"Яндекс" хантит учителей из регионов.

Команда "Крауда" выкатила вакансии ИИ-тренеров в области истории, литературы и английского языка. Ранее также размещали вакансию "Руководитель AI-тренеров" по направлению "Математика", но сейчас она в архиве.

От кандидатов требуют в т.ч. знание школьной программы и ФГОС.

Вакансии опубликованы как на сайте "Яндекса", так и на сторонних ресурсах. На hh․ru указано, что будущим спецам обещают зарплату от 36 до 120 тыс. рублей. Фиксированная часть — 73 тыс. рублей при полной занятости плюс бонусы "за достигнутые результаты" — только так и набежит "сотка".

На сайте "Яндекса" указано, что ИИ-тренеры будут работать только удалённо. На hh․ru вакансии также продублированы для разных городов — от Санкт-Петербурга до Оренбурга. Ставку делают на низкооплачиваемых специалистов из регионов.

Кто вообще этот ваш ИИ-тренер? Де-факто — это новое название разметчика данных. Это монотонная и сложная работа, в которой есть два больших направления: оценивать ответы нейросети и писать свои эталонные примеры, как бы нейронка должна отвечать в идеальном мире победившего ИИ-центризма.

🔴С одной стороны, хорошо, что "Яндекс" так скрупулёзно подходит к обучению своей YandexGPT. Это большой плюс для пользователя, особенно учитывая, как часто той же Алисой пользуются дети.

🔴С другой — не стоит надевать розовые очки. Развитие нейросетей требует гигантского количества трудовых человекочасов. Условия труда этих работников — огромная проблема как в глобальном (об этом у наших друзей вышла книга), так и в российском масштабе.

Но "Яндексу" нужно отдать должное с точки зрения HR-бренда и ребрендинга профессии. ИИ-тренер подаётся как "путь в IT для гуманитариев", и действительно может стать точкой карьерного роста, но для очень малого числа мечтателей-удалёнщиков.

На фоне также зудит ещё одна мысль — не самая лестная для российской системы образования. Учитывая зарплаты и уровня стресса в школе, возможно, что часть выгоревших учителей осядут на этих вакансиях. Это мощный интеллектуальный резерв, который может дать "Яндексу" буст в детском сегменте.

™️ Эдтехно

Светлана Ломоносова назначена директором по продажам и маркетингу компании «Эвола», одного из лидеров в цифровизации HR-процессов и расчета заработной платы.

Светлана – эксперт с опытом работы в SAP CIS и «Лаб СП», специализируется на масштабировании бизнеса, развитии продуктовых портфелей и выводе решений на новые рынки.

В новой роли она будет отвечать за рост выручки, расширение клиентской базы, развитие продуктового направления и укрепление позиций «Эволы» как технологического лидера.

#закрыли_вакансию в 🔍 Кадрах

В санаторно-курортной отрасли России критический кадровый дефицит

В среднем недостаёт 30-40% сотрудников, особенно среди врачей узкой специализации, среднего медперсонала и работников кухни (до 50%).

Количество откликов на вакансии сократилось втрое – теперь на одну позицию претендуют 2-3 кандидата. При этом расходы на персонал выросли до 40% бюджета объектов.

⬇️ Основные причины в оттоке молодого населения из малых городов, конкуренции с частными клиниками, где зарплаты существенно выше, и росте числа новых объектов.

⬆️ Для решения проблемы санатории привлекают специалистов из других регионов и стран, повышают зарплаты, предлагают жильё и компенсации, внедряют программы обучения и автоматизацию процессов. Но это не сильно улучшает ситуацию.

Уровень зарплат в санаториях исторически оставался невысоким, а основная часть контингента гостей – не самые платежеспособные. Однако среди молодёжи растёт интерес к санаторному отдыху, и кто знает, возможно, скоро эта тенденция поможет отрасли справиться с кадровым дефицитом, повысить престижность здравниц и привлечь новые деньги.

🔍 Кадры

Неожиданный коллаб Twinby и «Сетки»

Все мы знаем этот вопрос на первом свидании: «А кем ты работаешь?». Иногда это формальность, иногда проверка на совместимость по зарплате и отпускным планам.

Приложение для знакомств Twinby и социальная сеть для профессионалов от hh․ru «Сетка» решили не терять время и объединились. В анкете Twinby можно прямо указать должность, описать карьерный путь и добавить ссылку на профиль в «Сетке». То есть, если романтика вдруг не сработает, всегда можно переключиться на деловой нетворкинг и найти единомышленников по работе.

Такими темпами скоро работодатели поменяют свои каналы найма и будут смотреть на психологическую совместимость с кандидатом в дейтинг-приложениях.

🔍 Кадры

⚡️Натолкнулись на историю в блоге, где девушка делится новой схемой мошенничества при трудоустройстве.

Она откликнулась на вакансию SMM-специалиста в компании Forma Agency. В процессе стандартного отбора ей предложили заполнить анкету с личными данными (практика, которая встречается при найме, но мы ее не одобряем).

На собеседовании рассказывали о «выгодных условиях» и «возможностях высокого заработка», а затем настоятельно рекомендовали установить приложение Surf Manager, с помощью которого будет идти работа.

В приложении требовалось ввести данные от iCloud, после чего мошенники получали полный доступ к аккаунту и фактически завладевали телефоном.

™️ Ни один добросовестный работодатель никогда не попросит предоставить логины и пароли от ваших личных сервисов, а также использовать личную технику в рабочих целях. Даже самые «эксклюзивные бонусы» или «супер-заработок» не оправдывают подобных требований. Любая компания, которая настаивает на этом, автоматически попадает в красную зону риска.

🔍 Кадры

Поможет ли карьерный консультант устроиться на работу?

Сейчас рынок труда переживает структурное сжатие. За полгода число закрытых компаний превысило количество открытых в 1,5 раза, на одного кандидата приходится до 300-400 откликов, половина сразу получает отказ, а количество предложений с обратной связью сократилось втрое. Сроки поиска работы растянулись для middle до 6 месяцев, для топ-менеджеров до года. Новых вакансий все меньше, а сокращений все больше.

⬛️В таких условиях спрос на карьерных консультантов вырос на 20-30%. Соискатели ищут помощь в адаптации резюме под новые стандарты, формировании стратегии поиска и понимании причин отсутствия откликов.
Однако рост спроса привел к активизации недобросовестных игроков. До 10% рынка составляют «черные менторы», которые обучают манипуляциям на собеседованиях или устраивают фиктивные встречи с HR-директорами. Эти практики создают репутационные риски для консультантов и ухудшают ситуацию с наймом ввиду того, что принимают «натасканных», а не достойных.

™️ Нужно ли вообще тратить деньги и идти за помощью? Использование услуг консультантов оправдано при затянувшемся поиске или смене отрасли, но результат зависит от выбора проверенного специалиста, лучше всего тут работает рекомендация. Помощь повышает шансы, но не гарантирует трудоустройство.

🔍 Кадры

HeadHunter подвёл итоги II квартала 2025 года

Выделили ключевые моменты по результатам:

🟢Выручка выросла на 3,3% в точности с прогнозами рынка, спрос устойчивый, темпы умеренные.

🟢Скорректированная EBITDA снизилась на 6,7%, давление на маржу из-за расходов. Рентабельность упала до 52,6%, уменьшилась операционная подушка.

🟢Рост выручки обеспечили увеличение ARPC на 6,6% в крупном бизнесе и на 13,9% в МСБ, а также быстрый рост HRTech-сегмента (+2,6 раза год к году, в том числе за счёт консолидации HRlink).

🟢Доходы с крупных клиентов выросли на 8,3%, их количество также увеличилось.

🟢МСБ просел: выручка упала на 7,8%, число платящих клиентов на 19%.

🟢Общее количество платящих клиентов сократилось на 15,3%, что говорит о том, что краткосрочно рост будет опираться на чек, а не на количество клиентов.

🟢Расходы выросли на персонал (+25,7%), на маркетинг (+8,9%).

🟢Скорректированная чистая прибыль снизилась на 11,1% год к году.

Несмотря на умеренный рост выручки и динамику HRTech, HeadHunter столкнулся с падением клиентской базы в МСБ и снижением маржи, что явно задаёт вектор для будущей оптимизации и поиска новых точек роста. Не удивительно, ведь с точки зрения поиска работы сервис уже не дотягивает.

🔍 Кадры

IT-рынок в I полугодии 2025 года

Медианная зарплата IT-специалистов в России в первой половине 2025 года составила 182,7 тыс., что на 2% выше, чем во II полугодии 2024 г. Темпы роста замедлились, но рынок остаётся положительным.

Наибольший рост зарплат сейчас наблюдается в Воронеже, Казани, Волгограде, Красноярске и Омске. Это значит, что даже в регионах можно выгодно устроиться.

Если ориентироваться на уровень дохода, по данным Хабр.Карьера, выгоднее всего изучать:
🟢Objective-C – 380 тыс. руб. (+7%),
🟢Elixir – 325 тыс. руб. (+8%),
🟢Golang – 309 тыс. руб. (+3%).
Менее перспективны – Swift (-3%) и C (-7%).

Самые богатые – архитекторы программного обеспечения (448 тыс. руб.), разработчики мобильных приложений (260 тыс. руб.), бэкенд разработчики (228 тыс. руб.).

По специализации наибольший рост дохода наблюдается в дизайне, контенте и HR. Наименее динамичны зарплаты специалистов по информационной безопасности и в продажах.

