Наибольшее число вакансий во втором квартале фиксировалось:

🔘в обрабатывающих производствах – 400 тыс.
🔘в торговле – 390 тыс.
🔘в транспортной отрасли – 281 тыс.
🔘в строительстве – 130 тыс.
🔘в сфере энергетики – 95 тыс.

Всего в компаниях заняты 43,3 млн человек.

Как войти в айти гуманитарию без опыта

Алёна, 37-летняя менеджер с филологическим образованием, поделилась на Хабре своим опытом переобучения на тестировщика. Этот путь занял у неё три года. За это время она отправила более 332 откликов, прошла шесть собеседований и сделала десять тестовых.

Мы в ее длинном рассказе обратили внимание на несколько важных для рынка вещей:

🟢Девушка обучалась сама. И активно искала бесплатный опыт на социальных проектах, чтобы собрать портфолио.

Я не нашла таких курсов, которые индустрия однозначно бы признала как качественные.

Субъективно, но много говорит о доверии к эдтехам. К слову, девушка упоминает, что пыталась проходить какие-то курсы раньше, но не заканчивала их.

🟢 Стиль и полнота сопроводительного письма не играют никакой роли. В качество переходит только количество откликов.

Писала деловым стилем и использовала неформальные выражения. Сразу проговаривала возможную критику. Создавала интригу с помощью необычных вопросов. Но ничего из этого не играло роли настолько, насколько расширение воронки поиска. Простыми словами, взяла количеством и упорством. Кажется, что часто не читают ни сопроводительное письмо, ни даже само резюме, отбрасывают не глядя либо пересылают куда-то дальше.

🟢 Работодатели путаются в показаниях. Процесс найма не прозрачный:

Вакансии нередко содержат противоречия: в «требуемом опыте» указано «без опыта» (и вакансия находится по такому фильтру), а в описании «коммерческий опыт от 1 года». «Требуемые навыки» не всегда означают, что именно эти навыки и потребуются на проекте (возможно, это просто чье-то общее представление о том, что должен уметь тестировщик).

🟢 Общая турбулентность индустрии: быстрые изменения, переезд и закрытие ИТ-компаний.

Комментаторы разделились на осуждающих, мечтающих найти выход из ИТ и поддерживающих, с подсказками о других профессиях на стыке лингвистики и разработки, например UX-писатель.
Ну и, конечно, примеры безрезультатно прошедших курсы тоже нашлись.

Половина самозванцев

44% сотрудников российских компаний признались, что после повышения сталкивались с синдромом самозванца (неуверенность в себе и ощущение незаслуженности успеха).

Исследователи «Русской школы управления» изучили, какие факторы влияют на карьерный рост персонала и какие меры необходимо принять компаниям, чтобы создать благоприятную среду для профессионального развития своих сотрудников.

Участники исследования выделили несколько ключевых факторов, которые положительно влияют на карьерные перспективы в организации:

🟢возможность участвовать в ключевых проектах — 45%;

🟢доступность программ обучения и развития — 37%;

🟢примеры успешного карьерного роста среди коллег — 26%;

🟢регулярная оценка работы с обратной связью — 21%;

🟢прозрачная система карьерного роста — 19%;

🟢система наставничества и коучинга — 14%;

🟢система развития кадрового резерва — 12%.

Синдром самозванца, с которым сталкиваются многие при повышении, — это еще один сигнал, что работодателям стоит уделять больше внимания обратной связи и развитию профессиональных компетенций сотрудников, чтобы они были более мотивированы и уверены в себе

— отметила директор Русской школы управления Анастасия Боровская.

Что делать:

🔘С самого начала установите ясные ожидания со своим руководителем и командой. Регулярно синхронизируйтесь по целям и задачам.

🔘Предоставьте возможности для формирования социальных связей. Исследования показывают, что на удаленке люди чаще чувствуют неуверенность в себе из-за меньшего общения с коллегами.

🔘Давайте обратную связь и запрашивайте её. Иногда нужно просто поговорить.

Люди в возрасте от 18 до 24 лет чаще всего увольняются с новой работы через несколько недель или месяцев (21%).

В первые недели на новом месте зумеры сталкиваются со сложностями:

🟢47% испытывают стресс, потому что не знают, что нужно делать;

🟢45% чувствуют неуверенность в себе;

🟢45% опасаются, что не справятся со своими обязанностями и их уволят;

🟢35% не знают, у кого спросить совета и к кому обратиться за помощью.

58% молодых людей от 18 до 24 лет рассказали, что в их компаниях нет программ адаптации.

Это особенно актуально для таких сфер, как строительство и недвижимость, где условия труда могут быть менее предсказуемыми и более сложными для новичков.

