Рейтинг поставщиков ИТ-услуг.
CNews собрал аналитику по рынку поставщиков ИТ-услуг и составил топ-100 крупнейших игроков отрасли.
● 341 млрд руб. составила выручка топ-60 поставщиков ИТ-услуг в 2022 г. Это на 7,8% меньше, чем было в 2020 году. Денег в отрасли меньше не стало, а вот данных о них – да. В рейтинге отсутствуют одни из крупнейших игроков рынка: Ланит, Крок, Т1, ИКС Холдинг и ЦФТ, они отказались предоставлять данные.
● Рынок остаётся предельно консолидированным – топ-10 участников рейтинга занимают 64% совокупной выручки.
● Лидером рейтинга стал МТС с выручкой от ИТ-услуг 87,9 млрд рублей. Вот вам и телеком оператор.
● Второе место с трехкратным отрывом от лидера занимает Лига Цифровой Экономики с выручкой 25,3 млрд рублей. Также в пятерку входят Инфосистемы Джет (19,9 млрд), IBS (17,7 млрд) и Айтеко (15,6 млрд).
● Растёт спрос на услуги техподдержки, в том числе решений ушедших иностранных вендоров. Кроме этого, в очередной раз отмечается рост спроса на ИБ и ИИ услуги.
● Ожидается дальнейший активный рост рынка. Это связывают с дальнейшим наращиванием импортозамещения, потребностью в цифровой трансформации и потенциалом выхода в дружественные страны.
CNews собрал аналитику по рынку поставщиков ИТ-услуг и составил топ-100 крупнейших игроков отрасли.
● 341 млрд руб. составила выручка топ-60 поставщиков ИТ-услуг в 2022 г. Это на 7,8% меньше, чем было в 2020 году. Денег в отрасли меньше не стало, а вот данных о них – да. В рейтинге отсутствуют одни из крупнейших игроков рынка: Ланит, Крок, Т1, ИКС Холдинг и ЦФТ, они отказались предоставлять данные.
● Рынок остаётся предельно консолидированным – топ-10 участников рейтинга занимают 64% совокупной выручки.
● Лидером рейтинга стал МТС с выручкой от ИТ-услуг 87,9 млрд рублей. Вот вам и телеком оператор.
● Второе место с трехкратным отрывом от лидера занимает Лига Цифровой Экономики с выручкой 25,3 млрд рублей. Также в пятерку входят Инфосистемы Джет (19,9 млрд), IBS (17,7 млрд) и Айтеко (15,6 млрд).
● Растёт спрос на услуги техподдержки, в том числе решений ушедших иностранных вендоров. Кроме этого, в очередной раз отмечается рост спроса на ИБ и ИИ услуги.
● Ожидается дальнейший активный рост рынка. Это связывают с дальнейшим наращиванием импортозамещения, потребностью в цифровой трансформации и потенциалом выхода в дружественные страны.
Миллионы на айтишников.
BestDoctor и HH проанализировали уровень зарплат в ИТ на данных более чем 160 тыс. вакансий ИТ-специалистов за 2023 год.
● Рост зарплат составил в среднем 10% за год. Но здесь замкнутый круг: инфляция съедает часть роста зарплат, а рост зарплат ускоряет инфляцию.
● Больше всего получают программисты Java, Golang и iOS, а также CTO. Самые высокие ЗП находятся на уровне 300-400 тыс. руб. в месяц, но встречаются зарплаты и выше 800 тыс. рублей.
● Самыми "денежными" городами для айтишников в 2023 году стали Москва, СПБ, Новосибирск, Казань и Екатеринбург.
● Самые высокие ЗП предлагают компании, занимающиеся разработкой ПО, а также системные интеграторы и интернет-компании – на них приходится 80% вакансий с ЗП от 400 тыс. руб.
● Отмечается, что кадровый дефицит заставляет компании тратиться не только на новых сотрудников, но и активно повышать оклады уже нанятым для их удержания – это новый формирующийся тренд.
BestDoctor и HH проанализировали уровень зарплат в ИТ на данных более чем 160 тыс. вакансий ИТ-специалистов за 2023 год.
● Рост зарплат составил в среднем 10% за год. Но здесь замкнутый круг: инфляция съедает часть роста зарплат, а рост зарплат ускоряет инфляцию.
