А вот такой формат у нас в закрытом канале «Я - Руководитель Плюс» проходит прямо сейчас.
В режиме онлайн рассказываю о подборе персонала.
Презентация и материалы вебинара будут доступны эксклюзивно подписчикам нашего сообщества.
Приобрести доступ в «Я - Руководитель Плюс» по промо-тарифу за 990 руб. в месяц можно по этой ссылке.
В режиме онлайн рассказываю о подборе персонала.
Презентация и материалы вебинара будут доступны эксклюзивно подписчикам нашего сообщества.
Приобрести доступ в «Я - Руководитель Плюс» по промо-тарифу за 990 руб. в месяц можно по этой ссылке.
Вот вам несколько тизеров постов о зарплатах и системах KPI, которые на этой неделе были опубликованы в закрытом канале «Я - Руководитель Плюс».
Вы руководитель и эта тема для вас актуальна? Тогда вступайте в наше сообщество.
Приобрести доступ в «Я - Руководитель Плюс» можно по этой ссылке.
Вы руководитель и эта тема для вас актуальна? Тогда вступайте в наше сообщество.
Приобрести доступ в «Я - Руководитель Плюс» можно по этой ссылке.
Никому не говорите!
Пока только для подписчиков этого канала сообщаю о том, что у нас в закрытом сообществе появился бесплатный пробный период.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с пробным периодом можно по этой ссылке.
Пока только для подписчиков этого канала сообщаю о том, что у нас в закрытом сообществе появился бесплатный пробный период.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с пробным периодом можно по этой ссылке.
По статистике 80% предпринимателей хотят зарабатывать больше.
Вы предприниматель и у вас проблемы в отделе продаж? Хочется зарабатывать больше денег, но не получается?
Подписывайтесь на Telegram-канал основателя компании Фактор Продаж Александра Кандеева. На канале он рассказывает реальные истории побед и поражений в бизнесе, кейсы, случаи из жизни, все про продажи и то, как делать больше денег в кассе.
Подписывайтесь и вы узнаете:
✔️Как научить менеджеров продавать больше и дороже
✔️Как увеличить конверсию в продажу в 2 раза
✔️Как построить эффективный отдел продаж и выйти из операционки в отделе продаж
Вы предприниматель и у вас проблемы в отделе продаж? Хочется зарабатывать больше денег, но не получается?
Подписывайтесь на Telegram-канал основателя компании Фактор Продаж Александра Кандеева. На канале он рассказывает реальные истории побед и поражений в бизнесе, кейсы, случаи из жизни, все про продажи и то, как делать больше денег в кассе.
Подписывайтесь и вы узнаете:
✔️Как научить менеджеров продавать больше и дороже
✔️Как увеличить конверсию в продажу в 2 раза
✔️Как построить эффективный отдел продаж и выйти из операционки в отделе продаж
Полезные материалы в закрытом канале «Я - Руководитель Плюс»
Три документа с разъяснениями от юристов для всех, кто переводит деньги на карту.
1. Что будет, если не платить налоги с поступлений на карту? Какие механизмы сейчас использует налоговая для выявления таких доходов?
2. Как переводить деньги на свои карты так чтобы не попасть под блокировку по 115-ФЗ
3. 8 основных правил общения с банком при запросе по 115-ФЗ. Как повысить свои шансы на положительный исход при запросе по 115-ФЗ
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Три документа с разъяснениями от юристов для всех, кто переводит деньги на карту.
1. Что будет, если не платить налоги с поступлений на карту? Какие механизмы сейчас использует налоговая для выявления таких доходов?
2. Как переводить деньги на свои карты так чтобы не попасть под блокировку по 115-ФЗ
3. 8 основных правил общения с банком при запросе по 115-ФЗ. Как повысить свои шансы на положительный исход при запросе по 115-ФЗ
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Вот тут я писал о том, что участвую в вебинаре, посвященном подбору персонала.
Чудом удалось получить презентацию спикера и, конечно же, она уже доступна подписчикам закрытого канала «Я - Руководитель Плюс».
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Чудом удалось получить презентацию спикера и, конечно же, она уже доступна подписчикам закрытого канала «Я - Руководитель Плюс».
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
В закрытом канале «Я - Руководитель Плюс» размещена презентация об управленческом цикле, о различных стилях и функциях менеджмента, об изменениях и об этапах жизни компаний от Адизес Бизнес Консалтинг.
99 слайдов и максимум пользы для управленцев и предпринимателей.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
99 слайдов и максимум пользы для управленцев и предпринимателей.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Настало время экономии на всем, в том числе на персонале. Поэтому все чаще от руководителя отдела ожидают, что он будет самостоятельно разрабатывать и рассчитывать KPI (показатели эффективности) для своих сотрудников.
