноутбуки со встроенным ИИ – он будет создавать тексты сообщений, заниматься генерацией вопросов и ответов, а также автоматическим редактированием фото.
● По данным ГК Солар, в 2023 году с DDoS-атаками столкнулось на 40% больше российских компаний, хотя общее количество инцидентов сократилось на треть. Отмечается, что злоумышленники стали прощупывать небольшими атаками инфраструктуру компаний в различных отраслях, а после этого проводят массированные киберудары по наименее защищенным организациям.
● В Москве предприятия, производящие компьютерную технику, оптику и электронику, в прошедшем году нарастили объем выпуска продукции на 25%. Кроме того, компании на 17% увеличили количество поставок решений заказчикам.
● Сокращения продолжаются, и теперь Electronic Arts планирует уволить 5% персонала, что составляет порядка 670 сотрудников.
Никаких больше Википедий.
Депутату Антону Горелкину не понравилось, что науже почти не «свободной энциклопедии» есть статья, которая описывает способы обхода блокировок VPN, а главное и «настоятельно рекомендует пользователям их применять, что полностью соответствует критериям, которые недавно озвучил Роскомнадзор». Из-за этого ее могут заблокировать на территории РФ.
Как отмечает депутат, это уже не первый косяк энциклопедии и рекомендации по обходу VPN могут просто стать последним гвоздем в крышку ее гроба на территории РФ. Так что одна из более 60 млн статей всего (и 2 млн руссоязычных) может стать для нее губительной. Как отмечает Горелкин, все остальные статьи уже перенесены на отечественные аналоги и можно блокировать:
И, как он добавляет, необходимое для этого техническое решение уже разрабатывается экспертами РОЦИТ (Региональный общественный центр интернет-технологий).
В целом на Рувики и Руни количество статей примерно соответствует объему на рускоязычной версии Википедии. Но вот будет ли кто-то заниматься переносом остальных статей вопрос открытый – например, на англоязычной версии почти 7 млн статей. Или это уже лишняя информация?
Депутату Антону Горелкину не понравилось, что на
Как отмечает депутат, это уже не первый косяк энциклопедии и рекомендации по обходу VPN могут просто стать последним гвоздем в крышку ее гроба на территории РФ. Так что одна из более 60 млн статей всего (и 2 млн руссоязычных) может стать для нее губительной. Как отмечает Горелкин, все остальные статьи уже перенесены на отечественные аналоги и можно блокировать:
Законные основания для блокировки «Википедии» есть, осталось сделать так, чтобы это не вызвало резкого дискомфорта у пользователей. По факту вся ценная информация, которая доступна на этом ресурсе, уже продублирована, приведена в соответствие с энциклопедическими нормами и размещена в Рунете: на портале «БРЭ», «Рувики» и «Руниверсалисе». Осталось сделать так, чтобы по ссылке на статью «Википедии» пользователю предлагалось открыть её безопасный вариант на одном из российских аналогов.
И, как он добавляет, необходимое для этого техническое решение уже разрабатывается экспертами РОЦИТ (Региональный общественный центр интернет-технологий).
В целом на Рувики и Руни количество статей примерно соответствует объему на рускоязычной версии Википедии. Но вот будет ли кто-то заниматься переносом остальных статей вопрос открытый – например, на англоязычной версии почти 7 млн статей. Или это уже лишняя информация?
Кто не успел, тот без ПО.
Б1 и рейтинговое агентство НКР провели опрос финдиректоров 33 крупных и средних российских банков. По его итогам выяснилось, что в 39% банков прогнозируют невыполнение требования о переводе объектов КИИ на отечественное ПО в установленный срок (к январю 2025 года).
Ими отмечается, что сохраняются проблемы с доступностью необходимой номенклатуры ПО, его имплементацией , а также обеспечением совместимости с другими элементами банковских систем. Кроме того, банки не так много планируют потратить на импортозамещение ПО в этом году – у 59% опрошенных заложено в бюджет не более 500 млн рублей.
Хотя эксперты отмечают, что импотозамещении ПО в финтехе все равно показывает значительный прогресс. А также обращают внимание на то, что российские вендоры не просто копируют продукты ушедших вендоров, а создают качественно новые решения с учетом опыта и обратной связи от отечественной отрасли.
Также в рамках опроса было оценено внедрение ИИ технологий в банках – на текущий момент только половина опрошенных (52%) уже пользуются преимуществами искусственного интеллекта. А планируемые траты на его внедрение и развитие тоже умеренные – порядка 61% компаний планирует потратить в этом году менее 500 млн рублей, 27% в промежутке от 0,5 до 1,5 млрд и только 12% готовы вложиться на сумму от 1,5 млрд рублей.
