Как же мы «любим» эту продуктивную продуктивность. А после автоматизации появится еще больше времени для совещаний.

🔍 Кадры

Рынок труда в сфере логистики: главные вызовы и прогнозы

Согласно исследованию HeadHunter, для компаний перевозок, складской логистики и ВЭД первая половина 2025 года оказалась сложнее аналогичного периода 2024-го. 53% работодателей отметили ухудшение ситуации.

▶️Сроки найма выросли у 50% компаний. Сокращения проводили 39% игроков рынка, преимущественно точечные.

▶️Половина работодателей увеличила оклады, однако кадровый дефицит ощущают более 70% компаний. Наиболее остро не хватает специалистов с профильными навыками и опытом в логистике.

▶️Во второй половине 2025 года 36% работодателей планируют наращивать штат. Рост затрат на персонал прогнозируют 50% компаний, повышение окладов – 45%. При этом 47% игроков отрасли рассчитывают на стабильность.

▶️Главные проблемы – неконкурентный уровень зарплат и низкая автоматизация бизнес-процессов. Дополнительное давление создают завышенные ожидания соискателей по оплате и условиям труда.

▶️Сейчас важно обратить внимание на оптимизацию затрат, повышение операционной эффективности и развитие HR-бренда. 7 из 10 работодателей уже ориентируются на навыки кандидатов, выделяя адаптивность и обучаемость как ключевые качества.

Но что делать маленьким логистическим компаниям? Они особенно остро ощущают конкуренцию за кадры, а доступные решения – только с ограниченным бюджетом.

⬆️ Простота условий труда, быстрое оформление, гибкие графики и обучение на месте помогают привлечь молодых сотрудников. Автоматизация подбора и «человеческое лицо» вакансий снижают издержки и повышают отклик. В продвижении можно использовать, например, точечные инструменты hh․ru: смс-рассылки, «Вакансия дня», Clickme и турбо-отклики, которые дают кратный рост просмотров и помогают быстрее закрывать даже сложные вакансии.

🔍 Кадры #внутри_отрасли

Почему ставка на СПО не всегда решает кадровый дефицит

Сегодня многие регионы делают ставку на развитие системы среднего профессионального образования, видя в ней способ закрыть растущий разрыв в рабочих кадрах. Однако практика показывает, что выпускники колледжей не становятся гарантией решения проблемы.

⬛️Высокий отток молодежи. До 40% выпускников уезжают из региона сразу после учебы – фактически местные бюджеты готовят кадры для «чужого» рынка труда.

⬛️Недостаток профориентации. Более 30% студентов выбирают колледж по совету родителей или куда получилось поступить. Отсюда низкая вовлеченность и высокий отсев.

⬛️Разрыв с запросами рынка. Учебные программы нередко отстают от современных требований. Это делает выпускников менее конкурентоспособными и снижает готовность работодателей брать вчерашних студентов на ключевые позиции.

⬛️Социальный фактор. Рабочие профессии по-прежнему воспринимаются молодежью как вынужденный выбор, в то время как престижность высшего образования остается выше.

В итоге экономика продолжает стареть. Средний возраст рабочих и специалистов среднего звена уже приближается к 50 годам.

Ставка только на СПО недостаточна. Необходим комплексный подход:

🟢ранняя профориентация школьников;
🟢повышение привлекательности рабочих профессий;
🟢программы переподготовки взрослых специалистов;
🟢интеграция мигрантов и возвращение на рынок женщин после декрета;
🟢поддержка внутренней мобильности кадров.

🔍 Кадры

#идеальный_кандидат для сфер производства и логистики – системный профессионал, который видит весь процесс создания ценности, умеет устранять узкие места и повышать эффективность. Он обладает практическим опытом, хорошо понимает техпроцессы и умеет оптимизировать потоки.

▶️Для специалиста по производству может потребоваться знание технологических процессов, планирования производства, работы с ERP-системами и ведения производственной документации.

▶️Для логиста – навыки оптимизации цепочек поставок, учета складских процессов и работы с WMS.

Чтобы сделать скрининг резюме и найти самого идеального, забирайте промпт для чата GPT:

Разработай систему оценки резюме.

Проанализируй, на что обращать внимание:

- базовые критерии отбора: стаж, опыт, знание программ;
- совпадение сферы;
- красные флаги: карьерные скачки, пробелы, несоответствия;
- другие критерии, которые помогут оценить резюме.