По идее, в этом ему должны помогать специально обученные люди из других отделов. Но так бывает, мягко говоря, не всегда.
Поэтому мы решили протянуть вам наши натруженные руки помощи, которыми мы лично разработали и внедрили KPI (и мотивацию на основе KPI) во все отделы торговой компании, так что с нашей Методичкой по разработке KPI вы можете быть уверены, что сэкономите не только время (себе) но и деньги (своему руководству). Не благодарите.
Основные проблемы той информации, которая есть в открытых источниках (или дается на разного рода обучениях) - избыток «воды», минимум конкретики и сложность применения на практике.
Методичка по разработке KPI создана специально для тех, кто хочет ВНЕДРЯТЬ показатели, а не просто хвастаться широким кругозором.
Это набор конкретных рекомендаций и правил, который позволит вам уже в процессе изучения разработать рабочую систему мотивации.
Методичка будет полезна руководителям отделов как для самостоятельной разработки систем мотивации, так и для грамотной корректировки систем, спускаемых сверху. Если вы не руководитель отдела, а сотрудник HR или финансовой службы, который занимается разработкой систем мотивации других отделов, то также настоятельно рекомендуем методичку к изучению.
Методичка доступна всем подписчикам закрытого канала «Я - Руководитель Плюс». Оформить доступ с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
По идее, в этом ему должны помогать специально обученные люди из других отделов. Но так бывает, мягко говоря, не всегда.
Поэтому мы решили протянуть вам наши натруженные руки помощи, которыми мы лично разработали и внедрили KPI (и мотивацию на основе KPI) во все отделы торговой компании, так что с нашей Методичкой по разработке KPI вы можете быть уверены, что сэкономите не только время (себе) но и деньги (своему руководству). Не благодарите.
Основные проблемы той информации, которая есть в открытых источниках (или дается на разного рода обучениях) - избыток «воды», минимум конкретики и сложность применения на практике.
Методичка по разработке KPI создана специально для тех, кто хочет ВНЕДРЯТЬ показатели, а не просто хвастаться широким кругозором.
Это набор конкретных рекомендаций и правил, который позволит вам уже в процессе изучения разработать рабочую систему мотивации.
Методичка будет полезна руководителям отделов как для самостоятельной разработки систем мотивации, так и для грамотной корректировки систем, спускаемых сверху. Если вы не руководитель отдела, а сотрудник HR или финансовой службы, который занимается разработкой систем мотивации других отделов, то также настоятельно рекомендуем методичку к изучению.
Методичка доступна всем подписчикам закрытого канала «Я - Руководитель Плюс». Оформить доступ с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Ухх, горячее обсуждение у нас в закрытом канале сегодня. Спорим по поводу резкого роста зарплат руководителей и специалистов.
Управленцы и наши эксперты делятся опытом решения проблем с подбором и рассуждают о том, когда лопнет (и лопнет ли вообще) «зарплатный пузырь», раздувшийся за последние два года.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Управленцы и наши эксперты делятся опытом решения проблем с подбором и рассуждают о том, когда лопнет (и лопнет ли вообще) «зарплатный пузырь», раздувшийся за последние два года.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Сегодня в закрытом канале у нас разбор ситуации от подписчика.
Совместно с управленцами и экспертами помогаем найти ответ на вопрос о том, как руководителю строить коммуникацию со сложными подчиненными, которые плюют на правила и считают себя незаменимыми.
У вас похожая проблема? Тогда вступайте в наше сообщество.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Совместно с управленцами и экспертами помогаем найти ответ на вопрос о том, как руководителю строить коммуникацию со сложными подчиненными, которые плюют на правила и считают себя незаменимыми.
У вас похожая проблема? Тогда вступайте в наше сообщество.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Новую неделю в нашем сообществе управленцев мы начали с обсуждения актуальной, но болезненной темы расторжения трудовых отношений.
Есть вопросы, касающиеся увольнений или проблемы, которые хотите обсудить только с управленцами-единомышленниками или экспертами? Тогда вступайте закрытый канал «Я - Руководитель Плюс».
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Есть вопросы, касающиеся увольнений или проблемы, которые хотите обсудить только с управленцами-единомышленниками или экспертами? Тогда вступайте закрытый канал «Я - Руководитель Плюс».
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
А как у вас обстоят дела со сложными разговорами на эту тему? Нервничаете или сохраняете спокойствие?
Делимся опытом и обсуждаем данные вопросы с управленцами и экспертами в закрытом канале.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Делимся опытом и обсуждаем данные вопросы с управленцами и экспертами в закрытом канале.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Ой, что вчера было..
Сегодня обсуждаем с управленцами крайне неординарную ситуацию.
Что делать, когда владелец компании ставит перед руководителем задачу, противоречащую его принципам.
Если вы думаете, что с вами такое не произойдет, то знайте - я тоже так думал.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Сегодня обсуждаем с управленцами крайне неординарную ситуацию.
Что делать, когда владелец компании ставит перед руководителем задачу, противоречащую его принципам.
Если вы думаете, что с вами такое не произойдет, то знайте - я тоже так думал.
Оформить доступ в «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно по этой ссылке.
Как измерить soft skills сотрудников 📏 🤔
Гибкие навыки команды напрямую влияют на результаты бизнеса. Быстро или медленно обучаются сотрудники, понимают друг друга или нет, быстро адаптируются под новые условия или стагнируют — всё это зависит от soft skills.
Хотите узнать, какой уровень soft skills у вашей команды? Вы можете пройти бесплатную оценку от образовательной платформы Нетология. Анкета из 30 вопросов покажет уровень компетенций сотрудников — от эмоционального интеллекта и открытости новому до лидерских качеств и взаимодействия с коллегами.
Вам нужно только заполнить заявку, получить ссылку на анкету-опросник и проследить, что ваши сотрудники заполнили его. После вы получите отчёт с результатами оценки компетенций всей группы и рекомендации дальнейших действий по развитию команды.
Оставить заявку → https://netolo.gy/dgVF
Реклама ООО “Нетология” 2VSb5yaExrL
Гибкие навыки команды напрямую влияют на результаты бизнеса. Быстро или медленно обучаются сотрудники, понимают друг друга или нет, быстро адаптируются под новые условия или стагнируют — всё это зависит от soft skills.
Хотите узнать, какой уровень soft skills у вашей команды? Вы можете пройти бесплатную оценку от образовательной платформы Нетология. Анкета из 30 вопросов покажет уровень компетенций сотрудников — от эмоционального интеллекта и открытости новому до лидерских качеств и взаимодействия с коллегами.
Вам нужно только заполнить заявку, получить ссылку на анкету-опросник и проследить, что ваши сотрудники заполнили его. После вы получите отчёт с результатами оценки компетенций всей группы и рекомендации дальнейших действий по развитию команды.
Оставить заявку → https://netolo.gy/dgVF
Реклама ООО “Нетология” 2VSb5yaExrL
Регулярно делюсь собственным опытом в чате закрытого канала и рассказываю о различных рабочих ситуациях в формате «реалити».
А вы сможете участвовать в обсуждениях и задавать свои вопросы мне или другим опытным управленцам.
Оформить доступ в закрытое сообщество управленцев «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно прямо сейчас по этой ссылке.
А вы сможете участвовать в обсуждениях и задавать свои вопросы мне или другим опытным управленцам.
Оформить доступ в закрытое сообщество управленцев «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно прямо сейчас по этой ссылке.
Деньги или счастье?
Вы заметили, что в последнее время все чаще перед нами (руководителями и предпринимателями) стоит именно такой выбор?
Если нет денег, то страдают практически все сферы жизни, а с другой стороны, вместе с деньгами приходит тревога, начинается выгорание и расфокус. Как найти баланс? Я сам страдаю от излишней тревожности, поэтому регулярно задаюсь этим вопросом.
В поисках ответов я зарегистрировался на вебинар Артемия Кушнарева: «Деньги и счастье - как соединить эти два феномена в условиях турбулентности». Вам тоже рекомендую присоединиться.
Артемий - предприниматель с командой из 150 человек, капитализаций 4,2млн$ и личным доходом 50.000$
Этот вебинар подойдет:
1. Для руководителей и специалистов, которые хотят подняться по карьерной лестнице, вырасти в доходе и, при этом, не находиться в офисе или на связи круглосуточно. Это как раз для меня.
2. Для предпринимателей, которые хотят наконец-то выйти из операционки, увеличить эффективность бизнеса и сотрудников, избавитьс от хаоса и больше путешествовать или проводить время с семьёй
3. Для экспертов, которые хотят научиться грамотно делегировать, вырасти в доходе и, при этом, меньше работать
На вебинаре Артемий Кушнарев расскажет:
- Как он привлёк 4,2 млн$ инвестиций и не сошёл с ума
- Как построил команду из 150 человек, тратя всего 4 часа в неделю на управление
- Как запустил стартап, который собрал внутри себя тысячи экспертов и предпринимателей
📍 Когда вебинар? 18.07
⏰ Во сколько? 19:00 по мск
Продолжительность 2-2,5 часа
Будет много всего полезного, но, к сожалению, записи не будет, так что переходите по этой ссылке, регистрируйтесь и не опаздывайте.
Вы заметили, что в последнее время все чаще перед нами (руководителями и предпринимателями) стоит именно такой выбор?
Если нет денег, то страдают практически все сферы жизни, а с другой стороны, вместе с деньгами приходит тревога, начинается выгорание и расфокус. Как найти баланс? Я сам страдаю от излишней тревожности, поэтому регулярно задаюсь этим вопросом.
В поисках ответов я зарегистрировался на вебинар Артемия Кушнарева: «Деньги и счастье - как соединить эти два феномена в условиях турбулентности». Вам тоже рекомендую присоединиться.
Артемий - предприниматель с командой из 150 человек, капитализаций 4,2млн$ и личным доходом 50.000$
Этот вебинар подойдет:
1. Для руководителей и специалистов, которые хотят подняться по карьерной лестнице, вырасти в доходе и, при этом, не находиться в офисе или на связи круглосуточно. Это как раз для меня.
2. Для предпринимателей, которые хотят наконец-то выйти из операционки, увеличить эффективность бизнеса и сотрудников, избавитьс от хаоса и больше путешествовать или проводить время с семьёй
3. Для экспертов, которые хотят научиться грамотно делегировать, вырасти в доходе и, при этом, меньше работать
На вебинаре Артемий Кушнарев расскажет:
- Как он привлёк 4,2 млн$ инвестиций и не сошёл с ума
- Как построил команду из 150 человек, тратя всего 4 часа в неделю на управление
- Как запустил стартап, который собрал внутри себя тысячи экспертов и предпринимателей
📍 Когда вебинар? 18.07
⏰ Во сколько? 19:00 по мск
Продолжительность 2-2,5 часа
Будет много всего полезного, но, к сожалению, записи не будет, так что переходите по этой ссылке, регистрируйтесь и не опаздывайте.
Сегодня разбираем неоднозначную ситуацию в коллективе.
Если вы сталкивались с неадекватным или неэтичным поведением коллег/руководителей и готовы поделиться опытом, либо обсудить эти вопросы в закрытом формате, то присоединяйтесь.
Оформить доступ в закрытое сообщество управленцев «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно прямо сейчас по этой ссылке.
Если вы сталкивались с неадекватным или неэтичным поведением коллег/руководителей и готовы поделиться опытом, либо обсудить эти вопросы в закрытом формате, то присоединяйтесь.
Оформить доступ в закрытое сообщество управленцев «Я - Руководитель Плюс» с бесплатным пробным периодом можно прямо сейчас по этой ссылке.
Вас тоже это удивляет?
Если вы ответили «да», то могу вас поздравить, т.к. далеко не все руководители интересуются темой удержания имеющихся сотрудников и полагают (ошибочно), что зарплата - это единственное, что способно удержать человека в компании.
А потом эти же управленцы удивляются, когда их подчиненные, имея даже хорошую зарплату, все равно приходят с заявлением на увольнение.
Какие инструменты помогают удерживать 85% сотрудников, которые работают в компании в среднем 7 лет?
Об этом уже сегодня эксклюзивно в закрытом канале «Я - Руководитель Плюс» расскажет эксперт сообщества и автор канала «Управленческая свобода» - Ольга Чиргадзе. Она поделится собственным практическим опытом и это будет максимально полезно!
А вы сможете в закрытом формате обсудить с Ольгой и управленцами-единомышленниками тему удержания сотрудников или другие темы, волнующие вас, как руководителя.
Оформить доступ в первое закрытое сообщество управленцев «Я - Руководитель Плюс» можно прямо сейчас по этой ссылке.
Если вы ответили «да», то могу вас поздравить, т.к. далеко не все руководители интересуются темой удержания имеющихся сотрудников и полагают (ошибочно), что зарплата - это единственное, что способно удержать человека в компании.
А потом эти же управленцы удивляются, когда их подчиненные, имея даже хорошую зарплату, все равно приходят с заявлением на увольнение.
Какие инструменты помогают удерживать 85% сотрудников, которые работают в компании в среднем 7 лет?
Об этом уже сегодня эксклюзивно в закрытом канале «Я - Руководитель Плюс» расскажет эксперт сообщества и автор канала «Управленческая свобода» - Ольга Чиргадзе. Она поделится собственным практическим опытом и это будет максимально полезно!
А вы сможете в закрытом формате обсудить с Ольгой и управленцами-единомышленниками тему удержания сотрудников или другие темы, волнующие вас, как руководителя.
Оформить доступ в первое закрытое сообщество управленцев «Я - Руководитель Плюс» можно прямо сейчас по этой ссылке.