3 совета, как НЕ надо увольнять сотрудников

Если вы не хотите стать врагом своим бывшим сотрудникам, читайте эти рекомендации 👇

🟡Не сообщайте об увольнении по почте

Сотрудники заслуживают уважения и личной беседы. А если руководитель боится уволить сотрудника в таком формате, его нужно научить вести такие разговоры.

🟡Не нужно оправдываться, даже если решение было принято не вами

Лучшее, что вы можете сделать для уволенного сотрудника - поддержка, благодарность за работу и рекомендательное письмо.

🟡Не сжигайте мосты с бывшими сотрудниками раз и навсегда

Если у вас получилось расстаться на позитивной ноте, без скандалов, интриг и расследований, то спустя несколько недель стоит связаться с этим человеком и узнать, как у него дела. Никогда не предугадаешь, вдруг ваши карьерные пути пересекутся.

Ставьте 🔥 кому было полезно

🫥Типы сотрудников, которые есть в каждом офисе

Трудоголик〰️

В то время, когда другие сотрудники наслаждаются утренним кофе и обсуждают последние новости, он активно работает.

Часть рабочих писем уже отправлено, отчеты заполняются, созвоны проводятся.

Никаких перекуров, соцсетей и личных звонков, только работа, только хардкор!

Человек-инициатива💡

«Слушайте, что придумал(а)» из его уст уже вызывает нервный тик! Это человек с нескончаемым потоком идей, которые не всегда могут быть гениальными.

Такой сотрудник с радостью берется за организацию корпоративов, тимбилдингов, выездов, собирает деньги на подарки именинникам, которые чаще всего сам и придумывает.

Птица-говорун⬛️

Где у него выключатель? Похож на человека-инициативу, но если тот постоянно придумывает идеи, то этот просто любит пообщаться абсолютно про все и всегда.

Задавать вопросы этому человеку опасно, потому что даже на вопрос «Как дела?» он расскажет вам не только о своих делах, но и о делах собаки маминой подруги и как там поживает тетя Нюра из соседней квартиры.

Всезнайка🌍

Этому человеку вы позвоните, если вдруг окажитесь в кресле «Кто хочет стать миллионером», потому что он знает вообще все - от квантовой физики до состава шампуня.

По крайней мере, он в этом уверен.

Королева драмы👎

У нее всегда все плохо. Везде. Всегда. Косо посмотрел начальник - трагедия, сломался ноготь - трагедия, в кулере закончилась вода - трагедия.

Главное, не сопереживать всем трагедиям этого человека, ведь скорее всего там ничего серьезного не случилось.

Человек-фикус⬛️

Он вроде как есть, а вроде и нет. Это тот самый товарищ, который сидит себе тихонечко в уголочке и сливается с офисным интерьером.

Всё, что вам о нем известно - это имя и максимум чем он занимается, но это не точно.

😅 Какие типы сотрудников у вас чаще всего встречаются?

Какие факторы влияют на психологический комфорт сотрудников? Результаты исследования от «Авито Работа» 😊

🔃 45% — дружелюбный коллектив
🔃 39% — наличие системы мотивации и премирования
🔃 33% — ощущение пользы от работы и явного результата
🔃 31% — баланс работы и личной жизни
🔃 30% — интерес к своему делу

Что еще влияет на психологический комфорт по мнению респондентов: возможности для роста и принятия решений, возможность учиться у коллег, четкий круг обязанностей, регулярная похвала и отсутствие внештатных ситуаций.

В рамках исследования так же выяснили, что наоборот приводит к стрессу на рабочем месте:

❕ 29% — большая нагрузка и множество задач
❕ 20% — переработки
❕ 18% — невыполнение обязанностей со стороны коллег
❕ 18% — отсутствие перспектив и возможности карьерного роста
❕ 18% — кризисные ситуации

Не забывайте, что человеческие ресурсы выступают самым важным активом любой организации ❤️

С пятницей 🐱
#hr_юмор

📎 Советы о том, как внедрить геймификацию в корпоративную жизнь сотрудников!

Геймификация — один из эффективных способов вовлечения персонала в дела компании 🔥
Что для этого необходимо 👇

1️⃣ Какова ваша цель?

Внедрение ради внедрения - так себе затея. Для начала определите зачем вашей компании нужна геймификация?

Важно, чтобы цели соответствовали задачам бизнеса. Вам сейчас важно повысить продажи за счёт геймификации, повысить вовлеченность или может набрать идей от сотрудников?

2️⃣В чем будет заключаться геймификация?

Механика - это важно! А еще важнее - простая механика. Никто не будет вчитываться в правила и додумывать что тут нужно сделать.

Ваша игровая механика должна быть понятна даже ребенку!

3️⃣Самое простое - геймифицировать процесс работы

Игра должна сделать процесс работы более увлекательным, стать частью ежедневной рутины.

Например: бонусы за достижения, корпоративная валюта, которую можно потратить не на ручку, а на что-то более стоящее.

Но если для игры сотрудникам придется делать что-то в дополнение к работе, это может не увенчаться успехом.

4️⃣Мотивация через рейтинги

Открытость рейтинга, личных и командных зачетов будет держать сотрудников в тонусе.

А если на корп. портале есть уведомления о смене лидера, то вы удивитесь как показатели поползут вверх.

Обычно сотрудники положительно реагируют на внедрение геймификации.
☺️ Но нужно быть готовым, что сопротивление будет обязательно — это нормальная реакция на изменения.

Ставьте реакции 👍 кто взял себе рекомендации на заметку

Автоматизация HR

💭Каждый день рекрутер работает с большим объёмом информации. Невозможно удержать в голове или стандартных Excel-таблицах все события и задачи.

‼️Рекрутмент — это первое, что нужно автоматизировать, организациям важно отслеживать взаимодействие с каждым кандидатом.

💭Попробуйте использовать такие HR-технологии, как рекрутмент-боты, которые автоматизируют ответы на вопросы, дадут кандидату возможность откликнуться на вакансию и своевременно получить обратную связь.

🟡Обратите внимание на автоматизацию exit-интервью. Оцифруйте основные драйверы ухода: что именно не нравится сотруднику, почему он принял решение об увольнении?

✅Автоматизация HR-процессов и HR-технологии позволяют вам работать эффективнее.

Успели ли Вы автоматизировать процесс найма сотрудника или только планируете? Напишите в комментариях👇

Книга про HR-технологии: HR DIGITAL. Практики лучших работодателей

О чем: диджитализация эйчар-процессов, analytics, performance management, IT-технологии, HR аналитика

‼️Это сборник лучших практик по использованию инновационных технологий для управления «человеческими ресурсами». Особую ценность представляют подробные описания проектов участников «Премии HR-бренд 2016».

💭В данной книге последовательно изложены кейсы по информатизации внутренних корпоративных ресурсов, приведены примеры разработки бизнес-процессов, соответствующих требованиям ИТ-безопасности и закону «О персональных данных»

Читали ли Вы эту или подобные книги? Поделитесь в комментариях 👇

Дорогие подписчики моего канала! Хочу поздравить каждого из Вас с днём Великой победы!

Пусть небо всегда будет мирным, а в семье царит любовь и гармония! Цените каждый счастливый момент жизни и помните этот подвиг!

✔️Сегодняшний пост будет посвящен тому, как можно отметить 9 мая на работе, ведь этот праздник может послужить поводом создания и закрепления добрых корпоративных традиций и объединить коллектив в стремлении сохранить воспоминания о своих предках и сделать этот мир лучше.

Варианты корпоративных мероприятий на 9 Мая:
🟡Фотосессия в стилистике 1940-хх
🟡Корпоративная акция, проект "Мы помним"
🟡Онлайн-корпоратив к годовщине ВОВ
🟡"Песни военных лет" от сотрудников компании
🟡Сплав-поход, приуроченный к 9 мая
🟡Корпоративный спорт в духе ГТО
🟡"День безопасности" - мероприятия БИиОЗ
🟡Экологические социальные акции, эко-волонтёрство
🟡Арт-тематика - от спектакля до живописи и арт-объектов
🟡Офисный корпоратив, вечеринка в стиле 30-40-х годов
🟡Корпоративные военно-спортивные программы

Будете ли Вы отмечать с коллегами 9 мая? Поделитесь в комментариях 👇

HR-аналитика

📈 HR-аналитика — это тот элемент подбора персонала, который HR-технологии помогают оценить вместе с происходящими внутри организации процессами.

Совет руководителям, желающим понимать потребности компании: опирайтесь на данные, внедряйте инициативы только под конкретные боли и проблемы, анализируйте метрики, выделяйте причины ухода сотрудника на каждом этапе его жизни.

На основании HR-аналитики должны приниматься все решения в организации. Если HR-аналитику не вести, исправить ошибки будет невозможно.

HR-аналитика поможет отслеживать мнение сотрудников и заказчиков, принимать только взвешенные решения на основании данных, собранных и проанализированных при помощи современных HR-методов и HR-технологий.

Новое поколение HR-экспертов выделяет 3 важных аспекта, которые помогают бизнесу:
🟡экономия финансовых средств компании за счёт анализа процессов найма, обучения, мотивации персонала;
🟡прогнозирование будущих проблем и решение их заблаговременно без рисков и финансовых потерь для компании.
🟡увеличение эффективности работы персонала с помощью индивидуального подхода и оценки результатов работы сотрудников;

Универсальные метрики, которые помогут оптимизировать HR-процессы любого предприятия:

1️⃣Коэффициент текучести кадров
2️⃣Стоимость текучести кадров
3️⃣Цена закрытия вакансии
4️⃣Время закрытия вакансии
5️⃣Анализируйте источники получения кандидатов
6️⃣Средний срок пребывания в должности
7️⃣Вовлечённость и удовлетворённость

Внедрили ли Вы в свою компанию HR-аналитику? Делитесь в комментариях 👇

🥳 Чему россияне радуются на работе? Результаты опроса от сервиса SuperJob

Самый лучший день на работе, когда:
💙8% — последний день перед отпуском
💙8% —  день выплаты премий
💙8% — считают, что каждый день на работе — лучший
💙7% — дни, когда проходят корпоративы
💙6% — день завершения проекта
💙4% — день, когда достигнуты высокие показатели на работе
💙4% — день, когда похвалили и поблагодарили за работу
💙3% — день, когда повысили зарплату

➡️ У 26% россиян не было запоминающихся дней.

Мужчин больше всего радует отпуск и завершение проектов, а женщин – высокие результаты и корпоративы.

⭐️ Среди других радостей отметили: смену руководства, автоматизацию рабочих процессов, изменение графика работы, командировку, повышение квалификации, перевод на удалёнку и отпуск непосредственного начальника.

🔥 Упражнения для коллектива в период стресса

Очень важно поддерживать рабочую позитивную атмосферу в коллективе, поэтому читайте эти упражнения и пользуйтесь 👇

🟡«Вчера/сегодня мне понравилось»

Вы были на свечке в детском лагере?

Техника та же. Выделите время в конце рабочего дня, где вы с командой завершаете задачи, собираетесь все вместе и каждый по очереди высказывается о том, что хорошего произошло за день.

Задача этого упражнения - создать бережное пространство, в котором люди смогут доверять друг другу.

🟡«Тайный друг»

Тот же самый тайный санта, только можно без подарков и в любое время года.

Суть простая: вы готовите бумажки с именами членов команды и каждый вытягивает себе имя коллеги. Дальше - ваша фантазия и готовность коллектива.

Можно подарить маленькие подарки, которые поднимут настроение. Или в течение всего следующего дня / недели / месяца делать что-то хорошее и приятное для своего «подопечного», но так, чтобы он не догадался, кто же его тайный друг.

В завершение можно устроить посиделки, где каждый раскрывает имя своего тайного друга.

🟡«Я сегодня молодец»

Принцип тот же, что и «Вчера/сегодня мне понравилось», только каждый говорит по очереди «Я сегодня молодец, потому что…».

Очень важно наградить каждого участника поддержкой и добрым словом, что он реально сегодня молодец, даже если это какая-то мелочь.

Пробовали ли Вы эти упражнения? Поделитесь в комментариях 👇

👍 Перерывы в работе полезны для производительности сотрудников

Под перерывами в работе я имею ввиду — небольшие “разминки” в течение рабочего дня.

Сколько перерывов нужно сотрудникам за день, чтобы продуктивно работать:
➡️ 28% опрошенных считают, что перерывов должно быть столько, сколько необходимо сотруднику для продуктивной работы.
➡️ 25% уверены, что достаточно трех перерывов
➡️ 22% считают, что хватает и двух
➡️ 10% говорят, что одного перерыва в день достаточно
➡️ 15% утверждают, что кроме обеденного перерыва других не нужно

Информация по данным «Работа.ру» и «СберПодбор»

А как считаете вы?
Голосуйте ниже 👇