Развитие ИИ в России и в мире.
«Яков и Партнёры» и Яндекс провели исследование по трендам и перспективам ИИ. Данные – по результатам опроса среди 100 крупнейших компаний РФ.
● Почти 20% крупных российских компаний уже используют генеративный искусственный интеллект. Большинство использующих ИИ компаний отмечают влияние до 5% на EBITDA.
● Главная цель – сокращение затрат, 94% компаний отмечают это в качестве ключевого эффекта от внедрения ИИ.
● Решениями от OpenAI пользуется 100% опрошенных компаний, которые в целом применяют ИИ. Но и отечественные решения в почёте – например, около 80% применяют YandexGPT и более 40% используют Kandinsky.
● Россия пока находится невысоко в мировом рейтинге – всего 30е место, но с господдержкой может быть достигнут стремительный рост.
● Но существуют и проблемы развития ИИ в России, которые могут значительно замедлить рост масштабирования.
И большая и яркая цифра – экономический потенциал ИИ в России составит 22–36 трлн рублей к 2028 г. А реализованный эффект на рост выручки и сокращение затрат может достичь 4,2–6,9 трлн руб., что эквивалентно влиянию на ВВП до 4%. Из них 0,8-1,3 трлн руб. будут зависеть от генеративного искусственного интеллекта.
Детальнее погрузим вас в результаты исследования в следующих постах.
«Яков и Партнёры» и Яндекс провели исследование по трендам и перспективам ИИ. Данные – по результатам опроса среди 100 крупнейших компаний РФ.
● Почти 20% крупных российских компаний уже используют генеративный искусственный интеллект. Большинство использующих ИИ компаний отмечают влияние до 5% на EBITDA.
● Главная цель – сокращение затрат, 94% компаний отмечают это в качестве ключевого эффекта от внедрения ИИ.
● Решениями от OpenAI пользуется 100% опрошенных компаний, которые в целом применяют ИИ. Но и отечественные решения в почёте – например, около 80% применяют YandexGPT и более 40% используют Kandinsky.
● Россия пока находится невысоко в мировом рейтинге – всего 30е место, но с господдержкой может быть достигнут стремительный рост.
● Но существуют и проблемы развития ИИ в России, которые могут значительно замедлить рост масштабирования.
И большая и яркая цифра – экономический потенциал ИИ в России составит 22–36 трлн рублей к 2028 г. А реализованный эффект на рост выручки и сокращение затрат может достичь 4,2–6,9 трлн руб., что эквивалентно влиянию на ВВП до 4%. Из них 0,8-1,3 трлн руб. будут зависеть от генеративного искусственного интеллекта.
Детальнее погрузим вас в результаты исследования в следующих постах.
Потенциал ИИ в мире.
Теперь более детально пройдемся по исследованию. Сначала по общей ситуации и трендам в мире:
● Рынок продуктов на базе ИИ к концу 2023 г. составит до 200 млрд долларов, из которых до 45 млрд – за генеративным ИИ, а 155 млрд приходится традиционный ИИ (машинное обучение, продвинутая аналитика и др., а также инфраструктура для ИИ).
● К 2028 году планируется пятикратное увеличение рынка – до 1040 млрд долларов, причем генеративный ИИ будет расти немного более высокими темпами за счет более низкой стартовой базы.
● В отраслевом разрезе выделяются 6 ключевых индустрий, которые аккумулируют порядка 75% рынка – это финтех, медицина, медиа, логистика, производство и ритей̆л.
● Также отмечается, что ИИ значительно влияет на экономику – эффект составляет до 25 трлн долларов в год, из которых до 8 трлн приходится на генеративный ИИ, состоящий как из прямого дохода новых продуктов и сервисов, так и за счет оптимизации и автоматизации процессов.
● Лидерами остаются США и Китай, инвестиции которых составляют порядка 75% от общемировых вложений. Кроме них отмечаются Сингапур, Великобритания, Канада, Южная Корея, но разрыв значительный.
● Россия же занимает пока только 30-е место в рейтинге, но отмечается потенциал роста, в том числе за счет активного участия государства в развитии технологий – по этому показателю уже 7-е в мире.
Теперь более детально пройдемся по исследованию. Сначала по общей ситуации и трендам в мире:
● Рынок продуктов на базе ИИ к концу 2023 г. составит до 200 млрд долларов, из которых до 45 млрд – за генеративным ИИ, а 155 млрд приходится традиционный ИИ (машинное обучение, продвинутая аналитика и др., а также инфраструктура для ИИ).
● К 2028 году планируется пятикратное увеличение рынка – до 1040 млрд долларов, причем генеративный ИИ будет расти немного более высокими темпами за счет более низкой стартовой базы.
● В отраслевом разрезе выделяются 6 ключевых индустрий, которые аккумулируют порядка 75% рынка – это финтех, медицина, медиа, логистика, производство и ритей̆л.
● Также отмечается, что ИИ значительно влияет на экономику – эффект составляет до 25 трлн долларов в год, из которых до 8 трлн приходится на генеративный ИИ, состоящий как из прямого дохода новых продуктов и сервисов, так и за счет оптимизации и автоматизации процессов.
