Привет, коллеги!
Пишет Алена Трубецкая, методолог HR-аналитики.
В прошлом месяце анонсировала вам проведение исследования зрелости процессов HR-отчётности.
✅ И вот, этот день настал: делюсь укрупнёнными результатами.
Начать хочу с позитива и благодарности всем, кто принял участие в исследовании🙏
Что хорошего могу сказать:
➕ Как минимум, я вижу рост интереса к аналитике и цифровизации. Идём в правильном направлении.
➕ Потенциал для автоматизации: несмотря на то, что автоматизация пока на низком уровне, это открывает огромные возможности для роста. А мы же любим расти и развиваться, да?
➕ Обучение. Гигантское пространство для построения ненасильственного и органично вписанного во флоу рабочего процесса обучения сотрудников. EdTech, подключайтесь.
✏️ Далее пойдёт субъективный текст, в котором я проживаю и свою боль в том числе.
Какие выводы сделала?
(кратко)
✔️ Зрелость на уровне "средненько". Существуем в формате MVP.
✔️ IT - впереди планеты всей. Однако, далеко не на высоте, уровень зрелости 3 из 5.
✔️ С обновляемостью данных не спешим - половина компаний рефрешит свою отчетность раз в месяц или реже. Как раз тогда, когда все уже забыли, что собирали.
✔️ Вангую минимум 3% ошибок в текущей отчетности в среднем по больничке. Разрозненные данные - головная боль, а хранение данных в разрозненных файлах увеличивает вероятность ошибок и потери информации.
✔️ То же самое с актуальностью данных. Кто сможет дать 100% вероятности что данные не потерялись в одной из трансферных таблиц?
Что по гипотезам?
💬 Проще всего внедрить быстрые изменения будет компаниями среднего размера. Да, тот случай когда размер имеет значение. У них уже достаточно ресурсов, есть запрос на оптимизацию FTE.
💬 Доступность данных очень сильно аффектит на культуру улучшений и на популяризацию data literacy. Чем доступнее данные, тем выше вероятность создания культуры непрерывного улучшения в компании. При умении их использовать и интерпретировать, конечно.
И что теперь делать то?
👋 Время для автоматизации: инвестируйте время и усилия в автоматизацию процессов сбора данных. Минус ошибки, плюс 20% в FTE.
👋 Ловим баланс между бюрократией и описанием процессов. Стандартизация и документация - must have, в любом виде. Я сама иногда забываю что за модель навертела три месяца назад, без заметок - никуда.
👋 Смотрим на уровень зрелости своих процессов и торопимся медленно. Никакая AI и высоконагруженная HRM не спасёт, если данные нам приносят голуби раз в квартал.
#блоги #исследования
Предложить пост @radugatesh
Пишет Алена Трубецкая, методолог HR-аналитики.
В прошлом месяце анонсировала вам проведение исследования зрелости процессов HR-отчётности.
Начать хочу с позитива и благодарности всем, кто принял участие в исследовании
Что хорошего могу сказать:
Какие выводы сделала?
(кратко)
Что по гипотезам?
И что теперь делать то?
#блоги #исследования
Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Привет, коллеги!
Пишет Елена Северюхина, HRD Комус.
Отрабатываем с командой клиента антикризисный вариант плана.
Вспомнился к теме случай.
Примерно в валютный кризис 17-18 года к нам в офис приходил преподаватель Английского.
Кстати, платили мы сами за себя.
Высокий.
Статный.
С опытом в big4 бизнес - консалтинге.
Прям из Лондона.
И вот он заходит на урок в переговорную в Москва - Сити.
Ему ассистент приносит кофе.
Майкл, отпивая:
-ммм, смотрю конфеты-то у вас еще в фантиках
Три типа модели для бюджета:
- без конфет
- конфеты без фантиков
- конфеты в фантиках
Такая метафора.
#блоги
Предложить пост @radugatesh
Пишет Елена Северюхина, HRD Комус.
Отрабатываем с командой клиента антикризисный вариант плана.
Вспомнился к теме случай.
Примерно в валютный кризис 17-18 года к нам в офис приходил преподаватель Английского.
Кстати, платили мы сами за себя.
Высокий.
Статный.
С опытом в big4 бизнес - консалтинге.
Прям из Лондона.
И вот он заходит на урок в переговорную в Москва - Сити.
Ему ассистент приносит кофе.
Майкл, отпивая:
-ммм, смотрю конфеты-то у вас еще в фантиках
Три типа модели для бюджета:
- без конфет
- конфеты без фантиков
- конфеты в фантиках
Такая метафора.
#блоги
Предложить пост @radugatesh
😁5
Результаты_опросов_HR_комьюнити_teamtalk.pdf
1.6 MB
Привет, коллеги!
В течение 2024 года мы проводили исследование в рамках нашего сообщества. В опросах приняли участие компании с численностью от 100 до 10,000+ сотрудников, представляющие различные отрасли.
Основная цель исследования — анализ зрелости процессов управления персоналом и уровня их автоматизации.
Результаты исследования teamtalk показали, что 41% компаний частично автоматизировали управление талантами, тогда как только 4% полностью автоматизировали свои процессы. Эти цифры подчёркивают необходимость ускорения цифровой трансформации в HR путем изменения инструментов управления, а также выстраивания гибких процессов управления талантами.
Из основных показателей можно отметить, что процесс «Адаптации» с учётом уменьшения численности персонала на рынке становится одним из самых глобальных процессов в управлении персоналом, и это видно в текущей статистике: 83% компаний подстраивают задачи для разных подразделений, уделяя внимание индивидуальным потребностям сотрудников. Популярность кроссбординга растёт, что помогает успешнее справляться с внутренними переходами.
В части удержания не меньшую популярность набирает процесс «Карьерного развития» который становится важным уже на этапе найма — 91% респондентов считают обсуждение карьерных треков критически важным. При этом менторство остаётся ключевым инструментом: 87% компаний используют его для планирования и реализации карьерных траекторий.
Подробнее о результатах — в pdf.
#исследования
Предложить пост @radugatesh
В течение 2024 года мы проводили исследование в рамках нашего сообщества. В опросах приняли участие компании с численностью от 100 до 10,000+ сотрудников, представляющие различные отрасли.
Основная цель исследования — анализ зрелости процессов управления персоналом и уровня их автоматизации.
Результаты исследования teamtalk показали, что 41% компаний частично автоматизировали управление талантами, тогда как только 4% полностью автоматизировали свои процессы. Эти цифры подчёркивают необходимость ускорения цифровой трансформации в HR путем изменения инструментов управления, а также выстраивания гибких процессов управления талантами.
Из основных показателей можно отметить, что процесс «Адаптации» с учётом уменьшения численности персонала на рынке становится одним из самых глобальных процессов в управлении персоналом, и это видно в текущей статистике: 83% компаний подстраивают задачи для разных подразделений, уделяя внимание индивидуальным потребностям сотрудников. Популярность кроссбординга растёт, что помогает успешнее справляться с внутренними переходами.
В части удержания не меньшую популярность набирает процесс «Карьерного развития» который становится важным уже на этапе найма — 91% респондентов считают обсуждение карьерных треков критически важным. При этом менторство остаётся ключевым инструментом: 87% компаний используют его для планирования и реализации карьерных траекторий.
Подробнее о результатах — в pdf.
#исследования
Предложить пост @radugatesh
🔥4
Привет, коллеги!
Заканчиваем год небольшой статистикой.
Спасибо большое всем, кто присоединился к нам в этом году. Спасибо авторам - вы сделали это сообщество. Спасибо тем, кто ставит реакции - нам тепло от них. Спасибо тем, кто делится нашими материалами - так мы понимаем, что мы ценные. И особенное спасибо комментаторам - вы делаете комьюнити живым!
Спасибо, что вы с нами ♥️♥️♥️
Заканчиваем год небольшой статистикой.
Спасибо большое всем, кто присоединился к нам в этом году. Спасибо авторам - вы сделали это сообщество. Спасибо тем, кто ставит реакции - нам тепло от них. Спасибо тем, кто делится нашими материалами - так мы понимаем, что мы ценные. И особенное спасибо комментаторам - вы делаете комьюнити живым!
Спасибо, что вы с нами ♥️♥️♥️
🍾11🎉1🎄1
Киномарафон на каникулы.pdf
27.9 MB
Привет, друзья!
Пока вы отдыхаете, HR-каналы устроили киномарафон и составили для вас программу на выходные.
Итак, рекомендация от нашего комьюнити 📽️
Было ли у вас когда-нибудь чувство, что ваша жизнь это хорошо спланированный фильм или телешоу, за которым кто-то наблюдает?
Тогда время вам открыть для себя драму «Шоу Трумана»!
Представьте, что Трумана Бербэнка знает весь мир. Каждое утро за ним и его жизнью под огромным куполом наблюдают миллионы телезрителей. Это реалити длится с самого рождения и под прицелом камер под руководством опытного режиссера оказываются семья, переживания, работа и даже сама свобода выбора главного героя. Но однажды Труман начинает что-то подозревать…
Сможет ли он вырваться за грани привычного мира и познать прелесть своей, по-настоящему своей жизни?
Ох, как мы завидуем тем, кто еще ни разу не смотрел этот фильм! А потому за компанию с вами пересмотрим еще раз :)
***
Скачивайте программу киномарафона в ПДФ или прямо здесь выбирайте фильмы от наших друзей – каналов:
🔵 Сенченко Светлана HRBP в IT заметки про карьерный рост
🔵 Ekaterina_ HR_notes
🔵 будни коуча•Ульяна Селиванова
🔵 HRPeople Management Tech
🔵 HR Александра Королева👑
🔵 HR Мосты
🔵 Job4Top Media
🔵 HR SREDA.
Приятных выходных!
#фильмотека
Предложить пост @radugatesh
Пока вы отдыхаете, HR-каналы устроили киномарафон и составили для вас программу на выходные.
Итак, рекомендация от нашего комьюнити 📽️
Было ли у вас когда-нибудь чувство, что ваша жизнь это хорошо спланированный фильм или телешоу, за которым кто-то наблюдает?
Тогда время вам открыть для себя драму «Шоу Трумана»!
Представьте, что Трумана Бербэнка знает весь мир. Каждое утро за ним и его жизнью под огромным куполом наблюдают миллионы телезрителей. Это реалити длится с самого рождения и под прицелом камер под руководством опытного режиссера оказываются семья, переживания, работа и даже сама свобода выбора главного героя. Но однажды Труман начинает что-то подозревать…
Сможет ли он вырваться за грани привычного мира и познать прелесть своей, по-настоящему своей жизни?
Ох, как мы завидуем тем, кто еще ни разу не смотрел этот фильм! А потому за компанию с вами пересмотрим еще раз :)
***
Скачивайте программу киномарафона в ПДФ или прямо здесь выбирайте фильмы от наших друзей – каналов:
Приятных выходных!
#фильмотека
Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2
Привет, друзья!
Если вы не знали, как выглядят ваш комьюнити-менеджер и главный идеолог канала, самое время узнать! 👯♀️
От всей души поздравляем вас с наступающим 2025 годом и ждем новых знакомств и встреч!
Если вы не знали, как выглядят ваш комьюнити-менеджер и главный идеолог канала, самое время узнать! 👯♀️
От всей души поздравляем вас с наступающим 2025 годом и ждем новых знакомств и встреч!
❤12🔥4🎄2
Мультики,_которые_вернут_вам_детство.pdf
24.4 MB
Привет, друзья!
Сегодня мы гасим в себе дежурного по вселенной, выключаемся из суеты и тревожности, запускаем режим work-life balance и включаем мультики! Смотрим их с детьми или котиками. Вот такое у нас расписание для вас😸
Мультфильм, который мы вам порекомендуем, ресурс «Кинопоиск» ставит по популярности в один ряд с фильмами «Крестный отец» и «Криминальное чтиво». Это, конечно же, Тайна Коко.
🇲🇽 Мексика - удивительная страна, наполненная музыкой. В ней живет Мигель. Он происходит из семьи сапожников, но отчаянно хочет стать музыкантом. Талант везде найдет дорогу! Но у Мигеля она проходит через мир мертвых в канун самого красочного и таинственного праздника Dia de los muertos (Дня мертвых).
Скелет Гектор - необычный спутник Мигеля на этом пути.💀
«Никогда не поздно что-то поменять», - говорит нам этот мультфильм, а мы точно знаем, что никогда не поздно его посмотреть.
Трогательный и душевный мультфильм про семейные ценности.
Смотрим!
Скачивайте pdf с полным списком на выходные. Любимыми мультфильмами сегодня поделились наши друзья:
😊 Ekaterina_ HR_notes
😊 Сенченко Светлана HRBP в IT заметки про карьерный рост
😊 People Management Tech
😊 Job4Top Media
😊 Телеграм Чуприцких
😊 TheBalitskaya
😊 Карьера, работа и не только
😊 ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | HR КОМПАС
Желаем вам вдохновляющих каникул и не забудьте поделиться своими любимыми мультфильмами в комментариях.
#фильмотека #дайджест
Предложить пост @radugatesh
Сегодня мы гасим в себе дежурного по вселенной, выключаемся из суеты и тревожности, запускаем режим work-life balance и включаем мультики! Смотрим их с детьми или котиками. Вот такое у нас расписание для вас
Мультфильм, который мы вам порекомендуем, ресурс «Кинопоиск» ставит по популярности в один ряд с фильмами «Крестный отец» и «Криминальное чтиво». Это, конечно же, Тайна Коко.