Распредели резюме по категориям: подходит, не подходит, условно подходит.
Обоснуй своё решение.

🔍 Кадры

В Москве на остановках висят плакаты, которые «призывают не идти на работу»

А если без шуток, то информирование про диспансеризацию – хорошая идея. Многие сотрудники не знают, что им положен оплачиваемый выходной для медосмотра, а работодатели не спешат сообщать.

Она проводится в зависимости от возраста и состояния здоровья. Работники до 40 лет могут пройти её раз в три года, а старше 40 лет ежегодно. Работающим пенсионерам и лицам предпенсионного возраста полагается два дня на прохождение диспансеризации.

Чтобы оформить, нужно:
🟢Написать заявление работодателю.
🟢Приложить справку из поликлиники, подтверждающую запись на обследование.

Работодатель обязан предоставить такой выходной без сокращения зарплаты. Если он отказывается, нарушает ст. 185.1 ТК РФ.

🔍 Кадры

Не успели мы отойти от креатива Ёбидоёби с отпрашиванием с работы, как они выкатили новый. Теперь это выездная суши-йога. Команда приезжает в офис, устраивает йога-сеанс с роллами и погружает всех в шавасану до конца дня. Похоже, про work-life balance они знают больше, чем мы.

🔍 Кадры

Каких фрилансеров выбирают компании?

Компании всё чаще привлекают фрилансеров для проектов в IT, digital, креативных и специализированных областях. Внештатные специалисты помогают быстро решать задачи, подключать экспертов по узкой теме и экономить ресурсы без расширения штата.

Что компании учитывают при найме фрилансеров, по данным hh․ru:

🟢74% компаний всегда смотрят портфолио специалиста.
🟢63% обращают внимание на стоимость услуг.
🟢21% считают важным наличие профильного образования.
🟢84% выбирают фрилансеров, готовых нести ответственность за результат.
🟢71% ценят глубокую профессиональную экспертизу.
🟢66% обращают внимание на самостоятельность и умение работать без постоянного контроля.
🟢45% считают важными развитые soft skills и способность эффективно общаться с командой.
🟢Для 40% важны соблюдение дедлайнов и высокое качество выполнения задач, инициативность и прозрачность коммуникаций, готовность работать независимо от часового пояса.

Идеальный фрилансер сочетает профессиональную глубину, ответственность и умение эффективно взаимодействовать с командой.

🔍 Кадры

Мы нашли для вас идеальное место работы с лучшими плюшками для сотрудников.

🔍 Кадры

Каждый третий специалист в фарме уходит на пенсию

Сегодня фармацевтический рынок труда сталкивается сразу с тремя ключевыми вызовами:

▶️Дефицит специалистов – до 30% вакансий закрываются сотрудниками с недостаточными компетенциями.

▶️Разрыв в компетенциях – технологии меняются быстрее, чем успевают адаптироваться специалисты.

▶️Старение кадров – более 30% ключевых сотрудников находятся в предпенсионном возрасте.

Эти тенденции формируют долгосрочный риск. Через 10-15 лет дефицит кадров в инновационных сегментах может стать критическим. Уже сейчас опрос отраслевых специалистов показал, что 90% компаний сталкиваются с дефицитом кадров, в 61% случаев – на уровне свыше 20%. Наиболее остро не хватает специалистов в сфере качества (62,1%), производства (58,6%) и технологий (51,7%). В будущем будет потребность в специалистах нового типа: биоинженерах, фарм-IT, аналитиках больших данных, экспертах по цифровизации и автоматизации.

Прогноз кадровых компетенций будущего:

🟢усиление технических и инженерных навыков;
🟢управление большими данными и ИИ;
🟢цифровая биотехнология и фарминжиниринг;
🟢лидерство и адаптивность к цифровой среде.

Для подготовки специалистов завтрашнего дня нужно заранее формировать компетентностные матрицы и образовательные траектории на 5-10 лет, развивать непрерывное практико-ориентированное обучение и включать в HR-стратегию гибридные специальности, объединяющие фарму и цифровые технологии.

🔍 Кадры #внутри_отрасли

Недавно наткнулись на видео, где девушка рассказывает, как покинула место мечты из-за ухода ключевых руководителей. Это показательный случай. Когда процессы держатся на личности, а не на системе, риски становятся критичными.

⚫️По данным разных исследований, 50-57% сотрудников называют руководителя причиной увольнения. Замена лидера обходится в 150-200% его годовой зарплаты. После ухода менеджера вероятность ухода коллег растёт примерно на 9%, в малых командах – до 15%.

Чтобы не потерять весь штат, важно регулярно замерять не только eNPS, но и mNPS, чтобы понимать насколько сотрудники лояльны к менеджерам. Эти данные помогают вовремя выявить слабые звенья и удержать команду.

⚫️Баланс между сильными лидерами и лояльностью к компании строится через системность: прозрачные процессы, преемственность ролей, развитие сотрудников и признание их вклада. Процессы компании не должны опираться на конкретных людей.

О лояльности руководителей тоже надо заботиться. Мотивировать лидеров можно обучением, расширением полномочий, карьерными траекториями и признанием.

#hr_процессы в 🔍 Кадрах

Путаница между совместительством и совмещением – частая ошибка работодателей. Неправильное оформление ведет к штрафу 50 тыс. руб. для организации (ст. 5.27 КоАП РФ), конфликтам с сотрудниками и проблемам при проверках. Разбираемся, что есть что.

⭐️Совместительство

Что это: работа в свободное от основной работы время (ст. 282 ТК РФ).

Как оформить:
🟢Внешнее: договор с пометкой «совместительство», документы сотрудника, ограничение рабочего времени до 4 часов в день.
🟢Внутреннее: отдельный трудовой договор, без необходимости заявления.

Нюансы:
🟢Прием совместителя на полную ставку без оснований – нарушение ст. 284 ТК РФ.
🟢Отказ в отпуске совместителю – нарушение ст. 286 ТК РФ.
🟢Нельзя совмещать работу с вредными условиями для несовершеннолетних.
🟢Запрашивайте справку с основного места работы при вредных условиях.

⭐️Совмещение

Что это: выполнение дополнительных обязанностей в рамках основного рабочего дня (ст. 60.2 ТК РФ).

Как оформить:
🟢Дополнительное соглашение с указанием срока, объема работы и доплаты.
🟢Приказ о совмещении (не обязательно, но желательно).
🟢Прекращение возможно с предупреждением за 3 рабочих дня.

Нюансы:
🟢Совмещение возможно только по добровольному согласию сотрудника.
🟢Четко прописывайте объем работы и размер доплаты.

#кадровый_вопрос в 🔍 Кадрах

Тихое повышение: новый тренд на рынке труда

Мы уже разбирали феномены «тихого сокращения» и «тихого увольнения». Теперь на горизонте появился еще один тренд – «тихое повышение». Суть в том, что сотруднику поручают больше обязанностей без изменения должности и уровня оплаты.

Для компаний это экономия и возможность проверить человека в деле. Для сотрудников – риск выгорания и демотивации. Особенно часто с этим сталкиваются молодые специалисты, готовые соглашаться на все ради опыта.

❕Важно фиксировать расширенный функционал, подчеркивать его результаты и вовремя поднимать вопрос компенсации. В противном случае легко попасть в ловушку неоплаченного продвижения.

А работодателям стоит понять, что краткосрочная выгода от «тихого повышения» оборачивается ростом текучести.

🔍 Кадры

Сколько приносит один сотрудник российскому химпрому?

🏭 «Химпром» ещё раз проанализировал данные финансовой отчётности некоторых компаний в химической промышленности и посчитал, какой вклад вносит один сотрудник в общую выручку предприятия за год работы.

Среди компаний, занимающихся производством удобрений и прочих химикатов места распределились следующим образом:

🔴 ПАО «Фосагро» (1 место): выручка по итогам 2024 года по МСФО составила 507,7 млрд рублей. Численность сотрудников по МСФО за указанный период — ~24 тыс. человек. Выручка на одного сотрудника за отчётный период — 21,1 млн рублей;
🔴 ПАО «Уралкалий» (2 место): выручка по итогам 2024 года по МСФО составила 419,4 млрд рублей. Численность сотрудников по МСФО за указанный период — ~22 тыс. человек. Выручка на одного сотрудника за отчётный период — 19,1 млн рублей;
🔴 ПАО «КуйбышевАзот» (3 место): выручка по итогам 2024 года по МСФО составила 81 млрд рублей. Численность сотрудников по МСФО за указанный период — 4,4 тыс. человек. Выручка на одного сотрудника за отчётный период — 18,4 млн рублей;
🔴 ПАО «Акрон» (4 место): выручка по итогам 2024 года по МСФО составила 198,2 млрд рублей. Численность сотрудников по МСФО за указанный период — ~12 тыс. человек. Выручка на одного сотрудника за отчётный период — 16,5 млн рублей.

У производителей полимеров, по большей части представленных компаниями СИБУРа, ситуация сложилась следующим образом:

🔴 ООО «ЗапСибНефтехим» (1 место): выручка по итогам 2024 года составила 129,3 млрд рублей. Численность сотрудников — ~ 4 тыс. человек. Выручка на одного сотрудника за отчётный период — 32,2 млн рублей;
🔴 ПАО «Нижнекамскнефтехим» (2 место): выручка по итогам 2024 года по МСФО составила 269,7 млрд рублей. Численность сотрудников по МСФО за указанный период — 11 тыс. человек. Выручка на одного сотрудника за отчётный период — 24,5 млн рублей;
🔴 ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК» (3 место): выручка по итогам 2024 года составила 107,7 млрд рублей. Численность сотрудников — 8,5 тыс. человек. Выручка на одного сотрудника за отчётный период — 12,7 млн рублей.

Напомним, на прошлой неделе Forbes представил рейтинг «100 крупнейших компаний России по чистой прибыли — 2025», куда вошли пять представителей химпрома. В их числе «СИБУР Холдинг», «ЕвроХим», «ФосАгро», «Акрон» и «Уралкалий».

🧪 Химпром

И смешно, и грустно. Такими темпами мы скоро будем читать друг другу ответы ChatGPT даже в повседневных беседах. Не такого будущего мы ждали.

🔍 Кадры

Каникулы — не для родителей.

Среди всех опрошенных две трети (65%) не будут брать отпуск на время осенних каникул (25 октября — 2 ноября):

🟢мужчины чаще женщин ставили в приоритет свои планы — 69% против 62%;

🟢чем младше ребёнок, тем реже его родители отказывались от отпуска:

— 61% среди тех, кто водит чадо в начальную школу;
— 70% — в среднюю;
— 77% — в старшие классы.

Не определился с решением каждый пятый (19%) родитель, женщины — чуть чаще мужчин (20% против 18%). 

Чем старше чадо, тем реже родители колебались в своих планах.

Наконец, 16% хотят взять отпуск.

🟢Женщины гораздо чаще мужчин (18% против 13%) готовы провести неделю отпуска со своим чадом.

🟢По мере взросления ребёнка желание убывает:

— младший или единственный ребёнок учится в начальной школе — 19%;
— в средней — 12%;
— в старшей — 7%.

Жаль, что SuperJob не сделал разбивки по тому, оплачиваемый ли этот отпуск или за свой счёт, а также — по должности и доходам родителей.

Было бы показательно.

🔍 Кадрах

IQ не ниже 120. Тестирование кандидатов выходит на новый уровень абсурда, но последние не сдаются и защищают себя.

В соцсетях завирусился скриншот переписки с рекрутером: тот попросил попросил кандидатку пройти тест IQ. Девушка, в свою очередь, предложила то же самое сделать самого HR-специалиста и своего будущего начальника. На этом диалог прервался.

🟢IQ-тест, или тест на коэффициент интеллекта — предложенный аж в начале XX века тест на измерение способности решать логические задачи.

🟢IQ часто критикуют за неполноту, а его адептов — за неверную трактовку. Основная проблема в том, что тест не учитывает эмоциональные и социальные навыки.

Сейчас многие говорят о том, что не меньшую роль играет эмоциональный интеллект.

Известно достаточно много моделей, которые его измеряют, но часто в них включены такие компоненты, как способность распознавать чужие эмоции, контролировать свои, выстраивать социальные связи.

Отчасти эти компоненты популярны с т.н. мягкими навыками. И тут возникает вопрос о том, стоит ли высоко оценивать мягкие навыки ЛПР компании, которые предлагают кандидатами пройти тесты буквально из прошлого века.

Но это, конечно, хотя бы не знаки зодиака.

🔍 Кадры

Прокрастинация — бич даже самых ответственных.

Занудное напоминание: лучше приступить к работе, которую отложили на пятницу, уже завтра.

Но точно не сегодня.

🔍 Кадры