КубоЦОД.
В самом сердце Португалии располагается один из самых больших ЦОД в Европе – Portugal Telecom Covilhã’s DC. Его основное здание представляет собой металлический куб со сторонами равными 55 м и высотой в 33 м. Внутри него располагаются шесть машзалов, площадь каждого из которых составляет 520 кв. м и вместимостью от 260 до 280 стоек. А всего в ЦОДе может разместиться до 50 тысяч серверов и 30 петабайт хранимых данных.
Такая масштабная и красивая постройка обошлась компании в порядка 100 млн евро, а её возведение заняло 15 месяцев. Также, как обычно уже для всех новых ЦОД, было особое внимание уделено сокращению вреда для окружающей среды и внедрению энергосберегающих технологий – рядом с дата-центром был построен массив солнечных панелей, удовлетворяющий потребление вспомогательных и офисных зданий на 30%.
Кроме того, вокруг объекта высадили 600 деревьев местных пород и окружили ЦОД рвом, который, кроме эстетического эффекта, также создает нужный микроклимат в дата-центре – охлаждает окружающую среду и собирает дождевую воду, которая может использоваться в чиллерах.
Помогает охлаждению ЦОД и его расположение – город Ковильян, где располагается ЦОД, находится в единственном регионе страны, где достаточно холодный климат из-за горной местности. Очевидно, это позволяет использовать фрикулинг. По данным компании всего около 6 дней в году приходится использовать чиллеры и, соответственно, почти 99% времени ЦОД находится на естественном охлаждении.
В самом сердце Португалии располагается один из самых больших ЦОД в Европе – Portugal Telecom Covilhã’s DC. Его основное здание представляет собой металлический куб со сторонами равными 55 м и высотой в 33 м. Внутри него располагаются шесть машзалов, площадь каждого из которых составляет 520 кв. м и вместимостью от 260 до 280 стоек. А всего в ЦОДе может разместиться до 50 тысяч серверов и 30 петабайт хранимых данных.
Такая масштабная и красивая постройка обошлась компании в порядка 100 млн евро, а её возведение заняло 15 месяцев. Также, как обычно уже для всех новых ЦОД, было особое внимание уделено сокращению вреда для окружающей среды и внедрению энергосберегающих технологий – рядом с дата-центром был построен массив солнечных панелей, удовлетворяющий потребление вспомогательных и офисных зданий на 30%.
Кроме того, вокруг объекта высадили 600 деревьев местных пород и окружили ЦОД рвом, который, кроме эстетического эффекта, также создает нужный микроклимат в дата-центре – охлаждает окружающую среду и собирает дождевую воду, которая может использоваться в чиллерах.
Помогает охлаждению ЦОД и его расположение – город Ковильян, где располагается ЦОД, находится в единственном регионе страны, где достаточно холодный климат из-за горной местности. Очевидно, это позволяет использовать фрикулинг. По данным компании всего около 6 дней в году приходится использовать чиллеры и, соответственно, почти 99% времени ЦОД находится на естественном охлаждении.
Forwarded from Управдом | ЖКХ
В 6,1 млрд рублей обойдется замещение SAP, Oracle и IBM в ЖКХ. На такую сумму отобрано 12 проектов.
Что предлагают из отечественного софта:
1. Платформу управления «умными домами» Ujin. Реализуется компанией «Юникорн» по заказу группы компаний (ГК) «Самолет». Проект начинался как мобильное приложение для жителей многоквартирных домов для решения их бытовых проблем. Теперь это платформа для управления «умными зданиями».
2. Платформа «Сделка. рф», которую разрабатывает одноименная компания по заказу ООО «Брусника». Это сервис для девелопера по передаче ключей покупателям квартир. Частично замещает функциональность модулей Microsoft Dynamics и Salesforce. Платформа поддерживает выгрузку базы собственников, формирование и планирование SMS-рассылок, графика заселения, пакета документов, выгрузку актов приема-передачи. Предусмотрены интеграции со всеми ипотечными банками, страховыми компаниями, Росреестром, ЕСИА, Госключом. Запланирована интеграция с отраслевыми CRM, АМО и «Битрикс».
3. Три проекта компания «Сигма» реализует по заказу «Интер РАО»:
● Внедрение корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией (НСИ). Проект относится к средствам управления информационными ресурсами (ECM) и средствам управления основными данными (MDM).
● ЖКХ «ТОРО-Супа» — автоматизированная информационная система стандартных процессов (технического обслуживания и ремонта, технического перевооружения и реконструкции оборудования) для предприятий ЖКХ.
