Половина лета уже прошла, а вы не обновляли минус-слова с мая.

Малому бизнесу в Директе ничего не поможет, кроме этого...
—

Я подбираюсь к моменту, когда в Директе перепробованы уже все возможные гипотезы и инструменты и не один раз, причём на нескольких проектах.

И уже видно, что кнопки в Директе, инструменты и методы оптимизации дают иксы в результате только когда до нас в проекте работали или начинающие, или лентяи.

В нормально собранном и оптимизированном проекте продолжать искать волшебные кнопки в Директе — это как выжимать уже почти сухое полотенце. Очень трудозатратно и даёт незначительный прирост в результатах.

Поэтому на данный момент действую так: пересобираю аккаунт и сразу перехожу к доработке маркетинга (продукт / воронка / посадочные и т.п.).

—
Это вроде бы очевидно, но почему-то идея перестать мучать Директ не приходит в голову ни спецам по контексту, ни менеджерам на стороне клиента, ни самим клиентам.

Они продолжают тестировать гипотезы или пытаются найти магические способы оптимизации РК.

—
Отсюда есть несколько важных выводов:
1. Если вы работаете в сегменте микро- и малого бизнеса, то заниматься только Директом невыгодно ни вам, ни вашим клиентам.
Я бы как можно скорее бежал в сторону маркетолога по скилам. Чтобы вы могли делать продажи, а не клики.

2. Время, когда в рекламе можно было вытащить результат за счёт технички (кода, инструментов, интеграций и т.п.) давно прошло и если вы так же любите кодить как и я, то придётся или полюбить маркетинг, или сменить список оказываемых услуг.

3. На текущий момент самый эффективный флоу при работе с аккаунтом — это быстро пересобрать РК, если они собраны плохо, и переходить к работе с конверсией (доработка продукта, исследования ЦА, сборка воронок под холодный трафик, съёмки, дизайн, копирайтинг и прочее создание контента и так далее).

Ловим ботов в Яндекс.Директ
Часть 2

В первой части я поставил ряд самописных скриптов на сайт в нише, где на ботов клиент не жалуется и получилось найти площадки в РСЯ, в которых большой процент подозрительного трафика.

Дальше затестил те же скрипты на ботоводной нише (+ только поиск) и представьте себе моё удивление, когда скрипты не задетектили практически никого...

А вот это уже интересно, потому что ожидания были противоположными. Я думал, что будет в целом больше ботов: и простых, и сложных.

А оказалось, что на поиске в конкурентных нишах с высокой ценой клика с ботами уже заморачиваются и простыми проверками их не поймать.

Вот, собственно, и ответ на наш вопрос «почему я поставил все возможные сервисы защиты от ботов, а спам как шёл, так и продолжает идти?»

Просто антибот сервисы не используют технологии, которые позволяют определить качественно написанных ботов. Я могу это утверждать, потому что общался с владельцами этих сервисов и очень внимательно изучал инструменты, которые они используют.

На данный момент я знаю только одну компанию на рынке РФ, которая имеет нужную технологию для детекта продвинутых ботов. Но они не продают своего антибота отдельно :) А весь их сервис стоит более чем в 20 раз дороже, чем средний сервис, который специализируется на защите от ботов.

На данный момент выводы из всего этого такие:
1. Если на проекте используется трафик из РСЯ, то можно бесплатно оценить качество трафика, используя самописный скрипт.
Добавлю его в сентябре в курс по РСЯ.

2. Если вы работаете с рекламой на поиске в конкурентных и ботоводных нишах, то вам понадобятся продвинутые методы определения ботов.
А это задача со звёздочкой, которая потребует по самой скромной оценке от полугода до года разработки + 9 месяцев обучения нужным навыкам. Пока даже примерно не скажу, когда будет время заняться, но есть большое желание.

P.S. Пока я знаю только способ избавиться от спамных заявок в горячей нише, но как избавиться от ботового трафика — большой вопрос.

Почему эксперименты в Яндекс.Директ — это полная шляпа

1. Работающая РК запоминает аудиторию и это делает практически невозможным её сравнение с новой РК, которая только что стартовала.

Потому что новая РК будет ещё долго (неделями) обучаться, чтобы иметь хотя бы шанс сравняться со старой по результатам.

2. Количество аудитории, которая совершит конверсию, в небольших проектах очень маленькое.