● Больше всего получают программисты Java, Golang и iOS, а также CTO. Самые высокие ЗП находятся на уровне 300-400 тыс. руб. в месяц, но встречаются зарплаты и выше 800 тыс. рублей.
● Самыми "денежными" городами для айтишников в 2023 году стали Москва, СПБ, Новосибирск, Казань и Екатеринбург.
● Самые высокие ЗП предлагают компании, занимающиеся разработкой ПО, а также системные интеграторы и интернет-компании – на них приходится 80% вакансий с ЗП от 400 тыс. руб.
● Отмечается, что кадровый дефицит заставляет компании тратиться не только на новых сотрудников, но и активно повышать оклады уже нанятым для их удержания – это новый формирующийся тренд.
Продолжаем импортозамещение, но только формально.
Переход на отечественных поставщиков отмечается не только в компаниях из-под палки законодательства, но и на массовом рынке. За 2023 г. доля отечественных ноутбуков в общем объёме продаж составила около 10%. И это значительный рост относительно прошлого года (3%).
Российские производители пользуются моментом – полагаются не только на ослабшую конкуренцию в ценовых сегментах, но и улучшают качества продукции.
Как сами производители, так и маркетплейсы прогнозируют дальнейшее замещение рынка: до 15% в следующем году. И рост будет не только в рознице. В бизнесе, в особенности в госсекторе, также разворачиваются активности по переходу на отечественные ПК.
Но, на самом деле, пока сильно радоваться не стоит – большинство устройств только формально отечественные, а производятся и собираются, как обычно, в Китае. И потребуется ещё много усилий, чтобы они стали действительно отечественными.
Переход на отечественных поставщиков отмечается не только в компаниях из-под палки законодательства, но и на массовом рынке. За 2023 г. доля отечественных ноутбуков в общем объёме продаж составила около 10%. И это значительный рост относительно прошлого года (3%).
Российские производители пользуются моментом – полагаются не только на ослабшую конкуренцию в ценовых сегментах, но и улучшают качества продукции.
Как сами производители, так и маркетплейсы прогнозируют дальнейшее замещение рынка: до 15% в следующем году. И рост будет не только в рознице. В бизнесе, в особенности в госсекторе, также разворачиваются активности по переходу на отечественные ПК.
Но, на самом деле, пока сильно радоваться не стоит – большинство устройств только формально отечественные, а производятся и собираются, как обычно, в Китае. И потребуется ещё много усилий, чтобы они стали действительно отечественными.
Выйти из тени.
По данным Лаборатории Касперского, 11% всех киберинцидентов в мире происходят из-за использования сотрудниками теневых ИТ. Под теневыми ИТ подразумеваются программы, устройства и другие цифровые инструменты, которые официально не разрешены для работы в компании.
Их использование не контролируется ИБ-шниками и айтишниками компаний и не фиксируется политикам безопасности. Также проблема во многих компаниях ещё связана с тем, что за использование неразрешённых цифровых инструментов не прописаны ответственность и наказание.
Больше всего от данной проблемы страдает сама ИТ-отрасль – доля таких инцидентов составляет 16%. Недалеко отстают объекты КИИ и логистические компании – по 13%.
Для решения проблемы коллеги предлагают, кроме использования стандартных ИБ-решений, постоянно мониторить и контролировать внутреннюю сеть и активность в ней. А также ИБ-службам чаще общаться с подразделениями, чтобы учитывать их потребность в ИТ-инструментах и проводить обучение актуальным ИБ-практикам.
По данным Лаборатории Касперского, 11% всех киберинцидентов в мире происходят из-за использования сотрудниками теневых ИТ. Под теневыми ИТ подразумеваются программы, устройства и другие цифровые инструменты, которые официально не разрешены для работы в компании.
Их использование не контролируется ИБ-шниками и айтишниками компаний и не фиксируется политикам безопасности. Также проблема во многих компаниях ещё связана с тем, что за использование неразрешённых цифровых инструментов не прописаны ответственность и наказание.
Больше всего от данной проблемы страдает сама ИТ-отрасль – доля таких инцидентов составляет 16%. Недалеко отстают объекты КИИ и логистические компании – по 13%.
Для решения проблемы коллеги предлагают, кроме использования стандартных ИБ-решений, постоянно мониторить и контролировать внутреннюю сеть и активность в ней. А также ИБ-службам чаще общаться с подразделениями, чтобы учитывать их потребность в ИТ-инструментах и проводить обучение актуальным ИБ-практикам.
