Forwarded from Источник в ВЭБе
Какой проект на «Сильных идеях для нового времени» Президент предложил поддержать ВЭБу?
Во время нашей бизнес-миссии в Липецк в конце января предприниматель Алексей Шкрапкин рассказал команде ВЭБа и АСИ об инвестициях в восстановление старинной усадьбы на Дону.
Сегодня это точка притяжения туристов и место проведения культурных событий. Что предложил Алексей:
1️⃣ Создать дополнительные стимулы, в т.ч. финансовые, для инвесторов, занимающихся подобными проектами.
2️⃣ Создать систему сопровождения инвесторов на всех этапах проекта на базе существующих региональных институтов развития
3️⃣ Разработать механизм льготного кредитования туристических проектов, реализуемых в исторических усадьбах и объектов культурного наследия, расположенных в сельской местности и малых городах.
💡 Организаторы Форума — АСИ и Росконгресс, соорганизатор — ВЭБ.РФ
Во время нашей бизнес-миссии в Липецк в конце января предприниматель Алексей Шкрапкин рассказал команде ВЭБа и АСИ об инвестициях в восстановление старинной усадьбы на Дону.
Сегодня это точка притяжения туристов и место проведения культурных событий. Что предложил Алексей:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Вижу неподдельный интерес к новому проекту, который на прошедшем форуме АСИ отобран экспертами в ТОП-100 из более 36 тыс. заявок.
Сегодня много про Центр исторических инвестиций.
Мы все прекрасно знаем, что работа с историческими объектами – это задача, требующая не только особого креативного, но и системного решения.
Итак, что мы имеем в «дано»?
С одной стороны, региону или городу N важно найти нового собственника старинной разрушающейся усадьбы, заброшенного производственного корпуса, а сейчас с реализацией нацпроекта расселения из ветхого и аварийного жилья, пустующего многоквартирного дома-памятника, и запустить в них новую жизнь, экономику.
С другой стороны предприниматели готовы работать с объектами культурного наследия, но обозначают ряд проблем, а точнее объективную потребность в более четком и понятном механизме работы с такими объектами.
Плюс еще один ОСОБЕННЫЙ момент – все планы инвестора логично и синергично должны встраиваться в мероприятия нацпроектов «Жилье и городская среда», «Безопасные качественные дороги», госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий», инвестпрограммы ресурсоснабжающих компаний.
Как итог – понимание, что нужно работать на шаг вперед, сопровождать инвестора на всех этапах от поиска «исторической» идеи до ввода в эксплуатацию.
И тут как в симфоническом оркестре: при безусловном таланте музыкантов все равно нужен дирижер.
15 лет муниципальной службы, в том числе на должности главы администрации центрального района Нижнего Новгорода, где сосредоточена бОльшая часть зданий памятников, и дальнейшая работа с исторической средой уже области позволили нам с коллегами, в том числе из разных регионов, сформировать типовое решение, механизм, который легко масштабируется для общественного и туристического развития как отдельных объектов, так и исторических центров городов.
В Нижнем Новгороде одним из первых удачных примеров предпринимательского подхода к развитию исторической территории стал проект «Рождественская сторона», а коллега Алексей Шкрапкин из Липецкой области восстановивший усадьбу «Скорняково-Архангелькое», на форуме АСИ представил Владимиру Владимировичу Путину свод предложений, чтобы эта работа не останавливалась и от точечной стала системной.
Предложения о необходимости поддержки, сопровождения граждан и компаний, вкладывающих силы и средства в возрождение объектов культурного наследия, были поддержаны Президентом. И именно об этом сегодня Владимир Владимирович сказал в послании Федеральному собранию.
Как раз Центры на системной основе могут стать драйверами развития общественной и туристической инфраструктуры, основанной, в первую очередь, на нашей истории, уникальной культуре и архитектуре. Что естественным образом приведёт к созданию новых рабочих мест и росту налоговой базы, развитию сопутствующих бизнесов и в целом комплексному развитию территорий, что особенно актуально для малых городов и сел.