Б1 и рейтинговое агентство НКР провели опрос финдиректоров 33 крупных и средних российских банков. По его итогам выяснилось, что в 39% банков прогнозируют невыполнение требования о переводе объектов КИИ на отечественное ПО в установленный срок (к январю 2025 года).
Ими отмечается, что сохраняются проблемы с доступностью необходимой номенклатуры ПО, его имплементацией , а также обеспечением совместимости с другими элементами банковских систем. Кроме того, банки не так много планируют потратить на импортозамещение ПО в этом году – у 59% опрошенных заложено в бюджет не более 500 млн рублей.
Хотя эксперты отмечают, что импотозамещении ПО в финтехе все равно показывает значительный прогресс. А также обращают внимание на то, что российские вендоры не просто копируют продукты ушедших вендоров, а создают качественно новые решения с учетом опыта и обратной связи от отечественной отрасли.
Также в рамках опроса было оценено внедрение ИИ технологий в банках – на текущий момент только половина опрошенных (52%) уже пользуются преимуществами искусственного интеллекта. А планируемые траты на его внедрение и развитие тоже умеренные – порядка 61% компаний планирует потратить в этом году менее 500 млн рублей, 27% в промежутке от 0,5 до 1,5 млрд и только 12% готовы вложиться на сумму от 1,5 млрд рублей.
Производство во Фрязино – народное мнение.
Как сообщает CNews, в Подмосковье открылось новое отечественное мощное производство SSD-накопителей, материнских плат и планок оперативки. Это новая линия поверхностного монтажа на заводе «Инферит Техника», которая может выдавать до 60 тысяч единиц продукции в год.
Как сообщают представители компании, в первую очередь новая линия будет выпускать комплектующие «для линеек "Инферит Техника", включенных в Реестр российского оборудования Минпромторга». Это позволит снизить себестоимость компьютеров и серверов, а в потенциале позволит запустить контрактное производство комплектующих для нужд других компаний.
В принципе, ничего необычного – еще одна сборочная линия, которых уже не так мало в стране. Но аналогичная новость вышла на портале Пикабу, и мы решили посмотреть на мнение народа об этом в комментариях – если кратно, то новость не очень оптимистично восприняли:
● Ряд комментаторов ожидают, что будут высокие цены, поскольку «наклейки сейчас дорого стоят». А также их смущает отсутствие открытых цен в каталоге на сайте.
● Кроме того, отмечается, что «мощное производство» – очень громкое заявление. И оценивают это как «ангарчик с небольшим выпуском, на котором клеят на подложку китайские детали, производительностью 12 шт в час».
● Некоторых триггерит слово «производственных» и предлагают переименовать в «сборочные», поскольку никакого производства, по их мнению, нет – ничего нового не производят, а только собирают.
● И также есть недовольные уже произведенным оборудованием компании – в частности жалуются на ноутбуки, которые хаотично перезагружаются и постоянно зависают.
Хотя, стоит отметить, некоторые из комментаторов защищают производителя, отмечая, что с чего-то надо начинать, и такие новости их радуют, а закрытые цены на B2B рыке и поверхностный монтаж являются обычными практиками для производства.
Как сообщает CNews, в Подмосковье открылось новое отечественное мощное производство SSD-накопителей, материнских плат и планок оперативки. Это новая линия поверхностного монтажа на заводе «Инферит Техника», которая может выдавать до 60 тысяч единиц продукции в год.
Как сообщают представители компании, в первую очередь новая линия будет выпускать комплектующие «для линеек "Инферит Техника", включенных в Реестр российского оборудования Минпромторга». Это позволит снизить себестоимость компьютеров и серверов, а в потенциале позволит запустить контрактное производство комплектующих для нужд других компаний.
В принципе, ничего необычного – еще одна сборочная линия, которых уже не так мало в стране. Но аналогичная новость вышла на портале Пикабу, и мы решили посмотреть на мнение народа об этом в комментариях – если кратно, то новость не очень оптимистично восприняли:
● Ряд комментаторов ожидают, что будут высокие цены, поскольку «наклейки сейчас дорого стоят». А также их смущает отсутствие открытых цен в каталоге на сайте.
● Кроме того, отмечается, что «мощное производство» – очень громкое заявление. И оценивают это как «ангарчик с небольшим выпуском, на котором клеят на подложку китайские детали, производительностью 12 шт в час».
