Врачей ищут, но не находят.

Не только некому принимать новых людей, но и лечить старых. Врачей не хватает, и этот дефицит пытаются закрыть повышением зарплат. Так, в третьем квартале 2024 года средняя предлагаемая зарплата в сфере здравоохранения в России составила 66 517 рублей, на 20% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Хотя мы бы сказали, что это не повышение, а индексация.

🔘больше всего вакансий в сфере здравоохранения было открыто в Москве и Московской области — 15,6% от всех предложений по России;

🔘высокий спрос на врачей в Санкт-Петербурге (7,8%);

🔘в Краснодарском крае (4,7%),

🔘Свердловской области (3,5%),

🔘Новосибирской области (3,3%).

Руководитель направления маркетинговых исследований hh. ru Мария Игнатова уточнила, что в целом по стране ежемесячно в течение 2024 года открывается около 70 тысяч вакансий в сфере здравоохранения. И дополнила:

Если на одну вакансию в сфере здравоохранения по стране в целом приходится 2,7 активных резюме, то в ряде регионов – Ненецкий АО, Чукотский АО, Курганская область, Псковская область, Камчатский край, Архангельская область, Еврейская АО – этот показатель ниже единицы. Конкуренция за рабочие места среди врачей здесь фактически отсутствует.

HH готовит подарки к НГ.

Совет директоров рекомендовал общему собранию акционеров утвердить выплату дивидендов в размере 907 рублей на одну акцию компании.

🟢Это дает 22% дивдоходности по цене закрытия торгов 28 октября.

🟢Ожидается, что в результате Группа направит на дивиденды около 100% скорректированной чистой прибыли, полученной с 2021 по 2024 годы.

🟢Размер выплаты соответствует верхней границе диапазона, установленного в дивидендной политике Группы. В конце сентября сама же компания прогнозировала от ₽640 до ₽700 на акцию.

🟢6 декабря 2024 года состоится внеочередное общее собрание акционеров МКПАО «Хэдхантер» по вопросу выплаты дивидендов.

🟢В случае одобрения выплата дивидендов будет осуществлена до 25 декабря 2024 года.

Ранее мы писали о результатах презентации HH Group для акционеров.

Где ждут даже студентов

В третьем квартале 2024 года количество вакансий с пометкой «для студентов» удвоилось: +102% год к году (данные Авито Работы).

🟢Профессия менеджера по персоналу оказалась лидером по росту спроса работодателей за год (+198%). Средняя зарплата на этой позиции для студентов без опыта — 57 224 руб. в месяц.

На наш взгляд, это дискредитирует профессию и создает иллюзию, что это простая работа, не требующая никакой особой подготовки. Однако для специалиста по HR крайне важны насмотренность и погружение во все профессии, терпение, а также прокачанные коммуникационные навыки. Помимо этого, желательно иметь психологическое образование и проявлять эмпатию к людям. Иначе HR так и останется функцией, которая скорее мешает взаимодействию руководителя с сотрудниками, чем помогает.

🟢Растет спрос на операторов станков (+197%) и менеджеров по продажам (+195%), средние зарплаты на этих позициях — 70 666 рублей и 78 056 рублей соответственно. Доход последних во многом зависит от бонусов — процентов с продаж и премий.

🟢Самые высокие зарплаты среди доступных для студентов вакансий предлагают риэлторам — в среднем 131 838 рублей в месяц (+11% за год). Фактический доход может зависеть от бонусов.

🟢Также востребованы профессии токаря (127 665 рублей в месяц, +60% за год) и наладчика оборудования (119 509 рублей в месяц, +42% за год).

Рабочие и интеллектуальные профессии будут постепенно смешиваться из-за повышения зарплат первых и снижения доли ручного труда в пользу автоматизации.

Утечка мозгов в новые профессии.

Альянс в сфере искусственного интеллекта представил обновлённую базовую модель профессий и компетенций в сфере ИИ на форуме «Технологическое лидерство: новая парадигма инженерного образования», который проходил в МГТУ имени Н.Э. Баумана.

Появились новые компетенции: глубокое обучение для анализа и генерации изображений и видео, анализ геоданных, промпт-инжиниринг, а также этика и безопасность искусственного интеллекта.

В то же время некоторые профессии, такие как «архитектор данных» и «архитектор в области ИИ», перестали считаться самостоятельными специальностями. В результате количество базовых профессий в новой модели сократилось до четырёх.

Обновлённая модель включает 34 компетенции, разделённые на три блока:

🔘общие компетенции;
🔘алгоритмы и методы искусственного интеллекта;
🔘работа с данными.

Эксперты выделили четыре ключевых профессии в области искусственного интеллекта:

🟢аналитик данных (data scientist);
🟢технический аналитик в ИИ (technical analyst in AI);
🟢менеджер в ИИ (manager in AI);
🟢инженер данных (data engineer).

Они также описали функции этих специалистов в компании.

Кроме того, модель предоставляет информацию о том, какие компетенции сегодня наиболее важны для специалистов по ИИ в шести отраслях: нефтегазовой, образовательной, сельскохозяйственной, медицинской, металлургической и девелопментской.

За хайпом ИИ эксперты забывают обсудить необходимость толковых инженеров для работы в ЦОДах с «железом».

«Раздувание» разнообразия ИТ-специалистов до кучи разных менеджеров и аналитиков размывает фокус и снижает мотивацию молодых специалистов идти в инженеры вместо DevRel-ов, у которых зарплаты, к сожалению для отрасли, равняются.

Удалёнщики страдают не меньше офисных. А то и больше.

Аналитики Контур.Толка провели опрос более 1,2 тысячи россиян, работающих удалённо. Получилась некая перепись жалоб.

🟢23% дистанционных сотрудников испытывают стресс так же, как и их коллеги из офисов, а 22% даже больше.

Одной из причин стресса может быть отношение близких к онлайн-формату работы.

🔘22% опрошенных отметили, что родственники часто отвлекают их от задач, аргументируя это фразой «Ну ты же дома».

🔘Дома больше отвлекающих факторов: перекусы, видеоигры, социальные сети (39%).

🔘Треть прерывается на уборку и готовку.

🔘Каждый четвёртый участник опроса сталкивался с тем, что от онлайн-встреч его отвлекали родные.

🔘У каждого пятого появлялась внеплановая доставка.

🔘 40% в зоне видимости камеры видели домашних питомцев.

Это они ещё не признались, что иногда забывают о включенной камере или микрофоне во время деловых созвонов.

На самом деле в формате удалёнки разочаровываются не только сотрудники, но и работодатели. Самый яркий пример - Amazon, но не единственный. Об этом расскажем в следующих постах.

Выбор велик

Опубликован рейтинг НСМ-систем – инструментов для управления человеческими ресурсами в организациях. Они оптимизируют процессы кадрового делопроизводства, сокращают расходы и увеличивают эффективность.

Аналитики Market.CNews разработали уникальную методику сравнения поставщиков, учитывающую такие критерии:

🟢модули, которые есть в составе HCM-решения: кадровый резерв, подбор, целеполагание, КЭДО, опросы, обучение, адаптация и развитие;

🟢форматы поставки модуля подбора: коробка или кастом;

🟢наличие готовых модулей интеграции с телефонией, мессенджерами, кадровыми, BI и любыми другими внешними системами;

🟢опросы: разовые, пульс, eNPS, Exit-интервью;

🟢варианты внедрения: монолит или по модулям;

🟢варианты поставки: SaaS, On-prem;

🟢бонусы для клиентов: совместное участие в мероприятиях.

🔘Лидерами стали Skillaz и Корус Консалтинг. Первому удалось вырваться за счет интеграции с сервисами распознавания документов.

🔘Mirapolis на третьем месте из-за отсутствия КЭДО и кастома для СМБ (при этом кастом для крупных компаний есть).

🔘1С-Битрикс потерял баллы из-за отсутствия коробочного решения и SaaS, также у них нет части опросов, но эта функция не выглядит критичной.

В целом баллы достаточно ровные, большинство замеряемых параметров может быть реализовано в компании с помощью других сервисов. Интеграции есть практически у всех продуктов, что позволяет рассмотреть каждый из них исходя из потребностей HR-департамента.

Интересно, что автоматизация, не говоря уже о ИИ-инструментах, заканчивается на распознавании документов и чат-боте.

Скрытые мотивы возвращения в офис

Starbucks предупредила своих сотрудников, что они могут идти на все четыре стороны, если не будут приходить в офис три дня в неделю.

Новый генеральный директор Брайан Никкола заявил, что сотрудники должны работать там, где им удобно, и офис как раз такое место. Он далеко не первый.

🟢В прошлом месяце генеральный директор Amazon.com Энди Джасси шокировал своих сотрудников, потребовав работать в офисе пять дней в неделю с января. Хотя сейчас они могут работать из дома два дня в неделю.

🟢Ранее компания Dell Technologies предупреждала, что сотрудники, продолжающие работать удалённо, не получат повышения.

🟢Банки с Уолл-стрит предостерегали, что работа из дома может поставить под угрозу карьерные перспективы.

🟢Компания Tesla после пандемии вернула 30% сотрудников в офис на полный рабочий день.

🟢В конце 2022 года Илон Маск обязал сотрудников компании Х проводить в офисе не менее 40 часов в неделю.

🟢Ранее половина сотрудников Disney работала удаленно, но теперь они должны находиться в офисе не менее трех дней в неделю.

🟢Работники Apple также обязаны посещать офис не менее трех дней в неделю.

🟢Руководство Google заявило, что только 20% сотрудников могут работать удаленно. Остальные должны находиться в офисе по несколько дней в неделю, в зависимости от должности.

🟢Даже Zoom, амбассадор удаленной работы, заявлял, что сотрудники, проживающие рядом с офисом, должны находиться на месте два дня в неделю.

🔘Однако, по данным охранной компании Kastle Systems, офисы в крупных городах США остаются полупустыми.

Некоторые компании поняли, что требование вернуться в офис может быть способом скрытого увольнения. В опросе BambooHR каждый четвёртый руководитель признался, что надеялся на добровольный уход сотрудников из-за перехода к политике RTO (return-to-office).

Плохая новость для топов: исследования показывают, что из-за этой политики чаще всего увольняются наиболее опытные и ценные сотрудники.

Наибольшее число вакансий во втором квартале фиксировалось:

🔘в обрабатывающих производствах – 400 тыс.
🔘в торговле – 390 тыс.
🔘в транспортной отрасли – 281 тыс.
🔘в строительстве – 130 тыс.
🔘в сфере энергетики – 95 тыс.

Всего в компаниях заняты 43,3 млн человек.

Как войти в айти гуманитарию без опыта

Алёна, 37-летняя менеджер с филологическим образованием, поделилась на Хабре своим опытом переобучения на тестировщика. Этот путь занял у неё три года. За это время она отправила более 332 откликов, прошла шесть собеседований и сделала десять тестовых.

Мы в ее длинном рассказе обратили внимание на несколько важных для рынка вещей:

🟢Девушка обучалась сама. И активно искала бесплатный опыт на социальных проектах, чтобы собрать портфолио.

Я не нашла таких курсов, которые индустрия однозначно бы признала как качественные.

Субъективно, но много говорит о доверии к эдтехам. К слову, девушка упоминает, что пыталась проходить какие-то курсы раньше, но не заканчивала их.

🟢 Стиль и полнота сопроводительного письма не играют никакой роли. В качество переходит только количество откликов.

Писала деловым стилем и использовала неформальные выражения. Сразу проговаривала возможную критику. Создавала интригу с помощью необычных вопросов. Но ничего из этого не играло роли настолько, насколько расширение воронки поиска. Простыми словами, взяла количеством и упорством. Кажется, что часто не читают ни сопроводительное письмо, ни даже само резюме, отбрасывают не глядя либо пересылают куда-то дальше.

🟢 Работодатели путаются в показаниях. Процесс найма не прозрачный:

Вакансии нередко содержат противоречия: в «требуемом опыте» указано «без опыта» (и вакансия находится по такому фильтру), а в описании «коммерческий опыт от 1 года». «Требуемые навыки» не всегда означают, что именно эти навыки и потребуются на проекте (возможно, это просто чье-то общее представление о том, что должен уметь тестировщик).

🟢 Общая турбулентность индустрии: быстрые изменения, переезд и закрытие ИТ-компаний.

Комментаторы разделились на осуждающих, мечтающих найти выход из ИТ и поддерживающих, с подсказками о других профессиях на стыке лингвистики и разработки, например UX-писатель.
Ну и, конечно, примеры безрезультатно прошедших курсы тоже нашлись.

Половина самозванцев

44% сотрудников российских компаний признались, что после повышения сталкивались с синдромом самозванца (неуверенность в себе и ощущение незаслуженности успеха).

Исследователи «Русской школы управления» изучили, какие факторы влияют на карьерный рост персонала и какие меры необходимо принять компаниям, чтобы создать благоприятную среду для профессионального развития своих сотрудников.

Участники исследования выделили несколько ключевых факторов, которые положительно влияют на карьерные перспективы в организации:

🟢возможность участвовать в ключевых проектах — 45%;

🟢доступность программ обучения и развития — 37%;

🟢примеры успешного карьерного роста среди коллег — 26%;

🟢регулярная оценка работы с обратной связью — 21%;

🟢прозрачная система карьерного роста — 19%;

🟢система наставничества и коучинга — 14%;

🟢система развития кадрового резерва — 12%.

Синдром самозванца, с которым сталкиваются многие при повышении, — это еще один сигнал, что работодателям стоит уделять больше внимания обратной связи и развитию профессиональных компетенций сотрудников, чтобы они были более мотивированы и уверены в себе

— отметила директор Русской школы управления Анастасия Боровская.

Что делать:

🔘С самого начала установите ясные ожидания со своим руководителем и командой. Регулярно синхронизируйтесь по целям и задачам.

🔘Предоставьте возможности для формирования социальных связей. Исследования показывают, что на удаленке люди чаще чувствуют неуверенность в себе из-за меньшего общения с коллегами.

🔘Давайте обратную связь и запрашивайте её. Иногда нужно просто поговорить.