Не гони.
Калифорнийский сенатор Скотт Вайнер предложил интересный законопроект, который может значительно поменять ситуацию на дорогах.
Идея заключается в том, чтобы с 2027 года оснащать новые автомобили системой с ИИ, которая сможет распознавать и контролировать соблюдение ограничений скорости. Таким образом водители физически не смогут превышать установленный лимит скорости более чем на 10 миль в час.
Хотя детальное техническое решение еще не проработано, но в целом идея не выглядит нереализуемой – многие современные автомобили уже оборудованы электронными ограничителями максимальной скорости, а теперь просто станут более умным.
Как озвучивается, для умного функционирования система будет использовать GPS-технологии и бортовые камеры, которые будут фиксировать превышение скорости. А в случае нарушения, система потенциально может действовать по-разному – от предупреждения водителя звуковым, визуальным или тактильным сигналами, до принудительного ограничения скорости в рамках лимита.
Еще бы от обочечников система могла избавить – цены бы ей тогда не было.
Калифорнийский сенатор Скотт Вайнер предложил интересный законопроект, который может значительно поменять ситуацию на дорогах.
Идея заключается в том, чтобы с 2027 года оснащать новые автомобили системой с ИИ, которая сможет распознавать и контролировать соблюдение ограничений скорости. Таким образом водители физически не смогут превышать установленный лимит скорости более чем на 10 миль в час.
Хотя детальное техническое решение еще не проработано, но в целом идея не выглядит нереализуемой – многие современные автомобили уже оборудованы электронными ограничителями максимальной скорости, а теперь просто станут более умным.
Как озвучивается, для умного функционирования система будет использовать GPS-технологии и бортовые камеры, которые будут фиксировать превышение скорости. А в случае нарушения, система потенциально может действовать по-разному – от предупреждения водителя звуковым, визуальным или тактильным сигналами, до принудительного ограничения скорости в рамках лимита.
Еще бы от обочечников система могла избавить – цены бы ей тогда не было.
Экваториальный #софткорр
Середина рабочей недели подкрадывается неожиданно, зато вполне ожидаемо мы делимся дайджестом новостей начала недели:
● И снова новости от МТС, которая особенно активна в начале этого года – компания запускает платформу автоматизации управления сетью фиксированного доступа. Она позволяет централизованно внедрять технологические изменения в сети, управлять изменениями в режиме реального времени и сделать сетевую инфраструктуру устойчивой к внешним угрозам.
● NtechLab пополняет кадровый состав – генеральным директором назначен Алексей Паламарчук для реализации новой стратегии, в рамках которой компания планирует стать российским лидером по разработке цифровых решений на основе ИИ. И тут тоже не без телекома, даже вдвойне – ранее он работал в Ростелекоме и Эр-Телекоме.
● Positive Technologies подвела предварительные итоги деятельности за 2023 год и отчиталась об увеличении объема отгрузок на 75% год к году. Компания традиционно делится итогами постепенно – в начале марта можно ожидать предварительные финрезультаты, а полные итоги года будут подведены только в апреле.
● Группа Астра тоже в 2023 году идет на рекорды – их объёмы отгрузки достигли 11,2 млрд рублей и тоже показали рост 75% год к году, что в основном достигнуто за счёт увеличения клиентской базы – на 41% относительно 2022 года, а также расширения партнерских решений на 45%.
● Вчера наблюдались массовые проблемы с доступом к ресурсам в зоне .RU. Детали в онлайн режиме транслировали наши коллеги.
Середина рабочей недели подкрадывается неожиданно, зато вполне ожидаемо мы делимся дайджестом новостей начала недели:
● И снова новости от МТС, которая особенно активна в начале этого года – компания запускает платформу автоматизации управления сетью фиксированного доступа. Она позволяет централизованно внедрять технологические изменения в сети, управлять изменениями в режиме реального времени и сделать сетевую инфраструктуру устойчивой к внешним угрозам.
● NtechLab пополняет кадровый состав – генеральным директором назначен Алексей Паламарчук для реализации новой стратегии, в рамках которой компания планирует стать российским лидером по разработке цифровых решений на основе ИИ. И тут тоже не без телекома, даже вдвойне – ранее он работал в Ростелекоме и Эр-Телекоме.
● Positive Technologies подвела предварительные итоги деятельности за 2023 год и отчиталась об увеличении объема отгрузок на 75% год к году. Компания традиционно делится итогами постепенно – в начале марта можно ожидать предварительные финрезультаты, а полные итоги года будут подведены только в апреле.