● Автоматизация процессов биллинга и CRM в ЖКХ для решения специфических отраслевых задач. Система будет проводить расчет начислений по услугам ЖКХ.
4. Два проекта реализуются для компании «Ситиматик»:
● Единое облачное решение для региональных операторов по обращению с ТКО создает «Большая тройка».
● Портал «Мой чистый регион» создает компания «Союз 317».
5. По заказу «РКС Холдинг» создается единая централизованная система расчетов с абонентами по принципу «от прибора до оплаты» в рамках проекта «Цифровой водоканал», включающая начисление и контроль экологических платежей.
Что предлагают из отечественного софта:
1. Платформу управления «умными домами» Ujin. Реализуется компанией «Юникорн» по заказу группы компаний (ГК) «Самолет». Проект начинался как мобильное приложение для жителей многоквартирных домов для решения их бытовых проблем. Теперь это платформа для управления «умными зданиями».
2. Платформа «Сделка. рф», которую разрабатывает одноименная компания по заказу ООО «Брусника». Это сервис для девелопера по передаче ключей покупателям квартир. Частично замещает функциональность модулей Microsoft Dynamics и Salesforce. Платформа поддерживает выгрузку базы собственников, формирование и планирование SMS-рассылок, графика заселения, пакета документов, выгрузку актов приема-передачи. Предусмотрены интеграции со всеми ипотечными банками, страховыми компаниями, Росреестром, ЕСИА, Госключом. Запланирована интеграция с отраслевыми CRM, АМО и «Битрикс».
3. Три проекта компания «Сигма» реализует по заказу «Интер РАО»:
● Внедрение корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией (НСИ). Проект относится к средствам управления информационными ресурсами (ECM) и средствам управления основными данными (MDM).
● ЖКХ «ТОРО-Супа» — автоматизированная информационная система стандартных процессов (технического обслуживания и ремонта, технического перевооружения и реконструкции оборудования) для предприятий ЖКХ.
● Автоматизация процессов биллинга и CRM в ЖКХ для решения специфических отраслевых задач. Система будет проводить расчет начислений по услугам ЖКХ.
4. Два проекта реализуются для компании «Ситиматик»:
● Единое облачное решение для региональных операторов по обращению с ТКО создает «Большая тройка».
● Портал «Мой чистый регион» создает компания «Союз 317».
5. По заказу «РКС Холдинг» создается единая централизованная система расчетов с абонентами по принципу «от прибора до оплаты» в рамках проекта «Цифровой водоканал», включающая начисление и контроль экологических платежей.
Всё идет не по плану.
Инициированный еще в 2022 году план Google по сокращению 12 тыс. работников идёт не очень успешно как минимум на Востоке – в Японии и Южной Корее. В них установлены очень строгие правила увольнения людей, а также многие сотрудники объединились в профсоюзы – это очень усложняет процессы сокращения.
Google, по сути, не в праве взять и заставить работника уволиться в этих странах, а может только попросить его уволиться и пойти работать в другое место. Все, конечно же, «соглашаются» – корейские работники даже не думают приводить в дело такую рекомендацию, из 800 человек за 2023 год уволились всего 10 человек – корейские СМИ уже называют такой отказ «яростным бунтом».
В Японии тоже берут пример с коллег – сотрудники организовали профсоюз и активно противодействуют увольнениям. Правда там у сотрудников пока нет четкого плана по отстаиванию прав, но законы всё равно на их стороне – компания должна доказать, что у неё есть разумные и веские основания для увольнения. Например, таким фактором могут быть финансовые трудности, но вряд ли кто поверит Google, если она такое озвучит.
Инициированный еще в 2022 году план Google по сокращению 12 тыс. работников идёт не очень успешно как минимум на Востоке – в Японии и Южной Корее. В них установлены очень строгие правила увольнения людей, а также многие сотрудники объединились в профсоюзы – это очень усложняет процессы сокращения.
Google, по сути, не в праве взять и заставить работника уволиться в этих странах, а может только попросить его уволиться и пойти работать в другое место. Все, конечно же, «соглашаются» – корейские работники даже не думают приводить в дело такую рекомендацию, из 800 человек за 2023 год уволились всего 10 человек – корейские СМИ уже называют такой отказ «яростным бунтом».