Последняя неделя до Нового года. Если вы не нарядили елку, то самое время. А мы, с помощью ИИ, попытались представить, чем, кроме пачек с деньгами, может украшать ёлку айтишник.
Интернет отечественных вещей.
Только недавно мы рассказывали о достижениях Микрона, и появился ещё один повод их вспомнить. Как сообщает Ъ, российские операторы начали тестировать отечественные симки для IoT.
Это сим-карты для M2M-взаимодействия, которые используются в устройствах умного дома, банкоматах, энергетике и даже в отслеживании половых циклов коров. После тестирования в 2024 году планируется начать их массовый выпуск – участники без изменений: зеленоградский Микрон и потенциально НМ-Тех.
Но «массовый» – это пока немного громко сказано. Ожидаются объёмы производства в «несколько сотен тысяч» – при том, что общий парк составляет 35,5 млн симок. Учитывая рост год к году 20%, что составляет порядка 6 млн штук – закрыть потребность рынка пока будет проблематично. И это даже без учета, что и текущие сим-карты в «особо чувствительных» отраслях могут захотеть импортозаместить.
Только недавно мы рассказывали о достижениях Микрона, и появился ещё один повод их вспомнить. Как сообщает Ъ, российские операторы начали тестировать отечественные симки для IoT.
Это сим-карты для M2M-взаимодействия, которые используются в устройствах умного дома, банкоматах, энергетике и даже в отслеживании половых циклов коров. После тестирования в 2024 году планируется начать их массовый выпуск – участники без изменений: зеленоградский Микрон и потенциально НМ-Тех.
Но «массовый» – это пока немного громко сказано. Ожидаются объёмы производства в «несколько сотен тысяч» – при том, что общий парк составляет 35,5 млн симок. Учитывая рост год к году 20%, что составляет порядка 6 млн штук – закрыть потребность рынка пока будет проблематично. И это даже без учета, что и текущие сим-карты в «особо чувствительных» отраслях могут захотеть импортозаместить.
Не пересекаем параллели.
Правительство приняло решение о продлении механизма параллельного импорта на 2024 год. Ранее, за время существования механизма, уже ввезли товаров в Россию на 70 млрд долларов.
Но планируется подвергать его корректировке и постепенно прикрывать лавочку. По мере того, как будут в нужном количестве и с удовлетворительным качеством появляться товарыкитайского российского производства, перечень номенклатуры планируют уменьшать. Кроме того некоторые поставщики возвращаются, их тоже удаляют из перечня.
Правительство приняло решение о продлении механизма параллельного импорта на 2024 год. Ранее, за время существования механизма, уже ввезли товаров в Россию на 70 млрд долларов.
Но планируется подвергать его корректировке и постепенно прикрывать лавочку. По мере того, как будут в нужном количестве и с удовлетворительным качеством появляться товары
Достаточно половин.
Kraftway, компания, производящая широкий спектр ИТ-решений – от компьютерного оборудования и серверов до платформ, ПАКов и инфраструктурных решений. Как сообщает Ъ, теперь она на 50% стала собственностью Росатома. По оценкам, объем сделки составил порядка 5 млрд руб., без учета планов дальнейших инвестиций, которые могут составить ещё несколько млрд.
Как говорят, была выкуплена только половина компании, чтобы сохранить частичную самостоятельность компании, но под пристальным вниманием – доля Росатома будет выше блокирующей, но при этом ниже контролирующей. А вторая половина останется у гендиректора компании Алексея Кравцова.
В дальнейшем в компании планируется модернизировать производство, усилить разработку и исследования, а также заняться выпуском новой продукции – на это планируется потратить в 2024 году еще 2–3 млрд рублей. В качестве одного из примеров продукции озвучивается создание аналога Oracle Exadata, отечественного ПАКа хранения данных с российскими СУБД.
Kraftway, компания, производящая широкий спектр ИТ-решений – от компьютерного оборудования и серверов до платформ, ПАКов и инфраструктурных решений. Как сообщает Ъ, теперь она на 50% стала собственностью Росатома. По оценкам, объем сделки составил порядка 5 млрд руб., без учета планов дальнейших инвестиций, которые могут составить ещё несколько млрд.