А если её ещё и поделить на две РК, то данных для оптимизации каждой РК практически не останется.
———

Таким образом, единственный рабочий сценарий для теста — это остановить работающую РК и запустить две с нуля, чтобы иметь хоть какой-то шанс на адекватные результаты эксперимента.

Потому что одна РК может найти аудиторию, которая даёт конверсии, а вторая — нет. И тут есть доля случая на малом объёме данных.

Но кто будет останавливать оптимизированную РК в здравом уме, я не представляю.

Пока я вижу только вариант вносить изменения в существующую РК с риском потерять результаты обучения и пытаться выжать из неё больше, чем она даёт на текущий момент.

Стоит ли овчинка выделки — решать в каждом конкретном случае клиенту и специалисту, который работает с аккаунтом.

—
Пойти на такой рискованный шаг можно в двух случаях:

1. Когда РК ничего и так не приносит и её не жалко.

2. Когда есть готовый и многократно протестированный способ обучения РК.
То есть, мы уверены, что действуем правильно.

Сейчас как раз идёт тест подхода, который практически никем не используется, но ложится на логику обучения РК в Яндексе.

Если получится, то это будет прорыв в работе с Директом, потому что способ будет основан на прикладной математике, а не чтении заклинаний, как это сейчас я наблюдаю в курсах, которые обещают научить готовить «секретный соус».

Математика от заклинаний для меня отличается тем, что результат можно сделать повторяемым.

Интересный факт для тех, кто знает, как выжимать всё возможное из Директа

Максимальное число РК, которое можно создать в аккаунте — 3000 штук.

Почему новые РК в Директе иногда работают хуже старых
и что с этим делать

Типичная ситуация пряморукого директолога: на аудите увидел ужас в ключах на поиске, которые недостаточно точно описывают целевую аудиторию.

Пересобрал РК в идеал, новые РК включил, старые остановил.

Конверсия упала, клиент пишет «так я и думал, все директологи *идорасы, верните как было».

Директолог сидит на кухне с бутылочкой чего-то алкогольного и не понимает, что сделал не так...
—

Почему так произошло?

Нужно понимать, что эффективность РК на поиске в 2025 году складывается из двух составляющих:
1. То, насколько точно вы описали ключами целевую аудиторию.
Фразы с информационным интентом, просто левые ключи, которые вроде бы подходят и прочий мусор снижают шансы успешно запуститься.

2. То, найдёт ли Яндекс целевую аудиторию в процессе машинного обучения у себя под капотом.
Потому что те, кто совершают конверсии и те, кого вы описали в п.1 часто разные люди.

То есть, РК с так себе ключами может за год обучиться находить нужную аудиторию и показываться не там, где её создатель изначально планировал.

И при этом быть эффективной.
—

Поэтому на запуске всё идёт по двум сценариям:
1. Результаты растут.
Это значит, что раньше и РК была собрана плохо предыдущим подрядчиком, и Яндекс не обучился.

2. Результаты падают.
Это значит, что Яндекс не обучился при условии того, что вы уверены, что всё сделали правильно.

Что делать, если конверсия упала:
1. Откатить всё назад, если бизнес помрёт до завершения обучения (4-6 недель).
Увы, придётся остаться со старой РК.

Тут у вас должен был возникнуть резонный вопрос: какие 4-6 недель, если Яндекс в своих материалах говорит про 2 недели?!

В приватных разговорах коллеги рассказывают, что 2 недели - это первый цикл обучения, а реально их проходит 2-3, пока Яндекс перестаёт ставить эксперименты на ваших деньгах и начинает приводить плюс минус одинаковую аудиторию (если вообще обучился).

2. Ждать и оптимизировать РК (минус-слова, ключи, сегменты, корректировки и т.д.).
Если за 6 недель улучшить результаты не получилось, обучать старую РК заново.
—

Вот такое примерное объяснение того, почему Яндекс в 2025 году похож на казино и что с этим делать. Когда вы объясняете это клиентам, то и они понимают, на что идут при пересборке РК, и вы спите спокойнее.

Пользуйтесь и удачи на запусках. Она вам пригодиться.

@imsecretlab

Правда про делегирование, которую вам никто не рассказывает

В какой-то момент специалист нарабатывает клиентскую базу и для дальнейшего роста ему требуется нанять первых помощников.

И в этот момент у него в душе поселяется липкий страх того, что продаёт он себя (опыт 10+ лет, сотни реализованных проектов и так далее), а по факту работу будет выполнять новичок, который только недавно научился отличать рекламу от органической выдачи.