В Японии тоже берут пример с коллег – сотрудники организовали профсоюз и активно противодействуют увольнениям. Правда там у сотрудников пока нет четкого плана по отстаиванию прав, но законы всё равно на их стороне – компания должна доказать, что у неё есть разумные и веские основания для увольнения. Например, таким фактором могут быть финансовые трудности, но вряд ли кто поверит Google, если она такое озвучит.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Задачка проворачивается.
Незаметно уже пролетел почти месяц нового года. А вы успели закрыть все зависшие прошлогодние задачи? Ну или хотя бы с 2022 года не осталось задолженностей?
Незаметно уже пролетел почти месяц нового года. А вы успели закрыть все зависшие прошлогодние задачи? Ну или хотя бы с 2022 года не осталось задолженностей?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Популярные языки программирования.
Рабочая неделя закончилась, а значит можно отдохнуть и понаблюдать за эволюцией и историей популярности языков программирования. Начиная с практически единоличного лидерства Фортрана с 60-х годов и заканчивая выходом на первое место Пайтона или Питона (каждый тут выбирает сам, никого не осуждаем) в настоящее время.
P.S. На графике цифры отражают относительный рейтинг языков, основанный на базе частоты публикаций и упоминаний, национальных опросов и данных из репозиториев.
Рабочая неделя закончилась, а значит можно отдохнуть и понаблюдать за эволюцией и историей популярности языков программирования. Начиная с практически единоличного лидерства Фортрана с 60-х годов и заканчивая выходом на первое место Пайтона или Питона (каждый тут выбирает сам, никого не осуждаем) в настоящее время.
P.S. На графике цифры отражают относительный рейтинг языков, основанный на базе частоты публикаций и упоминаний, национальных опросов и данных из репозиториев.
Воскресный #софткорр
Неделя подошла к концу - продолжаем рубрику #софткорр и делимся новостями, которым ранее не уделили внимания:
● Госкомпаниям установили дедлайн - переход на отечественный софт должен совершиться с января 2025 года в части операционных систем, офисного ПО и антивирусов, а также систем виртуализации. А базы данных немного попозже - с января 2026 года.
● МТС AI нашел нового гендиректора - им стал Андрей Калинин, ранее работавший в Mail.Ru Group и VK. Одной из его задач станет станет запуск виртуального ассистента для клиентов экосистемы, который в компании пытались «родить» уже давно, но он упорно прятался в «подвалах Таганки».
● Россиян ожидают новые проверки - Роскомнадзор планирует заняться владельцами нескольких мобильных номеров. Пока в выборку попадают те, у кого их более тысячи - таких порядка 916 человек с суммарным объемом в 6,6 млн номеров. А вообще сложно представить и более 100 симок у обычного человека - так что можно расширить диапазон, может тогда и спамеров станет поменьше.
● Google планирует потратить 1 млрд долларов в новый ЦОД в окрестностях Лондона. Он позволить удовлетворить растущие потребности в вычислительных мощностях для ИИ и облачных услуг.
Неделя подошла к концу - продолжаем рубрику #софткорр и делимся новостями, которым ранее не уделили внимания:
● Госкомпаниям установили дедлайн - переход на отечественный софт должен совершиться с января 2025 года в части операционных систем, офисного ПО и антивирусов, а также систем виртуализации. А базы данных немного попозже - с января 2026 года.
● МТС AI нашел нового гендиректора - им стал Андрей Калинин, ранее работавший в Mail.Ru Group и VK. Одной из его задач станет станет запуск виртуального ассистента для клиентов экосистемы, который в компании пытались «родить» уже давно, но он упорно прятался в «подвалах Таганки».
● Россиян ожидают новые проверки - Роскомнадзор планирует заняться владельцами нескольких мобильных номеров. Пока в выборку попадают те, у кого их более тысячи - таких порядка 916 человек с суммарным объемом в 6,6 млн номеров. А вообще сложно представить и более 100 симок у обычного человека - так что можно расширить диапазон, может тогда и спамеров станет поменьше.
● Google планирует потратить 1 млрд долларов в новый ЦОД в окрестностях Лондона. Он позволить удовлетворить растущие потребности в вычислительных мощностях для ИИ и облачных услуг.
Аквариус расширяет зону покрытия.
Как сообщает Forbes, глава совета директоров «Аквариуса» Алексей Калинин совместно с супругой запускают фонд прямых инвестиций в IT-компании. Он создан для поддержки и развития высокотехнологичных стартапов российской промышленности.
Фонд под названием «Передовые технологии» имеет амбициозные планы помощи в развитии новых технологий и заявляет большие объёмы инвестиций – как минимум десятки миллиардов рублей в ближайшие годы. А фокус будет направлен на индустрию высоких технологий и организацию их экспорта, в том числе будет акцент телекоме.