Как говорят, была выкуплена только половина компании, чтобы сохранить частичную самостоятельность компании, но под пристальным вниманием – доля Росатома будет выше блокирующей, но при этом ниже контролирующей. А вторая половина останется у гендиректора компании Алексея Кравцова.
В дальнейшем в компании планируется модернизировать производство, усилить разработку и исследования, а также заняться выпуском новой продукции – на это планируется потратить в 2024 году еще 2–3 млрд рублей. В качестве одного из примеров продукции озвучивается создание аналога Oracle Exadata, отечественного ПАКа хранения данных с российскими СУБД.
Чипирование без большого смысла.
На рынке «отечественных» процессоров ожидается пополнение. Петербургская ITGlobal разработает и планирует запустить в серию линейки собственных микрочипов.
Весь проект планируется реализовать за 4-5 лет и более чем за 200 млн рублей – в компании ожидают выйти на серийное производство в объёме не менее 100 тысяч штук. Первая пара лет уйдёт на разработку и тестирование прототипов, после чего уже начнётся массовое производство чипов.
Но, как обычно, это не совсем то, что нужно. Таких «разработчиков» уже более 30 компаний – какой-то уникальности в этом нет, тем более что бюджет сильно ограниченный. Условные Байкал или Сбер в свои аналогичные направления заливают, по мнению экспертов, куда большие деньги и конкурировать с ними не получится.
А производство опять «на партнерских производственных площадях», то есть в Китае. Постройкой своего завода компания не готова заняться, даже если выделят деньги – это слишком сложно, долго и вообще неподъёмно. Как они отмечают, надежда только на государство, так и живём.
На рынке «отечественных» процессоров ожидается пополнение. Петербургская ITGlobal разработает и планирует запустить в серию линейки собственных микрочипов.
Весь проект планируется реализовать за 4-5 лет и более чем за 200 млн рублей – в компании ожидают выйти на серийное производство в объёме не менее 100 тысяч штук. Первая пара лет уйдёт на разработку и тестирование прототипов, после чего уже начнётся массовое производство чипов.
Но, как обычно, это не совсем то, что нужно. Таких «разработчиков» уже более 30 компаний – какой-то уникальности в этом нет, тем более что бюджет сильно ограниченный. Условные Байкал или Сбер в свои аналогичные направления заливают, по мнению экспертов, куда большие деньги и конкурировать с ними не получится.
А производство опять «на партнерских производственных площадях», то есть в Китае. Постройкой своего завода компания не готова заняться, даже если выделят деньги – это слишком сложно, долго и вообще неподъёмно. Как они отмечают, надежда только на государство, так и живём.
Цифровизаторы промышленности.
Еще один рейтинг от коллег из CNews. В этот раз пересчитали поставщиков ИТ-решений для промышленного сектора.
● Выручка участников рейтинга стремительно растёт – прирост топ-50 компаний составил 53% в 2022 году, что в основном связано с резким импортозамещением ушедших вендоров.
● На первом месте по-прежнему Гринатом, ИТ-дочка Росатома, с выручкой 18,1 млрд рублей. Но и отдельные интеграторы не сильно отстают – далее следуют Softline с выручкой 17,1 млрд и Isource с 15,9 млрд.
● На 2023 г. прогноз позитивный – выручка продолжит расти и даже, возможно, более активно. Поскольку в 2022 г. некоторые заказчики еще занимали выжидательную позицию.
● Основной драйвер развития, как и обычно, импортозамещение – требования регулятора о переходе на отечественные решения никто не отменял. Причем заказчики уже ожидают не просто замену 1 в 1, а более «навороченные» и эффективные предложения.
● Также отмечаются тенденции к insource разработке и платформизации решений. А вот облачные сервисы сбавляют обороты – все смотрят в сторону собственной инфраструктуры с учетом требований к КИИ.
Еще один рейтинг от коллег из CNews. В этот раз пересчитали поставщиков ИТ-решений для промышленного сектора.
● Выручка участников рейтинга стремительно растёт – прирост топ-50 компаний составил 53% в 2022 году, что в основном связано с резким импортозамещением ушедших вендоров.
● На первом месте по-прежнему Гринатом, ИТ-дочка Росатома, с выручкой 18,1 млрд рублей. Но и отдельные интеграторы не сильно отстают – далее следуют Softline с выручкой 17,1 млрд и Isource с 15,9 млрд.
