Telegram Ads с бюджетом 500 € в OneSpot
Да, 500 € — по актуальному курсу даже меньше 50 000 рублей. И это депозит — ваш бюджет на официальную рекламу в Telegram-каналах.
OneSpot подключает к улучшенному рекламному кабинету с автоправилами, группами и кампаниями объявлений. Уже включены автоматические аналитика и маркировка. На самых выгодных условиях подключают по заявке, поэтому:
Шаг №1. Регистрируйтесь в сервисе
Шаг №2. Пишите в чат запрос на подключение по выгодной цене
А чтобы не терять темп и запускать рекламу быстрее конкурентов — вам в помощь бесплатный гайд по воронкам в Telegram Ads. Там все: даже про кликабельные номера телефонов в рекламе и трафик на бизнес-профили.
Примеры рекламный объявлений, готовые схемы воронок, нюансы модерации — весь опыт команды OneSpot, которая подключает сотни кабинетов каждый месяц, в одном месте. Регистрируйтесь и забирайте бесплатно по ссылке в stories прямо в личном кабинете.
Регистрация →
Да, 500 € — по актуальному курсу даже меньше 50 000 рублей. И это депозит — ваш бюджет на официальную рекламу в Telegram-каналах.
OneSpot подключает к улучшенному рекламному кабинету с автоправилами, группами и кампаниями объявлений. Уже включены автоматические аналитика и маркировка. На самых выгодных условиях подключают по заявке, поэтому:
Шаг №1. Регистрируйтесь в сервисе
Шаг №2. Пишите в чат запрос на подключение по выгодной цене
А чтобы не терять темп и запускать рекламу быстрее конкурентов — вам в помощь бесплатный гайд по воронкам в Telegram Ads. Там все: даже про кликабельные номера телефонов в рекламе и трафик на бизнес-профили.
Примеры рекламный объявлений, готовые схемы воронок, нюансы модерации — весь опыт команды OneSpot, которая подключает сотни кабинетов каждый месяц, в одном месте. Регистрируйтесь и забирайте бесплатно по ссылке в stories прямо в личном кабинете.
Регистрация →
Где лучшие тусовки? У нас в клубе «Я - Руководитель Плюс».
Просто посмотрите, какой топовый состав руководителей у нас собрался в закрытом сообществе. И это лишь малая часть.
Именно поэтому на следующей неделе стоимость доступа вырастет в два раза.
Присоединиться к лучшим управленцам-единомышленникам вы можете только по этой ссылке.
Просто посмотрите, какой топовый состав руководителей у нас собрался в закрытом сообществе. И это лишь малая часть.
Именно поэтому на следующей неделе стоимость доступа вырастет в два раза.
Присоединиться к лучшим управленцам-единомышленникам вы можете только по этой ссылке.
Сегодня в закрытом формате поделился с участниками сообщества «Я - Руководитель Плюс» опытом автоматизации одного из этапов адаптации новых сотрудников в нашей компании.
Если вы хотите обсудить эту тему с единомышленниками, поделиться собственным опытом или получить практические рекомендации, то оформляйте доступ в закрытое сообщество лучших управленцев «Я - Руководитель Плюс».
Оформить доступ можно только по этой ссылке.
Если вы хотите обсудить эту тему с единомышленниками, поделиться собственным опытом или получить практические рекомендации, то оформляйте доступ в закрытое сообщество лучших управленцев «Я - Руководитель Плюс».
Оформить доступ можно только по этой ссылке.
Итаааааак, 🅰️ 🔥 🔥 🔥 🔥
22 августа 19.00 мск мы проведем в «Я - Руководитель Плюс» онлайн-воркшоп для решения управленческих кейсов!
Какие цели мы ставим:
🔹Польза. Увидеть сложную управленческую ситуацию глазами других руководителей. Найти решение, которое не находилось.
🔹Расширение горизонтов. Чужой управленческий опыт – тоже опыт. Увидеть, как бывает в других компаниях, может быть очень полезным опытом.
🔹Нетворкинг. Познакомимся друг с другом. Ведь руководителю важно иметь круг полезных и приятных знакомств.
В этом мероприятии вы можете выступить в двух ролях:
1. Решаем ваш кейс. Для этого при регистрации вам нужно будет описать ситуацию, которую вы хотите разобрать.
2. Участник. Ваш кейс мы не разбираем, но вы слушаете, говорите и участвуете в обсуждении.
Мероприятие доступно только для подписчиков закрытого канала «Я - Руководитель Плюс».
До встречи 22 августа!
***
П.С. Главное правило мероприятия – безопасность участников. Поэтому все, что будет происходить на этой встрече, останется там же.
Оформить доступ в сообщество лучших управленцев можно только по этой ссылке.
22 августа 19.00 мск мы проведем в «Я - Руководитель Плюс» онлайн-воркшоп для решения управленческих кейсов!
Какие цели мы ставим:
🔹Польза. Увидеть сложную управленческую ситуацию глазами других руководителей. Найти решение, которое не находилось.
🔹Расширение горизонтов. Чужой управленческий опыт – тоже опыт. Увидеть, как бывает в других компаниях, может быть очень полезным опытом.
🔹Нетворкинг. Познакомимся друг с другом. Ведь руководителю важно иметь круг полезных и приятных знакомств.
В этом мероприятии вы можете выступить в двух ролях:
1. Решаем ваш кейс. Для этого при регистрации вам нужно будет описать ситуацию, которую вы хотите разобрать.
2. Участник. Ваш кейс мы не разбираем, но вы слушаете, говорите и участвуете в обсуждении.
Мероприятие доступно только для подписчиков закрытого канала «Я - Руководитель Плюс».
До встречи 22 августа!
***
П.С. Главное правило мероприятия – безопасность участников. Поэтому все, что будет происходить на этой встрече, останется там же.
Оформить доступ в сообщество лучших управленцев можно только по этой ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Это несколько отзывов от участников воркшопа, который мы провели вчера только для подписчиков закрытого сообщества «Я - Руководитель Плюс».
Первый (зеленым цветом) отзыв мой. Я не особо люблю онлайн-мероприятия, но у нас уж очень интересные и профессиональные управленцы собрались.
Обсудили, обменялись опытом и выработали решения по двум реальным проблемным ситуациям от двух наших участников. Лично я два листа исписал идеями, которые можно в работе применить.
В общем, воркшопы мы продолжим проводить, а еще будут встречи с экспертами, а еще много продуктивного общения и т.д. Ну и с понедельника стоимость доступа для новых участников возрастет.
Оформить доступ в сообщество лучших управленцев по текущей стоимости можно до понедельника и только по этой ссылке.
Первый (зеленым цветом) отзыв мой. Я не особо люблю онлайн-мероприятия, но у нас уж очень интересные и профессиональные управленцы собрались.
Обсудили, обменялись опытом и выработали решения по двум реальным проблемным ситуациям от двух наших участников. Лично я два листа исписал идеями, которые можно в работе применить.
В общем, воркшопы мы продолжим проводить, а еще будут встречи с экспертами, а еще много продуктивного общения и т.д. Ну и с понедельника стоимость доступа для новых участников возрастет.
Оформить доступ в сообщество лучших управленцев по текущей стоимости можно до понедельника и только по этой ссылке.
История
Одна известная компания производила кофе. Ну как производила: закупала, обжаривала, упаковывала и поставляла в сети. Этот кофе и сейчас продается с полок всем нам известных супермаркетов. Эстеты и гурманы скажут: "Хороший кофе в сетях не купишь". Эта компания и не претендовала: продавала в магнитах и пятерочках свой кофе с желтыми ценниками. Стоил тогда этот кофе 250 р./пачка.