🇲🇽 Мексика - удивительная страна, наполненная музыкой. В ней живет Мигель. Он происходит из семьи сапожников, но отчаянно хочет стать музыкантом. Талант везде найдет дорогу! Но у Мигеля она проходит через мир мертвых в канун самого красочного и таинственного праздника Dia de los muertos (Дня мертвых).
Скелет Гектор - необычный спутник Мигеля на этом пути.
«Никогда не поздно что-то поменять», - говорит нам этот мультфильм, а мы точно знаем, что никогда не поздно его посмотреть.
Трогательный и душевный мультфильм про семейные ценности.
Смотрим!
Скачивайте pdf с полным списком на выходные. Любимыми мультфильмами сегодня поделились наши друзья:
Желаем вам вдохновляющих каникул и не забудьте поделиться своими любимыми мультфильмами в комментариях.
#фильмотека #дайджест
Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Привет, коллеги!
Ну, как вы этим утром? Удалось собрать себя?
Делимся топ-5 способов начать первый рабочий день нового года:
1️⃣ Выпить в тишине чай-кофе и вкусно позавтракать
2️⃣ Поприветствовать коллег в рабочих чатиках, спросить, как боевой настрой у ваших сотрудников.
3️⃣ Пересмотреть планнер и последние письма прошлого года в рабочей почте
4️⃣ Составить реалистичный список дел на день
5️⃣ Ответить на новые письма
Все будет отлично в этом году♥️
Мы с вами.
#внимание
Предложить пост @radugatesh
Ну, как вы этим утром? Удалось собрать себя?
Делимся топ-5 способов начать первый рабочий день нового года:
Все будет отлично в этом году
Мы с вами.
#внимание
Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7😁2
Привет, коллеги!
Пока вы разминаетесь на работе в новом году, мы решили напомнить вам, что такое HR-комьюнити teamtalk и какие у нас планы.
Идея комьюнити принадлежит генеральному директору компании Goodt | LANSOFT Максиму Рябову.
Goodt | LANSOFT — крупный российский IT-вендор, специализирующийся на разработке гибких и удобных решений в области управления персоналом и комплексной бизнес-аналитики для крупных промышленных, торговых и сервисных предприятий России и стран СНГ.
Компания объединяет технических и HR-специалистов с большим опытом внедрения проектов в крупных государственных и частных корпорациях.
Продуктовая разработка ведется на собственной инновационной платформе, которая позволяет интегрировать передовые практики и создавать как коробочные, так и кастомизированные решения для различных отраслей и видов бизнеса.
teamtalk - это точка притяжения и профессиональная площадка для современных, вовлеченных и амбициозных HR директоров и руководителей функций.
Мы собираемся для обсуждения кейсов, проведения исследований, совместных проектов и качественного нетворкинга.
Вступайте в сообщество и дискутируйте об эволюции работы и создании рабочих пространств настоящего и будущего.
Присоединяйтесь к авторам сообщества и реализуйте свой потенциал через создание контента на злободневные темы!
Приходите на митапы и форумы и становитесь нашими ключевыми спикерами. Находите идейных коллег, а также знакомьтесь и общайтесь с экспертами напрямую.
Прокачивайте HR-опыт вместе с нами каждый день!
А про планы емко рассказывает сам автор в ролике по ссылке:
https://disk.yandex.ru/i/I6HbMzNCRX3VqQ
Зацените атмосферу на наших мероприятиях!
#внимание
Предложить пост @radugatesh
Пока вы разминаетесь на работе в новом году, мы решили напомнить вам, что такое HR-комьюнити teamtalk и какие у нас планы.
Идея комьюнити принадлежит генеральному директору компании Goodt | LANSOFT Максиму Рябову.
Goodt | LANSOFT — крупный российский IT-вендор, специализирующийся на разработке гибких и удобных решений в области управления персоналом и комплексной бизнес-аналитики для крупных промышленных, торговых и сервисных предприятий России и стран СНГ.
Компания объединяет технических и HR-специалистов с большим опытом внедрения проектов в крупных государственных и частных корпорациях.
Продуктовая разработка ведется на собственной инновационной платформе, которая позволяет интегрировать передовые практики и создавать как коробочные, так и кастомизированные решения для различных отраслей и видов бизнеса.
teamtalk - это точка притяжения и профессиональная площадка для современных, вовлеченных и амбициозных HR директоров и руководителей функций.
Мы собираемся для обсуждения кейсов, проведения исследований, совместных проектов и качественного нетворкинга.
Вступайте в сообщество и дискутируйте об эволюции работы и создании рабочих пространств настоящего и будущего.
Присоединяйтесь к авторам сообщества и реализуйте свой потенциал через создание контента на злободневные темы!
Приходите на митапы и форумы и становитесь нашими ключевыми спикерами. Находите идейных коллег, а также знакомьтесь и общайтесь с экспертами напрямую.
Прокачивайте HR-опыт вместе с нами каждый день!
А про планы емко рассказывает сам автор в ролике по ссылке:
https://disk.yandex.ru/i/I6HbMzNCRX3VqQ
Зацените атмосферу на наших мероприятиях!
#внимание
Предложить пост @radugatesh
Яндекс Диск
teamtalk 26.11.2024.mp4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
❤2
Дайджест_Развитие_HR_департамента_2025_teamtalk.pdf
2.2 MB
Привет, коллеги!
HR-департаменты по всему миру готовятся к 2025 году, когда управление талантами выйдет на новый уровень. Исследование Gartner, проведенное с участием 1400 специалистов из 60 стран, выделило 5 ключевых приоритетов: развитие лидеров, организационной культуры, стратегического планирования ресурсов, управления изменениями и HR-технологий.
Почему это важно? Потому что вызовы, с которыми компании сталкиваются уже сейчас, становятся всё сложнее. Руководители испытывают перегрузку, планирование ограничивается краткосрочными целями, а внедрение технологий часто сопровождается непониманием их пользы.
Но есть и хорошие новости: лидеры, адаптирующие новые подходы, такие как социализация через networking, стратегическое планирование и интеграция AI, показывают отличные результаты. В статье подробно рассмотрены примеры компаний, успешно преодолевающих эти вызовы.
Узнайте, как внедрять новые практики и оставаться на шаг впереди, прочитав полное исследование.
#исследования
Предложить пост @radugatesh
HR-департаменты по всему миру готовятся к 2025 году, когда управление талантами выйдет на новый уровень. Исследование Gartner, проведенное с участием 1400 специалистов из 60 стран, выделило 5 ключевых приоритетов: развитие лидеров, организационной культуры, стратегического планирования ресурсов, управления изменениями и HR-технологий.
Почему это важно? Потому что вызовы, с которыми компании сталкиваются уже сейчас, становятся всё сложнее. Руководители испытывают перегрузку, планирование ограничивается краткосрочными целями, а внедрение технологий часто сопровождается непониманием их пользы.
Но есть и хорошие новости: лидеры, адаптирующие новые подходы, такие как социализация через networking, стратегическое планирование и интеграция AI, показывают отличные результаты. В статье подробно рассмотрены примеры компаний, успешно преодолевающих эти вызовы.
Узнайте, как внедрять новые практики и оставаться на шаг впереди, прочитав полное исследование.
#исследования
Предложить пост @radugatesh
👍2🔥2❤1
Привет, коллеги!
Пишет Светлана Родионова, Директор по продукту VK People Hub Talent.
Открывая новостные ленты, всё чаще сталкиваешься с заголовками, которые невозможно пропустить. На днях одна из таких новостей заставила задуматься: Генеральный директор Harley Davidson отменяет все инициативы DEI (инклюзивность, равенство и равноправие) из-за снижения продаж и бойкотов клиентов.
Ещё одна громкая новость: McDonald's отказывается от целевых показателей по равенству и инклюзии для своих сотрудников и поставщиков. Что это? Конец эпохи, в которой идеи равенства и инклюзии казались незыблемыми?
На протяжении последних лет бизнес активно внедрял программы DEI, стремясь показать свою социальную ответственность. Однако многие начинают осознавать, что такие инициативы часто создают иллюзию равенства, на деле выдвигая одних людей за счёт других. Это уже не про равенство, а про новую форму сегрегации. Меньшинства не лучше и не хуже большинства — все равны, и именно это должно быть основой любой корпоративной культуры.
От чего отказались?
Программы DEI были созданы для того, чтобы устранить неравенство в компаниях. Они включали в себя:
- Поддержку меньшинств.
- Обучение сотрудников пониманию инклюзивности.
Однако, как показала практика, уклон не на равенство как таковое, а на модные тенденции привели к бурной реакции среди клиентов, а деньги, в данном случае, превыше политики. А в условиях экономического спада или давления со стороны клиентов такие программы стали первыми на "сокращение".
Harley Davidson столкнулась с бойкотами со стороны лояльной аудитории, что заставило пересмотреть приоритеты. McDonald's пересмотрел свои стандарты после анализа эффективности внедрённых практик. Результат? Отказ от искуственного наделения прав и попытка найти баланс.
Идея инклюзии звучит привлекательно: помочь людям с разными возможностями почувствовать себя нужными. Но в реальности, когда за счёт одной группы продвигают интересы другой, нарушается баланс. Это напоминает знаменитую цитату из Оруэлла: "Все животные равны, но некоторые равнее".
В корпоративной среде важно помнить, что равенство — это не только про проценты и отчёты, но и про реальное понимание потребностей сотрудников. Когда инициативы DEI навязываются политическими веяниями, они перестают работать. Клиенты перестают доверять, а сотрудники теряют интерес. И это далеко не про человекоцентричность!
Что дальше?
Эти примеры показывают, что бизнес учится на своих ошибках. Социальная ответственность остаётся важной частью стратегии, но подходы к её реализации меняются. Вместо навязанных стандартов корпорации переходят к гибким моделям, где учитываются реальные потребности сотрудников и клиентов.
И это поднимает более глубокий вопрос: как создавать программы, которые действительно работают? Ответ кроется в диалоге, прозрачности и умении адаптироваться к изменяющимся условиям.
Что вы думаете об этих изменениях? Должны ли компании сохранять жёсткие стандарты DEI или переходить к более гибким моделям? Пишите в комментариях — интересно узнать ваше мнение!
#блоги
Предложить пост @radugatesh
Пишет Светлана Родионова, Директор по продукту VK People Hub Talent.
Открывая новостные ленты, всё чаще сталкиваешься с заголовками, которые невозможно пропустить. На днях одна из таких новостей заставила задуматься: Генеральный директор Harley Davidson отменяет все инициативы DEI (инклюзивность, равенство и равноправие) из-за снижения продаж и бойкотов клиентов.
Ещё одна громкая новость: McDonald's отказывается от целевых показателей по равенству и инклюзии для своих сотрудников и поставщиков. Что это? Конец эпохи, в которой идеи равенства и инклюзии казались незыблемыми?
На протяжении последних лет бизнес активно внедрял программы DEI, стремясь показать свою социальную ответственность. Однако многие начинают осознавать, что такие инициативы часто создают иллюзию равенства, на деле выдвигая одних людей за счёт других. Это уже не про равенство, а про новую форму сегрегации. Меньшинства не лучше и не хуже большинства — все равны, и именно это должно быть основой любой корпоративной культуры.
От чего отказались?
Программы DEI были созданы для того, чтобы устранить неравенство в компаниях. Они включали в себя:
- Поддержку меньшинств.
- Обучение сотрудников пониманию инклюзивности.
Однако, как показала практика, уклон не на равенство как таковое, а на модные тенденции привели к бурной реакции среди клиентов, а деньги, в данном случае, превыше политики. А в условиях экономического спада или давления со стороны клиентов такие программы стали первыми на "сокращение".
Harley Davidson столкнулась с бойкотами со стороны лояльной аудитории, что заставило пересмотреть приоритеты. McDonald's пересмотрел свои стандарты после анализа эффективности внедрённых практик. Результат? Отказ от искуственного наделения прав и попытка найти баланс.
Идея инклюзии звучит привлекательно: помочь людям с разными возможностями почувствовать себя нужными. Но в реальности, когда за счёт одной группы продвигают интересы другой, нарушается баланс. Это напоминает знаменитую цитату из Оруэлла: "Все животные равны, но некоторые равнее".
В корпоративной среде важно помнить, что равенство — это не только про проценты и отчёты, но и про реальное понимание потребностей сотрудников. Когда инициативы DEI навязываются политическими веяниями, они перестают работать. Клиенты перестают доверять, а сотрудники теряют интерес. И это далеко не про человекоцентричность!
Что дальше?
Эти примеры показывают, что бизнес учится на своих ошибках. Социальная ответственность остаётся важной частью стратегии, но подходы к её реализации меняются. Вместо навязанных стандартов корпорации переходят к гибким моделям, где учитываются реальные потребности сотрудников и клиентов.
И это поднимает более глубокий вопрос: как создавать программы, которые действительно работают? Ответ кроется в диалоге, прозрачности и умении адаптироваться к изменяющимся условиям.
Что вы думаете об этих изменениях? Должны ли компании сохранять жёсткие стандарты DEI или переходить к более гибким моделям? Пишите в комментариях — интересно узнать ваше мнение!
#блоги
Предложить пост @radugatesh
🔥6👍4❤1
Привет, коллеги!
Приглашаем вас на очередной митап teamtalk online.
2️⃣ 2️⃣ января в 1️⃣ 4️⃣ : 0️⃣ 0️⃣ (MSK) с нами встретятся:
🎙 Оксана Лындина, Советник Председателя Наблюдательного совета АКБ Капиталбанк, CEO Kapital Academy. Основатель программы по цифровой трансформации процессов "HR-архитектор".
Тема: Цифровая трансформация HR для бизнеса
🔵 Как снизить расходы и повысить эффективность работы отдела кадров в два раза путем цифровой трансформации?
🔵 Три шага на пути к внедрению цифровой стратегии
🔵 Почему цифровая трансформация не потеряет свою актуальность в ближайшие 5 лет.
🎙 Игорь Корганов, Директор по стратегии и развитию талантов CBSD, тренер-эксперт, фасилитатор.
Тема: Должен ли топ-менеджер уметь проводить стратегическую сессию?
🔵 Топ-менеджер в роли фасилитатора.
🔵 Базовые навыки управления групповым принятием решений.
🔵 Как личное участие лидера повышает доверие команды и укрепляет её вовлеченность?
🔵 Как HR-департамент может поддержать топ-менеджера в подготовке и проведении стратсессий?
Участие бесплатное. Требуется регистрация.
#мероприятия
Предложить пост @radugatesh
Приглашаем вас на очередной митап teamtalk online.
Тема: Цифровая трансформация HR для бизнеса
Тема: Должен ли топ-менеджер уметь проводить стратегическую сессию?
Участие бесплатное. Требуется регистрация.
#мероприятия
Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2
Привет, коллеги!
Собрали для вас дайджест исследований, которые публиковали в сообществе в прошлом году. Вдруг вы пропустили.
Как компании планируют корпоративное обучение в 2024 году
Обзор заработных плат аналитиков
Корпоративное обучение в России: главные тренды
Трансформация HR: жизненный цикл сотрудника 2030
Сколько зарабатывают HR-специалисты
Счастье на работе: что его создает и что разрушает?
Искусственный интеллект: глобальные и образовательные тенденции, направления применения, 35 ИИ сервисов
Исследование человекоцентричности от Росатома
ИИ в HR
Исследование массовых профессий в России
Игра на нервах. О деструктивном и токсичном лидерстве
Лидерские и стажерские программы в 2024 году
Мотивация представителей разных поколений
Молодые таланты
Российский индекс CHRO 2024
Модель компетенций внутриком
Рост на пределе
Портрет идеального работодателя
Если было полезно, накидайте сердечек и огонечков)
#исследования #дайджест
Предложить пост @radugatesh
Собрали для вас дайджест исследований, которые публиковали в сообществе в прошлом году. Вдруг вы пропустили.
Как компании планируют корпоративное обучение в 2024 году
Обзор заработных плат аналитиков
Корпоративное обучение в России: главные тренды
Трансформация HR: жизненный цикл сотрудника 2030
Сколько зарабатывают HR-специалисты
Счастье на работе: что его создает и что разрушает?
Искусственный интеллект: глобальные и образовательные тенденции, направления применения, 35 ИИ сервисов
Исследование человекоцентричности от Росатома
ИИ в HR
Исследование массовых профессий в России
Игра на нервах. О деструктивном и токсичном лидерстве
Лидерские и стажерские программы в 2024 году
Мотивация представителей разных поколений
Молодые таланты
Российский индекс CHRO 2024
Модель компетенций внутриком
Рост на пределе
Портрет идеального работодателя
Если было полезно, накидайте сердечек и огонечков)
#исследования #дайджест
Предложить пост @radugatesh
❤7🔥3
Привет, коллеги!
Год начался, а значит стартовал и новый сезон бизнес-мероприятий на рынке.
Сегодня хотим поделиться тем, как выбрать хорошее HR-мероприятие для посещения и выступления.
Мы определяем таковое по следующим критериям:
1️⃣ Стабильность организатора. В России не так много организаторов профессиональных конференций, как может показаться. Архив мероприятий на сайте подскажет вам, есть ли опыт организации у конкретной компании. Почему это важно? Управление впечатлениями - это, в первую очередь, способность компании учесть все мало-мальские запросы своих клиентов, подумать загодя об удобной локации, правильно спланировать людские потоки на ней, учесть пристрастия в еде и запланировать питание для вегетарианцев и постящихся, например. Стабильность также подразумевает наработанную базу контактов со спикерами топовых компаний, а значит здесь гораздо реже встречаются форс-мажоры в составе выступающих, и вы вряд ли столкнетесь с техническими сложностями у оргкомитета.
2️⃣ Специализация на теме HR. Если предыдущий пункт сузил для вас круг поиска, то этот отсечет организаторов «про все». Нам важны мероприятия, где продюсеры разбираются в теме конференций, проводят специализированные предварительные исследования, тестируют программу на знакомых HR-ах из крупных компаний и формируют в программе выжимку действительно полезных кейсов.