● Группа Астра тоже в 2023 году идет на рекорды – их объёмы отгрузки достигли 11,2 млрд рублей и тоже показали рост 75% год к году, что в основном достигнуто за счёт увеличения клиентской базы – на 41% относительно 2022 года, а также расширения партнерских решений на 45%.
● Вчера наблюдались массовые проблемы с доступом к ресурсам в зоне .RU. Детали в онлайн режиме транслировали наши коллеги.
Вы, чего, и конфеты за меня есть будете? Ага!
Россиянин, который в прошлом году защитил написанный с помощью ChatGPT диплом, теперь еще и жену нашел не совсем самостоятельно.
Свахой выступил, как и в случае с дипломом, искусственный интеллект – он искал дам сердца в Тиндере, самостоятельно общался и звал на свидания. Всего через AI-конвейер прошло более 5 тысяч кандидаток.
А его избранница общалась с ChatGPT целый год, а также сам план, как сделать предложении тоже придумал ИИ – кто из них в большей мере женился остается под вопросом, может нейросеть и без человека справилась бы.
Как отмечает автор такой оптимизации, это помогло ему сэкономить более 5 лет и 13 млн рублей и даже немного заработать. А само техрешение было написано всего за 120 часов и еще 1432 доллара было потрачено на API к нейросетке. Детали истории прикладываем без изменения в скриншотах.
Где-то поднапряглись продажники пикап-тренингов.
Россиянин, который в прошлом году защитил написанный с помощью ChatGPT диплом, теперь еще и жену нашел не совсем самостоятельно.
Свахой выступил, как и в случае с дипломом, искусственный интеллект – он искал дам сердца в Тиндере, самостоятельно общался и звал на свидания. Всего через AI-конвейер прошло более 5 тысяч кандидаток.
А его избранница общалась с ChatGPT целый год, а также сам план, как сделать предложении тоже придумал ИИ – кто из них в большей мере женился остается под вопросом, может нейросеть и без человека справилась бы.
Как отмечает автор такой оптимизации, это помогло ему сэкономить более 5 лет и 13 млн рублей и даже немного заработать. А само техрешение было написано всего за 120 часов и еще 1432 доллара было потрачено на API к нейросетке. Детали истории прикладываем без изменения в скриншотах.
Где-то поднапряглись продажники пикап-тренингов.
Лучшие из лучших.
HeadHunter опубликовал ежегодный рейтинг работодателей России. Он формируется на основе трехстороннего анализа компаний-работодателей. Основные: готовность сотрудников рекомендовать компанию (40%), желание соискателей работать в компании (40%) и эффективность HR-функции (20%).
В 2023 г. в рейтинговании участвовали более 2,2 тыс. компаний, из которых около 1,5 тыс. вышли в финал. А результаты делятся на 4 категории – крупнейшие компании от 5 тысяч человек, крупные компании от 1 тысячи сотрудников, средние компании от 250 человек и маленькие от 100 до 250 сотрудников.
Среди крупнейших ИТ-компаний лидер – Яндекс, его ближайшие преследователи VK, Тинькофф, Ozon и Avito. Причем Тинькофф впервые попал в категорию ИТ, ранее лидировав в сегменте банков. Интересно, что другой крупнейший банк – Сбер, один из лидеров прошлогоднего рейтинга, решил вообще не участвовать в исследовании.
В крупных компаниях сохраняет лидерство 2ГИС, а также в топ-5 присутствуют QIWI, СберМаркет, КРОК и Skyeng.
Среди средних лидируют Naumen, Selectel, KODE, 1С-Архитектор бизнеса и TravelLine. А в небольших привлекательны Атом Безопасность, 101 Интернет, AGIMA, LC GROUP и MPSTATS.
HeadHunter опубликовал ежегодный рейтинг работодателей России. Он формируется на основе трехстороннего анализа компаний-работодателей. Основные: готовность сотрудников рекомендовать компанию (40%), желание соискателей работать в компании (40%) и эффективность HR-функции (20%).
В 2023 г. в рейтинговании участвовали более 2,2 тыс. компаний, из которых около 1,5 тыс. вышли в финал. А результаты делятся на 4 категории – крупнейшие компании от 5 тысяч человек, крупные компании от 1 тысячи сотрудников, средние компании от 250 человек и маленькие от 100 до 250 сотрудников.