Но однажды где-то там наверху в компании посовещались и решили производить не только дешевый кофе, но и охватить премиум сегмент. Закупили дорогое зерно, сделали премиум-обжарку. Красивая дорогая упаковка, внутри – шоколадка, открытка и закладка для книг. То есть не только кофе хороший – но и дополнительной ценности добавили, и выглядит явно дороже остальных на полке. И поставили его на полки "магнитов" и "пятерочек" по цене 350 р./пачка.
Затаили дыхание и начали ждать: сейчас каааак пойдут продажи!
А они не пошли. Совсем. Кофе красивый, дорогой, хороший – но не продается.
Что делать? Позвали консультантов. Консультанты посоветовали перед ценой написать цифру 1. И одна упаковка кофе стала стоить 1350 р. Все остальное осталось прежним. Правда, еще они посоветовали убрать кофе из дискаунтеров и поставить в дорогие сети.
Консультанты это все посоветовали, выставили счет за свои услуги 2 млн. и ушли.
Так и сделали в компании. И кофе кааааак давай продаваться! Со свистом полетел с полок.
Какой вывод? Простой. Послезавтра стоимость доступа в закрытое сообщество «Я - Руководитель Плюс», где я собираю лучших управленцев, увеличится в два раза. Так что лучше дождитесь понедельника, чтобы заплатить больше.
Одна известная компания производила кофе. Ну как производила: закупала, обжаривала, упаковывала и поставляла в сети. Этот кофе и сейчас продается с полок всем нам известных супермаркетов. Эстеты и гурманы скажут: "Хороший кофе в сетях не купишь". Эта компания и не претендовала: продавала в магнитах и пятерочках свой кофе с желтыми ценниками. Стоил тогда этот кофе 250 р./пачка.
Но однажды где-то там наверху в компании посовещались и решили производить не только дешевый кофе, но и охватить премиум сегмент. Закупили дорогое зерно, сделали премиум-обжарку. Красивая дорогая упаковка, внутри – шоколадка, открытка и закладка для книг. То есть не только кофе хороший – но и дополнительной ценности добавили, и выглядит явно дороже остальных на полке. И поставили его на полки "магнитов" и "пятерочек" по цене 350 р./пачка.
Затаили дыхание и начали ждать: сейчас каааак пойдут продажи!
А они не пошли. Совсем. Кофе красивый, дорогой, хороший – но не продается.
Что делать? Позвали консультантов. Консультанты посоветовали перед ценой написать цифру 1. И одна упаковка кофе стала стоить 1350 р. Все остальное осталось прежним. Правда, еще они посоветовали убрать кофе из дискаунтеров и поставить в дорогие сети.
Консультанты это все посоветовали, выставили счет за свои услуги 2 млн. и ушли.
Так и сделали в компании. И кофе кааааак давай продаваться! Со свистом полетел с полок.
Какой вывод? Простой. Послезавтра стоимость доступа в закрытое сообщество «Я - Руководитель Плюс», где я собираю лучших управленцев, увеличится в два раза. Так что лучше дождитесь понедельника, чтобы заплатить больше.
paywall.pw
Я - Руководитель Плюс
Здесь решения ваших управленческих проблем, обмен опытом с единомышленниками в закрытом чате, мозговые штурмы, а также рекомендации экспертов.
Совместный проект Андрея Кассони - автора Telegram-канала "Я - РУКОВОДИТЕЛЬ" и Марии Цуркан - создателя школы…
Совместный проект Андрея Кассони - автора Telegram-канала "Я - РУКОВОДИТЕЛЬ" и Марии Цуркан - создателя школы…
Публикую небольшой отрывок из курса «ДЕЛЕГИРУЙ».
Материалы курса доступны подписчикам, которые приобрели доступ в методичку, либо в закрытое сообщество «Я - Руководитель Плюс».
Почему руководители не делегируют задачи?
Три самых частых ответа:
1. «Никто не сможет выполнить эту задачу, кроме меня.» Вы действительно думаете, что обладаете уникальными знаниями и способностью выполнять несложные задачи, которые не сможете никому передать? Конечно же это не так. Не стремитесь отлично разбираться во всем. На то, чтобы стать специалистом в какой-либо области, уходят годы. Лучше выделяться чем-то одним, чем быть средним во всем. Об этом рассказывает фильм «11 друзей Оушена». Важно иметь такую команду, где каждый в чем-то хорош, тогда вы сможете без труда делегировать дела.
2. «Мои подчиненные и со своими задачами косячат, а с моими тем более не справятся.» И со своими могут перестать косячить, и с вашими справятся – все зависит от технологии.
3. А вот моя любимая фраза: «Мне дольше объяснять человеку, что нужно сделать и поэтому проще выполнить задачу самому.» Это одно из главных заблуждений, от которых вы избавитесь, изучив материалы курса.
Полное содержание курса «ДЕЛЕГИРУЙ» находится здесь.
Получить доступ к методичке с материалами курса «Делегируй» можно по этой ссылке.
Стать участником сообщества лучших управленцев «Я - Руководитель Плюс» можно только по этой ссылке.
Материалы курса доступны подписчикам, которые приобрели доступ в методичку, либо в закрытое сообщество «Я - Руководитель Плюс».
Почему руководители не делегируют задачи?
Три самых частых ответа:
1. «Никто не сможет выполнить эту задачу, кроме меня.» Вы действительно думаете, что обладаете уникальными знаниями и способностью выполнять несложные задачи, которые не сможете никому передать? Конечно же это не так. Не стремитесь отлично разбираться во всем. На то, чтобы стать специалистом в какой-либо области, уходят годы. Лучше выделяться чем-то одним, чем быть средним во всем. Об этом рассказывает фильм «11 друзей Оушена». Важно иметь такую команду, где каждый в чем-то хорош, тогда вы сможете без труда делегировать дела.
2. «Мои подчиненные и со своими задачами косячат, а с моими тем более не справятся.» И со своими могут перестать косячить, и с вашими справятся – все зависит от технологии.
3. А вот моя любимая фраза: «Мне дольше объяснять человеку, что нужно сделать и поэтому проще выполнить задачу самому.» Это одно из главных заблуждений, от которых вы избавитесь, изучив материалы курса.
Полное содержание курса «ДЕЛЕГИРУЙ» находится здесь.
Получить доступ к методичке с материалами курса «Делегируй» можно по этой ссылке.
Стать участником сообщества лучших управленцев «Я - Руководитель Плюс» можно только по этой ссылке.
Кстати, стоимость доступа уже выросла до 1500 руб. и скоро снова будет повышение. Если вы собирались приобретать доступ, то поторопитесь.
Сегодня стартовало обсуждение одной из самых актуальных тем для большинства руководителей. Я знаю, что многие из вас, как и я сам, сталкивались и страдали (а некоторые и сейчас страдают) от этой проблемы.
На скрине отрывок первого поста из серии на тему профессионального выгорания, а уже в сентябре в закрытом сообществе мы планируем провести онлайн-мероприятие, посвященное методам выявления и борьбы с этой проблемой.
Стать участником сообщества лучших управленцев «Я - Руководитель Плюс» можно только по этой ссылке.
На скрине отрывок первого поста из серии на тему профессионального выгорания, а уже в сентябре в закрытом сообществе мы планируем провести онлайн-мероприятие, посвященное методам выявления и борьбы с этой проблемой.
Стать участником сообщества лучших управленцев «Я - Руководитель Плюс» можно только по этой ссылке.
Продолжаем обсуждать тему профессионального выгорания и помогать участникам закрытого сообщества бороться с этой проблемой.
Вы руководитель? Данная тема для вас актуальна? Хотите получить поддержку единомышленников или поделиться опытом? Если да, то ждем вас в сообществе лучших управленцев «Я - Руководитель Плюс».
Оформить доступ можно только по этой ссылке.
Вы руководитель? Данная тема для вас актуальна? Хотите получить поддержку единомышленников или поделиться опытом? Если да, то ждем вас в сообществе лучших управленцев «Я - Руководитель Плюс».
Оформить доступ можно только по этой ссылке.