● Лидерами остаются США и Китай, инвестиции которых составляют порядка 75% от общемировых вложений. Кроме них отмечаются Сингапур, Великобритания, Канада, Южная Корея, но разрыв значительный.
● Россия же занимает пока только 30-е место в рейтинге, но отмечается потенциал роста, в том числе за счет активного участия государства в развитии технологий – по этому показателю уже 7-е в мире.
Отечественные тренды ИИ.
Вторая часть обзора исследования – положение дел с ИИ на рынке России.
● Отечественный топ-6 отраслей несколько отличается от общемирового – в него попадают добывающая промышленность и ИТ, вытеснившие медицину и медиа.
● 17% компаний активно развивают ИИ – среди них e-commerce, ИТ и телеком. Еще 27% компаний уже внедряют решения, а остальные пока на менее зрелых стадиях развития.
● Полный экономический потенциал ИИ составляет до 36 трлн рублей, а реализованный эффект ожидается до 6,9 трлн рублей с учетом доли внедрения ИИ, из которых на генеративный ИИ придется 1,3 трлн рублей. Но это без учета общего влияния продуктивность сотрудников, что может увеличить эффект еще на 15%.
● Основные направления внедрения – процессы клиентского сервиса (55%), маркетинга и продаж (52%), а также производства (46%). Также внедрение ИИ распространено в логистике и цепочках поставок, финансах и ИТ.
● 68% компаний отметили, что внедрение ИИ в течение последнего года оказало влияние до 5% на их EBITDA, но остальные 32% вообще заметили эффекта.
● Порядка 50% компаний до 5% своего ИТ-бюджета инвестируют в развитие ИИ. Есть и особо выделяющиеся в телекоме и ИТ-отрасли, которые тратят и более 5%.
● 94% компаний ожидают сокращение затрат от внедрения ИИ, а треть еще и ждет позитивное влияние на их выручку. Кроме денежных эффектов, предполагается и более важное влияние ИИ – повышение продолжительности жизни, снижение количества ДТП и травм, улучшение образования и создание новых рабочих мест.
Вторая часть обзора исследования – положение дел с ИИ на рынке России.
● Отечественный топ-6 отраслей несколько отличается от общемирового – в него попадают добывающая промышленность и ИТ, вытеснившие медицину и медиа.
● 17% компаний активно развивают ИИ – среди них e-commerce, ИТ и телеком. Еще 27% компаний уже внедряют решения, а остальные пока на менее зрелых стадиях развития.
● Полный экономический потенциал ИИ составляет до 36 трлн рублей, а реализованный эффект ожидается до 6,9 трлн рублей с учетом доли внедрения ИИ, из которых на генеративный ИИ придется 1,3 трлн рублей. Но это без учета общего влияния продуктивность сотрудников, что может увеличить эффект еще на 15%.
● Основные направления внедрения – процессы клиентского сервиса (55%), маркетинга и продаж (52%), а также производства (46%). Также внедрение ИИ распространено в логистике и цепочках поставок, финансах и ИТ.
● 68% компаний отметили, что внедрение ИИ в течение последнего года оказало влияние до 5% на их EBITDA, но остальные 32% вообще заметили эффекта.
● Порядка 50% компаний до 5% своего ИТ-бюджета инвестируют в развитие ИИ. Есть и особо выделяющиеся в телекоме и ИТ-отрасли, которые тратят и более 5%.
● 94% компаний ожидают сокращение затрат от внедрения ИИ, а треть еще и ждет позитивное влияние на их выручку. Кроме денежных эффектов, предполагается и более важное влияние ИИ – повышение продолжительности жизни, снижение количества ДТП и травм, улучшение образования и создание новых рабочих мест.
Возможные риски и проблемы развития ИИ.
Продолжаем обзор, и теперь основной вопрос – что же может помешать развитию ИИ в России.
● Кадры и компетенции
Основная проблема для ИТ в целом не обходит стороной и ИИ – почти все компании (99%) выделяют поиск и привлечение специалистов с ИИ-компетенциями одной из основных сложностей развития ИИ.
При этом в ИИ всё ещё хуже, чем в целом по отрасли – для ИИ вакансий «конкурс» 2 человека на место, при средних 3-х кандидатах на ИТ-вакансию.
● Железо и деньги
С учетом текущих реалий, развивать такое ресурсоемкое направление, как ИИ, еще сложнее и дороже – это отмечается 57% опрошенных компаний.
Стоимость разработки ПО и сервисов на основе ИИ за год увеличилась на 30–40% – основными причинами озвучиваются рост стоимости оборудования и логистические издержки.
Хотя поставки «простого» оборудования уже наладились, с нужными для ИИ GPU-решениями всё сложнее – это обусловлено как меньшим количеством вендоров и объемом производства в целом, так и изначально дорогой стоимостью решений, которые и ранее не все компании могли себе позволить.