Войти в IT все еще выгодно, рынку нужны профессионалы, и им готовы хорошо платить.

🔍 Кадры

Ёбидоёби предлагают за 7999 рублей услугу «Отпросить с работы». Специальный курьер позвонит начальнику и придумает убедительную причину для исчезновения из офиса, чтобы дома можно было насладиться порцией роллов.

8/10 за креатив, 2/10 за карьерные перспективы. Рекомендовано к использованию только в компаниях, где текучка – это корпоративная культура.

🔍 Кадры

Субботний #трудопрос с исследованиями недели уже на канале:

⬛️32% сотрудников недовольны атмосферой на рабочем месте, сообщает опрос hh․ru. 31% жалуются, что руководитель не прислушивается к ним, 26% сталкивались с грубостью, а 24% сомневаются в компетентности начальства.

⬛️47% россиян планируют осенью искать подработку, показывает опрос
hh․ru.

⬛️22% россиян хотели бы оказаться на месте своего начальника, по результатам опроса «Работа.ру». При этом 10% считают себя более подходящими на эту должность.

⬛️48% россиян используют ИИ при составлении резюме, по данным SuperJob. Среди молодежи до 35 лет – 66%, а среди зарабатывающих от 100 тыс. руб. – 54%.

⬛️30% зумеров не готовы мириться с рутиной ради карьеры, 29% с токсичной атмосферой, 26% с устаревшими подходами, показало исследование VK Education.

🔍 Кадры

КЭДО набирает обороты

Сегодня только 9-10% российских компаний перевели кадровый документооборот в электронный вид, но рынок уже разгоняется. Эксперты ждут ежегодный рост на 25-40%, а отдельные лидеры прогнозируют скачок в 80% по итогам 2025 года.

Лидеры рынка усиливают функциональность платформ, развивают концепцию «единого окна», интеграцию с учётными системами вроде «1С:ЗУП» и «Босс-кадровик», внедряют мобильные приложения и инструменты кастомизации под нужды конкретных заказчиков.

На горизонте 2-3 лет рынок ждёт массовая фаза внедрений, а к 2030 году до 70% российских организаций перейдут на цифровой кадровый учёт.

🔍 Кадры

Компании в разных секторах начали снижать расходы на фонд премий и бонусов

По данным hh․ru, 20% сотрудников отметили сокращение материального поощрения, а у 9% оно исчезло полностью. Особенно заметно снижение затронуло топ-менеджеров (27%), специалистов финансов, бухгалтерии, ритейла и административный персонал (по 26%).

▶️Тенденция носит системный характер. В Центробанке указывают, что часть работодателей переходит на неполную занятость, а премии оптимизируются через новые правила и критерии. Основные причины в замедлении роста спроса в экономике, недостижении ключевых KPI, стремлении компаний снизить издержки и уйти от непрозрачных выплат.

С сентября 2025 года вступает в силу норма, по которой сокращение премии за дисциплинарный проступок не может превышать 20% от месячного заработка. Это ограничение стимулирует работодателей пересматривать системы мотивации:
🟢переход к четким и фиксированным критериям премирования,
🟢отказ от выплат по усмотрению руководителя,
🟢использование гибких KPI, отложенных выплат и нематериальных льгот.

По прогнозам экспертов, в 2025-2026 годах сокращение или трансформация премий станет нормой во всех ключевых отраслях. Первые под ударом – управленцы, массовый персонал в ритейле и поддерживающие функции. Кажется, пора начинать формировать новые системы мотиваций уже сейчас.

🔍 Кадры

Как стать идеальным мастером для клиента

▶️Сервис «Профи.ру» выяснил, что при выборе мастера на час клиенты ориентируются прежде всего на репутацию и доказательства квалификации. Отзывы важны для 56% заказчиков, а советы знакомых для 49%. На онлайн-платформах 61% считают отзывы гарантией доверия, однако каждого третьего настораживает их безупречность.

▶️Портфолио и подтверждение компетенций – обязательное условие. 68% клиентов не будут работать с мастером, который не показывает результаты предыдущих заказов.

▶️Подозрительно низкая стоимость отпугивает 37% клиентов, завышенная – 25%. Но одного ценника недостаточно: половина заказчиков ценит умение мастера успокоить и убедить, что задача будет решена.

▶️47% клиентов раздражает долгий ответ, 43% не готовы ждать больше часа. Замедленная коммуникация часто становится причиной отказа от услуг.

Получается, что клиенты ищут не просто исполнителя, а настоящего профессионала, которому можно доверять. Репутация, портфолио, грамотная коммуникация и прозрачное ценообразование – всё это не абстрактные требования, а конкретные шаги к тому, чтобы выделиться среди конкурентов.

#эксклюзив в 🔍 Кадрах

Нелегальная занятость в России продолжает расти

В I полугодии 2025 г. число работников без официального оформления увеличилось почти на треть по сравнению с прошлым годом.

По данным Роструда, лишь 230 тыс. выявленных работников удалось перевести в легальное поле – заключить трудовые договоры или оформить самозанятость и ИП. Остальные остаются в серой зоне.

Основные отрасли риска:
🟢строительство,
🟢услуги и бытовой сектор,
🟢общепит и розница,
🟢логистика и доставка,
🟢сельское хозяйство.

Ответственность несет прежде всего работодатель. За нарушения предусмотрены доначисления налогов, штрафы до 100 тыс. рублей, а в крупных случаях и уголовные дела.

▶️С 2022 года в регионах работают межведомственные комиссии по противодействию нелегальной занятости, а с 2025-го действует реестр недобросовестных работодателей. По состоянию на август в него внесено почти 300 компаний и ИП.

Кадровый дефицит, высокая ключевая ставка и ужесточение миграционных правил подталкивают бизнес к обходу законодательства, но такая практика создает замкнутый круг: компании теряют доступ к квалифицированным кадрам и господдержке, работники лишаются соцгарантий и защиты прав, а экономика в целом недополучает налоги и сталкивается с ростом теневого сектора.

🔍 Кадры

Ознакомились с быстроразвивающимся сегментом беспилотных систем и кадровым вакуумом, который пока наблюдается в отрасли. Как из пустоты вырастить кадровый ресурс обсуждали на прошедшем в Москве форуме «Беспилотные системы: технологии будущего», модератором кадровой сессии которого была Анастасия Артюшина, директор по персоналу Федерального центра «Беспилотные авиационные системы». В эксклюзивном интервью Анастасия рассказала нам о том, какую нормативную, образовательную и сертификационную базу необходимо выстроить для формирования кадров для БАС.

™️ Как вы оцениваете темпы развития отрасли и спрос на специализированные кадры?

Активное развитие отрасли БПЛА в Москве формирует растущий спрос на квалифицированных специалистов. Московский регион выступает флагманом в разработке и производстве беспилотных летательных аппаратов в России. Быстрое расширение сфер применения БПЛА в коммерческих и гражданских сегментах от логистики и мониторинга до безопасности и сельского хозяйства создает постоянно увеличивающуюся потребность в квалифицированных кадрах.

™️ Какие главные трудности сегодня сдерживают развитие кадрового потенциала?

Несмотря на бурный рост отрасли, ощущается острая нехватка специалистов на всех уровнях: от инженеров-разработчиков и техников по обслуживанию до операторов БПЛА. Этот кадровый голод тормозит дальнейшее развитие, поэтому формирование устойчивого резерва высококвалифицированных профессионалов, в том числе через образовательные программы и профессиональные курсы, становится одной из первоочередных задач. Не хватает даже преподавателей для подготовки педагогических кадров для БАС, их крайне мало, квалификация не всегда обеспечивает нужный эффект. Качество программ нужно наращивать ежедневно, шагать в ногу с прогрессом.

™️ Что необходимо для подготовки специалистов будущего?

Для подготовки необходимого числа специалистов требуется планомерная работа по развитию образовательной инфраструктуры. Это включает создание специализированных учебных программ в московских университетах, развитие современных лабораторий и практических полигонов для отработки навыков, а также разработку и внедрение профессиональных сертификационных курсов для будущих операторов и инженеров. Важным элементом также является ранняя профориентация, в том числе через введение специальных занятий и кружков по беспилотным технологиям для школьников.

™️ Насколько важно стандартизировать и систематизировать работу в отрасли?

Официальная сертификация специалистов, которая подтверждает их квалификацию и соответствие установленным нормам, является необходимым шагом для стандартизации отрасли и обеспечения высокого качества услуг. Для эффективного управления развитием кадрового потенциала и обеспечения необходимой прозрачности целесообразно создать централизованные реестры. Они должны включать информацию об образовательных учреждениях, предлагаемых ими программах обучения, а также данные о сертифицированных специалистах.

™️ Как видите участие бизнеса в формировании кадрового ресурса?

Успех в подготовке кадров напрямую зависит от активного сотрудничества предприятий, задействованных в производстве и использовании БПЛА, с учебными заведениями. Это партнерство должно включать совместную разработку учебных планов, участие представителей бизнеса в образовательном процессе, организацию стажировок и практики для студентов, а также сотрудничество в научно-исследовательской деятельности. Необходимо организовать работу с квалифицированными заказчиками (организациями), научить работать с рынком труда: название вакансии, грамотное описание, чёткий функционал. Чтобы получить четкий результат в обеспечении персоналом для своей организации.

#интервью в 🔍 Кадрах