И конечно, он всё зафакапит. И клиенты будут недовольны.
Ведь десятилетняя разница в опыте не может быть компенсирована старательностью и энергией.

Так как же перейти от соло маркетолога к командной работе и вырасти в доходе, не потеряв ни одного клиента?

После долгих размышлений я нашёл для себя выход в японском подходе к работе.
—

Советую на досуге посмотреть фильм «Мечты Дзиро о суши» о шеф-поваре, заведение которого получило три звезды Мишлен.

Примечательно то, что когда инспекторы гида Мишлен пришли в ресторан, их обслуживал сын шефа Ёсикадзу.

То есть, ресторан и без шефа за стойкой работает так хорошо, что повторяющиеся визиты в случайные дни оцениваются кулинарными экспертами как исключительная кухня, ради которой стоит совершить специальное путешествие в страну.

Как им это удалось?

Одна из составляющих успеха — это срок подготовки.

От нескольких месяцев до года ученики выжимают горячие полотенца, прибираются, моют посуду и выполняют прочую работу, которая к приготовлению пищи не имеет никакого отношения.

Но они наблюдают за более опытными товарищами и всё равно впитывают в себя культуру работы в заведении.

Около 3 лет уходит на то, чтобы научиться варить рис.
У нас за 4-5 лет получают высшее образование, а тут 3 года люди тратят на чёртов рис.

И никто вас не допустит к следующему этапу до того, как вы в совершенстве не освоите предыдущий.

Далее 8 лет работы с рыбой (филёровка, маринование, сушка). Потому что даже толщина кусочка при приготовлении суши влияет на вкус.

К отработке умения готовить сладковатый омлет тамаго ученик допускается лишь после ≈10 лет общей стажировки и обычно блюдо называют хорошим после нескольких сотен забракованных попыток.
—

Думаю, вы уловили суть.

Нужно большое количество времени, чтобы нервная система человека научилась идеально делать то, что мы от неё хотим.

Поэтому главный секрет делегирования с гарантией качества работы — это дать ученику время на то, чтобы в совершенстве освоить ваше мастерство.

Если человек видит, скажем, Яндекс.Директ изо дня в день каждый день, то только вопрос времени, когда он побывает во всех возможных ситуациях и заглянет во все уголки системы.
—

Само собой, к нашему стремительно развивающемуся Digital рынку подход нужно адаптировать, а то к моменту освоения учеником чистки семантики сам Яндекс.Директ перестанет существовать :)

Итак, поехали:
1. Первый шаг — это выбрать эксперта, который будет отвечать за качество продукта.
В случае одинокого волка им будете вы сами, в случае агентства выбираем самого въедливого задрота.

2. Делим бизнес-процессы на части и определяем критерии, после которых просто нечего улучшать в результате работ.
Сверху всегда накидываем критерий «мне не к чему придраться» со стороны задрота из п.1.

3. Отдаём сотрудникам части из п.2 постепенно, чтобы нервная система привыкла к новому и операции были доведены до автоматизма.

Думаю, года за два таким способом можно вырастить профессионала в Яндекс.Директ.

Если вам кажется, что это вечность, если на каждом углу коучи вам кричат про кратный рост дохода через команду за пару месяцев и вам нравится эта идея, то идите таким путём.

Да, часть клиентов отвалиться. Да, вы будете заливать стресс винишком или пивом вечерами.

Но текущий рынок вам всё простит и доход неизбежно начнёт расти.

А для тех, кто не может переступить через себя и кому важно, что о нём скажут люди, существует особый путь и я его описал выше. У вас тоже всё получится, просто о подходящем вам способе не принято говорить вслух.

Самое трудозатратное в создании продукта — это UX
или почему я месяцами делаю простые проекты

Прим. UX = User Experience

Решил я как-то перенести рекламируемый домен на одном сервисе с обычного аккаунта на созданный через Еламу, чтобы клиент не платил лишнее.

Чтобы пользователи не абузили бесплатный период теста сервиса, один домен можно привязать только к одному проекту.

Захожу в сервис и при попытке привязки получаю ошибку, мол, так и так, ваш домен уже используется в системе.

Это — пример плохого UX, который не только мешает пользователю (нужно переносить домен через обращение в поддержку), но и тратит время саппорта (что тоже деньги).

—
Ещё пример.