И речь здесь не про юрлицо, столы и секретарей, а про систему и государственный подход: благодаря разработанным 10 «ключам», по факту направлениям, – работа Центра легко запускается на базе уже существующих региональных институтов развития.
Благодарю АСИ и лично Светлану Витальевну Чупшеву, дивизион Городская экономика и туризм и Захарову Ольгу за организацию площадки для обсуждения и поддержку.
А ещё советую обратить внимание на креативную практику, получившую высокую оценку (ТОП-1000 АСИ) и заинтересовавшую коллег из многих регионов - «Больше, чем фасады».
Хотел начать свой пост по традиции цитатой, но в этот раз наоборот закончу. В этот раз Сергея Владиленовича Кириенко:
«Нужно всегда помнить, что масштаб цели имеет огромное значение, размер первого шага не имеет никакого значения».
Буду рассказывать о развитии этого действительно глобального начинания.
Сегодня много про Центр исторических инвестиций.
Мы все прекрасно знаем, что работа с историческими объектами – это задача, требующая не только особого креативного, но и системного решения.
Итак, что мы имеем в «дано»?
С одной стороны, региону или городу N важно найти нового собственника старинной разрушающейся усадьбы, заброшенного производственного корпуса, а сейчас с реализацией нацпроекта расселения из ветхого и аварийного жилья, пустующего многоквартирного дома-памятника, и запустить в них новую жизнь, экономику.
С другой стороны предприниматели готовы работать с объектами культурного наследия, но обозначают ряд проблем, а точнее объективную потребность в более четком и понятном механизме работы с такими объектами.
Плюс еще один ОСОБЕННЫЙ момент – все планы инвестора логично и синергично должны встраиваться в мероприятия нацпроектов «Жилье и городская среда», «Безопасные качественные дороги», госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий», инвестпрограммы ресурсоснабжающих компаний.
Как итог – понимание, что нужно работать на шаг вперед, сопровождать инвестора на всех этапах от поиска «исторической» идеи до ввода в эксплуатацию.
И тут как в симфоническом оркестре: при безусловном таланте музыкантов все равно нужен дирижер.
15 лет муниципальной службы, в том числе на должности главы администрации центрального района Нижнего Новгорода, где сосредоточена бОльшая часть зданий памятников, и дальнейшая работа с исторической средой уже области позволили нам с коллегами, в том числе из разных регионов, сформировать типовое решение, механизм, который легко масштабируется для общественного и туристического развития как отдельных объектов, так и исторических центров городов.
В Нижнем Новгороде одним из первых удачных примеров предпринимательского подхода к развитию исторической территории стал проект «Рождественская сторона», а коллега Алексей Шкрапкин из Липецкой области восстановивший усадьбу «Скорняково-Архангелькое», на форуме АСИ представил Владимиру Владимировичу Путину свод предложений, чтобы эта работа не останавливалась и от точечной стала системной.
Предложения о необходимости поддержки, сопровождения граждан и компаний, вкладывающих силы и средства в возрождение объектов культурного наследия, были поддержаны Президентом. И именно об этом сегодня Владимир Владимирович сказал в послании Федеральному собранию.
Как раз Центры на системной основе могут стать драйверами развития общественной и туристической инфраструктуры, основанной, в первую очередь, на нашей истории, уникальной культуре и архитектуре. Что естественным образом приведёт к созданию новых рабочих мест и росту налоговой базы, развитию сопутствующих бизнесов и в целом комплексному развитию территорий, что особенно актуально для малых городов и сел.
И речь здесь не про юрлицо, столы и секретарей, а про систему и государственный подход: благодаря разработанным 10 «ключам», по факту направлениям, – работа Центра легко запускается на базе уже существующих региональных институтов развития.