● Некоторых триггерит слово «производственных» и предлагают переименовать в «сборочные», поскольку никакого производства, по их мнению, нет – ничего нового не производят, а только собирают.
● И также есть недовольные уже произведенным оборудованием компании – в частности жалуются на ноутбуки, которые хаотично перезагружаются и постоянно зависают.
Хотя, стоит отметить, некоторые из комментаторов защищают производителя, отмечая, что с чего-то надо начинать, и такие новости их радуют, а закрытые цены на B2B рыке и поверхностный монтаж являются обычными практиками для производства.
Белорусскую микроэлектронику стали считать отечественной – первыми под такое решение попали аналоговые базовые матричные кристаллы, которые могут применяться, например, в производстве датчиков. Такой информацией делятся Ведомости, со ссылкой на собственные источники в отрасли.
Сейчас в РФ они не производятся, и производители электроники покупают в основном китайские или параллельным импортом из других стран, если получается. Хотя об отечественных разработках слухи ходили, как раз с привлечением коллег из Беларуси.
Как отмечают эксперты, такая «локализация» БМК повысит шансы для российских производителей систем, использующих в создании такие компоненты, попасть в реестр Минпромторга. А также, что признание белорусской промышленной продукции и изделий локализованными в России – важный шаг в интеграции стран, который принесет позитивный синергетический эффект от объединения научно-технических потенциалов и приближение к технологическому суверенитету, учитывая дефицит микроэлектроники в России. Но, с другой стороны, это может затормозить разработку российских БМК, которую все равно развивать необходимо.
ИИ замещает людей во всех отраслях.
На обложке Playboy впервые появилась девушка, которая была создана с помощью нейросетей. Этим отметилось мексиканское издание журнала, разместив сгенерированные фотографии Саманты Эверли.
Эта молодая голубоглазая блондинка – полностью выдумка ИИ, но это ей не мешает достаточно быстро набирать популярность – за девять месяцев количество подписчиков достигло уже практически 120 тысяч в одной запрещенной в РФ соцсети. А также иметь несколько платных каналов с более горячим контентом и чат-бот в Телеграме для общения с ИИ.
В публикации Playboy также есть и интервью с девушкой, в котором она отметила, что попасть первой на обложку журнала стало бы ее сбывшейся мечтой, если бы она умела мечтать. Кроме того, модель отметила, что завидует людям, поскольку они могут есть тако и дышать пляжным бризом, а также заверила, что ИИ не заменит людей, а будет только им помогать. Но онлифанщицы, предполагаем, все равно поднапряглись с таких новостей.
На обложке Playboy впервые появилась девушка, которая была создана с помощью нейросетей. Этим отметилось мексиканское издание журнала, разместив сгенерированные фотографии Саманты Эверли.
Эта молодая голубоглазая блондинка – полностью выдумка ИИ, но это ей не мешает достаточно быстро набирать популярность – за девять месяцев количество подписчиков достигло уже практически 120 тысяч в одной запрещенной в РФ соцсети. А также иметь несколько платных каналов с более горячим контентом и чат-бот в Телеграме для общения с ИИ.
В публикации Playboy также есть и интервью с девушкой, в котором она отметила, что попасть первой на обложку журнала стало бы ее сбывшейся мечтой, если бы она умела мечтать. Кроме того, модель отметила, что завидует людям, поскольку они могут есть тако и дышать пляжным бризом, а также заверила, что ИИ не заменит людей, а будет только им помогать. Но онлифанщицы, предполагаем, все равно поднапряглись с таких новостей.
Рынок ИТ-труда в феврале.
Headhunter выпустил ежемесячный отчет о рынка труда. Посмотрели как дела обстоят в ИТ.
● Несмотря на заявления о дефиците айтишников, hh.индекс (показывает соотношение количества активных резюме к вакансиям) в 2 раза выше средних по рынку и находится на приемлемом уровне.
Сам hh его описывает как «умеренный уровень конкуренции за рабочие места, здоровое соотношение между работодателями и соискателями». А среди всех отраслей – показатель на 9 месте с конца, так что в ИТ далеко не самый значительный дефицит.
● Но потребность в кандидатах растёт быстрее, чем количество соискателей – к февралю прошлого года количество вакансий выросло на 20%, а активных резюме только на 7%. Хотя рост вакансий в ИТ даже ниже, чем в большинстве других отраслей, если сравнивать в динамике к февралю прошлого года.
По отношению к прошлому месяцу в ИТ количество вакансий увеличилось на +17,5%, но кандидаты не так активно прирастают – всего +7,1%. Хотя в целом по рынку отмечаются такие же тенденции, так что это не точечная проблема в ИТ.
Headhunter выпустил ежемесячный отчет о рынка труда. Посмотрели как дела обстоят в ИТ.
● Несмотря на заявления о дефиците айтишников, hh.индекс (показывает соотношение количества активных резюме к вакансиям) в 2 раза выше средних по рынку и находится на приемлемом уровне.
Сам hh его описывает как «умеренный уровень конкуренции за рабочие места, здоровое соотношение между работодателями и соискателями». А среди всех отраслей – показатель на 9 месте с конца, так что в ИТ далеко не самый значительный дефицит.
● Но потребность в кандидатах растёт быстрее, чем количество соискателей – к февралю прошлого года количество вакансий выросло на 20%, а активных резюме только на 7%. Хотя рост вакансий в ИТ даже ниже, чем в большинстве других отраслей, если сравнивать в динамике к февралю прошлого года.
По отношению к прошлому месяцу в ИТ количество вакансий увеличилось на +17,5%, но кандидаты не так активно прирастают – всего +7,1%. Хотя в целом по рынку отмечаются такие же тенденции, так что это не точечная проблема в ИТ.
ЦОД-бункер. Часть 1.
Продолжаем рубрику необычных ЦОД – одним из самых странных мест, где мог бы расположиться дата-центр, является ядерный бункер.
Построенное в период холодной войны в пятидесятые годы сооружение, способное пережить ядерный удар, использовалось в качестве радиостанции НАТО для ретрансляции сигналов, а также для локального шпионажа и контрразведки. Позднее оно также использовалось как часть системы для обнаружения ракетных атак со стороны СССР, но было заброшено еще до окончания холодной войны и полностью выведено из эксплуатации в 1996 году.
Бункер состоял из четырех уровней – один на поверхности и три подземных, а также содержал бесчисленное множество тоннелей и комнат. Он был защищен пятиметровым слоем бетонных стен и электромагнитных щитов, разработанных специально для военных целей. А вход в бункер был запрятан в лесах Клотинга – небольшой деревне в провинции на юге Нидерландов. А все, что было видно с главного входа – стоянка и ворота на дистанционном управлении с камерой видеонаблюдения.
Его выкупил на аукционе некий голландец Герман-Йохан Зент и превратил в защищенный дата-центр, специализирующийся на «пуленепробиваемом» хостинге и хранении данных со «снисходительным» отношением к деятельности клиентов. Название ему дали соответствующее – CyberBunker.
Герман-Йохан с детства увлекался историческими зданиями, посещая заброшенные бункеры нацистов. В начале 1980-х Зент закончил колледж и занялся компьютерным бизнесом, погрузившись в него с головой, и к 1995 году накопил достаточно денег для покупки этого здания. За чуть более высокую цену по сравнению с обычными хостингами Зент гарантировал максимально надёжную защиту материалов клиентов, даже если в них содержится деликатный или запрещённый контент.
В итоге первыми крупными клиентами бункер-хостинга стали порносайты. Зент относился к этому спокойно и говорил, что готов принять всех, кроме террористов и производителей детской порнографии. Некоторые бывшие сотрудники утверждают, что Зент даже организовал «порно-комнату», где периодически транслировались эротические хоум-видео с участием подружек бизнесмена.
С хостингом все было хорошо до лета 2002 года, когда в бункере прогремел взрыв. Прибывшая полиция обнаружила на руинах бункера остатки лаборатории по созданию экстази, за что у компании отняли лицензию на работу в регионе, но Зент обвинений избежал, поскольку сказал, что этим занимались другие арендаторы, о деятельности которых он не знал.
Зента, видимо, контузило от взрыва, и он придумал гениальную политическую и маркетинговую идею – провозгласил государственный суверенитет своего пристанища, поскольку землю купил не у голландских властей, а у НАТО.
Так появилось крохотное и никем не признанное государство КиберБункер внутри Нидерландов – конституционная демократическая республика с сохранением монархических титулов, в которой Зент стал королем Зентом фон КиберБункером. Он сам написал декларацию независимости, опираясь на постановления ООН от 1960 года, которое гласит, что каждый человек имеет право на самоопределение.
Хотя после пожара и отбора лицензии, как сообщается, компании пришлось переместиться предположительно в Амстердам, но она продолжала хвастаться перед клиентами тем, что осуществляла свои операции из сверхбезопасного подземного бункера. Таким обманом компания занималась долгих 11 лет, и бизнес расцветал – там размещались такие клиенты как Pirate Bay и WikiLeaks, а также прочие не очень легальные организации.