Первой сделка прошла как раз в этом секторе – «Передовые технологии» вложились в дочку МТС (ООО «Иртея»), которая занимается разработкой телеком-оборудования – прототипом БС 5G/LTE мы ранее с вами делились. Как заверяет Алексей Калинин, уже в ближайшее время на базе компании планируется развернуть полноценное производство БС.
Доля фонда составит 50%, а сумма сделки не разглашается. Также, как отмечается участниками рынка, и сам Аквариус будет принимать деятельное участие в разработке телеком-оборудования, хотя напрямую и не является участником сделки. В прошлом году в компании было выделено отдельное подразделение телекоммуникационных решений, в разработку и выпуск которых планировалось вложить порядка 3 млрд рублей.
Как сообщает Forbes, глава совета директоров «Аквариуса» Алексей Калинин совместно с супругой запускают фонд прямых инвестиций в IT-компании. Он создан для поддержки и развития высокотехнологичных стартапов российской промышленности.
Фонд под названием «Передовые технологии» имеет амбициозные планы помощи в развитии новых технологий и заявляет большие объёмы инвестиций – как минимум десятки миллиардов рублей в ближайшие годы. А фокус будет направлен на индустрию высоких технологий и организацию их экспорта, в том числе будет акцент телекоме.
Первой сделка прошла как раз в этом секторе – «Передовые технологии» вложились в дочку МТС (ООО «Иртея»), которая занимается разработкой телеком-оборудования – прототипом БС 5G/LTE мы ранее с вами делились. Как заверяет Алексей Калинин, уже в ближайшее время на базе компании планируется развернуть полноценное производство БС.
Доля фонда составит 50%, а сумма сделки не разглашается. Также, как отмечается участниками рынка, и сам Аквариус будет принимать деятельное участие в разработке телеком-оборудования, хотя напрямую и не является участником сделки. В прошлом году в компании было выделено отдельное подразделение телекоммуникационных решений, в разработку и выпуск которых планировалось вложить порядка 3 млрд рублей.
По-тихому.
Ранее мы рассуждали про ответ Apple на показуху Microsoft в сфере ИИ. И он, видимо, будет, но не такой показушный, как у коллег. Как сообщает Financial Times, Apple за последние 7 лет больше всех скупила стартапов в области ИИ, таких покупок 21. У того же Microsoft почти вдвое меньше – 12.
Также Apple наращивает объёмы необходимых специалистов – почти половина вакансий компании в области ИИ теперь включает термин Deep Learning, одну из основополагающих технологий генеративных нейросетей. Более того, уже давно Apple захантила топ-менеджера Google, который занимался там машинным обучением.
Причем интересно, что пока другие компании из кожи вон лезут, чтобы показать, как и сколько они инвестируют в ИИ, Apple всё это, если не держит в секрете, то, как минимум, массово не афиширует.
Кроме того, сообщается, что Apple хочет, чтобы ее ИИ работал локально на устройствах, а не с помощью облачных сервисов – это непростая задача, поскольку требует сокращения размеров больших языковых моделей, лежащих в основе генеративного ИИ, а также более высокопроизводительных процессоров.
Учитывая подход Apple, что компания не залетает в рынок просто «побыстрее», а обычно выходит с хорошо проработанными продуктами – очень интересно понаблюдать, что она в итоге предложит в этой сфере.
Ранее мы рассуждали про ответ Apple на показуху Microsoft в сфере ИИ. И он, видимо, будет, но не такой показушный, как у коллег. Как сообщает Financial Times, Apple за последние 7 лет больше всех скупила стартапов в области ИИ, таких покупок 21. У того же Microsoft почти вдвое меньше – 12.
Также Apple наращивает объёмы необходимых специалистов – почти половина вакансий компании в области ИИ теперь включает термин Deep Learning, одну из основополагающих технологий генеративных нейросетей. Более того, уже давно Apple захантила топ-менеджера Google, который занимался там машинным обучением.
Причем интересно, что пока другие компании из кожи вон лезут, чтобы показать, как и сколько они инвестируют в ИИ, Apple всё это, если не держит в секрете, то, как минимум, массово не афиширует.
Кроме того, сообщается, что Apple хочет, чтобы ее ИИ работал локально на устройствах, а не с помощью облачных сервисов – это непростая задача, поскольку требует сокращения размеров больших языковых моделей, лежащих в основе генеративного ИИ, а также более высокопроизводительных процессоров.
Учитывая подход Apple, что компания не залетает в рынок просто «побыстрее», а обычно выходит с хорошо проработанными продуктами – очень интересно понаблюдать, что она в итоге предложит в этой сфере.
Заряд энергии.
По данным Международного энергетического агентства, в 2022 году центры обработки данных, искусственный интеллект и крипта потребили суммарно 460 ТВт*ч электроэнергии, что составляет 2% от общемирового спроса.
А к 2026 году возможно удвоение потребления с учетом роста спроса на технологии – прогноз составляет 600-1050 ТВт*ч в год. При этом именно по ИИ ожидается десятикратное увеличение потребления.
По данным Международного энергетического агентства, в 2022 году центры обработки данных, искусственный интеллект и крипта потребили суммарно 460 ТВт*ч электроэнергии, что составляет 2% от общемирового спроса.
А к 2026 году возможно удвоение потребления с учетом роста спроса на технологии – прогноз составляет 600-1050 ТВт*ч в год. При этом именно по ИИ ожидается десятикратное увеличение потребления.
Это вам не игрушки.
Продолжаем вестник увольнений. Как сообщает The Verge, Microsoft увольняет 8% штата игрового подразделения – это 1,9 тыс. сотрудников. Как комментирует глава Microsoft Gaming Фил Спенсер, «руководство Microsoft Gaming и Activision Blizzard стремится иметь единую стратегию по развитию и конкретный план с устойчивой структурой расходов».
В основном под раздачу попали как раз сотрудники Activision Blizzard, которую только несколько месяцев назад купили за баснословные 69 млрд руб. На фоне этого уходит также и президент купленной компании Майк Ибарра, который проработал в ней более 20 лет, а также главный дизайнер и один из основателей компании Аллен Адам. Ранее в конце 2023 г. компанию уже покинул генеральный директор Бобби Котик, руководивший ей более 30 лет, а также ряд других топ-менеждеров.
Кроме того, на фоне увольнений Microsoft отменила выход игры от Blizzard в жанре survival, анонс которой состоялся в 2022 г., а всю её команду также отправляют на улицу. Игра находилась в разработке более 5 лет. Как отмечают эксперты, именно медленный прогресс и проблемы с движком послужили причиной закрытия проекта.
Продолжаем вестник увольнений. Как сообщает The Verge, Microsoft увольняет 8% штата игрового подразделения – это 1,9 тыс. сотрудников. Как комментирует глава Microsoft Gaming Фил Спенсер, «руководство Microsoft Gaming и Activision Blizzard стремится иметь единую стратегию по развитию и конкретный план с устойчивой структурой расходов».
В основном под раздачу попали как раз сотрудники Activision Blizzard, которую только несколько месяцев назад купили за баснословные 69 млрд руб. На фоне этого уходит также и президент купленной компании Майк Ибарра, который проработал в ней более 20 лет, а также главный дизайнер и один из основателей компании Аллен Адам. Ранее в конце 2023 г. компанию уже покинул генеральный директор Бобби Котик, руководивший ей более 30 лет, а также ряд других топ-менеждеров.
Кроме того, на фоне увольнений Microsoft отменила выход игры от Blizzard в жанре survival, анонс которой состоялся в 2022 г., а всю её команду также отправляют на улицу. Игра находилась в разработке более 5 лет. Как отмечают эксперты, именно медленный прогресс и проблемы с движком послужили причиной закрытия проекта.
Удаленка или увольнение.
Пока западные ИТ-гиганты пачками увольняют сотрудников, отечественным работодателям приходится идти на уступки айтишникам.
Как сообщает разработчик HRTech-решений «Поток», к концу 2023 года практически половина (48%) российских компаний предлагает сотрудникам возможность удалёнки хотя бы частично. Лишь бы пришли и не увольнялись. Кто-то готов вообще не видеть сотрудников, а часть пока предлагает только гибридный режим работы, когда пару раз в неделю надо бы заехать в офис.
Причем в остальном мире все наоборот – например, IBM и Google, принуждают людей работать в офисе, грозя запретами на повышение и отказами в росте зарплат. Но там 100 тыс. безработных айтшников, а у нас 700 тыс. дефицита в них – это и диктует разницу подходов.
Но, несмотря на важность комфортных условий труда, как отражает статистика, главным рычагом удержания и найма сотрудников все равно остаются деньги – так считают в 70% российских компаниях. А комфортные «плюшки» только вторые по популярности (48%). Также отмечается значимость соцпакета (ДМС, разные компенсации расходов – такси, спортзал и т.д.) – это считают важным в 32% компаний.