● Прочие проблемы
Также в компаниях отмечают сложности с поиском ИИ-инструментов на рынке (78%), проблемы с организацией данных для ИИ (46%), а также ряд организационных сложностей с изменением устоявшихся процессов, переобучением сотрудников и т.д.
● Риски
Также более насторожено относиться к внедрению ИИ заставляют и риски его использования. Основные из них это кибербезопасность и регуляторика, собирающие в себе как репутационные и экономические риски, так и юридические, о которых мы недавно писали. Также пока еще есть сомнения в точности и интерпретируемости результатов, выдаваемых ИИ.
Продолжаем обзор, и теперь основной вопрос – что же может помешать развитию ИИ в России.
● Кадры и компетенции
Основная проблема для ИТ в целом не обходит стороной и ИИ – почти все компании (99%) выделяют поиск и привлечение специалистов с ИИ-компетенциями одной из основных сложностей развития ИИ.
При этом в ИИ всё ещё хуже, чем в целом по отрасли – для ИИ вакансий «конкурс» 2 человека на место, при средних 3-х кандидатах на ИТ-вакансию.
● Железо и деньги
С учетом текущих реалий, развивать такое ресурсоемкое направление, как ИИ, еще сложнее и дороже – это отмечается 57% опрошенных компаний.
Стоимость разработки ПО и сервисов на основе ИИ за год увеличилась на 30–40% – основными причинами озвучиваются рост стоимости оборудования и логистические издержки.
Хотя поставки «простого» оборудования уже наладились, с нужными для ИИ GPU-решениями всё сложнее – это обусловлено как меньшим количеством вендоров и объемом производства в целом, так и изначально дорогой стоимостью решений, которые и ранее не все компании могли себе позволить.
● Прочие проблемы
Также в компаниях отмечают сложности с поиском ИИ-инструментов на рынке (78%), проблемы с организацией данных для ИИ (46%), а также ряд организационных сложностей с изменением устоявшихся процессов, переобучением сотрудников и т.д.
● Риски
Также более насторожено относиться к внедрению ИИ заставляют и риски его использования. Основные из них это кибербезопасность и регуляторика, собирающие в себе как репутационные и экономические риски, так и юридические, о которых мы недавно писали. Также пока еще есть сомнения в точности и интерпретируемости результатов, выдаваемых ИИ.
Intel завидует Nvidia.
Продолжая тему железа для ИИ – хотя сам рынок растёт, и места должно хватить всем основным гигантам отрасли, даже среди самих производителей ИИ существует открытая конфронтация из-за конкуренции на рынке таких решений.
Генеральный директор Intel, Патрик Гелсингер, который уже несколько безуспешно пытается развить в компании это направление, обрушился с критикой на Nvidia. Он заявляет, что отрасль уже устала от CUDA (Compute Unified Device Architecture) – фирменной технология Nvidia, позволяющей использовать GPU в высокопроизводительных вычислениях:
А все дело в том, что в Intel подобных разработок почти нет, и они отстают не только от Nvidia, но даже от своего главного конкурента на рынке процессоров – компании AMD. По сути он просто раскритиковал компанию за лидерство на рынке решений для высокопроизводительных вычислений и ИИ и за то, что Intel не может сподобиться хоть на какую-то конкуренцию.
Некоторые связывают такое высказывание с тем, что анонс «прорывных» процессоров Meteor Lake оказался неудачным. Уже по первым тестам отмечается, что они не сильно производительнее прошлого поколения, а также уступают процессорам AMD.
Продолжая тему железа для ИИ – хотя сам рынок растёт, и места должно хватить всем основным гигантам отрасли, даже среди самих производителей ИИ существует открытая конфронтация из-за конкуренции на рынке таких решений.
Генеральный директор Intel, Патрик Гелсингер, который уже несколько безуспешно пытается развить в компании это направление, обрушился с критикой на Nvidia. Он заявляет, что отрасль уже устала от CUDA (Compute Unified Device Architecture) – фирменной технология Nvidia, позволяющей использовать GPU в высокопроизводительных вычислениях:
Знаете, вся индустрия заинтересована в ликвидации рынка CUDА. Мы считаем ров CUDA неглубоким и маленьким, поскольку отрасль заинтересована в предоставлении более широкого набора технологий для широкого обучения, инноваций, науки о данных и т. д. Когда происходит вывод, эй, как только вы обучили модель… Никакой зависимости от CUDA нет.
А все дело в том, что в Intel подобных разработок почти нет, и они отстают не только от Nvidia, но даже от своего главного конкурента на рынке процессоров – компании AMD. По сути он просто раскритиковал компанию за лидерство на рынке решений для высокопроизводительных вычислений и ИИ и за то, что Intel не может сподобиться хоть на какую-то конкуренцию.
Некоторые связывают такое высказывание с тем, что анонс «прорывных» процессоров Meteor Lake оказался неудачным. Уже по первым тестам отмечается, что они не сильно производительнее прошлого поколения, а также уступают процессорам AMD.
Упаковываем всё в контейнеры.