Продолжение следует.
Продолжаем рубрику необычных ЦОД – одним из самых странных мест, где мог бы расположиться дата-центр, является ядерный бункер.
Построенное в период холодной войны в пятидесятые годы сооружение, способное пережить ядерный удар, использовалось в качестве радиостанции НАТО для ретрансляции сигналов, а также для локального шпионажа и контрразведки. Позднее оно также использовалось как часть системы для обнаружения ракетных атак со стороны СССР, но было заброшено еще до окончания холодной войны и полностью выведено из эксплуатации в 1996 году.
Бункер состоял из четырех уровней – один на поверхности и три подземных, а также содержал бесчисленное множество тоннелей и комнат. Он был защищен пятиметровым слоем бетонных стен и электромагнитных щитов, разработанных специально для военных целей. А вход в бункер был запрятан в лесах Клотинга – небольшой деревне в провинции на юге Нидерландов. А все, что было видно с главного входа – стоянка и ворота на дистанционном управлении с камерой видеонаблюдения.
Его выкупил на аукционе некий голландец Герман-Йохан Зент и превратил в защищенный дата-центр, специализирующийся на «пуленепробиваемом» хостинге и хранении данных со «снисходительным» отношением к деятельности клиентов. Название ему дали соответствующее – CyberBunker.
Герман-Йохан с детства увлекался историческими зданиями, посещая заброшенные бункеры нацистов. В начале 1980-х Зент закончил колледж и занялся компьютерным бизнесом, погрузившись в него с головой, и к 1995 году накопил достаточно денег для покупки этого здания. За чуть более высокую цену по сравнению с обычными хостингами Зент гарантировал максимально надёжную защиту материалов клиентов, даже если в них содержится деликатный или запрещённый контент.
В итоге первыми крупными клиентами бункер-хостинга стали порносайты. Зент относился к этому спокойно и говорил, что готов принять всех, кроме террористов и производителей детской порнографии. Некоторые бывшие сотрудники утверждают, что Зент даже организовал «порно-комнату», где периодически транслировались эротические хоум-видео с участием подружек бизнесмена.
С хостингом все было хорошо до лета 2002 года, когда в бункере прогремел взрыв. Прибывшая полиция обнаружила на руинах бункера остатки лаборатории по созданию экстази, за что у компании отняли лицензию на работу в регионе, но Зент обвинений избежал, поскольку сказал, что этим занимались другие арендаторы, о деятельности которых он не знал.
Зента, видимо, контузило от взрыва, и он придумал гениальную политическую и маркетинговую идею – провозгласил государственный суверенитет своего пристанища, поскольку землю купил не у голландских властей, а у НАТО.
Так появилось крохотное и никем не признанное государство КиберБункер внутри Нидерландов – конституционная демократическая республика с сохранением монархических титулов, в которой Зент стал королем Зентом фон КиберБункером. Он сам написал декларацию независимости, опираясь на постановления ООН от 1960 года, которое гласит, что каждый человек имеет право на самоопределение.
Хотя после пожара и отбора лицензии, как сообщается, компании пришлось переместиться предположительно в Амстердам, но она продолжала хвастаться перед клиентами тем, что осуществляла свои операции из сверхбезопасного подземного бункера. Таким обманом компания занималась долгих 11 лет, и бизнес расцветал – там размещались такие клиенты как Pirate Bay и WikiLeaks, а также прочие не очень легальные организации.
Продолжение следует.
ЦОД-бункер. Часть 2.
Несмотря на успешность бизнеса, Зент так и не перестал любить бункеры, поэтому переместимся в Германию.
В 70-х года армия ФРГ построила подземный бункер недалеко от города Трабен-Трарбах у бельгийской границы. Как отмечается, он был более современным и защищенным, чем ранее описанное убежище. С 1978 по 2012 годы бункер служил штаб-квартирой военного метеорологического подразделения, а внутри на постоянной основе работали около 350 человек. Но в 2012 году армия передислоцировала свое подразделение и немецкие власти выставили бункер на продажу.
Власти ожидали, что территория заинтересует технологическую компанию или тематический отель, но потенциальные покупатели не находились. Пока не появился наш небезызвестный герой, Герман-Йохан Зент с предложением купить бункер для бизнеса, связанного с веб-хостингом, пообещав обеспечить работой сотни жителей близлежащего города. Хотя его формулировки были расплывчаты, и смущало его «мутное» прошлое, власти согласились, так как других желающих все равно не было, а экономику города нужно было поддерживать.
В итоге в 2013 году Зент выкупил бункер, что дало обществу 2 посыла – клиентам компании, что он готов и дальше вкладываться в безопасность их данных, а также отделу по борьбе с киберпреступлениями, что надо бы за ним последить. Им заинтересовался местный прокурор, специализирующийся на киберпреступлениях и знавший о нелегальной деятельности части клиентов Зента, хотя на саму компанию у него ничего не было – Зент был неглупым парнем и изящно работал в серой зоне активизма, бизнеса и криминала.
Пока прокурор проводил свои раскопки, Зент совместно с подпольным интернет-провайдером CB3ROB участвовал в массовых спам-рассылках с фишинговыми сайтами и даже обрушился с масштабной DDoS-атакой на сайт Spamhaus Project, который боролся с такими рассылками и собирал доказательную информацию против компании Зента. Но снова предприимчивый голландец умудрился избежать наказания.
Следователю было также интересно, зачем Зент жил и работал в бункере, поскольку логики в этом не было, а только привлекало внимание полиции. И вообще логично было держать сервера в странах, куда не смогли бы дотянуться европейские власти, а не под защитой крепких стен в самом центре Европы. Тут из объяснений была только его большая любовь к бункерам, которую отмечали даже друзья и знакомые Зента.
Ещё 2 года собиралась информация по деятельности компании Зента, поскольку в Германии не запрещено хостить сайт, содержащий незаконные материалы, если хостер не знает о запрещённом контенте и не оказывает активную помощь в его создании. Следователи организовали перехват всего исходящего графика из серверных бункера, и результаты не заставили себя долго ждать – порядка 15% трафика было не зашифровано, и в нем нашли ссылки на сайты по продаже наркотиков, украденных банковских карт и прочие мошеннические схемы.
Сам Зент тем временем начал заниматься еще и производством специальных телефонов с технологией надёжного шифрования данных. В этом деле его компаньоном стал ирландский наркобарон Джордж Митчелл. Сначала использовались телефоны BlackBerry, а в дальнейшем был разработан мессенджер, доступный для смартфонов. Как сообщал сам Зент, эта ниша стала даже выгоднее, чем услуги хостинга. Но за это его посадить было нельзя, поскольку продажа телефонов с технологией шифрования была не запрещена.
Продолжение в следующем посте.
Несмотря на успешность бизнеса, Зент так и не перестал любить бункеры, поэтому переместимся в Германию.
В 70-х года армия ФРГ построила подземный бункер недалеко от города Трабен-Трарбах у бельгийской границы. Как отмечается, он был более современным и защищенным, чем ранее описанное убежище. С 1978 по 2012 годы бункер служил штаб-квартирой военного метеорологического подразделения, а внутри на постоянной основе работали около 350 человек. Но в 2012 году армия передислоцировала свое подразделение и немецкие власти выставили бункер на продажу.
Власти ожидали, что территория заинтересует технологическую компанию или тематический отель, но потенциальные покупатели не находились. Пока не появился наш небезызвестный герой, Герман-Йохан Зент с предложением купить бункер для бизнеса, связанного с веб-хостингом, пообещав обеспечить работой сотни жителей близлежащего города. Хотя его формулировки были расплывчаты, и смущало его «мутное» прошлое, власти согласились, так как других желающих все равно не было, а экономику города нужно было поддерживать.
В итоге в 2013 году Зент выкупил бункер, что дало обществу 2 посыла – клиентам компании, что он готов и дальше вкладываться в безопасность их данных, а также отделу по борьбе с киберпреступлениями, что надо бы за ним последить. Им заинтересовался местный прокурор, специализирующийся на киберпреступлениях и знавший о нелегальной деятельности части клиентов Зента, хотя на саму компанию у него ничего не было – Зент был неглупым парнем и изящно работал в серой зоне активизма, бизнеса и криминала.
Пока прокурор проводил свои раскопки, Зент совместно с подпольным интернет-провайдером CB3ROB участвовал в массовых спам-рассылках с фишинговыми сайтами и даже обрушился с масштабной DDoS-атакой на сайт Spamhaus Project, который боролся с такими рассылками и собирал доказательную информацию против компании Зента. Но снова предприимчивый голландец умудрился избежать наказания.
