با هدف تقویت توانایی سازمان‌ها در رویارویی با بحران های ناشناخته آینده، کارگاه حضوری "بازی جدی مدیریت بحران" طراحی شد. در این کارگاه که بطور کامل با استفاده از انواع بازی های جدی مدیریتی انجام خواهد شد شما طی ده مرحله با چگونگی مدیریت بحران از قبل از وقوع آن، حین وقوع و بعد از آن آشنا خواهید شد. اینطوری قادر خواهید شد تا بجای اینکه زمانه به اجبار سرنوشت سازمان شما را تغییر دهد شما بعنوان مسئولان سازمان خود آن را بدلخواه تغییر دهید.

اگر می خواهید در دام بحران‌های بعدی نیفتید این کارگاه برای شماست.

زمان از 9:30 تا 16:30
ظرفیت فقط 4 نفر
اجرا در فضای کاملا باز
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران

همه می دونیم چیزی که واقعا مهمه اینه که کسانی که دوستشون داریم خوشحال و سلامت باشند. هر چیز دیگه فقط مثل تزئینات روی بستنی ست.
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران

مصاحبه با بازی های جدی به شما اطمینان خواهد داد که فرد درست در شغل درست داره در راستای منافع همه ذینفعان کاری رو انجام میده که واقعا دوستش داره.

آیا تا بحال از بازی های جدی برای مصاحبه استفاده کرده‌ اید؟
@iseriousplay
مصاحبه با بازی های جدی

اگه به کاری که انجام می دید واقعا عشق بورزید اونموقع رابطه کاری که با دیگر همکاران خود برقرار می کنید نیز از اصالت بیشتری برخوردار خواهد شد که بطور ارگانیک به یک کار تیمی اثربخش منتهی خواهد شد.

ولی‌ چطوری بفهمیم که کدوم کار رو بیشتر دوست داریم؟
@iseriousplay
مصاحبه استخدامی با بازی های جدی

هنوز هم با همون فرهنگ سازمانی قبل از بحران کرونا شرکت رو می چرخونید؟

شاید لازم باشه فرهنگ سازمانی تون رو متناسب با "نرمال جدید" تغییر بدید؟
@iseriousplay
تحول فرهنگ سازمانی با بازی های جدی

با دستهای توی جیب نمی تونید از نردبان موفقیت صعود کنید، جاهایی برید که تا حالا نرفتید، چیزهایی بدست بیارید که تا حالا نداشته اید و تجاربی کسب کنید که لِنگه نداره.

برای اينکه ترس کمتری از بالا رفتن داشته باشید بهتره چیزهای اونور دیوار رو پیش بینی کنید. ولی چطوری؟
@iseriousplay
آینده پژوهی با بازی های جدی

تبریک فراوان به محمد مهدی دژپسند و آرشام نوید عزیز برای تکمیل موفقیت آمیز دوره فشرده تربیت طراح و تسهیلگر بوردگیم های تخصصی مدیریتی. طی این دوره که‌ بیش از سه ماه بطول انجامید مهدی و آرشام همانطوری که بتدریج با تکنیک های طراحی بوردگیم آشنا می شدند در حال تکمیل پروژه خود برای طراحی یک بوردگیم جدبد نیز بودند تا از کاربرد عملی آموخته های خود اطمینان حاصل کنند. در نهایت پس از ماه ها تلاش بی وقفه بوردگیم "لیدِریکو" بمنظور آموزش کدها و برند رهبری بر اساس مدل دیو آلریچ متولد شد که در نوع خود بی نظیر است. حتما امتحانش کنید.

منتظر شاهکارهای جدید و جذاب دیگری از سوی آرشام و مهدی باشید.
@iseriousplay
دوره تربیت طراح بازی های جدی مدیریتی

شاید تصور کنید که هوش هیجانی بالاتر الزاما همیشه خوبه ولی تحقیقات نشون داده که مقدار هیجانی ارتباط مستقیمی با نوع شغل افراد دارد. بعضی مشاغل هوش هیجانی بیشتر و برخی کمتر نیاز دارند. هوش هیجانی بیشتر برای کسانی که به اون نیاز زیادی ندارند بسیار زیان آور است بویژه اگر آنها افرادی خودخواه نیز باشند. چون اونوقت اونها می تونند از هوش هیجانی بالای خود بعنوان ابزاری برای سوءاستفاده از دیگران بهره ببرند. بنابراین به جنبه تاریک هوش هیجانی هم باید حسابی توجه داشت.

ولی از کجا بفهمیم هر شغلی چقدر هوش هيجاني نیاز داره؟
@iseriousplay
اندازه گیری هوش هیجانی با بازی های جدی

این که میگه همه رو‌ش ها رو امتحان کردم. پس چرا هنوز گاری خوب راه نمیره. فکر می کنید چه کار دیگه ای باید انجام بده؟
@iseriousplay
بازی جدی چرخ مربع

آیا آماده آغاز یک سفر مهیج با شرکت در دوره جدید تربیت طراح و تسهیلگر بازیهای جدی مدیریتی هستید؟

در این دوره شما می تونید در یکی از دو شاخه زیر کسب و کار خود را راه اندازی کرده يا توسعه دهید:

- دوره طراحی و تسهیلگری مصاحبه های بازی-محور استخدامی و

- دوره طراحی و تسهیلگری بوردگیم های آموزشی مدیریتی

ظرفیت پذیرش در هر دوره فقط دو نفر است.

مدت هر یک از این دوره ها بسته به انتظارات و میزان آمادگی شما بین 8 تا 12 هفته متوالی متغیر خواهد بود.

از طریق بازی به شما بازی سازی را آموزش خواهیم داد بنابراین کلیه کارگاه ها بطور حضوری اجرا خواهد شد.

بمنظور رسیدن به تسلط حداکثری شما در کار، همزمان با آموزش اصول طراحی بازی، این امکان نیز برای شما فراهم خواهد شد تا بتوانید یک بازی جدی قابل فروش نیز بطور کامل طراحی کنید.

فقط قبل از ورود به دوره لازم است تا در تست حضوری پلی سونالیتی شرکت کنید تا هم از نزدیک با ماهیت بازی های جدی مدیریتی آشنا شوید و هم سطح آمادگی شما اندازه گیری شود.
@iseriousplay
دوره تربیت طراح و تسهیلگر حرفه ای بازی های جدی مدیریتی

ترس بویژه ترس از همدیگه مانع بزرگی در راه خلاقیت سازمانی است. دیوارهای ترس رو بشکنید از فرصت‌ در کنار یکدیگر بودن لذت ببرید چون با کمک هم می تونید ایده های بزرگی خلق کنید.
@iseriousplay
خلاقیت تیمی با بازی های جدی مدیریتی

ما تو شرکت هامون به تعداد زیاد به افرادی نیاز داریم که قوانین کهنه سازمانی رو بشکونند، خارج از استانداردهای موجود عمل کنند، رفتارشون غیر قابل پیش بینی باشه و حرفهای دیگرون رو تکرار نکنند. خلاصه کارهایی انجام دهند که عجیب غریب باشه و تو کتاب‌ها در موردش نوشته نشده باشه. دلسوز باشند و بخواهند تحولی در شرکت ایجاد کنند.

شما چقدر در سازمان خود به چنین افرادی میدان می دهید؟
@iseriousplay
کوچینگ ویردو با بازی های جدی