3️⃣ Вытекая из предыдущего пункта, делаем вывод, что у качественного организатора программа готова заранее. Ее могут вам прислать без спикеров (как правило, выступающие, особенно топовые, подтверждают свое участие не ранее, чем за месяц до мероприятия), но сама повестка вам будет продемонстрирована. Если вы видите в программе только общие блоки (рекрутинг, адаптация, автоматизация итд), велика вероятность, что организатор собирает своеобразный «винегрет» из выступающих. Кто подтвердится - тот и слава богу.
4️⃣ Среди спикеров 80% коллеги инхаус. Если вы видите преимущественно консалтинговые, тренинговые компании и провайдеров услуг, то мероприятие, скорее, можно отнести к спонсорским мероприятиям. Это не плохо, если вы идете на демо продуктов. У провайдеров услуг зачастую лучший опыт по внедрению. Но если вы ищете нетворкинг с коллегами и опыт от первого «клиентского» лица, то тут стоит подумать.
5️⃣ Список участников. Запросите его заранее, чтобы понять, с кем вы можете познакомиться на мероприятии. Список можно получить в формате «компания-должность» на любом этапе подготовки. Не принимайте отговорки и презентации с общим портретом аудитории, они, как правило, не показательны. Делайте скидку на период, в который вы запрашиваете реглист. 80% аудитории регистрируются в последние две недели перед мероприятием. Если вам хочется уточнить уровень мероприятия в целом, запрашивайте список учестников с прошлого события. Без контактов вам может предоставить его любой качественный организатор.
В следующем посте мы выложим список HR и HRtech мероприятий, которые сами рассматриваем для участия в 2025 году и относим их к надежным и качественным. Не переключайтесь)
#мероприятия
Предложить пост @radugatesh
Год начался, а значит стартовал и новый сезон бизнес-мероприятий на рынке.
Сегодня хотим поделиться тем, как выбрать хорошее HR-мероприятие для посещения и выступления.
Мы определяем таковое по следующим критериям:
В следующем посте мы выложим список HR и HRtech мероприятий, которые сами рассматриваем для участия в 2025 году и относим их к надежным и качественным. Не переключайтесь)
#мероприятия
Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот что нам всем нужно во второй половине рабочего дня. Согласны?
❤9🥰6
Привет, коллеги!
Как и обещали, делимся своим списком HR и HRtech мероприятий, которые считаем качественными и надежными, и куда сами собираемся в этом году. На полноту списка не претендуем. За рекламу нам никто из организаторов не платил😜
- Персонал экспо
- Глобалтех форум
- Mountain Ridge conference
- Стратегия обучения персонала. День «Таланты и лидеры»
- Форум «Talent management forum» журнала Штат. Летняя сессия
- Управление производственным персоналом от Quorum
- HR и Edtech summit от Quorum
- Подбор и адаптация персонала 2025
- HR days
- Цифровизация HR от MK Group
- HR проекты года. День IT и HR tech проектов от МК Group
- HR TECH FORUM & AWARD 2025
- XXVI САММИТ HR-ДИРЕКТОРОВ РОССИИ И СНГ
- People forum
- Ed-HRtech summit
- Цифровизация HR 2025
Будем признательны, если в комментариях вы посоветуете из собственного опыта участия, куда еще сходить по указанным выше темам.
И накидайте чтоли сердечек, если пост полезен💬
#мероприятия
Предложить пост @radugatesh
Как и обещали, делимся своим списком HR и HRtech мероприятий, которые считаем качественными и надежными, и куда сами собираемся в этом году. На полноту списка не претендуем. За рекламу нам никто из организаторов не платил
- Персонал экспо
- Глобалтех форум
- Mountain Ridge conference
- Стратегия обучения персонала. День «Таланты и лидеры»
- Форум «Talent management forum» журнала Штат. Летняя сессия
- Управление производственным персоналом от Quorum
- HR и Edtech summit от Quorum
- Подбор и адаптация персонала 2025
- HR days
- Цифровизация HR от MK Group
- HR проекты года. День IT и HR tech проектов от МК Group
- HR TECH FORUM & AWARD 2025
- XXVI САММИТ HR-ДИРЕКТОРОВ РОССИИ И СНГ
- People forum
- Ed-HRtech summit
- Цифровизация HR 2025
Будем признательны, если в комментариях вы посоветуете из собственного опыта участия, куда еще сходить по указанным выше темам.
И накидайте чтоли сердечек, если пост полезен
#мероприятия
Предложить пост @radugatesh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍4