Вчера на встрече со вступившими в должность губернаторами президент настроил их на комплексное развитие регионов, когда задачи экономического роста решаются в увязке с созданием благоприятных, современных условий для жизни людей, семей с детьми.
Мы бы к озвученному президентом тандему добавили третий элемент — высокую производительность труда. Иначе высокие зарплаты не будут успевать за инфляцией.
Данные Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования тому пример — в июне 2024 г. уровень реальных зарплат населения снизился на 0,4%, и соответственно уровень реальных денежных доходов населения тоже уменьшился — на 0,6%.
Мы бы к озвученному президентом тандему добавили третий элемент — высокую производительность труда. Иначе высокие зарплаты не будут успевать за инфляцией.
Данные Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования тому пример — в июне 2024 г. уровень реальных зарплат населения снизился на 0,4%, и соответственно уровень реальных денежных доходов населения тоже уменьшился — на 0,6%.
Помимо этого сильно росло число вакансий для:
Связан такой «всплеск» с активным развитием промышленности и обновлением оборудования. Если говорить о сферах промышленности, то:
А наибольший рост средних предлагаемых зарплат зафиксирован для сварщиков — на 34%, токарей — на 32%, монтажников — на 28%, операторов производственной линии — на 26%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кипрские HHRU стали российскими HEAD
26 сентября на Мосбирже возобновятся торги акциями «Хэдхантер», теперь опознать их можно будет по тикеру HEAD.
Приостановка торгов связана с переоформлением юрисдикции компании – с кипрской на российскую, включающим процедуру обмена акций кипрской HeadHunter Group на акции МКПАО «Хэдхантер». 9 августа, в последний день торгов в основном режиме, одна акция стоила 3908 руб.
После завершения переезда компания планирует возобновить выплату дивидендов. На это могут направить 35 млрд руб. в конце 2024 г. По расчетам «БКС Мир инвестиций», в этом случае дивиденды могут составить около 690 рублей на акцию, что дает дивидендную доходность акций около 18%.
По итогам 2023 года выручка группы HeadHunter достигла 29,45 млрд рублей, +63% к 2022 г. (18,09 млрд рублей). Чистая прибыль в прошлом году составила 12,4 млрд руб., +236,3% к 2022 г. (3,69 млрд руб.).
26 сентября на Мосбирже возобновятся торги акциями «Хэдхантер», теперь опознать их можно будет по тикеру HEAD.
Приостановка торгов связана с переоформлением юрисдикции компании – с кипрской на российскую, включающим процедуру обмена акций кипрской HeadHunter Group на акции МКПАО «Хэдхантер». 9 августа, в последний день торгов в основном режиме, одна акция стоила 3908 руб.
После завершения переезда компания планирует возобновить выплату дивидендов. На это могут направить 35 млрд руб. в конце 2024 г. По расчетам «БКС Мир инвестиций», в этом случае дивиденды могут составить около 690 рублей на акцию, что дает дивидендную доходность акций около 18%.
По итогам 2023 года выручка группы HeadHunter достигла 29,45 млрд рублей, +63% к 2022 г. (18,09 млрд рублей). Чистая прибыль в прошлом году составила 12,4 млрд руб., +236,3% к 2022 г. (3,69 млрд руб.).
На каждую кринжовую вакансию найдутся свои любители (или профессионалы). Или спрос всегда рождает предложение.
Будто по следам интервью Бориса Зарькова, основателя ресторанного альянса White Rabbit Family, Михаилу Кучменту «Крошка Картошка» заказала HH.ru исследование рынка труда в общественном питании.
Исчерпывающе описывает собранные данные фраза основателя сети гастробаров «Раковая» Евгения Ничипурука:
Кафе и рестораны тотально не конкурентоспособны в зарплатной гонке. Средние зарплаты в отрасли на 20-35 тыс. ниже, чем в среднем по России (89,1 тыс. руб.), это притом что рестораторы «вынужденно» повысили зарплаты на 16-30% за последний год:
🟢 Зарплаты официантов, барменов и бариста выросли на 29% до 58,7 тыс. руб.,
🟢 Уборщиков — на 24% до 36,2 тыс. руб.
🟢 Хостес — также на 24% до 50,2 тыс. руб.
🟢 Менеджеров — на 23% до 74,8 тыс. руб.
🟢 Администраторов — на 19% до 65 тыс. руб.
🟢 Поваров — на 16% до 55,7 тыс. руб.
Линейный персонал уходит в другие сферы занятости за лучшей жизнью. Например, в легковые перевозки, где летом этого года средние предлагаемые зарплаты составляли 155,5 тыс. руб. в месяц при полной занятости, а также в доставку, за которую в крупных городах России платят в среднем 119,3 тыс. руб.
Любопытно, как это отразится на динамике открытий-закрытий новых заведений общепита, и как рынок адаптируется к экономике высоких зарплат. Самый простой ответ один — с помощью повышения цен.
Исчерпывающе описывает собранные данные фраза основателя сети гастробаров «Раковая» Евгения Ничипурука:
Мы не понимаем, как заполнить новый ресторан сотрудниками, если в существующих точках не хватает 20% персонала.
Кафе и рестораны тотально не конкурентоспособны в зарплатной гонке. Средние зарплаты в отрасли на 20-35 тыс. ниже, чем в среднем по России (89,1 тыс. руб.), это притом что рестораторы «вынужденно» повысили зарплаты на 16-30% за последний год:
Линейный персонал уходит в другие сферы занятости за лучшей жизнью. Например, в легковые перевозки, где летом этого года средние предлагаемые зарплаты составляли 155,5 тыс. руб. в месяц при полной занятости, а также в доставку, за которую в крупных городах России платят в среднем 119,3 тыс. руб.
Любопытно, как это отразится на динамике открытий-закрытий новых заведений общепита, и как рынок адаптируется к экономике высоких зарплат. Самый простой ответ один — с помощью повышения цен.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Кадры | HR | найм
Основатель ресторанного альянса White Rabbit Family Борис Зарьков рассказывает о дефиците и текучке высококвалифицированных низкооплачиваемых сотрудников.
Сделаем отсылку к большому исследованию, которое скоро осветим, – ресторатор верно оценивает ситуацию…
Сделаем отсылку к большому исследованию, которое скоро осветим, – ресторатор верно оценивает ситуацию…
«Ведомости» налегают на кликбейт, утверждая, что «рынок кандидатов перешел в стадию рынка работодателей»
Согласиться с таким выводом предлагают после ознакомления с результатами опроса hh.ru и K2 Cloud 900 работодателей из сфер IT, финансов, промышленности и производства, торговли, транспорта и логистики, строительства и др. Что стало известно из опроса:
🟢 38% опрошенных компаний отказались от индексации зарплат в 2024 г., 11% — готовы увеличить оклады сотрудникам в IT, 15% — повышают только избранным.
🟢 67% опрошенных сообщили, что сроки поиска подходящих кандидатов увеличились вдвое за последний год.
🟢 34% респондентов из числа работодателей оценили рост зарплатных ожиданий кандидатов и сотрудников в 10–30%; 23% компаний столкнулись с соискателями, рассчитывающими на 30-50% повышение оклада.
Как водится, данные опроса мало сходятся с реальными цифрами. Согласно статистике, зарплаты растут — как в айти, так и в других отраслях, значит, кто-то их повышает. И явно не только 11% компаний.
Что действительно интересно узнать – это отношение топ-менеджмента компаний, вынужденных и сотрудников нанимать, и за зарплаты не переплачивать. Представитель «Ростеха» признался, что участники рынка морально не готовы «платить баснословные деньги, если запрос за гранью здравого смысла».
Исполнительный директор «1С про консалтинга» Николай Мокрецов считает, что предел повышения зарплат в отрасли исчерпан:
Несмотря на очевидное сопротивление работодателей исполнению зарплатных ожиданий кандидатов, говорить о наступлении периода «рынка работодателей» некорректно. У кого дефицит, тот и в зависимом положении.
Тем более удивились этому выводу исследования, связанного с K2 Cloud, что он не сходится с ключевым тезисом недавнего большого аналитического документа K2Тех, в котором тренды рынка труда рассматривались исключительно на основе посылки, что рынок сейчас за кандидатом.
Согласиться с таким выводом предлагают после ознакомления с результатами опроса hh.ru и K2 Cloud 900 работодателей из сфер IT, финансов, промышленности и производства, торговли, транспорта и логистики, строительства и др. Что стало известно из опроса:
Как водится, данные опроса мало сходятся с реальными цифрами. Согласно статистике, зарплаты растут — как в айти, так и в других отраслях, значит, кто-то их повышает. И явно не только 11% компаний.
Что действительно интересно узнать – это отношение топ-менеджмента компаний, вынужденных и сотрудников нанимать, и за зарплаты не переплачивать. Представитель «Ростеха» признался, что участники рынка морально не готовы «платить баснословные деньги, если запрос за гранью здравого смысла».
Исполнительный директор «1С про консалтинга» Николай Мокрецов считает, что предел повышения зарплат в отрасли исчерпан:
Сейчас рост зарплат способны поддерживать только внутренние IT-компании крупнейших корпораций. Проектные же команды, в частности интеграторы и разработчики, или уже набрали пул длинных проектов и зафиксировали по ним стоимость, или вынуждены поднимать цены на свои новые проекты, чтобы обеспечивать такой рост зарплат. Однако заказчики не всегда готовы покупать услуги по внезапно повысившимся ставкам.
Несмотря на очевидное сопротивление работодателей исполнению зарплатных ожиданий кандидатов, говорить о наступлении периода «рынка работодателей» некорректно. У кого дефицит, тот и в зависимом положении.
Тем более удивились этому выводу исследования, связанного с K2 Cloud, что он не сходится с ключевым тезисом недавнего большого аналитического документа K2Тех, в котором тренды рынка труда рассматривались исключительно на основе посылки, что рынок сейчас за кандидатом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тема с эзотерикой докатилась и до «Коммерсанта». Газета зашла «с козырей» и узнала у самих астрологов и тарологов, кто к ним зачем обращается и сколько это стоит.
Если вы хотели знать, но стеснялись спросить, рассказываем: корпоративные тарологи берут от 15–20 тыс. руб. в нижнем сегменте рынка. По их словам, у них постоянная клиентура, и все расписано на годы вперед.
Запросы встречаются разные: кому-то нужны расклады на ситуацию и перспективы, кто-то просит сформировать нужное будущее. Но это уже совсем другой порядок цен. За удачное развитие бизнеса, защиту от конкурентов и успех какой-то сделки придется отдать уже сотни тысяч рублей.
Часто астрологи, например, получают не просто оплату за работу, а процент от удачной сделки.
Есть два вида договора. Первый — с фиксированной суммой, если человек заработал от $100 до $1000. А есть соглашение с прописанным процентом, обычно это 20%. То есть клиент заработал, заплатил и еще раз обратился, объясняет Ъ астротрейдер Сергей Будников.
Астролог Светлана Драган на примере поясняет, на что смотрят при найме бухгалтера:
В общем, не быть вам бухгалтером без выраженных суставов. На этом тему считаем закрытой.
За фото спасибо подписчику.
Если вы хотели знать, но стеснялись спросить, рассказываем: корпоративные тарологи берут от 15–20 тыс. руб. в нижнем сегменте рынка. По их словам, у них постоянная клиентура, и все расписано на годы вперед.
Запросы встречаются разные: кому-то нужны расклады на ситуацию и перспективы, кто-то просит сформировать нужное будущее. Но это уже совсем другой порядок цен. За удачное развитие бизнеса, защиту от конкурентов и успех какой-то сделки придется отдать уже сотни тысяч рублей.
Часто астрологи, например, получают не просто оплату за работу, а процент от удачной сделки.
Есть два вида договора. Первый — с фиксированной суммой, если человек заработал от $100 до $1000. А есть соглашение с прописанным процентом, обычно это 20%. То есть клиент заработал, заплатил и еще раз обратился, объясняет Ъ астротрейдер Сергей Будников.
Астролог Светлана Драган на примере поясняет, на что смотрят при найме бухгалтера:
Для бухгалтера хорошо бы иметь пальцы с чуть выраженных суставами, потому что это говорит о его педантичности, такой аналитичности.
В общем, не быть вам бухгалтером без выраженных суставов. На этом тему считаем закрытой.
За фото спасибо подписчику.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Игра на выходные для предпринимателей – малышей и взрослых.
«Битрикс24» провёл опрос о служебных романах. Кого именно опрашивала компания, не известно — описание выборки не опубликовано. Пишем об этом только развлечения ради.
🟢 У 61% опрошенных были отношения на работе, причём из них 13% встречались с руководителями, более 11% — с подчиненными, а у 75% была романтическая связь с коллегой.
🟢 35% служебных романов закончились браком.
🟢 В 71,5% компаний руководство не поощряет служебные романы, в 25% случаев такие отношения никак не регулируются, а в 3,5% компаний это приветствуется.
🟢 43,7% считают, что романтические отношения на работе плохо влияют на выполнение рабочих задач. Поддерживаем эту точку зрения. 29,7% считают, что связи с эффективностью нет, а 26,6% видят благотворный эффект.
Совместный труд, длямоей общей пользы, он объединяет.
Совместный труд, для
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рабочая неделя начинается с программного интервью гендиректора HeadHunter Дмитрия Сергиенкова, приуроченного к возобновлению торгов акциями компании на Московской бирже. Выбрали ключевые тезисы о трендах рынка труда:
🟢 Дефицит рабочей силы с нами надолго. Он вызван демографическим фактором, поддерживается низкой производительностью труда (вдвое ниже, чем в сопоставимых экономиках других развитых стран) и медленной адаптацией системы образования к новым профессиям.
🟢 Борьба за работников (и инфляция) стимулирует рост зарплат — с начала года зарплатные предложения на hh.ru увеличились на 35%.
🟢 Некоторые компании закроются, потому что не выдержат зарплатной гонки (низкомаржинальные сегменты с высокой долей ФОТ). Некоторые станут намного эффективнее с точки зрения использования человеческого капитала и реализуют стимул к автоматизации.
И далее про бизнес hh.ru:
🟢 hh.ru строит HR-экосистему: от поиска работы к комплексной экосистеме по профессиональному развитию людей на всех этапах их карьеры. Включая платформу оценки навыков, образовательный маркетплейс, карьерный навигатор, решения для автоматизации и улучшении опыта сотрудников.
🟢 Профессиональную соцсеть «Сетка» будут развивать до 15–20 млн пользователей. KPI до конца года — 500 тыс. пользователей.
🟢 Свои образовательные программы компания пока не собирается делать, ей достаточно роли маркетплейса лучших образовательных решений рынка.
🟢 Работа над HR-брендом компаний — тренд на ближайшие годы.
В нашей стране больше никогда не будет дешевой рабочей силы. Это новая реальность.
И далее про бизнес hh.ru:
В целом рынок профессионального развития фактически безграничный, более 150 млрд руб. тратится на профобразование уже сейчас, и нам он очень импонирует с точки зрения дальнейших перспектив и синергий с поиском работы.
Поиск — это уже как бы следующая и довольно поздняя стадия в системе управления человеческим капиталом. Рекрутинг, конечно же, востребован, но нужно работать во многом с тем опытом сотрудника, который у тебя есть сейчас. И с точки зрения его эффективности, производительности, и с точки зрения такого эмоционального, психологического баланса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Телекоммуналка
Рост зарплат – есть, а жизни – нет.
Обсудили с коллегами из «Ъ» ситуацию на рынке специалистов в телекоме. Товарищи, ссылаясь на «Авито» и HH, пишут, что летом этого года в сравнении с прошлым, средняя зарплата выросла на 18%. Ничего себе, скажете вы, пока не увидите номинал: 53 тыс. руб. по данным «Авито» и 52 тыс. руб. по данным HH.
В выборку попали т.н. «рабочие профессии», т.е. те связисты, благодаря которым развивается инфраструктура: наладчики, слесари, электрики, кабельщики, сисадмины (?). В общем, с выборкой мы бы еще поспорили, но ситуация – вполне реальная.
Самые зажиточные крестьяне – электромонтажники, чья средняя зарплата составила 165 тыс. руб., рост составил за год 79%. Будет ли расти зарплата? Будет. Будет ли она маленькой? Будет.
Итак, давайте взглянем на картину в целом. Очень грубо, да простят меня затронутые, профессии можно делить на ИТ, инженеров и бэкофис. Топ-менеджмент не обсуждаем сегодня - там свой мир. Начнем с первых.
ИТ в целом история перегретая, особенно на редких спецов. Толковые сеньоры и лиды могут получать оклад, доходящий, а то и заходящий, за миллион рублей. Но даже в таком случае, битва за них – лютая, потому что ИТ нужны всем: и в банк, и в маркетплейс, и на производство. Тут телеком начинает проигрывать ИТ-компаниям в корпкультуре. Если в компанию перекупается команда целиком, то она скорее всего будет жить обособлено, сохраняя часть своей культуры. Если это одиночный специалист – скорее всего он огорчится от зарегулированной реальности.
Инженер, особенно молодой, вообще зверь редкий. Что на уровне «центра» и проектировки, что на местах, с гаечным ключом и амперметром на перевес. На них идет охота. Первых охотно хантят компании, вроде Yadro и «Протей». Компании пытаются отбиваться, но безуспешно. Вторых… Вторых кто только не хантит с зарплатой в 53 тыс. В крупных промышленных центрах, в первую очередь, это «оборонка». На заводах ВПК ныне платят очень хорошо. Следом идут растущие гражданские предприятия. Там, где производства нет, уходят кем попало: хоть барристой, хоть диджеем. Все же не 40к получать и на мачту зимой лезть.
В бэкофисе ситуация спорная. Финансистов, эйчаров, закупщиков, джиарщиков и пр. раскупают в целом все. А в телекоме есть своя специфика, которой надо научиться. Условно, телеком-финансисту в финтех уйти проще, чем наоборот.
Так что все разговоры о том, что скоро нас заменят ИИ, БПЛА и роботы - все это беседы ни о чем. Работы хватит на всех.
Обсудили с коллегами из «Ъ» ситуацию на рынке специалистов в телекоме. Товарищи, ссылаясь на «Авито» и HH, пишут, что летом этого года в сравнении с прошлым, средняя зарплата выросла на 18%. Ничего себе, скажете вы, пока не увидите номинал: 53 тыс. руб. по данным «Авито» и 52 тыс. руб. по данным HH.
В выборку попали т.н. «рабочие профессии», т.е. те связисты, благодаря которым развивается инфраструктура: наладчики, слесари, электрики, кабельщики, сисадмины (?). В общем, с выборкой мы бы еще поспорили, но ситуация – вполне реальная.
Самые зажиточные крестьяне – электромонтажники, чья средняя зарплата составила 165 тыс. руб., рост составил за год 79%. Будет ли расти зарплата? Будет. Будет ли она маленькой? Будет.
Итак, давайте взглянем на картину в целом. Очень грубо, да простят меня затронутые, профессии можно делить на ИТ, инженеров и бэкофис. Топ-менеджмент не обсуждаем сегодня - там свой мир. Начнем с первых.
ИТ в целом история перегретая, особенно на редких спецов. Толковые сеньоры и лиды могут получать оклад, доходящий, а то и заходящий, за миллион рублей. Но даже в таком случае, битва за них – лютая, потому что ИТ нужны всем: и в банк, и в маркетплейс, и на производство. Тут телеком начинает проигрывать ИТ-компаниям в корпкультуре. Если в компанию перекупается команда целиком, то она скорее всего будет жить обособлено, сохраняя часть своей культуры. Если это одиночный специалист – скорее всего он огорчится от зарегулированной реальности.
Инженер, особенно молодой, вообще зверь редкий. Что на уровне «центра» и проектировки, что на местах, с гаечным ключом и амперметром на перевес. На них идет охота. Первых охотно хантят компании, вроде Yadro и «Протей». Компании пытаются отбиваться, но безуспешно. Вторых… Вторых кто только не хантит с зарплатой в 53 тыс. В крупных промышленных центрах, в первую очередь, это «оборонка». На заводах ВПК ныне платят очень хорошо. Следом идут растущие гражданские предприятия. Там, где производства нет, уходят кем попало: хоть барристой, хоть диджеем. Все же не 40к получать и на мачту зимой лезть.
В бэкофисе ситуация спорная. Финансистов, эйчаров, закупщиков, джиарщиков и пр. раскупают в целом все. А в телекоме есть своя специфика, которой надо научиться. Условно, телеком-финансисту в финтех уйти проще, чем наоборот.
Так что все разговоры о том, что скоро нас заменят ИИ, БПЛА и роботы - все это беседы ни о чем. Работы хватит на всех.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Анти-иллюстрация предыдущего поста.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дестигматизация уволенных — дело рук самих уволенных
Наши коллеги из канала «Софттех» регулярно пишут о сокращениях в зарубежных айти-компаниях. Чистка айти-кадров — настолько масштабный процесс за рубежом, что для отслеживания волн сокращений энтузиасты сделали сайт. Не все сотрудники принимают сокращение смиренно.
Новый тренд в TikTok — видео, на которых сотрудники записывают, как их увольняют. На видео — Бриттани Пич, бывшая сотрудница Cloudfare, которой об увольнении объявили два HR-менеджера, с которыми она не знакома (вспомнили фильм «Мне бы в небо»). Вкратце: ей так и не смогли пояснить причину увольнения. А видео набрало 132 тыс. лайков. Конец HR-бренду Cloudfare (если о нём вообще кто-то заботился).
Что содержательно скрывается за этим видео-трендом:
🟢 Люди теперь меньше стесняются говорить о том, что их уволили. Раньше даже если увольнение было несправедливым, его не афишировали, потому что в массовой культуре вина возлагалась на уволенного: раз тебя сократили, значит, на это была причина, связанная с качеством твоей работы.
🟢 Все разговоры могут быть записаны на аудио или видео и опубликованы, и никакой NDA не поможет. На заметку HR- и топ-менеджерам. Понятно, что невозможно казаться хорошим, увольняя сотрудника, но есть множество способов не уйти в минус по репутации — быть честными, проявлять к сотруднику сочувствие и уважение, постараться помочь найти новое место работы.
Наши коллеги из канала «Софттех» регулярно пишут о сокращениях в зарубежных айти-компаниях. Чистка айти-кадров — настолько масштабный процесс за рубежом, что для отслеживания волн сокращений энтузиасты сделали сайт. Не все сотрудники принимают сокращение смиренно.
Новый тренд в TikTok — видео, на которых сотрудники записывают, как их увольняют. На видео — Бриттани Пич, бывшая сотрудница Cloudfare, которой об увольнении объявили два HR-менеджера, с которыми она не знакома (вспомнили фильм «Мне бы в небо»). Вкратце: ей так и не смогли пояснить причину увольнения. А видео набрало 132 тыс. лайков. Конец HR-бренду Cloudfare (если о нём вообще кто-то заботился).
Что содержательно скрывается за этим видео-трендом:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Искусственный_интеллект_в_HR_Технологии_доверия_и_Knomary.pdf
3.9 MB
Делимся файлом с исследованием «Технологий Доверия» и Knomary о применении искусственного интеллекта в HR в 2024 году.
В исследовании освещают три темы:
🟢 Как ИИ уже используется в HR.
🟢 Что останавливает от внедрения ИИ в HR.
🟢 Как всё-таки внедрить технологию, если компания видит потенциал.
И описывают три кейса:
🟢 ДОМ.РФ с его опытом использования ИИ при найме IT-специалистов;
🟢 РЖД с их огромным полем для экспериментов: от языковой модели «РЖД GPT», которая отвечает на профессиональные вопросы по документации, до тренингов по клиентоориентированности;
🟢 Как ИИ помогает планировать и управлять ФОТ в Ростелекоме, а также проверять эссе абитуриентов на образовательные программы, совместные с НИУ ВШЭ. Не можем не пошутить, что наконец-то эссе из ChatGPT нашли своего читателя-собрата, другую нейросеть.
Обязательно осветим ключевые тезисы исследования в канале.
В исследовании освещают три темы:
И описывают три кейса:
Обязательно осветим ключевые тезисы исследования в канале.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чем живут кадровые агентства
Российская ассоциация частных агентств занятости просуммировала и проанализировала оборот крупнейших российских кадровых агентств, таких как ANCOR, Manpower, Avanta Russia и др. В 2023 г. рынок вырос на 21,6%, — с 342,9 млрд руб.
По итогам 2022 г. (его сравнивали с результатом 2020 г.) темп роста был практически идентичный — 21,9%. Но только за счёт роста сегмента аутсорсинга, остальные два сегмента рынка потеряли в выручке. В этом году подросли все сегменты.
Предположительно такой же (около 20%) темп роста будет зафиксирован по итогам 2024 г., а значит объём рынка достигнет 500 млрд руб.
Выручка по сегментам рынка в 2023 г.:
🟢 386 млрд руб. — аутсорсинг бизнес-процессов (+12,6%);
🟢 17 млрд руб. — услуги по подбору персонала (+33%). В 2022 г. году этот сегмент просел, по сравнению с 2020 г. — минус 15,2%, до 12,9 млрд руб. В оценке роста в 2023 г. нужно учитывать эффект низкой базы. Плюс дефицит кадров, их высокая текучесть и зарплатная гонка (а значит, большее вознаграждение агентствам).
🟢 14 млрд руб. — услуги по предоставлению труда работников (+5%).
Структура выручки по видам деятельности в аутсорсинге бизнес-процессов:
🟢 36% — аутсорсинг торгового персонала и услуг мерчандайзинга,
🟢 36% — производственный аутсорсинг,
🟢 8% — административный,
🟢 4% — IT-аутсорсинг,
🟢 16% — его прочие виды.
Комментируя отчёт Ассоциации, заместитель гендиректора ANCOR Татьяна Баскина назвала тренд 2024 года — удержание ценных сотрудников как альтернатива найму новых:
Российская ассоциация частных агентств занятости просуммировала и проанализировала оборот крупнейших российских кадровых агентств, таких как ANCOR, Manpower, Avanta Russia и др. В 2023 г. рынок вырос на 21,6%, — с 342,9 млрд руб.
По итогам 2022 г. (его сравнивали с результатом 2020 г.) темп роста был практически идентичный — 21,9%. Но только за счёт роста сегмента аутсорсинга, остальные два сегмента рынка потеряли в выручке. В этом году подросли все сегменты.
Предположительно такой же (около 20%) темп роста будет зафиксирован по итогам 2024 г., а значит объём рынка достигнет 500 млрд руб.
Выручка по сегментам рынка в 2023 г.:
Структура выручки по видам деятельности в аутсорсинге бизнес-процессов:
Комментируя отчёт Ассоциации, заместитель гендиректора ANCOR Татьяна Баскина назвала тренд 2024 года — удержание ценных сотрудников как альтернатива найму новых:
Мы наблюдаем беспрецедентный рост количества как сделанных, так и принятых контрпредложений. Кандидаты отказываются от смены работы и новых карьерных возможностей, если текущий работодатель предлагает существенное улучшение вознаграждения и условий труда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Карьера–разлучница
Superjob подкинул идею депутатам, что ещё запретить женщинам, чтобы они больше рожали и меньше разводились — карьерный рост.
🟢 В среднем 4 из 10 руководителей расторгали официальный брак.
🟢 Женщины чаще называют инициатором развода себя (50%), мужчины — общее решение (39%).
🟢 После повышения на работе женщины-руководители разводятся чаще, чем управленцы-мужчины: 26% против 17% среди мужчин. Впрочем 20% опрошенных мужчин затруднились ответить, когда случился развод — до или после повышения. Женщины внимательнее относятся к личной биографии — затруднились вспомнить только 7%.
Superjob подкинул идею депутатам, что ещё запретить женщинам, чтобы они больше рожали и меньше разводились — карьерный рост.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Хэдхантер» отметил всех.
Топы компании подались чуть ли не во все категории топ-1000 российских менеджеров от профильной Ассоциации и ИД «Коммерсантъ». Всего в рейтинг попали 7 топов из «Хэдхантера», включая гендиректора, который взял главную награду в сегменте.
Гендиректор «Хэдхантер» четвертый раз подряд занимает первую строчку в топ-250 высших руководителей в категории «онлайн-платформы». В этот раз отмечен Дмитрий Сергиенков, в предыдущие годы такое же признание получал предыдущий гендир компании Михаил Жуков. За 15-летнее правление он многократно занимал первое место в этом рейтинге, сделав паузу лишь в 2020 году, когда его подвинула на второе место Татьяна Бакальчук. В феврале этого года 56-летний Жуков умер, но его сменщик не сдал позиции. Люди меняются, но результат остается тем же (был бы человек, а награда найдется).
Первым местом в категории «онлайн-платформы» топа-80 директоров по персоналу может похвастаться и Елена Петрова из «Хэдхантера». А Юрий Донников – лидерством в топ-40 директоров по правовым вопросам.
Юрий Маркелов признан лучшим среди 40 директоров по корпоративному управлению в категории «онлайн-платформы», Виталий Терентьев – первым в категории среди 50 GR-директоров.
Компания также отметилась в топ-100 коммерческих директоров. Андрей Пантелеев оказался в категории «онлайн-платформы» на третьем месте, пропустив вперед коллег из ЦИАНА и «Банки.ру». Его «конкурентке», директору департамента продаж Суперджоб Ольге Батраевой, досталось шестое место в том же топе той же категории.
А Григорий Моисеев из «Хэдхантера» стал третьим в своей категории в топ-100 финансовых директоров.
Из номинаций «подкачали» информационные технологии. IT-директор ХХ Геннадий Береговский оказался лишь на пятом месте в своей категории топа-50.
Массовое присутствие «Хэдхантера» в рейтинге могло бы впечатлить, если бы благодаря коллегам мы уже не знали, что топов МТС в рейтинге 64 человека.
Топы компании подались чуть ли не во все категории топ-1000 российских менеджеров от профильной Ассоциации и ИД «Коммерсантъ». Всего в рейтинг попали 7 топов из «Хэдхантера», включая гендиректора, который взял главную награду в сегменте.
Гендиректор «Хэдхантер» четвертый раз подряд занимает первую строчку в топ-250 высших руководителей в категории «онлайн-платформы». В этот раз отмечен Дмитрий Сергиенков, в предыдущие годы такое же признание получал предыдущий гендир компании Михаил Жуков. За 15-летнее правление он многократно занимал первое место в этом рейтинге, сделав паузу лишь в 2020 году, когда его подвинула на второе место Татьяна Бакальчук. В феврале этого года 56-летний Жуков умер, но его сменщик не сдал позиции. Люди меняются, но результат остается тем же (был бы человек, а награда найдется).
Первым местом в категории «онлайн-платформы» топа-80 директоров по персоналу может похвастаться и Елена Петрова из «Хэдхантера». А Юрий Донников – лидерством в топ-40 директоров по правовым вопросам.
Юрий Маркелов признан лучшим среди 40 директоров по корпоративному управлению в категории «онлайн-платформы», Виталий Терентьев – первым в категории среди 50 GR-директоров.
Компания также отметилась в топ-100 коммерческих директоров. Андрей Пантелеев оказался в категории «онлайн-платформы» на третьем месте, пропустив вперед коллег из ЦИАНА и «Банки.ру». Его «конкурентке», директору департамента продаж Суперджоб Ольге Батраевой, досталось шестое место в том же топе той же категории.
А Григорий Моисеев из «Хэдхантера» стал третьим в своей категории в топ-100 финансовых директоров.
Из номинаций «подкачали» информационные технологии. IT-директор ХХ Геннадий Береговский оказался лишь на пятом месте в своей категории топа-50.
Массовое присутствие «Хэдхантера» в рейтинге могло бы впечатлить, если бы благодаря коллегам мы уже не знали, что топов МТС в рейтинге 64 человека.
Не «Хэдхантером» единым.
В топ-250 высших руководителей в категории «Профессиональные услуги» попали 3 топ-менеджера агентств занятости.
🟢 Роман Тышковский, управляющий партнер агентства Odgers Berndtson Russia занял вторую строку в категории. В рейтинге 2023 г. он был на пятом месте.
🟢 Сергей Саликов, генеральный директор ANCOR — седьмую, в прошлом году — двенадцатую.
🟢 Константин Борисов, генеральный директор HR-экосистемы Support Partners — одиннадцатую. В прошлом году Константин занимал вторую строку.
В топ-250 высших руководителей в категории «Профессиональные услуги» попали 3 топ-менеджера агентств занятости.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Найду-с и найму-с.
Компания «Цифра Лаб» (входит в iFellow) представила облачный сервис «Наймус» для поиска релевантных кандидатов. Обещают, что скорость найма с таким «умным помощником» увеличится в три раза.
Суть проста: алгоритмы нейросети сопоставляют резюме с описанием вакансии. Пользователь регистрируется в системе, загружает вакансию и прикладывает резюме. «Наймус» ранжирует резюме по релевантности и дает рекомендации, с кем из кандидатов связаться в первую очередь. На выходе HR получает пул потенциальных кадров с объяснением, почему они подходят (кандидатам присваиваются баллы за опыт и навыки). Таким образом рекрутеры экономят время на фильтрации резюме, могут приступать к общению уже с релевантными людьми.
Анализ в зависимости от сложности запроса занимает от двух до пятнадцати минут. Компания подчеркивает, что такой «умный помощник» может выявлять узкоспециализированные навыки, следовательно подходит для айти-сектора с его спецификой. Затестить можно бесплатно – система предоставляет демо-доступ на 20 запросов.
Компания «Цифра Лаб» (входит в iFellow) представила облачный сервис «Наймус» для поиска релевантных кандидатов. Обещают, что скорость найма с таким «умным помощником» увеличится в три раза.
Сервис способен анализировать любые требования и компетенции. Продукт может быть полезен независимым рекрутерам и консультантам в сфере HR, а также кадровым агентствам и аутсорсинговым компаниям, – говорит руководитель продуктового офиса iFellow Елизавета Бурдина.
Суть проста: алгоритмы нейросети сопоставляют резюме с описанием вакансии. Пользователь регистрируется в системе, загружает вакансию и прикладывает резюме. «Наймус» ранжирует резюме по релевантности и дает рекомендации, с кем из кандидатов связаться в первую очередь. На выходе HR получает пул потенциальных кадров с объяснением, почему они подходят (кандидатам присваиваются баллы за опыт и навыки). Таким образом рекрутеры экономят время на фильтрации резюме, могут приступать к общению уже с релевантными людьми.
Анализ в зависимости от сложности запроса занимает от двух до пятнадцати минут. Компания подчеркивает, что такой «умный помощник» может выявлять узкоспециализированные навыки, следовательно подходит для айти-сектора с его спецификой. Затестить можно бесплатно – система предоставляет демо-доступ на 20 запросов.