Среди крупнейших ИТ-компаний лидер – Яндекс, его ближайшие преследователи VK, Тинькофф, Ozon и Avito. Причем Тинькофф впервые попал в категорию ИТ, ранее лидировав в сегменте банков. Интересно, что другой крупнейший банк – Сбер, один из лидеров прошлогоднего рейтинга, решил вообще не участвовать в исследовании.
В крупных компаниях сохраняет лидерство 2ГИС, а также в топ-5 присутствуют QIWI, СберМаркет, КРОК и Skyeng.
Среди средних лидируют Naumen, Selectel, KODE, 1С-Архитектор бизнеса и TravelLine. А в небольших привлекательны Атом Безопасность, 101 Интернет, AGIMA, LC GROUP и MPSTATS.
Лучшие по категориям.
Продолжим разбирать исследование лучших работодателей от HeadHunter. Аналитики выделили топ компаний в разрезе категорий оценки, на что тоже интересно посмотреть.
● В топ компаний с самыми высокоразвитыми HR процессами попали 6 ИТ-компаний, но в рамках всех компаний в 10-ку попал только VK.
● Среди компаний с самыми лояльными и довольными сотрудниками целых 15 ИТ-компаний и в топ 10 представительство побольше – 40% оккупировано ими: ГК Юзтех, Programming Store (PROSTO), KODE и MPSTATS. Но все из них с достаточно небольшой численностью – среди гигантов вообще лояльных нет.
● А в самых популярных у соискателей всего 5 ИТ-компаний, и в основном они все очень крупные. Причем сразу 3 из них входят в 10-ку топа – это Яндекс, Ozon и VK.
И получается, что вообще нет ИТ-компаний, которые имеют полностью сбалансированный рейтинг и попали в топ по всем оценкам. Ближе всего к этому VK, который попал в 2 категории. А вот, например, у лидера общего рейтинга, Альфа банка, такое получилось – он в топе почти всех направлений, но только в лояльности сотрудников можно и нужно еще прибавлять.
Продолжим разбирать исследование лучших работодателей от HeadHunter. Аналитики выделили топ компаний в разрезе категорий оценки, на что тоже интересно посмотреть.
● В топ компаний с самыми высокоразвитыми HR процессами попали 6 ИТ-компаний, но в рамках всех компаний в 10-ку попал только VK.
● Среди компаний с самыми лояльными и довольными сотрудниками целых 15 ИТ-компаний и в топ 10 представительство побольше – 40% оккупировано ими: ГК Юзтех, Programming Store (PROSTO), KODE и MPSTATS. Но все из них с достаточно небольшой численностью – среди гигантов вообще лояльных нет.
● А в самых популярных у соискателей всего 5 ИТ-компаний, и в основном они все очень крупные. Причем сразу 3 из них входят в 10-ку топа – это Яндекс, Ozon и VK.
И получается, что вообще нет ИТ-компаний, которые имеют полностью сбалансированный рейтинг и попали в топ по всем оценкам. Ближе всего к этому VK, который попал в 2 категории. А вот, например, у лидера общего рейтинга, Альфа банка, такое получилось – он в топе почти всех направлений, но только в лояльности сотрудников можно и нужно еще прибавлять.
Появились идеи не пускать ИТ-гранты по ветру.
Как сообщил председатель комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн, среди компаний ходят идеи распределить господдержку между вендорами и пользователями – давать скидки и бонусы покупателям, а также привязать гранты разработчикам, например, к гарантированным продажам софта.
Как он поясняет, сейчас можно получить грант и даже не выпустить продукт на рынок. Вариант компенсаций и субсидий на стороне заказчиков будет мотивировать поставщиков как минимум запустить продукт и продавать определенные объемы.
А прямые гранты поставщикам хотят поделить на транши, когда последующие выплаты будут осуществляться после гарантий реализации софта – такой подход позволит гарантировать рыночное внедрение продукта, на который вендор получил госдотации. Депутат считает, что схема может заинтересовать разработчиков, «которые уверены в качестве и востребованности своего продукта».
Большинство представителей рынка пока не слышали о такой инициативе, но часть экспертов поддерживают её, так как это будет стимулировать вывод качественных продуктов, за которые заказчики «голосуют рублем», а также позволит снизить затраты на импортозамещение и, соответственно, повысить мотивацию к нему.
