Сейчас расскажу о трех важных правилах автоматизации и внедрения CRM, которые многие игнорируют.
1. Автоматизация - это не волшебная таблетка, которая способна моментально решить все проблемы вашей компании.
Вам нужно четко определить цель, которую вы хотите достичь с помощью автоматизации и внедрения CRM.
Вот вам кейс о том, как можно потерять клиента за минуту, несмотря на наличие автоматизации.
2. Если автоматизировать хаос, то получится автоматизированный хаос.
Прямо как в этой истории про мессенджеры.
3. Если не уверены, что сможете внедрить CRM самостоятельно, лучше обратиться к экспертам.
И точно НЕ стоит обращаться к фрилансерам.
Эти три правила я сформулировал самостоятельно, а вот кейсы взял из блога Антона Карцева. Антон является основателем компании AlarmCRM - системного интегратора, который помогает выстраивать цифровые процессы в современных компаниях.
Забирайте в подписки его канал: @antonkartsev
Там полезно, доступно и нескучно об автоматизации, внедрении CRM и не только.
1. Автоматизация - это не волшебная таблетка, которая способна моментально решить все проблемы вашей компании.
Вам нужно четко определить цель, которую вы хотите достичь с помощью автоматизации и внедрения CRM.
Вот вам кейс о том, как можно потерять клиента за минуту, несмотря на наличие автоматизации.
2. Если автоматизировать хаос, то получится автоматизированный хаос.
Прямо как в этой истории про мессенджеры.
3. Если не уверены, что сможете внедрить CRM самостоятельно, лучше обратиться к экспертам.
И точно НЕ стоит обращаться к фрилансерам.
Эти три правила я сформулировал самостоятельно, а вот кейсы взял из блога Антона Карцева. Антон является основателем компании AlarmCRM - системного интегратора, который помогает выстраивать цифровые процессы в современных компаниях.
Забирайте в подписки его канал: @antonkartsev
Там полезно, доступно и нескучно об автоматизации, внедрении CRM и не только.
Я тут выступил соавтором обучающего курса "Telegram для начинающих".
А идеологом и главным автором выступила моя жена.
Курс создан для тех, кто хочет создать свой канал в Telegram, но не знает, с чего начать.
Результат обучения: у вас собственный канал с 200 подписчиками, т.е. полностью готовый к дальнейшему развитию блог.
Здесь я об этом пишу, т.к. мы еще нигде не анонсировали данный курс и сейчас проводим финальные тестовые обучения.
Поэтому для вас есть специальное предложение:
1. Вы регистрируетесь на курс, оплачиваете его стоимость (4900 руб.) и пишете мне в @iRukovoditelBot свое имя и фамилию.
2. Проходите обучение полностью.
3. Предоставляете полноценную обратную связь (в том числе, критическую).
4. Я возвращаю вам 1000 руб.
Получается обучение с хорошим кэшбеком.
Любые вопросы вы можете задать с помощью @iRukovoditelBot
А идеологом и главным автором выступила моя жена.
Курс создан для тех, кто хочет создать свой канал в Telegram, но не знает, с чего начать.
Результат обучения: у вас собственный канал с 200 подписчиками, т.е. полностью готовый к дальнейшему развитию блог.
Здесь я об этом пишу, т.к. мы еще нигде не анонсировали данный курс и сейчас проводим финальные тестовые обучения.
Поэтому для вас есть специальное предложение:
1. Вы регистрируетесь на курс, оплачиваете его стоимость (4900 руб.) и пишете мне в @iRukovoditelBot свое имя и фамилию.
2. Проходите обучение полностью.
3. Предоставляете полноценную обратную связь (в том числе, критическую).
4. Я возвращаю вам 1000 руб.
Получается обучение с хорошим кэшбеком.
Любые вопросы вы можете задать с помощью @iRukovoditelBot
Telegram
Глянь, чё нашла!
Беру от жизни все, но только со скидкой.
Блог о метаниях между расточительством и рациональностью.
По вопросам рекламы и сотрудничества: @YaNashla_bot
Блог о метаниях между расточительством и рациональностью.