Следователю было также интересно, зачем Зент жил и работал в бункере, поскольку логики в этом не было, а только привлекало внимание полиции. И вообще логично было держать сервера в странах, куда не смогли бы дотянуться европейские власти, а не под защитой крепких стен в самом центре Европы. Тут из объяснений была только его большая любовь к бункерам, которую отмечали даже друзья и знакомые Зента.
Ещё 2 года собиралась информация по деятельности компании Зента, поскольку в Германии не запрещено хостить сайт, содержащий незаконные материалы, если хостер не знает о запрещённом контенте и не оказывает активную помощь в его создании. Следователи организовали перехват всего исходящего графика из серверных бункера, и результаты не заставили себя долго ждать – порядка 15% трафика было не зашифровано, и в нем нашли ссылки на сайты по продаже наркотиков, украденных банковских карт и прочие мошеннические схемы.
Сам Зент тем временем начал заниматься еще и производством специальных телефонов с технологией надёжного шифрования данных. В этом деле его компаньоном стал ирландский наркобарон Джордж Митчелл. Сначала использовались телефоны BlackBerry, а в дальнейшем был разработан мессенджер, доступный для смартфонов. Как сообщал сам Зент, эта ниша стала даже выгоднее, чем услуги хостинга. Но за это его посадить было нельзя, поскольку продажа телефонов с технологией шифрования была не запрещена.
Продолжение в следующем посте.
ЦОД-бункер. Часть 3.
Продолжаем сложную историю нестандартного хостинга и приближаемся к ее концовке.
Далее отдел по борьбе с киберпреступлениями приступил к активным действиям – создали собственный мошеннический даркнет-сайт и обратились к компании Зента. В ходе общения оперативники получили от него признание, что компания помогает своим клиентам даже в тех случаях, если они занимаются запрещённой деятельностью. А также сотрудники компании даже поделились лайфхаками, как эффективнее скрывать свою личность от властей.
Кроме того, оперативники внедрили в CyberBunker крота (интересный факт, что им скорее всего был садовник – прям как убийца в типичных детективах), который помог организовать прямой перехват трафика из серверных, благодаря чему полиция поняла, что имеет дело с крупнейшим хостером даркнета в Европе, а может и мире. Среди клиентов компании были Cannabis Road, Fraudsters, Flugsvamp, Orange Chemicals, Wall Street Market и другие нелегальные организации.
Именно Wall Street Market и стал главным соучастником кульминации истории нашего хостинга. Организацию давно вели и готовились прикрыть эту лавочку, но это обязательно нужно было это сделать до атаки на CyberBunker. В 2019 году были арестованы три немца, связанные с организаций площадки, и вскоре после этого на сам ЦОД нагрянула проверка, в рамках которой забрали сервер, использующийся сайтом, при этом не тронув ничего, кроме него.
После этого ловушка схлопнулась, и силовики перешли к финальной стадии – пока вся основная команда бункера отправились на совместный ужин-вечеринку, начался штурм дата-центра, который осуществляли порядка 650 человек, включая немецкий спецназ и даже дроны с вертолетами, а самого Зента и его команду схватили на этом ужине несколько оперативников под прикрытием. В дата-центре полиция конфисковала 403 сервера, 412 жёстких дисков, 65 USB-флэшек, 61 ноутбук/десктоп, 57 телефонов и около ста тысяч евро наличными.
Прокуратура обвинила сотрудников CyberBunker в сотнях тысяч преступлений, начиная от наркотиков, поддельных денег и поддельных документов и заканчивая пособничеством распространению детской порнографии. В обвинительном заключении прокуратуры значились документы, где говорилось о том, что на серверах бункера хостилось более пятисот сайтов Даркнета, включая площадки по торговле оружием, наркотиками, фальшивыми деньгами и даже возможностью заказать убийство и приобрести детскую порнографию.
Финальная точка дела была поставлена только в декабре 2021 года, когда немецкий суд огласил приговоры для восьми человек, причастных к работе дата-центра. Основной владелец дата-центра Герман-Йохан Зент был приговорён к пяти годам и девяти месяцам лишения свободы. Его девушка, двое сыновей и ещё трое соучастников получили от двух лет и четырёх месяцев до четырёх лет и трёх месяцев, а восьмой подозреваемый получил год условно.
Продолжаем сложную историю нестандартного хостинга и приближаемся к ее концовке.
Далее отдел по борьбе с киберпреступлениями приступил к активным действиям – создали собственный мошеннический даркнет-сайт и обратились к компании Зента. В ходе общения оперативники получили от него признание, что компания помогает своим клиентам даже в тех случаях, если они занимаются запрещённой деятельностью. А также сотрудники компании даже поделились лайфхаками, как эффективнее скрывать свою личность от властей.
