کارهای بزرگ فقط بصورت جمعی قابل اجرا هستند ولی متاسفانه بسیاری از افراد در انجام یک ديالوگ ساده عاجزند و همین باعث شده تا نتایج بدست آمده از کیفیت بالایی برخوردار نباشد.

به نظر شما چه چیزهایی باعث میشه تا ارتباطات سازمانی بین کارکنان و مدیران و با هم همیشه دچار مشکل باشه؟
@iseriousplay
بازی جدی ارتباطات موثر

تحول سازمانی خیلی سخت تر از اون چیزیه که ما فکر می کنیم. در تحقیقی که بین سال های 2016 تا 2020 توسط آرگنتی بر روی 128 شرکت بین المللی انجام شد مشخص شد که فقط 22% اونها در تحول مالی و شهرتی موفق بوده اند. دلیل موفقیت این شرکت ها هم " توجه به نیروی انسانی بعنوان کاتالیزور تغییر" بود.

در شرکت شما چقدر تغییر و تحول با موفقیت اجرا میشه؟ دلیل موفقیت شما چیست؟
@iseriousplay
بازی جدی تغییر جسورانه

وقتی که خودمون رو خوب نمی شناسیم!
@iseriousplay
خودشناسی با پلی سونالیتی

در آستانه سال جدید، چقدر از تغییر می ترسید؟
@iseriousplay
بازی جدی تغییر جسورانه

چرا بازی آینده کار است؟ چون:

🌟 خلاقیت را پرورش می دهد
🌟 همکاری را افزایش می دهد
🌟 ترس از تغییر را کم می کند
🌟 قدرت بداهه را تقویت می کند
🌟 توانایی داستان سازی را بهتر می کند
🌟 چابکی را بالا می برد و...

آخرین باری که از طریق بازی، استراتژی ریختید، استخدام کردید و رهبری کردید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

آخر سال شد و وقت مسافرت برای کشف دنیای اطراف و داستان هایی که در آن در حال جریان است. ولی اینبار در دنیای سینما.
ببینید چه ایده هایی می تونید از این فیلم ها برای ساختن سفر ماجراجویانه خود در سال جدید الهام بگیرید.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

جشن نوروز باستانی 1401 بر شما بازی باد!
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

در سال جدید دوست دارید در تعامل با دیگران کدوم حلقه رو بدست کنید: حلقه ترس یا حلقه اعتماد؟ پارسال کدومش رو بدست داشتید؟
@iseriousplay
بازی جدی تعامل سازنده

یکبار بعنوان کوچ، یکبار بعنوان مدیر، یکبار بعنوان منتور، یکبار بعنوان رهبر و یکبار بعنوان مشاور، گام بعدی حرکت در مسیر شغلی خود در سال جدید را تعریف کنید. بعد پیشنهادات تولید شده را با هم مقایسه کنید. چه شباهت ها و تفاوت هایی بین آنها وجود دارد؟ آیا ادامه مسیر شغلی سال گذشته است؟ کدامیک را می خواهید بعنوان گام بعدی خود در سال جدید انتخاب کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی کارراهه

عکس رو بزرگ کنید. چه می بینید.

وقتی آدم مهمی در سازمان هستید سایه شما در ذهن دیگران بیشتر از اونچه که فکر می کنید به چشم میاد. پس مراقب حرف هایی که می زنید و نمی زنید و کارهایی که می کنید و نمی کنيد باشید.
@iseriousplay
بازی جدی رهبر خدمتگزار

به نظر شما کدامیک ویژگی اصلی بازی های جدی مدیریتی ست؟
public poll

آمادگی قبلی برای اجرای فعالیت ها – 12
👍👍👍👍👍👍👍 39%

امنیت روانی برای تعامل – 9
👍👍👍👍👍 29%

سرگرمی و تفریح – 7
👍👍👍👍 23%

رقابت با دیگران – 3
👍👍 10%

👥 31 people voted so far.

در عالم واقعیت چقدر خوب می تونید:

☁️ مسائل را درک کنید؟
☁️ فرضیات پشت مسائل را به چالش بکشید؟
☁️ ضعف ها را قبول کنید؟
☁️ محدویت ها را شناسایی کنید؟
☁️ حد و حدود را کشف کنید؟
☁️ سایر دیدگاه ها را تصور کنید؟
☁️ راه حل را توجیه کنید؟
☁️ گزینه ها را ارزیابی کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر انتقادی

چقدر از "بازی" بعنوان یک منبع ارزان برای ایجاد انگیزش در اعضای تیم کاری خود استفاده می کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی هوش هیجانی

99 بار فکر کردم و هیچی پیدا نکردم، در سکوت شنا کردم، و حقیقت بر من آشکار شد. آلبرت انیشتین
@iseriousplay
بازی جدی مایندفولنس

فکر می کنید افراد رده بالا در شرکت شما امسال به خودشون چند درصد افزایش حقوق دهند؟ فکر می کنید استحقاق چند درصد افزایش حقوق دارند؟
@iseriousplay
بازی جدی فرهنگ پاسخگويی

روز و شب ما پر است از مفاهیم متضادی همچون رشد و اشتباه، مشتریان و کارکنان، اضطراب و اطمینان، حال و آینده، حضوری و آنلاین، و... بیشتر اوقات تلاش می کنیم تا یکی را فدای دیگری کنیم. ولی هر دو نقش مهمی در زندگی ما ایفا می کنند بطوری که یکی بدون دیگری معنای خود را از دست می دهد.

چقدر در آشتی دادن بیشمار پارادوکس های زندگی خود خوب هستید؟
@iseriousplay
بازی جدی همزیستی پارادوکس ها

زنجیره ای منسجم از کتاب های بی نظیر در حوزه رهبری همگی نوشته دیو آلریچ و همکاران.
کدومشون رو تا حالا مطالعه کرده اید؟
کدومیک رو در عمل بکار می بندید؟
چقدر موثر بوده؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری

همه چیز به انتخاب ما بر می گرده.

شما بودید کدام تصویر را انتخاب می کردید؟ سمت راست یا سمت چپ؟
@iseriousplay
بازی جدی چرخ مربع

بامید روزی که کار و بازی یکی شوند. دیگه نگن بازی بسه برگرد سرِ کار یا خسته شدی برو بازی کن.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی