مثل پیشرفت بعضی افراد، تیم ها و سازمانها!
به نظر شما دلیلش چی می تونه باشه؟
@iseriousplay
بازی جدی چرخ مربع
به نظر شما دلیلش چی می تونه باشه؟
@iseriousplay
بازی جدی چرخ مربع
👍7
جمع آوری داده ها ساده ست،
فهمیدن تفاوت بین داده و اطلاعات سخته،
متصل کردن نقطه ها به هم کاری پیچیده ست،
ترجمه داده ها به بصیرت چالش برانگیزه و
تغییر داده به حکمت یک هنر است.
و البته خلق ارزش حداکثری با هنرآفرینی میسر می شود.
شما در کدام مرحله از ارزش آفرینی هستید؟ سازمان شما کجاست؟
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت دانش
فهمیدن تفاوت بین داده و اطلاعات سخته،
متصل کردن نقطه ها به هم کاری پیچیده ست،
ترجمه داده ها به بصیرت چالش برانگیزه و
تغییر داده به حکمت یک هنر است.
و البته خلق ارزش حداکثری با هنرآفرینی میسر می شود.
شما در کدام مرحله از ارزش آفرینی هستید؟ سازمان شما کجاست؟
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت دانش
👍7
موانع، دیوارهایی هستند که وقتی ما جرات و جسارت لازم برای بررسی و رویارویی با چالشی رو نداریم توسط خودمون بوجود میاریم.
آخرین باری که چنین دیواری ساختید کی بود؟ چقدر محکم بود؟
آخرین باری که چنین دیواری را تخریب کردید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی گذر از موانع
آخرین باری که چنین دیواری ساختید کی بود؟ چقدر محکم بود؟
آخرین باری که چنین دیواری را تخریب کردید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی گذر از موانع
👍4
شما وقتی از کاری یا چیزی خسته می شید چکار می کنید: دست از ادامه کار می کشید، ولش می کنید یا استراحت می کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی مایندفولنس
@iseriousplay
بازی جدی مایندفولنس
👍2
از یک لیدر خوب این انتظار می رود که در ایجاد یا توسعه 5 نوع گوناگون از فضای سازمانی نقش کلیدی ایفا کند:
🕯️ فضایی برای شنیدن صدای کارکنان
🕯️ فضایی برای گفتگوهای غیر رسمی
🕯️ فضای برای توسعه شخصی
🕯️فضایی برای توسعه حرفه ای و
🕯️ فضایی برای تبادل دانش و تجارب
مدیران سازمان شما بیشتر در رشد و توسعه کدام فضا کوشا هستند؟ شما از بودن در کدام فضا بیشتر لذت می برید؟
@iseriousplay
بازی جدی توسعه رهبری
🕯️ فضایی برای شنیدن صدای کارکنان
🕯️ فضایی برای گفتگوهای غیر رسمی
🕯️ فضای برای توسعه شخصی
🕯️فضایی برای توسعه حرفه ای و
🕯️ فضایی برای تبادل دانش و تجارب
مدیران سازمان شما بیشتر در رشد و توسعه کدام فضا کوشا هستند؟ شما از بودن در کدام فضا بیشتر لذت می برید؟
@iseriousplay
بازی جدی توسعه رهبری
👍4
شرکت لگو 90 ساله شد!
90 سال تمرکز بر روی بازی ابتدا فقط برای کودکان و به هدف سرگرمی و امروز برای همه سنین و همه گروه های شغلی از مهد کودکی ها تا مدیران عامل شرکت های چند ملیتی با هدف یادگیری و توسعه قابلیت های خلاقیت، همکاری، حل مسئله، رهبری، چابکی، ارتباطات، تاب آوری، مهندسی و...
شما چند سال است با لگو بازی می کنید؟
شما از لگو برای چه منظوری استفاده می کنید؟
@iseriousplay
بازی های جدی لگو
90 سال تمرکز بر روی بازی ابتدا فقط برای کودکان و به هدف سرگرمی و امروز برای همه سنین و همه گروه های شغلی از مهد کودکی ها تا مدیران عامل شرکت های چند ملیتی با هدف یادگیری و توسعه قابلیت های خلاقیت، همکاری، حل مسئله، رهبری، چابکی، ارتباطات، تاب آوری، مهندسی و...
شما چند سال است با لگو بازی می کنید؟
شما از لگو برای چه منظوری استفاده می کنید؟
@iseriousplay
بازی های جدی لگو
👍4❤2🔥1
همه می دونیم که خیلی کم پیش میاد که در انجام کارهای جدید همون بار اول موفق بشیم. جالبه بدونید معلوم نیست چند بار باید سعی و تلاش کرد تا موفق شد. چون نمی دونیم هر بار چه موانعی جلوی ما سبز خواهند شد. شاید محبور بشیم مثل ادیسون بیش از 10000 آزمایش انجام بدیم تا موفق بشیم. مهم اینه که بدونیم موفقیت از شکست میگذره نه بالعکس.
شما طعم طولانی ترین موفقیت رو بعد از چند بار شکست چشیدید؟
@iseriousplay
بازی جدی نوآوری
شما طعم طولانی ترین موفقیت رو بعد از چند بار شکست چشیدید؟
@iseriousplay
بازی جدی نوآوری
👍5
آیا در شرکت شما هم نقش مدیران میانی، بعنوان کاتالیزور تغییر، مورد غفلت قرار گرفته است؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری
@iseriousplay
بازی جدی رهبری
👍4
بیاید بعضی وقت ها به خودمون هم عشق بورزیم با:
🎭 تمرکز بر خود
🎭 مراقبت از بدن خود
🎭 توجه به صدای درون خود
🎭 اظهار نظرهای مثبت
🎭 تشکر از خود
🎭 رهایی از دست آدم های سمی
🎭 دوری از مقایسه های منفی
@iseriousplay
بازی جدی خودشناسی
🎭 تمرکز بر خود
🎭 مراقبت از بدن خود
🎭 توجه به صدای درون خود
🎭 اظهار نظرهای مثبت
🎭 تشکر از خود
🎭 رهایی از دست آدم های سمی
🎭 دوری از مقایسه های منفی
@iseriousplay
بازی جدی خودشناسی
👍4
اجرای کارگاه "بازی جدی کارآفرینی" در کنار مدیران پیشرو شرکت ذوب آهن اصفهان
در این کارگاه یک روزه، مدیران از طریق بازی های جدی لگو با پنج مرحله تفکر طراحی در عمل آشنا شدند.
@iseriousplay
بازی جدی کارآفرینی
در این کارگاه یک روزه، مدیران از طریق بازی های جدی لگو با پنج مرحله تفکر طراحی در عمل آشنا شدند.
@iseriousplay
بازی جدی کارآفرینی
👍4
برای شناخت و غلبه هر چه بهتر بر چالش های پیچیده اطراف ما بجای دیدن "اجزا" و روابط علت و معلولی میان آنها به ذهنی نیاز داریم که بتواند "کل"، روابط متقابل میان اجزای سیستم با هم و با محیط اطراف را بخوبی ببیند.
آخرین باری که با تفکر سیستمی یک مشکل را حل کردید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر سیستمی
آخرین باری که با تفکر سیستمی یک مشکل را حل کردید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر سیستمی
👍2
آیا تا حالا با دستهاتون فکر کردید؟
آیا میدونستید که 80% سلولهای مغز به دست مرتبط هستند؟
آیا می دونید که میشه با برقراری بهتر بین دست و مغز به حل خلاقانه تر مشکلات خود کمک کنید؟
همین امروز فکر کردن با دست هاتون رو هم امتحان کنید!
@iseriousplay
بازی های جدی لگو
آیا میدونستید که 80% سلولهای مغز به دست مرتبط هستند؟
آیا می دونید که میشه با برقراری بهتر بین دست و مغز به حل خلاقانه تر مشکلات خود کمک کنید؟
همین امروز فکر کردن با دست هاتون رو هم امتحان کنید!
@iseriousplay
بازی های جدی لگو
👍4
مدیر شما آدم خوبیه ولی سبک رهبریش یک کم قدیمیه. همین یک کم قدیمی بودن البته اثرات بسیار منفی روی فضای کاری داخل و بیرون سازمان داره و نهایتا منجر به کاهش شدید عملکرد کارکنان، نارضایتی مشتریان و خروج گسترده کارکنان و مشتریان از سازمان می شود.
آیا کاری برای پرورش نسل بعدی رهبران سازمانی کرده ايد؟
@iseriousplay
بازی جدی سبک های رهبری
آیا کاری برای پرورش نسل بعدی رهبران سازمانی کرده ايد؟
@iseriousplay
بازی جدی سبک های رهبری
👍4
با توجه به تعاملاتی که بطور روزمره با مدیران مختلف دارید به نظر شما مدیران در کدام یک از سطوح زیر بیشتر نیازمند توسعه قابلیت رهبری خود هستند؟
anonymous poll
رهبری ذهنیت خود – 36
👍👍👍👍👍👍👍 64%
رهبری عملکرد تیمی کارکنان خود – 8
👍👍 14%
رهبری عملکرد سازمان – 8
👍👍 14%
رهبری عملکرد فردی کارکنان خود – 4
👍 7%
👥 56 people voted so far.
anonymous poll
رهبری ذهنیت خود – 36
👍👍👍👍👍👍👍 64%
رهبری عملکرد تیمی کارکنان خود – 8
👍👍 14%
رهبری عملکرد سازمان – 8
👍👍 14%
رهبری عملکرد فردی کارکنان خود – 4
👍 7%
👥 56 people voted so far.
👍5
کتابی جالب در زمینه مقایسه فرهنگ های مختلف با نگاهی تازه. اینکه تنوع فرهنگی ناشی از میزان چسبندگی ما به نُرم های اجتماعی است. برخی کشورها خیلی سفت و سخت به نرم ها چسبیده اند و برخی در بکارگیری نرم ها سهل و ساده می گیرند.
فکر می کنید ما ایرانی ها جزو کدام گروه باشیم؟
@iseriousplay
بازی جدی تحول فرهنگ سازمانی
فکر می کنید ما ایرانی ها جزو کدام گروه باشیم؟
@iseriousplay
بازی جدی تحول فرهنگ سازمانی
👍6
مدیریت یعنی ترغیب افراد به انجام کاری که نمیخواهند انجام دهند. درحالیکه رهبری یعنی الهام بخشیدن به افراد برای انجام کارهایی که هرگز فکرش رو هم نمی کردند بتونند انجام دهند. استیو جابز
فکر می کنید در محل کار خود بیشتر مدیریت می کنید یا رهبری؟
مدیر شما بیشتر کدامیک است؟
تیم مدیریتی شرکت شما بیشتر کدام نقش را ایفا می کنند؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری
فکر می کنید در محل کار خود بیشتر مدیریت می کنید یا رهبری؟
مدیر شما بیشتر کدامیک است؟
تیم مدیریتی شرکت شما بیشتر کدام نقش را ایفا می کنند؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری
👍7❤2
وقتی که مشتری از شما میخواد یه کاری کنید ارزونتر پاش در بیاد ولی شدنی نیست!
@iseriousplay
بازی جدی فروش
@iseriousplay
بازی جدی فروش
👍9