Кроме того, оперативники внедрили в CyberBunker крота (интересный факт, что им скорее всего был садовник – прям как убийца в типичных детективах), который помог организовать прямой перехват трафика из серверных, благодаря чему полиция поняла, что имеет дело с крупнейшим хостером даркнета в Европе, а может и мире. Среди клиентов компании были Cannabis Road, Fraudsters, Flugsvamp, Orange Chemicals, Wall Street Market и другие нелегальные организации.
Именно Wall Street Market и стал главным соучастником кульминации истории нашего хостинга. Организацию давно вели и готовились прикрыть эту лавочку, но это обязательно нужно было это сделать до атаки на CyberBunker. В 2019 году были арестованы три немца, связанные с организаций площадки, и вскоре после этого на сам ЦОД нагрянула проверка, в рамках которой забрали сервер, использующийся сайтом, при этом не тронув ничего, кроме него.
После этого ловушка схлопнулась, и силовики перешли к финальной стадии – пока вся основная команда бункера отправились на совместный ужин-вечеринку, начался штурм дата-центра, который осуществляли порядка 650 человек, включая немецкий спецназ и даже дроны с вертолетами, а самого Зента и его команду схватили на этом ужине несколько оперативников под прикрытием. В дата-центре полиция конфисковала 403 сервера, 412 жёстких дисков, 65 USB-флэшек, 61 ноутбук/десктоп, 57 телефонов и около ста тысяч евро наличными.
Прокуратура обвинила сотрудников CyberBunker в сотнях тысяч преступлений, начиная от наркотиков, поддельных денег и поддельных документов и заканчивая пособничеством распространению детской порнографии. В обвинительном заключении прокуратуры значились документы, где говорилось о том, что на серверах бункера хостилось более пятисот сайтов Даркнета, включая площадки по торговле оружием, наркотиками, фальшивыми деньгами и даже возможностью заказать убийство и приобрести детскую порнографию.
Финальная точка дела была поставлена только в декабре 2021 года, когда немецкий суд огласил приговоры для восьми человек, причастных к работе дата-центра. Основной владелец дата-центра Герман-Йохан Зент был приговорён к пяти годам и девяти месяцам лишения свободы. Его девушка, двое сыновей и ещё трое соучастников получили от двух лет и четырёх месяцев до четырёх лет и трёх месяцев, а восьмой подозреваемый получил год условно.
Ланит планирует строить ЦОДы.
ИТ-интегратор Ланит и Riverstretch, крупный владелец офисов в Москве, создали совместное предприятие Астар дата. У Ланита во владении 51% доли компании, а оставшиеся 49% за Riverstretch через дочерние компании.
Компания займется обработкой данных, предоставлением услуг по размещению информации и связанной с этим деятельностью. Генеральным директором стал Илья Остаполец, бывший техдир Авантажа – одного из крупнейших ЦОДов России, который с 2018 года принадлежит МТС.
Как предполагают эксперты, компания создана под конкретный проект по строительству ЦОДа. А к самому строительству подталкивает растущий рынок облачных услуг, а также высокая ключевая ставка ЦБ, которая побуждает с классического рынка недвижимости, испытывающего трудности и падения спроса из-за ставок, двигаться в сторону более технологичных решений, на которых спрос есть. При данной схеме ожидается, что девелоперы будут концентрироваться на самом строительстве ЦОДа, оставляя интегратору всю остальную инфраструктурную и коммерческую части бизнеса.
ИТ-интегратор Ланит и Riverstretch, крупный владелец офисов в Москве, создали совместное предприятие Астар дата. У Ланита во владении 51% доли компании, а оставшиеся 49% за Riverstretch через дочерние компании.
Компания займется обработкой данных, предоставлением услуг по размещению информации и связанной с этим деятельностью. Генеральным директором стал Илья Остаполец, бывший техдир Авантажа – одного из крупнейших ЦОДов России, который с 2018 года принадлежит МТС.
Как предполагают эксперты, компания создана под конкретный проект по строительству ЦОДа. А к самому строительству подталкивает растущий рынок облачных услуг, а также высокая ключевая ставка ЦБ, которая побуждает с классического рынка недвижимости, испытывающего трудности и падения спроса из-за ставок, двигаться в сторону более технологичных решений, на которых спрос есть. При данной схеме ожидается, что девелоперы будут концентрироваться на самом строительстве ЦОДа, оставляя интегратору всю остальную инфраструктурную и коммерческую части бизнеса.