Если вы когда-нибудь пытались воспользоваться платформой создания чат ботов SaleBot, то помните, что для непросветлённых (читай: технических спецов) сервис представляет собой панель управления космолётом.

И ладно бы они позиционировали себя как инструмент для профессионалов, а всех остальных слали бы в лес со своими тупыми вопросами о том, как из сервиса выполнить POST запрос с нужными HTTP заголовками, так нет же, прямо на главной странице написано, что всё просто и удобно (см. скриншот).

Действительно удобно, но только для профи. И далеко не просто для человека без специфических знаний.

И это не моё мнение, а множества людей на отзовиках.

—
Одновременно с этим я очень радуюсь, когда сервис скрывает сложность за фасадом с простыми настройками и сам стремлюсь делать так же.

Не всегда это получается сделать в первой версии продукта, как вы могли убедиться на примере шаблона для минусовки в РСЯ, но фокус в roadmap всегда на это.

Чтобы сделать хороший UX, обычно нужно на очень маленькую фичу положить тонну времени, предусмотрев все разумные сценарии взаимодействия.

Например, сейчас пишу интеграцию с Метрикой и вот несколько ситуаций, на которые нужно отреагировать:
1. Что, если сервис недоступен?
Делаем 2 ретрая и если API Метрики упал, показываем ошибку.

2. Что, если у пользователя права только на чтение счётчика, а для работы нужно на редактирование?
Заранее предупредим при выборе счётчика.

3. А если токен доступа протух или права на счётчик были отозваны?
Напишу ТГ бота, который пошлёт алерт и не даст проморгать момент прекращения доставки данных.

И так продумываем каждую деталь.

Причём делать это стоит не только в IT, но и в любом продукте.

Потому что полезный продукт с уникальными качествами и хорошим UX часто позволяет быстро получить высокую конверсию в первую покупку и высокий LTV для компании.

Самое сложное — убедить бизнес вложиться в него, потому что UX хорошо прорабатывают лидеры рынка (поэтому, кстати, они ими и являются) и это очень трудозатратно.

Для себя я нашёл ответ: достаточно перестать делать нерабочую фигню и освободятся время и деньги на то, чтобы вложить усилия и капитал в создание чего-то достойного рекламы.

Кто такой директолог в 2025 году?

Если вы думаете, что это человек, который выбирает целевую аудиторию и управляет закупкой трафика, то вынужден вас огорчить. К большому сожалению, это уже не так.

—
Рынок до сих пор живёт в 2017 году, когда мы могли влиять на таргетинг и закупку.

Мы могли выбрать ключи или другие способы нацеливания на аудиторию и получить именно тех, кого выбрали.

Мы могли указать ставку и не получили бы цену клика в 10 раз выше просто потому, что Яндексу показалось хорошей идеей выкупить именно этого пользователя, который оставит заявку и улетит в недозвон на этапе обработки лида отделом продаж.

Именно потому, что у специалистов представления о Директе остались в далёком прошлом, текущее положение дел вызывает такую бурю негодования в сообществе.

У нас забрали то, что делало нас специалистами — возможность влиять на результат своими действиями.

А что нам дали взамен?

—
На мой взгляд, директолог в 2025 году — это специалист по обучению ML модели под капотом Яндекса.

То есть, отвечает на вопрос: как накормить Яндекс данными так, чтобы получить нужный бизнесу результат?

Как только я поменял фокус внимания на этот вопрос, это сразу изменило мой подход к работе.

Главными стали вопросы:
1. Как обеспечить доставку максимального количества данных до Директа?
2. Как увеличить объём данных для обучения РК?

Это привело к тому, что мы с клиентами начали перестраивать воронки в РСЯ так, чтобы на посадочных собирать больше лидов (да, пришлось опять вернуться в клиентский маркетинг и работу с конверсией).

Это изменило приоритет действий при работе над проектом. Первым делом я проверяю корректность сбора данных и механизм их отправки в Метрику.

Пару месяцев назад я сел писать правильную интеграцию amoCRM и Яндекс.Метрики и сейчас это занимает большую часть рабочего дня.

Я понял, что в курс по Директу нужно встроить модуль по сбору данных и отправке их в Метрику, потому что мало кто умеет правильно строить аналитику и потом пользоваться этими данными для обучения РК.