По вопросам рекламы и сотрудничества: @YaNashla_bot
Клуб Руководителей
Я тут выступил соавтором обучающего курса "Telegram для начинающих". А идеологом и главным автором выступила моя жена. Курс создан для тех, кто хочет создать свой канал в Telegram, но не знает, с чего начать. Результат обучения: у вас собственный канал с…
Кстати, предложение с кэшбеком действует только до конца завтрашнего дня, т.е. воскресенья 08.10.
Так что если вы хотите создать свой канал в Telegram, но не знаете, с чего начать, тогда данный курс точно вам подойдет, т.к. это самый лучший способ перейти от мыслей и идей к конкретным действиям.
С понедельника мы начнем полноценную рекламную кампанию и халява с кэшбеками закончится.
Так что если вы хотите создать свой канал в Telegram, но не знаете, с чего начать, тогда данный курс точно вам подойдет, т.к. это самый лучший способ перейти от мыслей и идей к конкретным действиям.
С понедельника мы начнем полноценную рекламную кампанию и халява с кэшбеками закончится.
Клуб Руководителей
Я тут выступил соавтором обучающего курса "Telegram для начинающих". А идеологом и главным автором выступила моя жена. Курс создан для тех, кто хочет создать свой канал в Telegram, но не знает, с чего начать. Результат обучения: у вас собственный канал с…
Тестовые обучения завершены. Халява с кэшбеком всё.
Скоро старт первого потока курса «Telegram для начинающих».
Анонс будет на канале «Глянь, чё нашла!». Не пропустите!
Скоро старт первого потока курса «Telegram для начинающих».
Анонс будет на канале «Глянь, чё нашла!». Не пропустите!
Мечта любого HR – чтобы классные сотрудники находились сами!
Звучит здорово, но, увы, не совсем реально. Хотя эффективные стратегии для пассивного привлечения кадров всё же существуют. Одна из лучших – это корпоративное абсассадорство.
В чём заключается эта стратегия? Если коротко – в развитии корпоративной культуры. Когда компания создаёт комфортные условия для работы и формирует здоровую, доброжелательную среду в коллективе, усилия окупаются появлением внутренних амбассадоров. Это люди, которые любят свою организацию и готовы рассказывать о её достоинствах всем вокруг.
О развитии амбассадорства очень интересно рассказывает Авито. Бренд снял видео о сотрудниках, которые участвуют в продвижении компании. Культура Авито выстроена так, что амбассадором может стать каждый член команды.
Обязательно посмотрите ролик и обратите внимание на детали. Пока сотрудники рассказывают о себе и своей работе, меняются локации. Компания не в лоб, но очень наглядно показывает, какие элементы корпоративного быта формируют уют и какие условия стоит создать для коллектива, чтобы люди работали с удовольствием и помогали расширять команду.
Реклама.ООО "КЕХ ЕКОММЕРЦ" ИНН 7710668349
Звучит здорово, но, увы, не совсем реально. Хотя эффективные стратегии для пассивного привлечения кадров всё же существуют. Одна из лучших – это корпоративное абсассадорство.
В чём заключается эта стратегия? Если коротко – в развитии корпоративной культуры. Когда компания создаёт комфортные условия для работы и формирует здоровую, доброжелательную среду в коллективе, усилия окупаются появлением внутренних амбассадоров. Это люди, которые любят свою организацию и готовы рассказывать о её достоинствах всем вокруг.
О развитии амбассадорства очень интересно рассказывает Авито. Бренд снял видео о сотрудниках, которые участвуют в продвижении компании. Культура Авито выстроена так, что амбассадором может стать каждый член команды.
Обязательно посмотрите ролик и обратите внимание на детали. Пока сотрудники рассказывают о себе и своей работе, меняются локации. Компания не в лоб, но очень наглядно показывает, какие элементы корпоративного быта формируют уют и какие условия стоит создать для коллектива, чтобы люди работали с удовольствием и помогали расширять команду.
Реклама.ООО "КЕХ ЕКОММЕРЦ" ИНН 7710668349
В БАЗЕ ЗНАНИЙ находится методичка со всеми материалами моего авторского курса «ДЕЛЕГИРУЙ».
Этот курс я разработал с нуля и провел по нему два потока обучения. Вот здесь даже можно отзывы довольных участников почитать.