Но некоторые отмечают и риски такой схемы – это может привести к коррупции и необоснованному навязыванию лишних услуг для получения дополнительных средств от государства. Как отмечают эксперты, для смягчения таких рисков потребуется еще значительная проработка принципов и механизмов реализации данной идеи.
Как сообщил председатель комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн, среди компаний ходят идеи распределить господдержку между вендорами и пользователями – давать скидки и бонусы покупателям, а также привязать гранты разработчикам, например, к гарантированным продажам софта.
Как он поясняет, сейчас можно получить грант и даже не выпустить продукт на рынок. Вариант компенсаций и субсидий на стороне заказчиков будет мотивировать поставщиков как минимум запустить продукт и продавать определенные объемы.
А прямые гранты поставщикам хотят поделить на транши, когда последующие выплаты будут осуществляться после гарантий реализации софта – такой подход позволит гарантировать рыночное внедрение продукта, на который вендор получил госдотации. Депутат считает, что схема может заинтересовать разработчиков, «которые уверены в качестве и востребованности своего продукта».
Большинство представителей рынка пока не слышали о такой инициативе, но часть экспертов поддерживают её, так как это будет стимулировать вывод качественных продуктов, за которые заказчики «голосуют рублем», а также позволит снизить затраты на импортозамещение и, соответственно, повысить мотивацию к нему.
Но некоторые отмечают и риски такой схемы – это может привести к коррупции и необоснованному навязыванию лишних услуг для получения дополнительных средств от государства. Как отмечают эксперты, для смягчения таких рисков потребуется еще значительная проработка принципов и механизмов реализации данной идеи.
Обознался, с кем не бывает.
Еще один случай, когда из-за технологий человек чуть не попал под суд. Но в данном случае в итоге больше может пострадать компания, использующая технологичное ПО.
В 2022 году двое мужчин совершили разбойное нападение на бутик Sunglass Hut, который располагается в здании универмага Macy’s в Хьюстоне. Угрожая огнестрельным оружием, злоумышленники вынесли из магазина товар и несколько тысяч долларов наличными.
В ходе расследования арестовали 61-летнего американца – его якобы опознали за счет системы распознавания лиц. Также, на базе показаний системы, на него хотели повесить участие в еще двух ограблениях.
Система, в которой применялись алгоритмы ИИ, использовалась для анализа записей с камер видеонаблюдения, зафиксировавших момент совершения преступления. И она выявила преступника, ориентируясь на старое фото, где он был гораздо моложе – это распознавание, забегая вперед, в итоге оказалось ошибочным. Кроме того, такую ошибку совершил и сотрудник магазина, выбравший из ряда фотографий именно этого подозреваемого.
По итогу выставленных обвинений его нашли, арестовали и отправили ненадолго в тюрьму. Где он, согласно материалам ответного иска, подвергся психологическому и физическому насилию, в том числе сексуального характера. Хотя пробыл он там всего несколько часов – при встрече с адвокатом он предоставил информацию, что был в нескольких тысячах километров от места преступления и не мог совершить грабеж, после чего его и отпустили.
Теперь экс-грабитель подал ответный иск компаниям и обвиняет их в злонамеренном судебном преследовании, неправомерном лишении свободы и применении насилия, за что намерен взыскать компенсацию в размере 10 млн долларов. Вот вам и использование передовых технологий с применением ИИ…
Еще один случай, когда из-за технологий человек чуть не попал под суд. Но в данном случае в итоге больше может пострадать компания, использующая технологичное ПО.
В 2022 году двое мужчин совершили разбойное нападение на бутик Sunglass Hut, который располагается в здании универмага Macy’s в Хьюстоне. Угрожая огнестрельным оружием, злоумышленники вынесли из магазина товар и несколько тысяч долларов наличными.
В ходе расследования арестовали 61-летнего американца – его якобы опознали за счет системы распознавания лиц. Также, на базе показаний системы, на него хотели повесить участие в еще двух ограблениях.
Система, в которой применялись алгоритмы ИИ, использовалась для анализа записей с камер видеонаблюдения, зафиксировавших момент совершения преступления. И она выявила преступника, ориентируясь на старое фото, где он был гораздо моложе – это распознавание, забегая вперед, в итоге оказалось ошибочным. Кроме того, такую ошибку совершил и сотрудник магазина, выбравший из ряда фотографий именно этого подозреваемого.