Market.CNews обновил рейтинг отечественных провайдеров Kubernetes 2023. В оценке учитывались используемые версии ПО, платформы виртуализации, а также функционал и стоимость решений.
Победителем рейтинга стал Selectel, его платформа самая функциональная и гибкая на рынке. В ней предоставлено большое количество версий Kubernetes, выбор гипервизоров, при этом и цена соответствующая.
Далее идет компания iiii Tech, которая наоборот предлагает одно из самых дешёвых решений на рынке, причём обладает неплохим функционалом. Также в топ-5 входят Лаборатория Числитель, CloudMTS и Cloud4Y.
Большинство провайдеров отмечают рост спроса на Kubernetes. В основном растет облачная модель предоставления сервиса, за счет простоты развёртывания такого решения. Но, хотя облачный сектор растет быстрее, пока в большинстве случаев Kubernetes используют на собственной инфраструктуре – таких компаний почти 40%, а в облаке размещаются пока чуть меньше 30% опрошенных.
При этом пока распространенность Kubernetes остается на среднем уровне – микросервисную архитектуру используют только 35% компаний и еще 10% присматриваются к ней. В большинстве случаев пользователи – крупный бизнес, в основном из финтеха и ритейла.
Кроме того, те у кого развернуты зарубежные решения, не планируют в ближайшее время заниматься импортозамещением из-за затратности, сложности и рискованности такой активности – это перевешивает риски отсутствия ТП зарубежных вендоров. Но компании признают, что рано или поздно переходить придётся – в том числе из-за запрета с 2025 года использовать ПО ушедших из России вендоров на объектах КИИ.
Market.CNews обновил рейтинг отечественных провайдеров Kubernetes 2023. В оценке учитывались используемые версии ПО, платформы виртуализации, а также функционал и стоимость решений.
Победителем рейтинга стал Selectel, его платформа самая функциональная и гибкая на рынке. В ней предоставлено большое количество версий Kubernetes, выбор гипервизоров, при этом и цена соответствующая.
Далее идет компания iiii Tech, которая наоборот предлагает одно из самых дешёвых решений на рынке, причём обладает неплохим функционалом. Также в топ-5 входят Лаборатория Числитель, CloudMTS и Cloud4Y.
Большинство провайдеров отмечают рост спроса на Kubernetes. В основном растет облачная модель предоставления сервиса, за счет простоты развёртывания такого решения. Но, хотя облачный сектор растет быстрее, пока в большинстве случаев Kubernetes используют на собственной инфраструктуре – таких компаний почти 40%, а в облаке размещаются пока чуть меньше 30% опрошенных.
При этом пока распространенность Kubernetes остается на среднем уровне – микросервисную архитектуру используют только 35% компаний и еще 10% присматриваются к ней. В большинстве случаев пользователи – крупный бизнес, в основном из финтеха и ритейла.
Кроме того, те у кого развернуты зарубежные решения, не планируют в ближайшее время заниматься импортозамещением из-за затратности, сложности и рискованности такой активности – это перевешивает риски отсутствия ТП зарубежных вендоров. Но компании признают, что рано или поздно переходить придётся – в том числе из-за запрета с 2025 года использовать ПО ушедших из России вендоров на объектах КИИ.
Новогоднее повышение и импортозамещение.
Цены на ноутбуки в декабре выросли на 10% к средней цене за год (с 60,7 до 66 тысяч рублей), по данным отечественного вендора Fplus. Это объясняется новогодним спросом, ростом курса доллара и логистическими наценками.
Причем рост коснулся не всех: например, всеми любимые яблочные ноутбуки год к году подорожали аж на 40-50%. Также отмечает рост игровых устройств – у MSI рост составил до 45%, а у Acer порядка 36%. При этом ноутбуки среднего уровня почти не дорожают или показали небольшой рост.
При этом не такой значительный рост в среднем обуславливается импортозамещением (наполовину) – дорогие иностранные бренды замещаются более дешевыми отечественными и китайскими устройствами. Например, продажи Lenovo упали наполовину (-51%), а HP – на 84%. А отечественные марки показывают рост на 35-40%. Но, как отмечают эксперты, дальнейшего перераспределения и роста цен можно пока не ожидать, если не будет нововведений в регуляторике.
Цены на ноутбуки в декабре выросли на 10% к средней цене за год (с 60,7 до 66 тысяч рублей), по данным отечественного вендора Fplus. Это объясняется новогодним спросом, ростом курса доллара и логистическими наценками.
Причем рост коснулся не всех: например, всеми любимые яблочные ноутбуки год к году подорожали аж на 40-50%. Также отмечает рост игровых устройств – у MSI рост составил до 45%, а у Acer порядка 36%. При этом ноутбуки среднего уровня почти не дорожают или показали небольшой рост.
При этом не такой значительный рост в среднем обуславливается импортозамещением (наполовину) – дорогие иностранные бренды замещаются более дешевыми отечественными и китайскими устройствами. Например, продажи Lenovo упали наполовину (-51%), а HP – на 84%. А отечественные марки показывают рост на 35-40%. Но, как отмечают эксперты, дальнейшего перераспределения и роста цен можно пока не ожидать, если не будет нововведений в регуляторике.
Сотруднику никто не пишет.
На днях наткнулись на информацию о стартапе Hypertype, продукт которого на базе ИИ позволяет, со слов компании, в 10 раз снизить трудозатраты на разбор почты сотрудниками. Он извлекает наиболее важную информацию из электронных писем и документов и посредством обработки естественного языка может выдавать автоматически сгенерированные ответы.
Основанная в 2021 году компания Hypertype привлекла $1,5 млн венчурных инвестиций и уже рассказывает о высокой популярности их решения:
Интересное решение, которое действительно может оптимизировать работу – и без того унылая и часто бессмысленная переписка по почте может в большей части уйти в историю, поскольку потеряется смысл в целом – зачем будет писать человеку email, если ответит все равно ИИ.
Хотя, как рассказывают коллеги, и без всяких ИИ можно провести оптимизацию – есть некоторые айтишники, которые просто не читают рабочую почту. А в принципе зачем – у них есть jira, Slack и т.д., а почта – непрофильный ресурс и рудимент. А если уж очень надо, то люди позвонят, чтобы письмо не осталось без ответа.
На днях наткнулись на информацию о стартапе Hypertype, продукт которого на базе ИИ позволяет, со слов компании, в 10 раз снизить трудозатраты на разбор почты сотрудниками. Он извлекает наиболее важную информацию из электронных писем и документов и посредством обработки естественного языка может выдавать автоматически сгенерированные ответы.
Основанная в 2021 году компания Hypertype привлекла $1,5 млн венчурных инвестиций и уже рассказывает о высокой популярности их решения:
Сегодня мы получаем несколько запросов в неделю на внедрение наших моделей в свои системы. Предприятия осознают, что им нужно начать работать с ИИ, но потрясены всем, что происходит.
Интересное решение, которое действительно может оптимизировать работу – и без того унылая и часто бессмысленная переписка по почте может в большей части уйти в историю, поскольку потеряется смысл в целом – зачем будет писать человеку email, если ответит все равно ИИ.
Хотя, как рассказывают коллеги, и без всяких ИИ можно провести оптимизацию – есть некоторые айтишники, которые просто не читают рабочую почту. А в принципе зачем – у них есть jira, Slack и т.д., а почта – непрофильный ресурс и рудимент. А если уж очень надо, то люди позвонят, чтобы письмо не осталось без ответа.
Не факт.
ПАКи от Group-IB (ныне F.A.C.C.T.) могут попасть под запрет для субъектов КИИ. ФСТЭК уже приостановила сертификат на ряд продуктов, поскольку усмотрела угрозу безопасности. Причем приостановка повторная – ранее в мае уже была первая, в августе все вернули обратно, а затем снова приостановили в связи с проведением лабораторных испытаний, по которым ФСТЭК в декабре передала результаты исследования в компанию.
И в начале декабря ведомства, госорганизации и компании с крупными субъектами КИИ получили запросы от ФСТЭК по использованию продуктов компании. Пока цели рассылки неизвестны, хотя в целом причины понятны – без необходимого сертификата такие продукты на субъектах КИИ использовать нельзя.
Как предполагают в самом F.A.C.C.T., запрос ФСТЭК может быть связан с «текущей проверкой Bot-Trek TDS и Group-IB Threat Hunting Framework в рамках возобновления действия лицензии», что является «стандартной процедурой регулятора».
Но также это может быть связано с уходом Group-IB из России. Таких случаев было уже много, например по Cisco, FortiGate, Oracle и ряду других поставщиков.
Летом прошлого года Group-IB разделила бизнес и отправила в свободное плавание компанию F.A.C.C.T. как наследника бизнеса в России. Его выкупил собственный менеджмент, причем наибольший пакет владения остается у отбывающего срок за госизмену основател Group-IB Ильи Сачкова.
Но, несмотря на отделение, у регулятора, видимо, остаются вопросы к безопасности решений компании, у которой «подмочена» репутация – обвинения основателю компании со стороны ФСБ России были связаны с передачей секретной информации спецслужбам ряда иностранных государств. Если это так, то стоит ожидать скорую замену таких решений на более «доверенные».
ПАКи от Group-IB (ныне F.A.C.C.T.) могут попасть под запрет для субъектов КИИ. ФСТЭК уже приостановила сертификат на ряд продуктов, поскольку усмотрела угрозу безопасности. Причем приостановка повторная – ранее в мае уже была первая, в августе все вернули обратно, а затем снова приостановили в связи с проведением лабораторных испытаний, по которым ФСТЭК в декабре передала результаты исследования в компанию.
И в начале декабря ведомства, госорганизации и компании с крупными субъектами КИИ получили запросы от ФСТЭК по использованию продуктов компании. Пока цели рассылки неизвестны, хотя в целом причины понятны – без необходимого сертификата такие продукты на субъектах КИИ использовать нельзя.
