Публикую небольшой отрывок из курса «ДЕЛЕГИРУЙ».

Материалы курса доступны подписчикам, которые приобрели доступ в методичку, либо в закрытое сообщество «Я - Руководитель Плюс».

Почему руководители не делегируют задачи?

Три самых частых ответа:

1. «Никто не сможет выполнить эту задачу, кроме меня.» Вы действительно думаете, что обладаете уникальными знаниями и способностью выполнять несложные задачи, которые не сможете никому передать? Конечно же это не так. Не стремитесь отлично разбираться во всем. На то, чтобы стать специалистом в какой-либо области, уходят годы. Лучше выделяться чем-то одним, чем быть средним во всем. Об этом рассказывает фильм «11 друзей Оушена». Важно иметь такую команду, где каждый в чем-то хорош, тогда вы сможете без труда делегировать дела.

2. «Мои подчиненные и со своими задачами косячат, а с моими тем более не справятся.» И со своими могут перестать косячить, и с вашими справятся – все зависит от технологии.

3. А вот моя любимая фраза: «Мне дольше объяснять человеку, что нужно сделать и поэтому проще выполнить задачу самому.» Это одно из главных заблуждений, от которых вы избавитесь, изучив материалы курса.

Полное содержание курса «ДЕЛЕГИРУЙ» находится здесь.

Получить доступ к методичке с материалами курса «Делегируй» всего за 1500 руб. можно по этой ссылке.