По итогу выставленных обвинений его нашли, арестовали и отправили ненадолго в тюрьму. Где он, согласно материалам ответного иска, подвергся психологическому и физическому насилию, в том числе сексуального характера. Хотя пробыл он там всего несколько часов – при встрече с адвокатом он предоставил информацию, что был в нескольких тысячах километров от места преступления и не мог совершить грабеж, после чего его и отпустили.
Теперь экс-грабитель подал ответный иск компаниям и обвиняет их в злонамеренном судебном преследовании, неправомерном лишении свободы и применении насилия, за что намерен взыскать компенсацию в размере 10 млн долларов. Вот вам и использование передовых технологий с применением ИИ…
ЦОД – печатная плата.
Продолжаем рубрику интересных ЦОД. В этот раз с нами лондонский Telehouse North Two. Этот 6-этажный дата-центр выделяется в первую очередь своим видом – его фасад сделан в виде печатной платы с электронными схемами как символ опережения технологиями времени.
Как рассказывают, у такого дизайна была интересная история – изначально руководство компании рекомендовало архитекторам использовать смелый дизайн. Сначала они хотели разместить на фасаде гигантский дисплей, но такая идея была отклонена местным советом из-за рисков для водителей и вероятности повышения ДТП.
Потом было предложено использовать образ парусного судна, опираясь на месторасположения ЦОД (рядом с Вест-индскими доками) – но снова мимо, чиновники сказали, что нужно что-то опережающие время, а не ностальгическое. Архитекторам это не понравилось, а один из них по дороге на переговоры бросил мобильник на пол – телефон разбился, и он увидел его печатную плату. Так и был придуман дизайн – чиновники в этот раз одобрили идею.
Также ЦОД выделяется тем, что в нем была впервые применена технология многоэтажного адиабатического охлаждения. Адиабатические испарители устанавливаются на каждом из шести этажей с машзалами – они нагнетают прохладный воздух во внутренние помещения, помогая уменьшить температуру серверов и эксплуатационные расходы. В итоге холодный воздух всасывается через фасад с одной стороны здания, а теплый воздух выходит через другую сторону ЦОДа – это, при некотором упрощении, очень напоминает формат работы корпуса обычного ПК, но в масштабе здания.
За счет этого достигаются высокие показатели PUE, равные всего 1,16. Из более общих характеристик – полезная мощность ЦОД составляет 16 МВт ИТ-нагрузки (в среднем 4,5 кВт на стойку), а стоимость строительства составила порядка 180 млн долларов. А также к ЦОД подведены сети более 500 интернет-провайдеров, что даёт большой выбор и возможности резерва каналов.
Продолжаем рубрику интересных ЦОД. В этот раз с нами лондонский Telehouse North Two. Этот 6-этажный дата-центр выделяется в первую очередь своим видом – его фасад сделан в виде печатной платы с электронными схемами как символ опережения технологиями времени.
Как рассказывают, у такого дизайна была интересная история – изначально руководство компании рекомендовало архитекторам использовать смелый дизайн. Сначала они хотели разместить на фасаде гигантский дисплей, но такая идея была отклонена местным советом из-за рисков для водителей и вероятности повышения ДТП.
Потом было предложено использовать образ парусного судна, опираясь на месторасположения ЦОД (рядом с Вест-индскими доками) – но снова мимо, чиновники сказали, что нужно что-то опережающие время, а не ностальгическое. Архитекторам это не понравилось, а один из них по дороге на переговоры бросил мобильник на пол – телефон разбился, и он увидел его печатную плату. Так и был придуман дизайн – чиновники в этот раз одобрили идею.
Также ЦОД выделяется тем, что в нем была впервые применена технология многоэтажного адиабатического охлаждения. Адиабатические испарители устанавливаются на каждом из шести этажей с машзалами – они нагнетают прохладный воздух во внутренние помещения, помогая уменьшить температуру серверов и эксплуатационные расходы. В итоге холодный воздух всасывается через фасад с одной стороны здания, а теплый воздух выходит через другую сторону ЦОДа – это, при некотором упрощении, очень напоминает формат работы корпуса обычного ПК, но в масштабе здания.
За счет этого достигаются высокие показатели PUE, равные всего 1,16. Из более общих характеристик – полезная мощность ЦОД составляет 16 МВт ИТ-нагрузки (в среднем 4,5 кВт на стойку), а стоимость строительства составила порядка 180 млн долларов. А также к ЦОД подведены сети более 500 интернет-провайдеров, что даёт большой выбор и возможности резерва каналов.