Как предполагают в самом F.A.C.C.T., запрос ФСТЭК может быть связан с «текущей проверкой Bot-Trek TDS и Group-IB Threat Hunting Framework в рамках возобновления действия лицензии», что является «стандартной процедурой регулятора».
Но также это может быть связано с уходом Group-IB из России. Таких случаев было уже много, например по Cisco, FortiGate, Oracle и ряду других поставщиков.
Летом прошлого года Group-IB разделила бизнес и отправила в свободное плавание компанию F.A.C.C.T. как наследника бизнеса в России. Его выкупил собственный менеджмент, причем наибольший пакет владения остается у отбывающего срок за госизмену основател Group-IB Ильи Сачкова.
Но, несмотря на отделение, у регулятора, видимо, остаются вопросы к безопасности решений компании, у которой «подмочена» репутация – обвинения основателю компании со стороны ФСБ России были связаны с передачей секретной информации спецслужбам ряда иностранных государств. Если это так, то стоит ожидать скорую замену таких решений на более «доверенные».
Непризнанный ЦОД. Часть 1.
Силенд – самое известное непризнанное микро-государство в мире, расположенное в двух фортах на морской платформе времен Второй Мировой в 10 км от побережья Саффолка на юго-востоке Англии. Именно там расположился, наверное, самый экстраординарный и самобытный ЦОД в мире – компания HavenCo на нем предоставляла услуги хостинга данных в период с 2000 по 2008 гг.
Летом 2000 года Майкл Бейтс, известный также как принц Силенда, организовал компанию HavenCo совместно с известными шифропанками Райном Лэки и Шоном Гастингсом, а также еще несколькими ИТ-энтузиастами. Как озвучивается, компания даже смогла получить 3 млн долл. инвестиций.
В начале HavenCo получила широкое освещение в международных СМИ – появилась на обложке Wired Magazine, а также более чем в 200 статьях для прессы и нескольких телевизионных репортажах. Это был медийный успех, которому поспособствовали ИТ-сооснователи компании.
Компания утверждала, что создала безопасный объект для размещения на Sealand, некое подобие убежища для данных. Её политика допустимого использования запрещала только детскую порнографию, спам и вредоносное ПО, а весь остальной контент являлся приемлемым – в основном акцент делался на отсутствии ограничений на авторские права или интеллектуальную собственность. Кроме того, услуги компании включали ИТ-консалтинг, системное администрирование, разработку ПО и услуги электронной почты.
Продолжение в следующем посте.
Силенд – самое известное непризнанное микро-государство в мире, расположенное в двух фортах на морской платформе времен Второй Мировой в 10 км от побережья Саффолка на юго-востоке Англии. Именно там расположился, наверное, самый экстраординарный и самобытный ЦОД в мире – компания HavenCo на нем предоставляла услуги хостинга данных в период с 2000 по 2008 гг.
Летом 2000 года Майкл Бейтс, известный также как принц Силенда, организовал компанию HavenCo совместно с известными шифропанками Райном Лэки и Шоном Гастингсом, а также еще несколькими ИТ-энтузиастами. Как озвучивается, компания даже смогла получить 3 млн долл. инвестиций.
В начале HavenCo получила широкое освещение в международных СМИ – появилась на обложке Wired Magazine, а также более чем в 200 статьях для прессы и нескольких телевизионных репортажах. Это был медийный успех, которому поспособствовали ИТ-сооснователи компании.
Компания утверждала, что создала безопасный объект для размещения на Sealand, некое подобие убежища для данных. Её политика допустимого использования запрещала только детскую порнографию, спам и вредоносное ПО, а весь остальной контент являлся приемлемым – в основном акцент делался на отсутствии ограничений на авторские права или интеллектуальную собственность. Кроме того, услуги компании включали ИТ-консалтинг, системное администрирование, разработку ПО и услуги электронной почты.
Продолжение в следующем посте.
Непризнанный ЦОД. Часть 2
Но успеху этого «грандиозного» проекта было не суждено случиться. У компании в лучшее времена было всего порядка 10 клиентов, хотя среди них звучали и крупные имена, такие как WikiLeaks и The Pirate Bay.
Конец начался почти сразу. Шон Гастингс покинул компанию практически сразу после основания, а Райана Лэки вытеснила из компании семья Бейтс в 2002 г. из-за разногласия по управлению компанией. И, как ни парадоксально, стремясь избежать правительства, HavenCo сделала себя чрезвычайно уязвимой для него. По сути «правительство» Силенда национализировало компанию, в том числе заблокировав физический доступ для всех остальных.
К 2003 г. дела стали совсем плохи – внутренняя политика, неумелое техническое управление и отсутствие инвестиционной поддержки убили эксперимент. Текущие клиенты уходили, новых не было и не предвиделось – на одной сомнительной «фиче» бизнес построить не получилось. В 2006 г. хостинг добил пожар, уничтоживший большую часть платформы, а также отключение оптоволоконного канала, оставившее Силенд со спутниковым каналом связи на 128 Кбит/с. В итоге хостинг Sealand переехал в лондонский ЦОД, а к 2008 г. даже веб-сайт HavenCo отключился.
В 2013 г. озвучивались планы HavenCo возобновить работу – были идеи продажи услуг прокси, VPN и т.д. с использованием серверов в ЕС и США, но сохраняя ключи шифрования и другие холодные данные в Силенде. Но больше новостей по проекту не было.
Но успеху этого «грандиозного» проекта было не суждено случиться. У компании в лучшее времена было всего порядка 10 клиентов, хотя среди них звучали и крупные имена, такие как WikiLeaks и The Pirate Bay.
Конец начался почти сразу. Шон Гастингс покинул компанию практически сразу после основания, а Райана Лэки вытеснила из компании семья Бейтс в 2002 г. из-за разногласия по управлению компанией. И, как ни парадоксально, стремясь избежать правительства, HavenCo сделала себя чрезвычайно уязвимой для него. По сути «правительство» Силенда национализировало компанию, в том числе заблокировав физический доступ для всех остальных.
К 2003 г. дела стали совсем плохи – внутренняя политика, неумелое техническое управление и отсутствие инвестиционной поддержки убили эксперимент. Текущие клиенты уходили, новых не было и не предвиделось – на одной сомнительной «фиче» бизнес построить не получилось. В 2006 г. хостинг добил пожар, уничтоживший большую часть платформы, а также отключение оптоволоконного канала, оставившее Силенд со спутниковым каналом связи на 128 Кбит/с. В итоге хостинг Sealand переехал в лондонский ЦОД, а к 2008 г. даже веб-сайт HavenCo отключился.
В 2013 г. озвучивались планы HavenCo возобновить работу – были идеи продажи услуг прокси, VPN и т.д. с использованием серверов в ЕС и США, но сохраняя ключи шифрования и другие холодные данные в Силенде. Но больше новостей по проекту не было.
А где рубильник?
Продолжая тему 12-пакета с пакетами санкций, много где уже рассказали, что планируется отбирать уже оплаченные лицензии. Но интересно, как это планируется организовать?
Понятно, что есть подписочные модели, в том числе такие, которые требуют верификации через сеть, но их уже и раньше «отрубали», если вендор уходил с рынка.
Большинство же крупных решений в компаниях реализованы по on-premise модели с бессрочными лицензиями. Такие решения компании еще в 2022 году активно «прятали» в защищенных контурах без доступа ко внешней сети, чтобы вендор никаким образом не добрался, ведь и без этого пакета санкций вендор мог спокойно «дернуть рубильник» и отключить ПО, уходя с рынка. Поэтому как повлияет 12-й пакет санкций в данном случае, остается интересным вопросом.
Продолжая тему 12-пакета с пакетами санкций, много где уже рассказали, что планируется отбирать уже оплаченные лицензии. Но интересно, как это планируется организовать?
Понятно, что есть подписочные модели, в том числе такие, которые требуют верификации через сеть, но их уже и раньше «отрубали», если вендор уходил с рынка.
Большинство же крупных решений в компаниях реализованы по on-premise модели с бессрочными лицензиями. Такие решения компании еще в 2022 году активно «прятали» в защищенных контурах без доступа ко внешней сети, чтобы вендор никаким образом не добрался, ведь и без этого пакета санкций вендор мог спокойно «дернуть рубильник» и отключить ПО, уходя с рынка. Поэтому как повлияет 12-й пакет санкций в данном случае, остается интересным вопросом.
Чипы удвоились.
Завод Микрон в этом году нарастил производство чипов для документов и банковских карт до 7,5 млн штук. Это в 2,6 раза больше по сравнению с прошлым годом, об этом сообщает Ъ со ссылкой на представителей производителя.
Причем из них около 4 млн выпущено для загранпаспортов – интересно зачем столько, если потребность в них, по логике, упала? Но, если без шуток, то все помнят острый дефицит чипов для биометрических загранпаспортов в начале года – приходилось даже приостанавливать выдачу документов.
Улучшить результаты, по данным компании, удалось в основном «за счет перехода на отечественные материалы и бережливого производства», но и без расширения мощностей не обошлось. По слухам, в планах на следующий год – увеличение мощностей на 50–70% за счет новых линий.
Но не Микроном единым. Как сообщается, в 2024 году производством чипов для банковских и транспортных карт займется также и зеленоградский «НМ-Тех» – будут переиспользовать мощности «Ангстрема-Т», в свое время мега-проекта, который так и не взлетел, а в итоге вообще обанкротился. Как говорят, «НМ-Тех», в дополнение к восстановленным мощностям, закупил и готовые дизайны для широкой номенклатуры микросхем, возможных к выпуску на имеющемся у завода техпроцессе.
Завод Микрон в этом году нарастил производство чипов для документов и банковских карт до 7,5 млн штук. Это в 2,6 раза больше по сравнению с прошлым годом, об этом сообщает Ъ со ссылкой на представителей производителя.
Причем из них около 4 млн выпущено для загранпаспортов – интересно зачем столько, если потребность в них, по логике, упала? Но, если без шуток, то все помнят острый дефицит чипов для биометрических загранпаспортов в начале года – приходилось даже приостанавливать выдачу документов.
Улучшить результаты, по данным компании, удалось в основном «за счет перехода на отечественные материалы и бережливого производства», но и без расширения мощностей не обошлось. По слухам, в планах на следующий год – увеличение мощностей на 50–70% за счет новых линий.
Но не Микроном единым. Как сообщается, в 2024 году производством чипов для банковских и транспортных карт займется также и зеленоградский «НМ-Тех» – будут переиспользовать мощности «Ангстрема-Т», в свое время мега-проекта, который так и не взлетел, а в итоге вообще обанкротился. Как говорят, «НМ-Тех», в дополнение к восстановленным мощностям, закупил и готовые дизайны для широкой номенклатуры микросхем, возможных к выпуску на имеющемся у завода техпроцессе.
Intel уделывают по всем фронтам. Или нет?
Малоизвестная китайская компания Montage Technology выпустила серию процессоров Jintide, в которых от 16 до 48 ядер и до 350 МБ кэша третьего уровня. При этом они сделаны на архитектуре х86, как процессоры Intel и AMD, и ориентированы на использование в ЦОДах.
Хотя, казалось бы, вот он успех китайского импортозамещения – появились свои производительные чипы на архитектуре х86, которые не хуже чем у гигантов отрасли, но не все так радужно. Переклеивать шильдики могут не только наши умельцы – по сути это просто клон новых Intel Xeon и, технически, была просто заменена крышка, защищающая кристалл процессора от повреждений и помогающая лучше отводить тепло от него. Хотя отмечается, что «переклейщики» еще и улучшили процессор, добавив несколько фич. Но и кто занимается самим производством пока не ясно – не исключено, что и в самом Китае налажен выпуск.
Интересна реакция Intel на это, учитывая в 2016 г. компания становилась стратегическим партнером Montage Technology, и они вместе работали над улучшением безопасности выпускаемых в Китае процессоров. Видимо, не только конкуренция Nvidia будет в ближайшее время заниматься Intel.
Малоизвестная китайская компания Montage Technology выпустила серию процессоров Jintide, в которых от 16 до 48 ядер и до 350 МБ кэша третьего уровня. При этом они сделаны на архитектуре х86, как процессоры Intel и AMD, и ориентированы на использование в ЦОДах.
Хотя, казалось бы, вот он успех китайского импортозамещения – появились свои производительные чипы на архитектуре х86, которые не хуже чем у гигантов отрасли, но не все так радужно. Переклеивать шильдики могут не только наши умельцы – по сути это просто клон новых Intel Xeon и, технически, была просто заменена крышка, защищающая кристалл процессора от повреждений и помогающая лучше отводить тепло от него. Хотя отмечается, что «переклейщики» еще и улучшили процессор, добавив несколько фич. Но и кто занимается самим производством пока не ясно – не исключено, что и в самом Китае налажен выпуск.
Интересна реакция Intel на это, учитывая в 2016 г. компания становилась стратегическим партнером Montage Technology, и они вместе работали над улучшением безопасности выпускаемых в Китае процессоров. Видимо, не только конкуренция Nvidia будет в ближайшее время заниматься Intel.
С печатных плат на деревянные.
Сегодня открылась тестовая зона 5G на ВДНХ, которую онлайн транслирует Минцифры. А мы, в свою очередь, с коллегами увидели интересное наблюдение в трансляции.
Импортозамещение идет полным ходом, и «Иртея» представила прототип базовой станции 5G/LTE – производитель заявляет поддержку скоростей до 1.5 Гбит/с и поддержку 5G + LTE, а массовое производство начнется в 2025 году.
Причем импортозамещает Компания всё – как можно увидеть на фото, частично «замещает» печатные платы деревянным. Ну а что, у АФК также есть в портфеле Segezha Group – можно даже совместное производство сделать!
Это конечно шутки, главное чтобы решение было рабочее. А так уже хорошо, что показали живой рабочий образец (как говорят коллеги – единственный на выставке). Тут хоть на камне пусть делают (если опоры и конструкции БС выдержат), главное чтобы работало.
Сегодня открылась тестовая зона 5G на ВДНХ, которую онлайн транслирует Минцифры. А мы, в свою очередь, с коллегами увидели интересное наблюдение в трансляции.
Импортозамещение идет полным ходом, и «Иртея» представила прототип базовой станции 5G/LTE – производитель заявляет поддержку скоростей до 1.5 Гбит/с и поддержку 5G + LTE, а массовое производство начнется в 2025 году.
Причем импортозамещает Компания всё – как можно увидеть на фото, частично «замещает» печатные платы деревянным. Ну а что, у АФК также есть в портфеле Segezha Group – можно даже совместное производство сделать!
Это конечно шутки, главное чтобы решение было рабочее. А так уже хорошо, что показали живой рабочий образец (как говорят коллеги – единственный на выставке). Тут хоть на камне пусть делают (если опоры и конструкции БС выдержат), главное чтобы работало.