● На 2023 г. прогноз позитивный – выручка продолжит расти и даже, возможно, более активно. Поскольку в 2022 г. некоторые заказчики еще занимали выжидательную позицию.
● Основной драйвер развития, как и обычно, импортозамещение – требования регулятора о переходе на отечественные решения никто не отменял. Причем заказчики уже ожидают не просто замену 1 в 1, а более «навороченные» и эффективные предложения.
● Также отмечаются тенденции к insource разработке и платформизации решений. А вот облачные сервисы сбавляют обороты – все смотрят в сторону собственной инфраструктуры с учетом требований к КИИ.
Производственная сегрегация.
Минпромторг хочет ввести для крупных ритейлеров обязательный минимум ассортимента российской электроники – это требование будет действовать как для офлайн-магазинов, так и для маркетплейсов.
Пока конкретная номенклатура и KPI по «представленности» не определены, но это в первую очередь коснется групп товаров, которые в достаточном объеме производятся в стране. Хотя, как отмечают эксперты, большого смысла в этом нет – ритейлеры и без законопроектов начали активно заключать контракты с отечественными производителями, с учетом ухода иностранных поставщиков.
Но больше всего вызывает вопросы потенциальная обязанность для маркетплейсов при поисковой выдаче первые строки отдавать российским или белорусским товарам – большого смысла в этом пока никто в отрасли не видит. Если на условный поиск айфона будут выдаваться 50 Р-ФОНов – это, кроме того, что не увеличит продажи, но и, наоборот вызовет негативное отношение к бренду. Кажется, что нужно как-то иначе поддерживать и продвигать отечественное производство.
Минпромторг хочет ввести для крупных ритейлеров обязательный минимум ассортимента российской электроники – это требование будет действовать как для офлайн-магазинов, так и для маркетплейсов.
Пока конкретная номенклатура и KPI по «представленности» не определены, но это в первую очередь коснется групп товаров, которые в достаточном объеме производятся в стране. Хотя, как отмечают эксперты, большого смысла в этом нет – ритейлеры и без законопроектов начали активно заключать контракты с отечественными производителями, с учетом ухода иностранных поставщиков.
Но больше всего вызывает вопросы потенциальная обязанность для маркетплейсов при поисковой выдаче первые строки отдавать российским или белорусским товарам – большого смысла в этом пока никто в отрасли не видит. Если на условный поиск айфона будут выдаваться 50 Р-ФОНов – это, кроме того, что не увеличит продажи, но и, наоборот вызовет негативное отношение к бренду. Кажется, что нужно как-то иначе поддерживать и продвигать отечественное производство.
Не сжигай себя, чтобы согреть других.
Хабр и HR-платформа Beehive провели опрос о выгорании специалистов в ИТ. В опросе участвовали 2 тыс. айтишников, а для замера уровня выгорания использовалась методика Maslach Burnout Inventory (MBI), выделяющая пять уровней тревожности – от крайне низкого до крайне высокого.
● 96% опрошенных находятся на разных стадиях выгорания, причем 44,5% имеют высокую и крайне высокую степень выгорания.
● Даже те, кто считают, что выгорание их не коснулось (23%), на самом деле еще как выгорели – 77% находятся на средней стадии выгорания, а 8% – на высокой.
● Но и среди тех, кто думает, что дальше выгорать уже некуда, у 26% ещё есть точки роста в этом вопросе.
● В основном хуже всего дела с эмоциональным выгоранием, а профессиональная эффективность пока «держится» лучше других аспектов.
Хабр и HR-платформа Beehive провели опрос о выгорании специалистов в ИТ. В опросе участвовали 2 тыс. айтишников, а для замера уровня выгорания использовалась методика Maslach Burnout Inventory (MBI), выделяющая пять уровней тревожности – от крайне низкого до крайне высокого.
● 96% опрошенных находятся на разных стадиях выгорания, причем 44,5% имеют высокую и крайне высокую степень выгорания.
● Даже те, кто считают, что выгорание их не коснулось (23%), на самом деле еще как выгорели – 77% находятся на средней стадии выгорания, а 8% – на высокой.
● Но и среди тех, кто думает, что дальше выгорать уже некуда, у 26% ещё есть точки роста в этом вопросе.
● В основном хуже всего дела с эмоциональным выгоранием, а профессиональная эффективность пока «держится» лучше других аспектов.