То есть, мы пришли к тому, что идеально настроенный Директ в 2025 году — это:
- посадочная с конверсией от 5% в РСЯ (поиск — отдельный мир со своими цифрами);
- бесперебойная, обвешанная проверками поставка данных о событиях дальше лида по воронке, чтобы оптимизироваться в худшем случае на валидные лиды, а лучше не продажи;
- подобранная комбинация стратегии и ограничений (ставка, минус-фразы и площадки, корректировки и т.д.), которая даёт самый дешевый результат.

Навык это делать сейчас как раз и отличает крутого директолога от игрока в ML-казино.

P.S. По-прежнему можно в разы снизить стоимость лида на поиске за счёт качественной настройки и классической оптимизации. Но на одном поиске выехать можно только в горячих нишах, остальным нужна РСЯ.

@imsecretlab

ChatGPT - твой враг

Сейчас появляется все больше кода, написанного специалистами в своих областях, чтобы решать маленькие, но важные задачи.

И процесс создания продуктов обычно выглядит так: накодил что-то для себя -> постестил на своём проекте (вроде работает) -> с радостью поделился с коллегами.

Куча лайков, репостов и благодарности за возможность взять нож за острие и в отличие от физического мира даже не заметить проблемы.

У меня волосы на голове начинают шевелиться, когда я открываю подобные скрипты.

—
Возьмем последний пример с анализом трафика на клиенте. Скрипт уже на этапе инициализации стреляет в ногу проекту, потому что не проверяет, загрузилась ли Метрика.

Он надеется только на то, что коллега, который ничего не понимает в коде, воткнёт блокирующий отрисовку страницы скрипт (что само по себе косяк в 2025 году, где все запускается асинхронно и не блокирует контент, за которым пришел пользователь) на самый верх HTML в <head> до всех возможных контейнеров типа GTM.

В остальных случаях — как карта ляжет.
Неплохой слоган получается для скрипта аналитики, кек :)

Я бы не придирался, если бы на одном из проектов не провёл пару весёлых часов за отладкой подобного кейса пару лет назад.

—
Читаем код дальше и замечаем, что скрипт, который создан для аналитики, не учитывает повторную загрузку страниц, потому что полагается на флаг, который будет сброшен при перезагрузке или посещении ещё одной страницы сайта.

То есть, вы получите множество дублей при срабатывании цели, а в отчётах Директа все ведь смотрят на число конверсий и никому и в голову не придёт пересчитывать данные перед простым анализом.

—
Конечно, я не буду приходить к автору в блог и в комментах показывать, где он не прав.

Человеку будет очень сложно принять, что результат его рукоблудия не годится в продакшн, несмотря на то, что был получен сидением с красными глазами по ночам или за счёт времени, которое он мог провести с семьёй.

Лучше поделюсь парочкой простых правил, которые уберегут вас от причинения вреда своему проекту и проектам коллег:
1. Если вы что-то написали, оно заработало и вы хотите выложить это в паблик или внедрить в клиентский проект, сначала покажите код человеку, который программирует хотя бы 10 лет.

Он быстро подсветит вам очевидные косяки. Если такого знакомого у вас нет, время нужного специалиста можно купить.

2. Никогда не ставьте себе в проект код других людей, если не можете его вычитать и понять, как он работает.

Относитесь к чужому коду как к .exe файлу ворованной проги на Windows, который вы скачали с сомнительного файлообменника и чтобы его проверить, нужно запустить у себя на машине.

И если раньше мы не доверяли таким файлам, потому что там скорее всего сидит вирус, то сейчас мы не доверяем коду, потому что он написан человеком, который слабо понимает, что делает.

Мы живём в удивительное время, когда появляются технологии, которые двигают вперёд цивилизацию с невиданной ранее скоростью. Но как и с любой новинкой, пользоваться ей нужно с осторожностью и всё будет хорошо.

Мне тут понадобился скрипт для одного проекта и я пошёл на сайт одного топового агентства, так как они выложили его бесплатно

Ведь зачем писать самому, если есть уже готовое?
Тем более у коллег есть целый отдел разработки и свои продукты и явно код они писать умеют.

Если коротко, то нужен был хитрый таймер для учёта микроконверсий.

Начал читать код и опять двадцать пять: кодеры проглядели кейс, при котором несколько таймеров на параллельно открытых вкладках перезатирают значения друг друга.

Хотя сама возможность работы с несколькими вкладками у скрипта есть.

То есть, как только пользователь открывает больше одной вкладки, таймеры одновременно начинают писать в своё хранилище результаты замеров, что лишает такую аналитику всякого смысла.