Благодарю АСИ и лично Светлану Витальевну Чупшеву, дивизион Городская экономика и туризм и Захарову Ольгу за организацию площадки для обсуждения и поддержку.
А ещё советую обратить внимание на креативную практику, получившую высокую оценку (ТОП-1000 АСИ) и заинтересовавшую коллег из многих регионов - «Больше, чем фасады».
Хотел начать свой пост по традиции цитатой, но в этот раз наоборот закончу. В этот раз Сергея Владиленовича Кириенко:
«Нужно всегда помнить, что масштаб цели имеет огромное значение, размер первого шага не имеет никакого значения».
Буду рассказывать о развитии этого действительно глобального начинания.
Крауд-платформа идея.росконгресс.рф
На крауд-платформе идея.росконгресс.рф каждый может представить свою идею на благо России, получить оценку от лучших экспертов страны, прокачать свой проект и получить комплексную поддержку в реализации.
🔥10👍5👏1🤔1
Forwarded from Реновация с Интеллектом
Сегодня был дан старт нашему совместному с Комиссией общероссийской общественной организацией малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие, и Благотворительным фондом сбережения культурных и духовных ценностей «Наследие Нации» и Фондом «Уникальная Страна» проекту - Клубу Инвесторов в историческую недвижимость.
🏟️ Символично, что запуск проект состоялся в стенах домашней арены еще одного нашего партнера - ПФК ЦСКА! Сегодня футболисты матчем против футбольного клуба «Оренбург» возобновили участие в Чемпионате Российской Премьер-Лиги!
🏛️ Что касается нашего Клуба, то уже на старте, собрав такое количество интересных, неравнодушных к исторической недвижимости и архитектурному наследию людей, можно с уверенностью говорить об успехе предприятия. Времени сегодняшней встречи с трудом хватило, чтобы все успели успели познакомиться и рассказать о своих проектах и идеях. Завтра отдельным мы расскажем более подробно и о концепции Клуба Инвесторов, и о его целях.
@intellect_renovation
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Новый важный шаг в долгосрочной стратегии работы с исторической средой.
В регионах сейчас есть хорошие, но, точечные примеры. В первую очередь, это Нижегородская область, где важнейшим аспектом системной работы с такими объектами, стало как раз создание «Клуба владельцев исторической недвижимости» под председательством Павла Михайловича Солодкого.
Почему крайне актуально создание сообщества, объединяющего инвесторов из разных регионов?
Логика проста.
В работе с историческими объектами и территориями очень велики трансакционные издержки. Так складывается практика, что предпринимателю требуется погрузиться в земельное, градостроительное, охранное законодательство (не забываем про подзаконные акты!), а ещё быть инженером, архитектором, историком-архивистом…
Плюс меры поддержки, которые в этой сфере должны быть адресными, конкретными и эффективными. Для того, чтобы понять, как оптимально построить процесс сопровождения, какие возникают трудности и общие вопросы в регионах, какие есть уникальные компетенции и предложения совместных проектов, нужна площадка.
Благодаря вниманию Татьяны Львовой, ОПОРЫ РОССИИ, Агентству реновации архитектурного наследия «Интеллект» и Ирине Ефимовне Лепихиной сейчас такая площадка появилась.
Вместе с сообществом сейчас будем работать над приоритетностью направлений территориального развития исторической среды. Для этого мы уже разработали 10 ключей по сопровождению таких проектов.
Так что опять получилось про открытый диалог, соработничество и желание создать что-то очень хорошее для своей страны.
В регионах сейчас есть хорошие, но, точечные примеры. В первую очередь, это Нижегородская область, где важнейшим аспектом системной работы с такими объектами, стало как раз создание «Клуба владельцев исторической недвижимости» под председательством Павла Михайловича Солодкого.
Почему крайне актуально создание сообщества, объединяющего инвесторов из разных регионов?
Логика проста.