Права удаленщиков больше, чем кажутся

Портал «Консультант.Плюс» собрал кейсы дистанционных работников, проанализировав судебную практику. Несколько интересных инсайтов:

🔘Работодатель может не компенсировать работу в выходные, даже если направлял задания в это время. Если срок выполнения задач не был указан и в трудовом договоре не было прописано обязательство незамедлительно выполнять поручения, это не считается. Рабочие чаты по выходным – не лишняя нагрузка, по мнению суда.

🔘Отменить удаленку трудно. Если сотрудник официально все время работал удаленно, а потом его вызывают на работу в офис, компания должна доказать, что действительно есть организационные или технологические изменения. Внедрение нового оборудования, которое требует согласования документации, организация обучения сотрудников или даже начало собственной торговли не считаются достаточными основаниями для отмены удаленки. Не говоря уже о совещаниях.

🔘Если удаленщик не выходит на связь более двух рабочих дней, его можно уволить. Но только если доказать попытки компании получить объяснения такого проступка. Если у специалиста есть доказательства работы дистанционно, за прогул его не уволить. Такими фактами может быть рабочая переписка, отчеты, вознаграждение за труд.

Рекрутинг в топе у начинающих

Курьерские службы, рекрутинг и ИТ — самый популярные сферы для создания новых небольших компаний.

Корпорация МСП выяснила, что рост происходит за счет повышенного спроса на услуги.

С января по сентябрь текущего года в этих сферах в среднем каждое четвертое малое или среднее предприятие было вновь созданным.

🟢В сфере почтовой связи и курьерской деятельности было создано 4 283 новых малых и средних предприятий, что составило 31,7% от общего количества в 13 492.

🟢В сфере трудоустройства и подбора персонала было создано 3 340 новых предприятий, что составило 27,9% от 11 987.

🟢В IT-сегменте появилось 11 106 новых предприятий, что составило 22,8% от 48 758.

Общее число МСП – 6,44 млн, это на 4,3% больше, чем в прошлом году. Лидерами по обороту остаются торговля и гостиничный бизнес.

Счастливые профессии

Счастье зависит не только и не столько от заработка. Но и от окружения, графика работы и круга обязанностей (спойлер: не слишком широкого). Таковы результаты исследования «Хэдхантера» и бизнеса.

🟢40% опрошенных сотрудников сферы безопасности регулярно испытывают счастье. Это охранники магазинов, банков, школ и других учреждений.

🟢36% — работники туризма, гостиничного и ресторанного бизнеса. Большое количество ярких впечатлений и общение с позитивными людьми, по-видимому, способствуют оптимистичному взгляду на жизнь.

🟢34% — юристы. Вероятно, понимание основ и законов приносит им удовлетворение и чувство контроля над своей жизнью.

Кроме того, 40% опрошенных сообщили, что их делают счастливыми карьерные достижения.

Кадровые агентства не могут оценить реальность.

Агентство «Анкор» опубликовало статью «Ключевые вызовы телекоммуникационной отрасли в 2024 году». Зачем-то половину статьи посвятили 5G, нехватке оборудования и прочим темам, не имеющим отношения к делу. Особенно нам понравилось «повышение тарифов на 10-15% вызовет отток клиентов». Действительно, ведь от связи так просто отказаться, а рынок у нас такой разный по ценовым предложениям, что глаза разбегаются.

После чего идут достаточно очевидные HR-направления:

🔘Цифровизация HR-процессов. Внедрение электронного документооборота и автоматизация упростит работу HR-отделов.

🔘Роль искусственного интеллекта. Автоматизация в HR ускоряет найм.

🔘Удержание талантов — гибкие программы мотивации для удержания квалифицированных специалистов.

🔘Инновационные технологии в обучении типа геймификации, о которой говорят последние 10 лет.

При этом агентство, работающее с рынком, не видит реальных задач. У телекома огромные проблемы с наймом «массовых вакансий», причем речь не только о ритейле, где высокая текучка, но и про инженерные позиции. Техническим подразделениям не хватает кабельщиков, радиоинженеров, инженеров по подключениям и т.п. Проще говоря, сеть поднимать некому.

Большинство бывших инженеров были перехвачены военно-промышленным комплексом, а также вакансиями с меньшей ответственностью и большей зарплатой – таксистов и курьеров.

Не хватает инженеров и разработчиков в центральном аппарате. Конкуренция за них развернулась не только среди пяти крупных федеральных операторов, но и в e-commerce, финтехе и ИТ.

А так всё верно, да. Удерживать таланты и внедрять ИИ, пока последние кадры не ушли из компании.