А программа курса находится здесь.
Я планирую провести новый поток обучения, поэтому в ближайшее время будет закрыт доступ к методичке курса «ДЕЛЕГИРУЙ» для новых подписчиков БАЗЫ ЗНАНИЙ.
Если вы хотите успеть получить бессрочный доступ ко всем материалам, включая методичку курса «Делегируй» за 2990 руб., то рекомендую сделать это сейчас.
Для этого напишите в бота @iRukovoditelStudyBot
Этот курс я разработал с нуля и провел по нему два потока обучения. Вот здесь даже можно отзывы довольных участников почитать.
А программа курса находится здесь.
Я планирую провести новый поток обучения, поэтому в ближайшее время будет закрыт доступ к методичке курса «ДЕЛЕГИРУЙ» для новых подписчиков БАЗЫ ЗНАНИЙ.
Если вы хотите успеть получить бессрочный доступ ко всем материалам, включая методичку курса «Делегируй» за 2990 руб., то рекомендую сделать это сейчас.
Для этого напишите в бота @iRukovoditelStudyBot
erid: 2Vtzqx1s45L
В нашей компании принято поздравлять с Новым Годом не только сотрудников, но и их детей.
В начале января для самых маленьких устраивают поход на елку или в цирк, а в конце декабря им дарят подарки. Эта традиция - отличный способ укрепить корпоративную культуру и создать атмосферу счастья в семьях сотрудников.
Если вы уже задумываетесь о том, где заказать вкусные и необычные подарки детям ваших коллег, то я рекомендую праздничные наборы от Московского дома подарков. Это настольные игры, товары для творчества, уникальные игрушки собственного производства и многое другое.
За более чем 25-летнюю историю эта компания успела порадовать праздничными наборами семьи сотрудников множества крупных компаний, включая РЖД, «Газпром», «Сибур» и «Лукойл».
«Московский дом подарков» гарантирует качество и безопасность всех товаров.
Полный каталог новогодних наборов от «Московского дома подарков» смотрите на сайте, а для оформления заказа и уточнения деталей обращайтесь к менеджеру:
☎️ 8-495-780-27-26, 8-495-290-34-62
📧 info@mospresents.ru
И помните, что та компания, которая не просто подберет качественные подарки, но и добавит в них атмосферу волшебства, получит двойную порцию восхищения и признательности от детей. А это самые приятные эмоции!
Реклама. ООО «Миранда» ИНН 7743704240
В нашей компании принято поздравлять с Новым Годом не только сотрудников, но и их детей.
В начале января для самых маленьких устраивают поход на елку или в цирк, а в конце декабря им дарят подарки. Эта традиция - отличный способ укрепить корпоративную культуру и создать атмосферу счастья в семьях сотрудников.
Если вы уже задумываетесь о том, где заказать вкусные и необычные подарки детям ваших коллег, то я рекомендую праздничные наборы от Московского дома подарков. Это настольные игры, товары для творчества, уникальные игрушки собственного производства и многое другое.
За более чем 25-летнюю историю эта компания успела порадовать праздничными наборами семьи сотрудников множества крупных компаний, включая РЖД, «Газпром», «Сибур» и «Лукойл».
«Московский дом подарков» гарантирует качество и безопасность всех товаров.
Полный каталог новогодних наборов от «Московского дома подарков» смотрите на сайте, а для оформления заказа и уточнения деталей обращайтесь к менеджеру:
☎️ 8-495-780-27-26, 8-495-290-34-62
📧 info@mospresents.ru
И помните, что та компания, которая не просто подберет качественные подарки, но и добавит в них атмосферу волшебства, получит двойную порцию восхищения и признательности от детей. А это самые приятные эмоции!
Реклама. ООО «Миранда» ИНН 7743704240
erid: 2VtzqvB3qfm
Вам наверняка знакомо словосочетание «сбитый летчик», если вы увлекаетесь футболом.
А недавно я узнал, что, оказывается, есть целый синдром сбитого летчика. Только он относится не к футболистам, а к управленцам 40+.
Проявляется синдром, когда опытный руководитель не может найти работу и начинает думать, что проблема не в нем, а:
• в отсутствии вакансий;
• в дискриминации по возрасту;
• в неграмотных HR и т.д.
А еще я с удивлением узнал, почему топ-менеджерам страшно ходить на собеседования.
А еще я нашел ответ на вопрос о том, как говорить про деньги на собеседовании.
Где я все это прочитал? В блоге Арины Гороховской - одного из лучших карьерных консультантов с опытом работы в сфере HR больше 20 лет.
На канале Арины море полезного контента для тех, кто хочет построить успешную карьеру или столкнулся со сложностями при поиске работы, так что категорически рекомендую подписаться: @gorohovskaya_arina
А если вы живете в Питере, то 9 ноября в 19:00 обязательно приходите на презентацию книги Арины под названием «Синдром сбитого летчика» в магазине Буквоед на Невском проспекте 46. Подробности по этой ссылке.
Реклама ИП Гороховская А.В. ИНН 366404946305
Вам наверняка знакомо словосочетание «сбитый летчик», если вы увлекаетесь футболом.
А недавно я узнал, что, оказывается, есть целый синдром сбитого летчика. Только он относится не к футболистам, а к управленцам 40+.
Проявляется синдром, когда опытный руководитель не может найти работу и начинает думать, что проблема не в нем, а:
• в отсутствии вакансий;
• в дискриминации по возрасту;
• в неграмотных HR и т.д.
А еще я с удивлением узнал, почему топ-менеджерам страшно ходить на собеседования.
А еще я нашел ответ на вопрос о том, как говорить про деньги на собеседовании.
Где я все это прочитал? В блоге Арины Гороховской - одного из лучших карьерных консультантов с опытом работы в сфере HR больше 20 лет.
На канале Арины море полезного контента для тех, кто хочет построить успешную карьеру или столкнулся со сложностями при поиске работы, так что категорически рекомендую подписаться: @gorohovskaya_arina
А если вы живете в Питере, то 9 ноября в 19:00 обязательно приходите на презентацию книги Арины под названием «Синдром сбитого летчика» в магазине Буквоед на Невском проспекте 46. Подробности по этой ссылке.
Реклама ИП Гороховская А.В. ИНН 366404946305
В Базе Знаний размещена презентация об управленческом цикле, о различных стилях и функциях менеджмента, об изменениях и об этапах жизни компаний от Адизес Бизнес Консалтинг.
99 слайдов и максимум пользы для управленцев и предпринимателей.
Стоимость бессрочного доступа составляет 2 990 руб. Пишите в @iRukovoditelStudyBot и следуйте инструкциям
99 слайдов и максимум пользы для управленцев и предпринимателей.
Стоимость бессрочного доступа составляет 2 990 руб. Пишите в @iRukovoditelStudyBot и следуйте инструкциям
Я уже неоднократно писал посты о синдроме самозванца, т.к. это достаточно серьезная и все более распространенная проблема.
У меня тоже были сложности с пониманием собственной ценности. И я вам скажу, что если не разобраться с синдромом самозванца, то практически невозможно вырастить свой доход.
Уверен, что у многих из вас есть опыт, за который люди готовы платить деньги. Вы наверняка знаете, как эффективно тренироваться, как вести бухгалтерию, как решать проблемы с налоговой и т.д. Но вы обесцениваете себя, думая, что эти знания никому не нужны. А если и даете советы, то только бесплатные. Может, пора это изменить?
Как монетизировать свой опыт и превратить бесплатные советы в платные консультации? Для начала зарегистрируйтесь на бесплатный онлайн-интенсив с Рустамом Зариповым.
Рустам — предприниматель, чьи консультации покупал Тинькофф, СИБУР, Газпром Нефть и др. А его сопровождение стоит 1,5 млн рублей. Ценник серьезный.
13 ноября он проведет бесплатный онлайн-интенсив, на котором расскажет, как:
• найти свою «супер-силу» — экспертизу, за которую вам будут без лишних слов платить
• создать дорогостоящий продукт, который будет приводить к результату всех клиентов
• увеличить чек на свои услуги минимум в 3 раза благодаря инструментам самых высокооплачиваемых наставников в мире
Регистрируйтесь сейчас и получите в подарок мини-книгу, где описано, как без сложных поисков и унизительных продаж (вот это я особенно не люблю) взять в работу 1-2 клиентов на свои услуги меньше, чем за неделю.
У меня тоже были сложности с пониманием собственной ценности. И я вам скажу, что если не разобраться с синдромом самозванца, то практически невозможно вырастить свой доход.
Уверен, что у многих из вас есть опыт, за который люди готовы платить деньги. Вы наверняка знаете, как эффективно тренироваться, как вести бухгалтерию, как решать проблемы с налоговой и т.д. Но вы обесцениваете себя, думая, что эти знания никому не нужны. А если и даете советы, то только бесплатные. Может, пора это изменить?
Как монетизировать свой опыт и превратить бесплатные советы в платные консультации? Для начала зарегистрируйтесь на бесплатный онлайн-интенсив с Рустамом Зариповым.
Рустам — предприниматель, чьи консультации покупал Тинькофф, СИБУР, Газпром Нефть и др. А его сопровождение стоит 1,5 млн рублей. Ценник серьезный.
13 ноября он проведет бесплатный онлайн-интенсив, на котором расскажет, как:
• найти свою «супер-силу» — экспертизу, за которую вам будут без лишних слов платить
• создать дорогостоящий продукт, который будет приводить к результату всех клиентов
• увеличить чек на свои услуги минимум в 3 раза благодаря инструментам самых высокооплачиваемых наставников в мире
Регистрируйтесь сейчас и получите в подарок мини-книгу, где описано, как без сложных поисков и унизительных продаж (вот это я особенно не люблю) взять в работу 1-2 клиентов на свои услуги меньше, чем за неделю.
Сейчас порекомендую вам закрытый канал для управленцев, на который недавно подписался сам.
Автор канал - Ольга Чиргадзе. Она долгое время является топ-менеджером международных компаний и сейчас отвечает за продажи и развитие руководителей компании #1 в России в своей нише.
История Ольги знакома мне лично и, я уверен, многим управленцам: она проводила в офисе по 10-12 часов в день, проработала 8 лет без отпуска, а потом «отдохнула» на больничной койке с диагнозом «истощение». Только после этого «отдыха» она не стала увольняться, как делают многие, а просто решила наладить жизненный баланс.
В итоге она не просто научилась проводить выходные и 4 отпуска в году без телефона и компьютера, показывая при этом самые высокие результаты в своей части бизнеса, а еще и директоров своей команды научила так работать и жить.
А теперь Ольга помогает руководителям перейти к 6-8 часовому рабочему дню, создавая баланс в жизни, без потери эффективности в бизнесе и погружения в тайм-менеджмент.
⠀
Для меня тема баланса между отдыхом и работой сейчас очень актуальна, поэтому я подписался на канал Ольги и вам рекомендую. А в силу того, что блог закрытый, там собралось классное профессиональное сообщество управленцев, с которыми не менее интересно обсуждать различные аспекты менеджмента, чем с руководителями в чате моего канала.
Первых трех подписавшихся на канал Ольги, она приглашает на индивидуальный разбор глубинных причин, которые заставляют вас жить на работе, даже когда вам это надоело, но пока не получалось. И узнать, как это изменить.
В общем, всем управленцам и топам рекомендую. Смело забирайте в подписки закрытый канал Ольги Чиргадзе: https://tttttt.me/+BGfvY9bVTEc3NTdi
Автор канал - Ольга Чиргадзе. Она долгое время является топ-менеджером международных компаний и сейчас отвечает за продажи и развитие руководителей компании #1 в России в своей нише.
История Ольги знакома мне лично и, я уверен, многим управленцам: она проводила в офисе по 10-12 часов в день, проработала 8 лет без отпуска, а потом «отдохнула» на больничной койке с диагнозом «истощение». Только после этого «отдыха» она не стала увольняться, как делают многие, а просто решила наладить жизненный баланс.
В итоге она не просто научилась проводить выходные и 4 отпуска в году без телефона и компьютера, показывая при этом самые высокие результаты в своей части бизнеса, а еще и директоров своей команды научила так работать и жить.
А теперь Ольга помогает руководителям перейти к 6-8 часовому рабочему дню, создавая баланс в жизни, без потери эффективности в бизнесе и погружения в тайм-менеджмент.
⠀
Для меня тема баланса между отдыхом и работой сейчас очень актуальна, поэтому я подписался на канал Ольги и вам рекомендую. А в силу того, что блог закрытый, там собралось классное профессиональное сообщество управленцев, с которыми не менее интересно обсуждать различные аспекты менеджмента, чем с руководителями в чате моего канала.
Первых трех подписавшихся на канал Ольги, она приглашает на индивидуальный разбор глубинных причин, которые заставляют вас жить на работе, даже когда вам это надоело, но пока не получалось. И узнать, как это изменить.
В общем, всем управленцам и топам рекомендую. Смело забирайте в подписки закрытый канал Ольги Чиргадзе: https://tttttt.me/+BGfvY9bVTEc3NTdi
В Базе Знаний опубликована презентация, которую демонстрируют на тренинге «Закупки на 100%».
На мой взгляд, этот тренинг является одним из лучших для закупщиков и для всех, кто закупает что-либо в рамках своей деятельности.
Недавно я прошел это обучение еще раз, но уже с новым коллективом с нынешнего места работы. Все сотрудники в восторге.
Стоимость бессрочного доступа в Базу Знаний составляет 2 990 руб.
Пишите в @iRukovoditelStudyBot и следуйте инструкциям
Пост с полным содержанием Базы Знаний находится здесь.
На мой взгляд, этот тренинг является одним из лучших для закупщиков и для всех, кто закупает что-либо в рамках своей деятельности.
Недавно я прошел это обучение еще раз, но уже с новым коллективом с нынешнего места работы. Все сотрудники в восторге.
Стоимость бессрочного доступа в Базу Знаний составляет 2 990 руб.
Пишите в @iRukovoditelStudyBot и следуйте инструкциям
Пост с полным содержанием Базы Знаний находится здесь.
А вы знаете, где будете работать осенью 2024 года?
Арина Гороховская – автор книги «Синдром сбитого летчика» – говорит, что обычно топ-менеджеров увольняют из-за того, что у них нет долгосрочной программы развития карьеры.
Всех сбитых летчиков 40+ объединяют четыре вещи:
📍они достигли верхней статусной планки;
📍уже давно хотят показать работодателю средний палец,
📍вместо этого пытаются адаптироваться и терпят,
📍ничего не меняют, так как не знают, как и на что менять.
Арина приглашает руководителей с амбициями, которые живут в Москве, на бизнес-завтрак 7 декабря, где успешные топ-менеджеры из таких компаний как Сибур, Лэтуаль и другие... раскроют секреты своих карьерных стратегий.
Узнавайте подробности и регистрируйтесь по ссылке: https://bit.ly/3N1xqg4. Каждый гость получит в подарок книгу «Синдром сбитого летчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы» с автографом автора - Арины Гороховской 📚
Если вы уже достигли успеха в карьере и хотите долго оставаться востребованным в профессии, подписывайтесь на ТГ-канал «Карьера с Ариной Гороховской» и читайте полезные материалы автора. Вот здесь, например, Арина рассказывает о том, как грамотно обсуждать высокую зарплату на собеседовании 💰
Арина Гороховская – автор книги «Синдром сбитого летчика» – говорит, что обычно топ-менеджеров увольняют из-за того, что у них нет долгосрочной программы развития карьеры.
Всех сбитых летчиков 40+ объединяют четыре вещи:
📍они достигли верхней статусной планки;
📍уже давно хотят показать работодателю средний палец,
📍вместо этого пытаются адаптироваться и терпят,
📍ничего не меняют, так как не знают, как и на что менять.
Арина приглашает руководителей с амбициями, которые живут в Москве, на бизнес-завтрак 7 декабря, где успешные топ-менеджеры из таких компаний как Сибур, Лэтуаль и другие... раскроют секреты своих карьерных стратегий.
Узнавайте подробности и регистрируйтесь по ссылке: https://bit.ly/3N1xqg4. Каждый гость получит в подарок книгу «Синдром сбитого летчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы» с автографом автора - Арины Гороховской 📚
Если вы уже достигли успеха в карьере и хотите долго оставаться востребованным в профессии, подписывайтесь на ТГ-канал «Карьера с Ариной Гороховской» и читайте полезные материалы автора. Вот здесь, например, Арина рассказывает о том, как грамотно обсуждать высокую зарплату на собеседовании 💰
Худшее позади? Компании адаптировались к новой реальности — но изменили приоритеты в корпоративном обучении.
Школа управления СКОЛКОВО опубликовала исследование, как меняется корпоративное обучение в 2023—24 годах. В его основу легли опросы HR-, T&D-, L&D-руководителей департаментов. Вот лишь некоторые из выводов этого местами и неожиданного исследования:
🔘Треть компаний перешли в фазу роста и чувствуют в себе больше сил учить сотрудников. В кризисной растерянности пребывают 15%. Год назад было хуже: к новым вызовам потихоньку адаптировались.
🔘Вера в готовые рецепты падает: всё больше руководителей приходят к выводам, что знание рождается в процессе работы передовых компаний, а задача бизнес-школ — правильно его «выявить».
🔘Интерес смещается от успешных кейсов к своего рода «кейсам будущего»: важнее оказывается, не что лидеры уже сделали, а что собираются сделать.
Заказать исследование можно здесь.
Erid: 2SDnjcrL76Y
Реклама. НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980
Школа управления СКОЛКОВО опубликовала исследование, как меняется корпоративное обучение в 2023—24 годах. В его основу легли опросы HR-, T&D-, L&D-руководителей департаментов. Вот лишь некоторые из выводов этого местами и неожиданного исследования:
🔘Треть компаний перешли в фазу роста и чувствуют в себе больше сил учить сотрудников. В кризисной растерянности пребывают 15%. Год назад было хуже: к новым вызовам потихоньку адаптировались.
🔘Вера в готовые рецепты падает: всё больше руководителей приходят к выводам, что знание рождается в процессе работы передовых компаний, а задача бизнес-школ — правильно его «выявить».
🔘Интерес смещается от успешных кейсов к своего рода «кейсам будущего»: важнее оказывается, не что лидеры уже сделали, а что собираются сделать.
Заказать исследование можно здесь.
Erid: 2SDnjcrL76Y
Реклама. НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980
Выиграйте грант 3,8 млн руб. для обучения на программе SKOLKOVO MBA!
О том, как бросить себе вызов, разобраться в своих возможностях, получить полезный опыт и взять максимум от конкурса и программы – расскажет директор программы SKOLKOVO МВА Иван Хворов на онлайн-презентации. Своими впечатлениями от обучения также поделятся выпускники и студенты программы.
Онлайн-презентация состоится 5 февраля, в 19:00
Конкурс грантов рассчитан на молодых предпринимателей и менеджеров, которые готовы сделать важный шаг в образовании и карьере. В финале Конкурса участники защищают свои проекты или презентуют решение бизнес-кейса. Победители получат гранты, которыми смогут покрыть более 70% стоимости программы. Однако само по себе участие в таком мероприятии – уже большая победа.
Хотите узнать больше? Регистрируйтесь на онлайн-презентацию!
Erid: 2SDnjcQxx2c
О том, как бросить себе вызов, разобраться в своих возможностях, получить полезный опыт и взять максимум от конкурса и программы – расскажет директор программы SKOLKOVO МВА Иван Хворов на онлайн-презентации. Своими впечатлениями от обучения также поделятся выпускники и студенты программы.
Онлайн-презентация состоится 5 февраля, в 19:00
Конкурс грантов рассчитан на молодых предпринимателей и менеджеров, которые готовы сделать важный шаг в образовании и карьере. В финале Конкурса участники защищают свои проекты или презентуют решение бизнес-кейса. Победители получат гранты, которыми смогут покрыть более 70% стоимости программы. Однако само по себе участие в таком мероприятии – уже большая победа.
Хотите узнать больше? Регистрируйтесь на онлайн-презентацию!
Erid: 2SDnjcQxx2c
Свежие документы в закрытом канале «БАЗА ЗНАНИЙ».
Подробное содержание и стоимость бессрочного доступа здесь.
Подробное содержание и стоимость бессрочного доступа здесь.