—
А вы потом меня спрашиваете, почему я не использую уже готовое.

Ну вот как можно прикручивать финансовый рычаг в сотни тысяч рублей в месяц на клиентских проектах к таким продуктам?

Приходится практически всё писать самому.

Завтра на мини-конфе у Саши Корбут расскажу про методы оптимизации Яндекс.Директа под валидные лиды

Этого контента не было на канале и навряд ли будет.

Если вы до сих пор оптимизируете РК в РСЯ построением отчётов, корректировками ставок и перебором микросегментов, то скорее всего узнаете много нового.

Да и просто увидеться будет приятно)

Где: офис Адмар (Москва, м. 1905 года)
Когда: 12.09.2025 (пятница, завтра)
Начало: в 17:00

Зарегистрироваться можно тут: @minikonfbot

P.S. На тестовом прогоне еле уложился в тайминг даже при быстром рассказе. То есть, инфы получилось неожиданно много.

Мини-кейс: как сломать МК за одно движение добавлением конверсии

Внимание на скриншот.

РК стартовала и в первый день принесла конверсию.

На второй день добавили микроконверсию (ценность 50 руб. против 4000 за макро) в оптимизацию и CPC упал с 20+ рублей до 90 копеек.
Трафик там соответствующий.

На следующий день убрали микроконверсию и трафик сразу пришёл в норму.

Какие мы можем сделать выводы:
1. Ценность конверсий решает не так сильно, как их количество.
2. Кормить Директ данными нужно аккуратно: не всегда больше конверсий работает во благо.

А ещё эксперименты нужно ставить на микробюджете, следить за РК и понимать, что вы делаете, но это вам и так известно)

@imsecretlab

Оффер: выведу вас на 10 млн рублей в 2026 году с помощью контекстной рекламы

Навык из ТОП-3

Каждый день мы набираем сотни метров текста на клавиатуре и даже не задумываемся об этом.

Поэтому в план по подготовке джунов на первые пару месяцев я поставил навык слепого набора в один ряд с умением собирать семантику и писать объявления.

Потому что я с трудом могу назвать ещё один навык, время на освоение которого окупиться большее число раз.

И дело тут не только в скорости, но и в экономии концентрации, запас которой на день у нас так же ограничен, как и число рабочих часов в сутках.

Что я имею ввиду?

Для обдумывания, каким пальцем на какую клавишу нажать, нужно приложить усилие. На короткое «переключение» внимания между клавиатурой и экраном придётся потратить ещё немного.

Если так делать целый день, то накапливается усталость, которую даже можно почувствовать.

Это можно заметить только если убрать раскладку кириллицы из клавиатуры (поэтому я сформулировал вопрос в прошлом посте именно так).

Например, любимая дома даже не пытается воспользоваться моими девайсами, так как ни на одной клаве нет русских букв (фото своей механики прикрепил к посту), что превращает в ад любую попытку набрать даже знакомые пункты назначения на сайте РЖД до бабушки и обратно :)

Если вы, как и я, осознаёте важность слепого (и, по возможности, быстрого) набора текста, занимаетесь своим развитием и включите в план дня занятия на клавиатурном тренажёре, то вас поджидают сложности, которые заставляют бросить это дело примерно 80-90% тех, кто за это взялся.

Тому, как пройти этот путь и не сдаться, будет посвящён следующий пост.

Всем продуктивной недели!

Как освоить новый навык и не сдаться

Некоторое время назад я переехал на редактор кода, в котором все действия выполняются на клавиатуре без использования мыши.

И обнаружил, что просто не попадаю по клавишам в английской раскладке.

Слепому набору на русской я научился ещё в школе, а вот латиницу явно нужно было подтянуть.

16 дней назад сел за клавиатурный тренажёр и сегодня завершил прохождение английского курса.

По статистике только небольшой процент начавших обучение доходит до конца несмотря на то, что навык слепого набора текста нужен нам каждый день.

Мне тоже в какой-то момент хотелось бросить, я физически устал формировать мышечную память (к тому же в это время ещё и болел) и очень хотелось заниматься чем-то более полезным, чем набивать сотни метров текста, который потом нигде не будет использоваться.

И вот что помогло мне дойти до конца.

1. Осознание, что стратегически важно научиться печатать вслепую.
У меня в рабочем дне выделены 2 часа на дела, которые не принесут выгоду прямо сейчас, но стратегически важны с точки зрения роста на ближайшие несколько лет.

Клавиатурный тренажёр временно заменил в этом слоте разработку собственной автоматизации рутинных задач.

2. Я выделил время, в которое не занимался другими делами.
Если прилетало что-то срочное по работе, отвлекался и потом возвращался к набору, но 2 часа в день занимался стабильно.

Я понимаю, что многие работают в компаниях и не могут распоряжаться своим временем как им заблагорассудится, поэтому топлю за подобную инициативу у руководителей.

Если вы видите смысл в быстрой печати и развиваете своих сотрудников, то просто выделите им кусок рабочего времени на освоение навыка.

3. Заложите достаточно времени на прохождение тренажёра.
Если вы занимаетесь несколько часов в день, понадобится пара-тройка недель.
Если у вас 15-30 минут в день, то несколько месяцев.

4. Не пытайтесь выполнить все упражнения идеально и без ошибок.
Это — тренировка пальцев и ошибки неизбежны. Если вы будете перезапускать упражнение каждый раз, добиваясь безошибочного выполнения, то просто не дойдёте до конца, потому что получение навыка растянется на месяцы.

—
Эти принципы я использую при освоении любого навыка и надеюсь, что кому-то они помогут научиться тому, что вы давно хотели освоить.

Успехов!

Повесил на ближайшую к пальцу кнопку на мыши переключение VPN и весь день кайфую

Попробуйте хотя бы полчаса в день уделить улучшению опыта своей работы на компьютере. Именно это доставляет радость от взаимодействия с техникой.

Ошибка, которая стоила мне миллион рублей
именно столько минимум набегает за несколько лет работы с клиентом

В начале недели мне написали по поводу аккаунта, который подходил под критерии идеального клиента.

И я словил когнитивное искажение «кампании настроены идеально и без меня, поэтому с учётом типа рекламируемого бизнеса, шансы помочь клиенту небольшие».

В аккаунт я, конечно же, перед этим не посмотрел.

С потенциальным клиентом до аудита мы так и не дошли, куда-то потерялся...

На днях общались по другому проекту и тут я уже учёл свою ошибку и сразу перешли к обсуждению аудита.

Сегодня открыл аккаунт, а там жесть, начиная от нерабочих ссылок и автоцелей на форму, кончая РСЯ с оптимизацией под вовлечённые сессии.

Хотя меня уверяли, что настраивал супердиректолог.

Не будьте как я и помните первое правило продажи услуг по контекстной рекламе: всегда закрывай клиента на аудит.

Всем больших продаж в этот бизнес сезон.

Концепция поддоменов

Я тут давеча осваивал премудрости предметно-ориентированного проектирования (когда при построении систем во главу угла ставятся бизнес требования, а не инфраструктурные) и подметил одну важную мысль, которая поможет вам в принятии бизнес решений.

Чтобы бизнес функционировал, он должен выполнять множество задач из разных сфер. Разделим их на три части:
- основная (стоматологи лечат людей, директологи настраивают РК и т.д.);
- универсальная (вести бухгалтерию, обрабатывать лиды и т.п.);
- вспомогательная (у многих агентств по контексту есть свои скрипты, дашборды и другие мелкие наработки).

В условиях недостатка ресурсов (а в нём находятся все без исключения компании, даже гиганты вроде Гугла) нам нужно распределять усилия по поддоменам так, чтобы бизнес получал прибыль.

И то, как принимаются решения, зависит от поддомена.

В основной поддомен мы вкладываем большую часть денег и времени.
Это позволяет нам быть умнее, эффективнее и быстрее конкурентов, что в конечном счёте создаёт прибыль.

Если нам нужно что-то из универсального поддомена, то мы чаще всего это покупаем в готовом виде или используем наработки в открытом доступе.
Например, оплачиваем конструктор сайтов для сайта агентства или пользуемся услугами сервиса онлайн-бухгалтерии внутри банка.

Функции вспомогательных поддоменов для нас реализуют подрядчики или мы сами делаем в минимальные сроки и деньги, так как деньги мы за это не получаем.

И самая жесть в нашей жизни начинается, когда мы принимаем неэффективные с точки зрения бизнеса решения, которые просто не подходят для выбранного поддомена.

Чтобы было понятнее, завтра поясню на конкретных примерах из жизни. Когда я такие истории чистаю, ощущения, как будто режу лук.