Пока западные ИТ-гиганты пачками увольняют сотрудников, отечественным работодателям приходится идти на уступки айтишникам.
Как сообщает разработчик HRTech-решений «Поток», к концу 2023 года практически половина (48%) российских компаний предлагает сотрудникам возможность удалёнки хотя бы частично. Лишь бы пришли и не увольнялись. Кто-то готов вообще не видеть сотрудников, а часть пока предлагает только гибридный режим работы, когда пару раз в неделю надо бы заехать в офис.
Причем в остальном мире все наоборот – например, IBM и Google, принуждают людей работать в офисе, грозя запретами на повышение и отказами в росте зарплат. Но там 100 тыс. безработных айтшников, а у нас 700 тыс. дефицита в них – это и диктует разницу подходов.
Но, несмотря на важность комфортных условий труда, как отражает статистика, главным рычагом удержания и найма сотрудников все равно остаются деньги – так считают в 70% российских компаниях. А комфортные «плюшки» только вторые по популярности (48%). Также отмечается значимость соцпакета (ДМС, разные компенсации расходов – такси, спортзал и т.д.) – это считают важным в 32% компаний.
Покатит.
МТС продолжает развивать свои ИТ активности вне телекома – МТС Авто создает конструкторское бюро ООО «МТС АйКар», это R&D-подразделение для разработки высокотехнологичных решений и электроники для автопрома.
В рамках программ по импортозамещению АйКар будет заниматься разработкой конструкторской документации и ПО для производства автомобильной электроники, которые будут использоваться на локальном заводе в ОЭЗ «Технополис Алабушево». Кроме того, АйКар займется поиском альтернатив для дефицитных решений и технологий на российских и азиатских рынках.
В самом операторе в этом направлении видят большие перспективы и скоро повысят активность на рынке:
Ранее компания действительно собрала в портфель значительное количество отраслевых активов – компании Коагент Рус, Стопол Авто и Навител, строящийся в ОЭЗ Алабушево завод Ди Вай Технолоджис и телематическую платформу 86Битс. Дополнение портфеля конструкторским бюро выглядит как логичное продолжение комплектации бизнес направления.
МТС продолжает развивать свои ИТ активности вне телекома – МТС Авто создает конструкторское бюро ООО «МТС АйКар», это R&D-подразделение для разработки высокотехнологичных решений и электроники для автопрома.
В рамках программ по импортозамещению АйКар будет заниматься разработкой конструкторской документации и ПО для производства автомобильной электроники, которые будут использоваться на локальном заводе в ОЭЗ «Технополис Алабушево». Кроме того, АйКар займется поиском альтернатив для дефицитных решений и технологий на российских и азиатских рынках.
В самом операторе в этом направлении видят большие перспективы и скоро повысят активность на рынке:
Еще в 2020 году МТС заявила о выходе в сегмент автомобильных ИТ-решений и электроники и рассматривает этот сегмент как перспективный. Сейчас усиливаем позиции, инвестируем в производство и развитие. В указанный период компания инвестировала в приобретение новых комплементарных активов. Выход в операционную активность запланирован на конец 2024 г., вывод пула продуктов в рынок - в ближайшие два-три года.
Ранее компания действительно собрала в портфель значительное количество отраслевых активов – компании Коагент Рус, Стопол Авто и Навител, строящийся в ОЭЗ Алабушево завод Ди Вай Технолоджис и телематическую платформу 86Битс. Дополнение портфеля конструкторским бюро выглядит как логичное продолжение комплектации бизнес направления.
Киберриск? Застрахуй!
Как сообщает Ъ, показывает высокий рост новое направление страхования – страховые компании предлагают покрытие ущерба от последствий кибератак.
В 2023 году по этому направлению страховщики увеличили сбор премий практически в 2 раза – до 1,3 млрд рублей, что составило на 80% роста год к году. Чаще всего эти программы покупают крупные клиенты из банковской сферы или промышленные предприятия. Также рост спроса отмечается в телекоммуникационных компаниях, которые сегодня в большей степени подвержены атакам.
Но, как отмечается, этот продукт пока «сырой» и требует развития. Нет нормативов, регулирования и экспертизы для предварительной оценки защищенности клиентов – над этим уже работают регуляторы и в среднесрочной перспективе (а может и раньше) планируют разработать нормативку и единые требования к такому типу продуктов.
А в будущем киберстрахование видят как обязательный инструмент для финансового обеспечения возмещения потенциального вреда, который может возникнуть в рамках киберинцидентов. Осталось еще найти страховку от уголовных рисков, и ИБ может спать спокойно.
Как сообщает Ъ, показывает высокий рост новое направление страхования – страховые компании предлагают покрытие ущерба от последствий кибератак.
В 2023 году по этому направлению страховщики увеличили сбор премий практически в 2 раза – до 1,3 млрд рублей, что составило на 80% роста год к году. Чаще всего эти программы покупают крупные клиенты из банковской сферы или промышленные предприятия. Также рост спроса отмечается в телекоммуникационных компаниях, которые сегодня в большей степени подвержены атакам.
Но, как отмечается, этот продукт пока «сырой» и требует развития. Нет нормативов, регулирования и экспертизы для предварительной оценки защищенности клиентов – над этим уже работают регуляторы и в среднесрочной перспективе (а может и раньше) планируют разработать нормативку и единые требования к такому типу продуктов.
А в будущем киберстрахование видят как обязательный инструмент для финансового обеспечения возмещения потенциального вреда, который может возникнуть в рамках киберинцидентов. Осталось еще найти страховку от уголовных рисков, и ИБ может спать спокойно.
Я раньше почему такой злой был? Дело не в велосипеде.
Финансовые ИТ-системы хотя и «внутреннего» использования, но на самом деле вещь важная. Ранее мы рассказывали, как в Папуа-Новой Гвинее из-за ошибки в налоговой системе случился народный бунт в стране. Поделимся похожей историей.
В 1999 году компания Fujitsu почти за 1 млрд фунтов внедрила бухгалтерскую систему Horizon в отделения почтовой службы Великобритании.
Далее на протяжении 16 лет более 900 работников службы были привлечены к уголовной ответственности за денежные хищения и махинации с бухгалтерской отчетностью.
А доказательствами были данные из Horizon. Но, как позже выяснится, они были некорректными – из-за багов, не позволяющих вести правильные расчеты, постоянно возникали недостачи, приписываемые руководством отделений «недобросовестным» сотрудникам.
Часть из них отправилась «мотать срок», а некоторые стали банкротами – им пришлось выплачивать значительные компенсации якобы нанесенного ущерба, а также оплачивать судебные издержки. В СМИ даже сообщали о случаях самоубийств среди потерпевших.
В итоге спустя более 20 лет с момента внедрения ПО известно только о 93 случаях отмены приговоров, а около тысячи человек до сих пор ожидают получения денежной компенсации за незаконное уголовное преследование.
Но самым интересным моментом является то, что поставщик ПО и руководство почты знали о багах чуть ли не с самого момента внедрения – это подтвердил один из CEO европейского подразделения Fujitsu. Как он отмечает, Post Office были осведомлены о критических недостатках ПО, но продолжали его использовать и перекладывать ответственность.
Также он сообщает, что юристы Post Office вносили правки в показания свидетелей со стороны Fujitsu, где были упоминания о багах, для создания у суда мнения о корректной работе ПО и, соответственно, неопровержимой виновности сотрудников.
Финансовые ИТ-системы хотя и «внутреннего» использования, но на самом деле вещь важная. Ранее мы рассказывали, как в Папуа-Новой Гвинее из-за ошибки в налоговой системе случился народный бунт в стране. Поделимся похожей историей.
В 1999 году компания Fujitsu почти за 1 млрд фунтов внедрила бухгалтерскую систему Horizon в отделения почтовой службы Великобритании.
Далее на протяжении 16 лет более 900 работников службы были привлечены к уголовной ответственности за денежные хищения и махинации с бухгалтерской отчетностью.
А доказательствами были данные из Horizon. Но, как позже выяснится, они были некорректными – из-за багов, не позволяющих вести правильные расчеты, постоянно возникали недостачи, приписываемые руководством отделений «недобросовестным» сотрудникам.
Часть из них отправилась «мотать срок», а некоторые стали банкротами – им пришлось выплачивать значительные компенсации якобы нанесенного ущерба, а также оплачивать судебные издержки. В СМИ даже сообщали о случаях самоубийств среди потерпевших.
В итоге спустя более 20 лет с момента внедрения ПО известно только о 93 случаях отмены приговоров, а около тысячи человек до сих пор ожидают получения денежной компенсации за незаконное уголовное преследование.
Но самым интересным моментом является то, что поставщик ПО и руководство почты знали о багах чуть ли не с самого момента внедрения – это подтвердил один из CEO европейского подразделения Fujitsu. Как он отмечает, Post Office были осведомлены о критических недостатках ПО, но продолжали его использовать и перекладывать ответственность.
Также он сообщает, что юристы Post Office вносили правки в показания свидетелей со стороны Fujitsu, где были упоминания о багах, для создания у суда мнения о корректной работе ПО и, соответственно, неопровержимой виновности сотрудников.
Брось трубку.
Возможно, Роскомнадзор иногда и не зря штрафует – например, с Антифродом и проверкой подозрительных владельцев симок, о которых мы ранее писали.
В 2023 г. более 40% россиян получали звонки из служб безопасности банков и прокуратуры.
Из них большая часть это СБ банков – целых 27% сталкивались с их звонками, из которых 4% повелись на мошенническую схему. А на долю прокуратуры приходится 17% звонков – в большинстве случаев (97%) злоумышленники сообщали, что со счёта пытаются вывести средства, и предлагали перенаправить их на другой счёт для сохранности.
Кроме звонков, популярен среди злоумышленников и фишинг – с ним в сети сталкивались 42% опрошенных, причем отмечается более высокая эффективность такого мошенничества – 13% встретившихся с фишингом в итоге поделились своими данными с злоумышленниками. А вообще не сталкивались ни с какими видами мошенничества лишь 4% опрошенных.
Как показывает практика, наиболее склонны к таким разводам люди старшего поколение – 72% случаев коснулось людей в возрасте от 47 до 60 лет. А наиболее бдительны молодые люди в возрасте от 19 до 24 лет – они в 2 раза чаще за первую минуту разговоров вычисляют мошенников и заканчивают беседу.
Возможно, Роскомнадзор иногда и не зря штрафует – например, с Антифродом и проверкой подозрительных владельцев симок, о которых мы ранее писали.
В 2023 г. более 40% россиян получали звонки из служб безопасности банков и прокуратуры.
Из них большая часть это СБ банков – целых 27% сталкивались с их звонками, из которых 4% повелись на мошенническую схему. А на долю прокуратуры приходится 17% звонков – в большинстве случаев (97%) злоумышленники сообщали, что со счёта пытаются вывести средства, и предлагали перенаправить их на другой счёт для сохранности.
Кроме звонков, популярен среди злоумышленников и фишинг – с ним в сети сталкивались 42% опрошенных, причем отмечается более высокая эффективность такого мошенничества – 13% встретившихся с фишингом в итоге поделились своими данными с злоумышленниками. А вообще не сталкивались ни с какими видами мошенничества лишь 4% опрошенных.
Как показывает практика, наиболее склонны к таким разводам люди старшего поколение – 72% случаев коснулось людей в возрасте от 47 до 60 лет. А наиболее бдительны молодые люди в возрасте от 19 до 24 лет – они в 2 раза чаще за первую минуту разговоров вычисляют мошенников и заканчивают беседу.
Он нам не нужен, интернет ваш!
Пока мы рассуждаем о цифровизации, развитии технологий и массовом применении ИИ, Ъ со ссылкой на Росстат сообщает, что более 10% взрослого населения России обходится даже без такой, казалось бы, базовой технологии как интернет. Например, в Орловской, Новгородской и Псковской не пользуется им более 20% населения.
Причин этому они называют много – от соображений безопасности до дороговизны и недостатка практических навыков, а отсутствие сети, как ни странно, далеко не в топе причин.
А самая распространенная причина – это то, что люди просто не хотят им пользоваться, так отмечают 75% всех не пользующихся интернетом граждан. В большом количестве субъектов такая причина достигает более 80% и даже 90% – такой процент наблюдается в Адыгее, Липецке, Удмуртии, а также в Кирове и Ненецком АО.
Пока мы рассуждаем о цифровизации, развитии технологий и массовом применении ИИ, Ъ со ссылкой на Росстат сообщает, что более 10% взрослого населения России обходится даже без такой, казалось бы, базовой технологии как интернет. Например, в Орловской, Новгородской и Псковской не пользуется им более 20% населения.
Причин этому они называют много – от соображений безопасности до дороговизны и недостатка практических навыков, а отсутствие сети, как ни странно, далеко не в топе причин.
А самая распространенная причина – это то, что люди просто не хотят им пользоваться, так отмечают 75% всех не пользующихся интернетом граждан. В большом количестве субъектов такая причина достигает более 80% и даже 90% – такой процент наблюдается в Адыгее, Липецке, Удмуртии, а также в Кирове и Ненецком АО.