В работе с историческими объектами и территориями очень велики трансакционные издержки. Так складывается практика, что предпринимателю требуется погрузиться в земельное, градостроительное, охранное законодательство (не забываем про подзаконные акты!), а ещё быть инженером, архитектором, историком-архивистом…
Плюс меры поддержки, которые в этой сфере должны быть адресными, конкретными и эффективными. Для того, чтобы понять, как оптимально построить процесс сопровождения, какие возникают трудности и общие вопросы в регионах, какие есть уникальные компетенции и предложения совместных проектов, нужна площадка.
Благодаря вниманию Татьяны Львовой, ОПОРЫ РОССИИ, Агентству реновации архитектурного наследия «Интеллект» и Ирине Ефимовне Лепихиной сейчас такая площадка появилась.
Вместе с сообществом сейчас будем работать над приоритетностью направлений территориального развития исторической среды. Для этого мы уже разработали 10 ключей по сопровождению таких проектов.
Так что опять получилось про открытый диалог, соработничество и желание создать что-то очень хорошее для своей страны.
ВКонтакте
Бизнес-омбудсмен Нижегородской области
Основная задача Уполномоченного – обеспечение гарантий защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности региона и содействие их восстановлению в случае нарушения. Институт Уполномоченного по защите прав предпринимателей официально…
❤4🔥1
https://xn--r1a.website/ombudsmennn/1036
Сложность, длительность
и необходимость стандартизации подключения к инженерным сетям объектов культурного наследия – один
из самых актуальных вопросов для многих регионов.
Кстати, это же является одной из популярных причин, почему предприниматели не хотят работать
с ОКН.
Сложность, длительность
и необходимость стандартизации подключения к инженерным сетям объектов культурного наследия – один
из самых актуальных вопросов для многих регионов.
Кстати, это же является одной из популярных причин, почему предприниматели не хотят работать
с ОКН.
Telegram
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Нижегородской области
В Нижегородской области будет урегулирован процесс присоединения ОКН к сетям инженерной инфраструктуры
Планируется создание соответствующей межведомственной комиссии
13 марта в Законодательном Собрании Нижегородской области прошло заседание Экспертного…
Планируется создание соответствующей межведомственной комиссии
13 марта в Законодательном Собрании Нижегородской области прошло заседание Экспертного…
👍3
Если участники совещания вечером в пятницу даже после его окончания, спустя 4 часа, не могут разойтись – это значит, что собрались единомышленники, а результат, безусловно, полезен для всех.
Так, в конце прошлой недели АСИ собрало за одним столом в буквальном смысле всех заинтересованных в возрождении не только отдельных объектов культурного наследия, но и развитии целых исторических территорий. Собственники усадеб, инвесторы, авторы идей форума #СильныеИдеиДляНовогоВремени, представители госорганов, корпораций и экспертных сообществ не только обозначили проблемы, с которыми они сталкиваются «на земле» при работе с объектами культурного наследия, но и представили свои предложения.
Причем говорили не только о финансовых мерах поддержки, но и о структурных подходах, необходимости комплексной системы сопровождения инвесторов, поручение о создании которой вошло в послание Президента Федеральному собранию РФ.
Особое внимание хочу обратить на тот факт, что в настоящее время с реализацией национального проекта «Жилье и городская среда» и переселением жителей из ветхого и аварийного фонда массово освобождаются многоквартирные дома – объекты культурного наследия (бывшие доходные дома). Они, как правило, находятся в исторических центрах населенных пунктов. И здесь необходимо действовать на шаг вперед, реализуя не только расселение, но и дальнейшее вовлечение пустующих зданий-памятников в экономический оборот. Это острый вопрос как для региональных столиц, так и для малых городов и сёл.
Также, как было отмечено, необходимо консолидировать на уровне регионов уже действующие и апробированные финансовые и нефинансовые меры поддержки инвесторов, синхронизировать финансовые и управленческие механизмы, которые разрабатываются сейчас, в том числе корпорацией ДОМ.РФ, с мероприятиями национальных проектов «Жилье и городская среда», «Безопасные качественные дороги», «Туризм и индустрия гостеприимства».
Мы со своей стороны рассказали о комплексном инфраструктурном решении для органов власти и инвесторов в объекты культурного наследия и исторические территории – Центре исторических инвестиций, которое на региональном уровне позволяет выстроить системную работу по обозначенным выше направлениям (10 ключам).
Знаю, что среди моих друзей и подписчиков много тех, кто в разных регионах России активно разрабатывает, реализует и предлагает решения в сфере развития исторических объектов и территорий, экспертов.
Коллеги, для выстраивания приоритетности направлений дальнейшей совместной работы прошу вас уделить несколько минут, ответить на вопросы, перейдя по ссылке https://forms.yandex.ru/u/661d11aae010db1947735633/ или по QR-коду и, конечно, поделиться ссылкой или QR-кодом со всеми заинтересованными.
О сводных итогах обязательно расскажу.
Так, в конце прошлой недели АСИ собрало за одним столом в буквальном смысле всех заинтересованных в возрождении не только отдельных объектов культурного наследия, но и развитии целых исторических территорий. Собственники усадеб, инвесторы, авторы идей форума #СильныеИдеиДляНовогоВремени, представители госорганов, корпораций и экспертных сообществ не только обозначили проблемы, с которыми они сталкиваются «на земле» при работе с объектами культурного наследия, но и представили свои предложения.
Причем говорили не только о финансовых мерах поддержки, но и о структурных подходах, необходимости комплексной системы сопровождения инвесторов, поручение о создании которой вошло в послание Президента Федеральному собранию РФ.
Особое внимание хочу обратить на тот факт, что в настоящее время с реализацией национального проекта «Жилье и городская среда» и переселением жителей из ветхого и аварийного фонда массово освобождаются многоквартирные дома – объекты культурного наследия (бывшие доходные дома). Они, как правило, находятся в исторических центрах населенных пунктов. И здесь необходимо действовать на шаг вперед, реализуя не только расселение, но и дальнейшее вовлечение пустующих зданий-памятников в экономический оборот. Это острый вопрос как для региональных столиц, так и для малых городов и сёл.
Также, как было отмечено, необходимо консолидировать на уровне регионов уже действующие и апробированные финансовые и нефинансовые меры поддержки инвесторов, синхронизировать финансовые и управленческие механизмы, которые разрабатываются сейчас, в том числе корпорацией ДОМ.РФ, с мероприятиями национальных проектов «Жилье и городская среда», «Безопасные качественные дороги», «Туризм и индустрия гостеприимства».
Мы со своей стороны рассказали о комплексном инфраструктурном решении для органов власти и инвесторов в объекты культурного наследия и исторические территории – Центре исторических инвестиций, которое на региональном уровне позволяет выстроить системную работу по обозначенным выше направлениям (10 ключам).
Знаю, что среди моих друзей и подписчиков много тех, кто в разных регионах России активно разрабатывает, реализует и предлагает решения в сфере развития исторических объектов и территорий, экспертов.
Коллеги, для выстраивания приоритетности направлений дальнейшей совместной работы прошу вас уделить несколько минут, ответить на вопросы, перейдя по ссылке https://forms.yandex.ru/u/661d11aae010db1947735633/ или по QR-коду и, конечно, поделиться ссылкой или QR-кодом со всеми заинтересованными.
О сводных итогах обязательно расскажу.
Агентство стратегических инициатив
Эксперты АСИ сформируют предложения по вовлечению объектов культурного наследия в экономический оборот
В московской «Точке кипения – Арбат» прошла экспертная сессия по поддержке проектов в сфере ревитализации объектов культурного наследия (ОКН). Представители федеральной и региональной власти, институтов развития, предпринимательского сообщества, общественных…
👍11❤5👎1