Сейчас МРОТ составляет 22440 рублей. В 2026 году он вырастет на 20,7%. Повышение затронет 4,6 млн россиян и превысит уровень инфляции.
🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем #hr_кейсбук с проектами по внутренним коммуникациям.
⬛️ Проект «AI-наставник для сотрудников» от МегаФона помог решить проблему оттока и снижения продуктивности новых сотрудников. Компания внедрила чат-бота на базе GPT-4.1 по имени Коржик – персонального AI-бадди, который сопровождал сотрудников в каждую смену: обучал, давал обратную связь, собирал эмоциональное состояние и даже инициировал диалоги с руководителями. Проект обеспечил персонал поддержкой 24/7 без увеличения штата. Результаты оказались впечатляющими: товарооборот в час вырос на 11%, число увольнений сократилось вдвое, а Коржик стал незаменимым помощником для более чем 4,5 тысяч сотрудников.
⬛️ ПСБ запустил телеграм-канал «ПРОразвитие», чтобы решить проблему низкой вовлечённости сотрудников в обучение. Канал оформлен в лёгком и игровом формате с маскотом – Котом Учёным, который помогает доносить информацию об обучении с юмором и без формализма. Проект позволил повысить интерес к развитию: вовлечённость аудитории составила 60%, учебные часы выросли на 15%.
⬛️ ПАО «Полюс» реализовал проект «Сказки в Полюсе», чтобы укрепить семейные ценности и повысить лояльность сотрудников, особенно тех, кто работает вахтовым методом. Семьи сотрудников вместе создавали сказки, из которых были сделаны подкасты и книги. Проект получил продолжение – его герои стали частью новогодних подарков. Было создано 150 сказок, выпущено 10 тысяч книг, подкасты размещены на 9 платформах.
🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рынок IT заменит AI?
Прогноз «Нетологии» включает в себя и часть айтишников, особенно тех, кто выполняет однотипные задачи без глубоких знаний в архитектуре, машинном обучении или data science. Уже сегодня нейросети успешно справляются с шаблонным кодом и поиском багов, что особенно заметно на уровне junior- и middle-специалистов.
Но ИИ всё ещё далёк от полного замещения человека. Архитектура решений, работа с заказчиком, понимание бизнес-целей – задачи, требующие не только технических знаний, но и креативности, гибкости, эмпатии.
Вместо сокращения рынок трансформируется. Растёт спрос на:
🟢 AI/ML-специалистов,
🟢 инженеров промптов,
🟢 экспертов по кибербезопасности и облачным системам,
🟢 профессионалов в сфере данных.
По прогнозу McKinsey, только вакансии в AI-сфере вырастут на 40% к 2028 году. Тем, чьи навыки устаревают, уже сейчас стоит задуматься о переобучении.
Однако эксперт из Института AIRI считает, что ИИ в ближайшие 10 лет ИИ не сможет заменить человека в сферах, где решающее значение имеют:
🟢 философия и фундаментальная наука,
🟢 искусство и воспитание,
🟢 интуиция, личный опыт и этика.
ИИ обучается на усреднённом мышлении, а значит, не способен конкурировать с настоящим креативом и глубиной.
🔍 Кадры
Прогноз «Нетологии» включает в себя и часть айтишников, особенно тех, кто выполняет однотипные задачи без глубоких знаний в архитектуре, машинном обучении или data science. Уже сегодня нейросети успешно справляются с шаблонным кодом и поиском багов, что особенно заметно на уровне junior- и middle-специалистов.
Но ИИ всё ещё далёк от полного замещения человека. Архитектура решений, работа с заказчиком, понимание бизнес-целей – задачи, требующие не только технических знаний, но и креативности, гибкости, эмпатии.
Вместо сокращения рынок трансформируется. Растёт спрос на:
По прогнозу McKinsey, только вакансии в AI-сфере вырастут на 40% к 2028 году. Тем, чьи навыки устаревают, уже сейчас стоит задуматься о переобучении.
Однако эксперт из Института AIRI считает, что ИИ в ближайшие 10 лет ИИ не сможет заменить человека в сферах, где решающее значение имеют:
ИИ обучается на усреднённом мышлении, а значит, не способен конкурировать с настоящим креативом и глубиной.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда работа – это жизнь, а жизнь – это работа
Пока одни продолжают старательно разделять «рабочее» и «личное», другие успевают днем сходить в поликлинику, приготовить ужин, поучаствовать в созвоне и даже немного поспать.
Международное коммуникационное агентство LAMPA поделилось с нами результатами исследования совместно с hh․ru о том, как россияне адаптируются к новому формату жизни, где работа и личное всё чаще не конкурируют, а сожительствуют.
Факты, которые нас особенно зацепили:
🟢 Каждый десятый сотрудник позволяет себе дневной сон на работе. Не «сон разума», а самый настоящий отдых.
🟢 78% отвечают на личные сообщения в рабочее время (оставшиеся, возможно, просто не признались).
🟢 25% ходят по личным делам в течение рабочего дня.
🟢 20% сидят в соцсетях и смотрят развлекательный контент.
🟢 15% включают сериалы и видео фоном (и пусть только HR попробует сказать, что они «ничего не делают»).
🟢 А вечером 76% продолжают решать рабочие задачи.
Work-life blend – новый тренд, где сотрудники всё чаще хотят не просто гибкого графика, а культуры уважения к личному времени. В нем каждый живёт по собственному сценарию: кто-то выгорает (24%), кто-то наслаждается свободой (25%), кто-то продолжает бороться за идеальный баланс и всё это в рамках одного офиса. Или одной кухни.
Границы стираются, гибридность стала нормой, а метрики эффективности всё чаще зависят не от количества часов в офисе, а от результата. И в этом главный вызов для бизнеса: не просто выдать «гибкий график», а выстроить культуру, где у людей есть право быть людьми.
🔍 Кадры
Пока одни продолжают старательно разделять «рабочее» и «личное», другие успевают днем сходить в поликлинику, приготовить ужин, поучаствовать в созвоне и даже немного поспать.
Международное коммуникационное агентство LAMPA поделилось с нами результатами исследования совместно с hh․ru о том, как россияне адаптируются к новому формату жизни, где работа и личное всё чаще не конкурируют, а сожительствуют.
Факты, которые нас особенно зацепили:
Work-life blend – новый тренд, где сотрудники всё чаще хотят не просто гибкого графика, а культуры уважения к личному времени. В нем каждый живёт по собственному сценарию: кто-то выгорает (24%), кто-то наслаждается свободой (25%), кто-то продолжает бороться за идеальный баланс и всё это в рамках одного офиса. Или одной кухни.
Границы стираются, гибридность стала нормой, а метрики эффективности всё чаще зависят не от количества часов в офисе, а от результата. И в этом главный вызов для бизнеса: не просто выдать «гибкий график», а выстроить культуру, где у людей есть право быть людьми.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ – новый must-have в резюме
Интерес работодателей к ИИ-навыкам растёт. По данным hh․ru, в мае 2025 года было опубликовано более 3000 вакансий с требованием ИИ. На «Авито Работа» за два года частота таких упоминаний увеличилась почти в 30 раз.
Институт ИТМО выделяет три уровня владения ИИ:
▶️ AI Soft Skills: написание текстов, создание презентаций, поиск информации, генерация идей;
▶️ Предметный: аналитика данных, визуализация, прогнозирование, автоматизация;
▶️ Стратегический: понимание архитектуры ИИ-систем, способность ставить ТЗ, оценивать ограничения и возможности алгоритмов, заказывать или адаптировать собственные решения под бизнес-задачи.
Работодатели уже адаптируются. В «Северстали» курс по ИИ прошли 40 000 сотрудников. В РЖД создаются программы совместно с вузами, где стажёры решают реальные задачи в ИИ-проектах. Сбербанк на ключевые должности теперь берут только кандидатов с ИИ-компетенциями, а действующие сотрудники проходят обучение, за исключением ролей, не связанных напрямую с технологиями.
⭐️ По данным hh․ru, во II квартале 2025 года специалисты с ИИ-навыками получали медианную зарплату 100700 рублей – на 26% выше средней по рынку. А 52% работодателей уже учитывают такие компетенции при отборе кандидатов.
ИИ перестаёт быть дополнительным навыком. Через несколько лет он просто станет частью того, что будут называть «компетентным специалистом». #hr_будущего
🔍 Кадры
Интерес работодателей к ИИ-навыкам растёт. По данным hh․ru, в мае 2025 года было опубликовано более 3000 вакансий с требованием ИИ. На «Авито Работа» за два года частота таких упоминаний увеличилась почти в 30 раз.
Институт ИТМО выделяет три уровня владения ИИ:
Работодатели уже адаптируются. В «Северстали» курс по ИИ прошли 40 000 сотрудников. В РЖД создаются программы совместно с вузами, где стажёры решают реальные задачи в ИИ-проектах. Сбербанк на ключевые должности теперь берут только кандидатов с ИИ-компетенциями, а действующие сотрудники проходят обучение, за исключением ролей, не связанных напрямую с технологиями.
ИИ перестаёт быть дополнительным навыком. Через несколько лет он просто станет частью того, что будут называть «компетентным специалистом». #hr_будущего
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Известия подсчитали на основе данных Росстата уровни средних зарплат по регионам.
Наивысшие зафиксированы в:
🟢 Чукотском АО (около 223 тыс. руб.),
🟢 Ямало-Ненецком АО (около 185 тыс.),
🟢 Ненецком АО (порядка 162 тыс.).
Высокие значения обеспечиваются за счёт промышленного профиля, северных надбавок и ограниченного кадрового ресурса.
Наименьшие зафиксированы в:
🟢 Ингушетии (около 41 тыс. руб.),
🟢 Чечне (около 44 тыс.),
🟢 Дагестане (около 47 тыс.).
Для этих субъектов характерны высокая безработица, теневая занятость и зависимость от сезонных отраслей.
Разница между регионами продолжает увеличиваться в первую очередь из-за структуры экономики, неравного распределения инвестиций и миграции квалифицированных специалистов.
Разрыв возможно сократить за счёт запуска инфраструктурных и промышленных проектов в депрессивных субъектах, создания новых рабочих мест с конкурентной оплатой, развития малого и среднего бизнеса, а также снижения доли теневой занятости.
🔍 Кадры
Наивысшие зафиксированы в:
Высокие значения обеспечиваются за счёт промышленного профиля, северных надбавок и ограниченного кадрового ресурса.
Наименьшие зафиксированы в:
Для этих субъектов характерны высокая безработица, теневая занятость и зависимость от сезонных отраслей.
Разница между регионами продолжает увеличиваться в первую очередь из-за структуры экономики, неравного распределения инвестиций и миграции квалифицированных специалистов.
Разрыв возможно сократить за счёт запуска инфраструктурных и промышленных проектов в депрессивных субъектах, создания новых рабочих мест с конкурентной оплатой, развития малого и среднего бизнеса, а также снижения доли теневой занятости.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#обзор_технологии Smart Engines AI
С июня 2025 года на рынке доступен новый ИИ-агент от Smart Engines, который помогает полностью избавиться от ручного ввода данных в процессах кадрового документооборота.
Как это работает?
ИИ-агент автоматически извлекает данные из более чем 5000 шаблонов кадровых документов: от российских паспортов и СНИЛС до дипломов, справок и редких удостоверений. Система читает как печатный, так и рукописный текст даже на мятой или снятой под углом бумаге. Поддерживается сканирование документов трудовых мигрантов со всего мира. Решение легко интегрируется с системами КЭДО и функционирует локально — обработка данных происходит прямо на компьютере или смартфоне, без передачи в облако. Это гарантирует безопасность и соблюдение требований по защите персональных данных.
Преимущества:
🔼 Поддержка более 3000 типов и 5000 шаблонов документов.
🔼 Работа с рукописным текстом и некачественными изображениями.
🔼 Локальная обработка без передачи данных.
Ограничения и риски:
🔽 Требуется корректная интеграция с КЭДО.
🔽 Решение работает на локальных устройствах – важно учитывать технические требования.
Решение уже внедряется в проекты с участием компаний-партнеров и позволяет HR-службам снизить бюрократию при трудоустройстве.
🔍 Кадры
С июня 2025 года на рынке доступен новый ИИ-агент от Smart Engines, который помогает полностью избавиться от ручного ввода данных в процессах кадрового документооборота.
Как это работает?
ИИ-агент автоматически извлекает данные из более чем 5000 шаблонов кадровых документов: от российских паспортов и СНИЛС до дипломов, справок и редких удостоверений. Система читает как печатный, так и рукописный текст даже на мятой или снятой под углом бумаге. Поддерживается сканирование документов трудовых мигрантов со всего мира. Решение легко интегрируется с системами КЭДО и функционирует локально — обработка данных происходит прямо на компьютере или смартфоне, без передачи в облако. Это гарантирует безопасность и соблюдение требований по защите персональных данных.
Преимущества:
Ограничения и риски:
Решение уже внедряется в проекты с участием компаний-партнеров и позволяет HR-службам снизить бюрократию при трудоустройстве.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Автоматизация и цифровизация переписывают рынок труда
По оценке экспертов ИМЭС, к 2030 году в России могут исчезнуть или существенно измениться ряд профессий.
▶️ Сфера обслуживания первой попала под удар: там, где раньше нужен был человек, теперь достаточно голосового бота или кассы самообслуживания. На складах роботы не путаются в накладных и не просят премию. Печатные и аналоговые технологии вытесняются цифровыми.
▶️ Сельское хозяйство меняется: датчики, автоматические системы полива и сбора урожая делают ненужными привычные аграрные роли. В офисах бухгалтерию вытесняют программы, которые считают быстрее и не ошибаются из-за недосыпа. СМИ тоже перестраиваются – нейросети пишут тексты за минуты, а формат подачи информации становится мультимедийным и интерактивным.
▶️ Даже физический труд не в безопасности. Современные погрузчики, экзоскелеты и автоматические системы уже заменяют тех, кто привык работать вручную.
Устаревание профессий – не новое явление: одни роли уходят, другие появляются. Но человек всегда остаётся нужен, даже для управления ИИ и роботами. Без понимания основ технологии не дадут того же результата. Поэтому профессии не исчезают полностью, а меняются и требуют новых навыков.
🔍 Кадры
По оценке экспертов ИМЭС, к 2030 году в России могут исчезнуть или существенно измениться ряд профессий.
Устаревание профессий – не новое явление: одни роли уходят, другие появляются. Но человек всегда остаётся нужен, даже для управления ИИ и роботами. Без понимания основ технологии не дадут того же результата. Поэтому профессии не исчезают полностью, а меняются и требуют новых навыков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исследование hh․ru выявило, в каких сферах в России за полгода сильнее всего изменились зарплатные предложения.
Положительная динамика медианных зарплат зафиксирована в медицине, консалтинге, финансах, сфере фитнеса и менеджмента, а также науке, образовании, IT, строительстве и производстве.
Снижение наблюдается среди рабочих (–524 руб.), в транспорте и логистике (–13,2 тыс.), у домашнего персонала (–13,5 руб.) и административных сотрудников (–15,4 тыс.).
Печально, что прирост незначительный, а снижение весьма ощутимое, ведь инфляцию никто не отменял.
🔍 Кадры
Положительная динамика медианных зарплат зафиксирована в медицине, консалтинге, финансах, сфере фитнеса и менеджмента, а также науке, образовании, IT, строительстве и производстве.
Снижение наблюдается среди рабочих (–524 руб.), в транспорте и логистике (–13,2 тыс.), у домашнего персонала (–13,5 руб.) и административных сотрудников (–15,4 тыс.).
Печально, что прирост незначительный, а снижение весьма ощутимое, ведь инфляцию никто не отменял.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Больше, чем бренд работодателя: HR как маркетинг нового типа
HR-бренд всё чаще выходит за рамки формальных ценностей на карьерной странице и превращается в полноценный маркетинговый инструмент с визуальными решениями, сторителлингом, креативом и нестандартными форматами, через которые компания выстраивает эмоциональный контакт с людьми. Кандидатам важно не только узнать, чем живёт бизнес, но и почувствовать атмосферу, понять, каково быть частью команды. Поэтому бренды всё активнее ищут новые каналы и язык, который звучит по-настоящему живо и близко.
™️ Avito, например, к своему 18-летию выпустили логотип, составленный из почерков сотрудников – он стал настоящим символом культуры, в которой каждый имеет значение. Там же провели кампанию с альпакой-инфлюенсером, чтобы рассказать о безопасности на платформе легко и с юмором – охват превысил 22 миллиона.
™️ СИБУР брендировали поезд метро в Нижнем Новгороде, превратив метафору «всё включено» в рассказ о карьерных возможностях и буквально встроил HR-посыл в городскую среду.
™️ Билайн на фестивале Yoga Day сделали зону тишины и осознанности, где рассказывали о себе через ощущение покоя и баланса.
™️ hh․ru придумали «аффирмации на найм» с голосом Шрека, чтобы снять стресс у предпринимателей и напомнить, что рекрутинг может быть с юмором.
Эти кейсы объединяет одно: бренды всё меньше говорят про себя напрямую и всё больше строят эмоциональные мосты через креатив, интеграции и игровую механику. Они формируют устойчивые ассоциации не через баннеры и брошюры, а через опыт, в который хочется попасть. Теперь важно не сколько у вас льгот и пунктов в EVP, а умеете ли вы говорить с людьми на языке эмоций, юмора, технологий и культуры.
🔍 Кадры
HR-бренд всё чаще выходит за рамки формальных ценностей на карьерной странице и превращается в полноценный маркетинговый инструмент с визуальными решениями, сторителлингом, креативом и нестандартными форматами, через которые компания выстраивает эмоциональный контакт с людьми. Кандидатам важно не только узнать, чем живёт бизнес, но и почувствовать атмосферу, понять, каково быть частью команды. Поэтому бренды всё активнее ищут новые каналы и язык, который звучит по-настоящему живо и близко.
Эти кейсы объединяет одно: бренды всё меньше говорят про себя напрямую и всё больше строят эмоциональные мосты через креатив, интеграции и игровую механику. Они формируют устойчивые ассоциации не через баннеры и брошюры, а через опыт, в который хочется попасть. Теперь важно не сколько у вас льгот и пунктов в EVP, а умеете ли вы говорить с людьми на языке эмоций, юмора, технологий и культуры.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эдтехно | образование
Учителей слишком много.
Пока все переживают за дефицит кадров, Минпросвещения готовится на к профициту учителей. Из-за демографической ямы 90-х в школу идёт маленькое поколение их детей. Уже в этом учебном году в первый класс пойдёт на 300 тыс. первоклассников меньше, чем в прошлом.
Основной спад придётся на 2030-е. Минпросвещения в ответ на это готовит переквалификацию учителей, в основном — началки: в предметников и педагогов-дефектологов. Эксперты говорят, что учителя могли бы также работать в лагерях и санаториях.
Профессор Института образования НИУ ВШЭ Ирина Абанкина предложила ввести для учителей систему саббатикала, или творческого отпуска. Один год специалист может не работать при сохранении зарплаты, и направить его, например, на саморазвитие.
Абанкина также отметила, что нужно формировать педагогический резерв, который мог бы составлять до 20% процентов всего контингента учителей.
"Эдтехно" подозревает, что у ведомства не хватит гибкости на подобные решения. Более того, из-за непрозрачной оценки текущего дефицита учителей сложно внятно оценить, как именно изменится кадровая потребность в педагогах. Текучка кадров тоже имеет место.
В общем, головоломка с педагогическим рынком труда только усложняется.
™️ Эдтехно
Пока все переживают за дефицит кадров, Минпросвещения готовится на к профициту учителей. Из-за демографической ямы 90-х в школу идёт маленькое поколение их детей. Уже в этом учебном году в первый класс пойдёт на 300 тыс. первоклассников меньше, чем в прошлом.
Основной спад придётся на 2030-е. Минпросвещения в ответ на это готовит переквалификацию учителей, в основном — началки: в предметников и педагогов-дефектологов. Эксперты говорят, что учителя могли бы также работать в лагерях и санаториях.
Профессор Института образования НИУ ВШЭ Ирина Абанкина предложила ввести для учителей систему саббатикала, или творческого отпуска. Один год специалист может не работать при сохранении зарплаты, и направить его, например, на саморазвитие.
Абанкина также отметила, что нужно формировать педагогический резерв, который мог бы составлять до 20% процентов всего контингента учителей.
"Эдтехно" подозревает, что у ведомства не хватит гибкости на подобные решения. Более того, из-за непрозрачной оценки текущего дефицита учителей сложно внятно оценить, как именно изменится кадровая потребность в педагогах. Текучка кадров тоже имеет место.
В общем, головоломка с педагогическим рынком труда только усложняется.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Регулировать нельзя мотивировать
В феврале 2024 года Минздрав представил законопроект о введении обязательной отработки для выпускников медицинских вузов и колледжей, обучавшихся за счёт бюджета. В первоначальной версии – три года по распределению, иначе компенсация стоимости обучения в двойном размере. Позже формулировку смягчили: не хочешь отрабатывать – не проходишь аккредитацию.
▶️ Реакция оказалась показательной. Более тысячи отзывов на портале regulation․gov․ru и практически все резко отрицательные. Против выступили студенты, выпускники, медицинское сообщество, а также РСПП и ТПП. Суть возражений в том, что законопроект ограничивает права, нарушает принципы трудового законодательства и создаёт дополнительные барьеры для входа в профессию.
Отдельный вопрос – кадровые и организационные риски. В регионах нет достаточного количества наставников и рабочих мест, чтобы обеспечить новую модель. Получается, выпускники могут оказаться не у дел не по своей вине, но с реальными последствиями для профессиональной траектории.
▶️ Сама идея поддержки молодых специалистов через адаптационный период понятна. Но при отсутствии мотивации, чётких условий и прозрачной системы распределения она скорее напоминает не наставничество, а обязательство с элементами феодального устройства.
Уж мы то знаем, что если специалиста удерживают исключительно формальными ограничениями, это редко работает в долгосрочной перспективе. Особенно когда речь идёт о поколении, для которого свобода выбора и развитие важнее стабильности «по назначению».
🔍 Кадры
В феврале 2024 года Минздрав представил законопроект о введении обязательной отработки для выпускников медицинских вузов и колледжей, обучавшихся за счёт бюджета. В первоначальной версии – три года по распределению, иначе компенсация стоимости обучения в двойном размере. Позже формулировку смягчили: не хочешь отрабатывать – не проходишь аккредитацию.
Отдельный вопрос – кадровые и организационные риски. В регионах нет достаточного количества наставников и рабочих мест, чтобы обеспечить новую модель. Получается, выпускники могут оказаться не у дел не по своей вине, но с реальными последствиями для профессиональной траектории.
Уж мы то знаем, что если специалиста удерживают исключительно формальными ограничениями, это редко работает в долгосрочной перспективе. Особенно когда речь идёт о поколении, для которого свобода выбора и развитие важнее стабильности «по назначению».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Резюме на колесах
Экс-дизайн-директор «СберМаркетинга» креативно заявил о себе: вместо откликов и рассылки резюме – автобилборды у офисов «Сбера», Ozon, МТС и «Альфа-Банка».
Каждое сообщение адаптировано под стиль бренда, с QR-кодом на Telegram-резюме.
Это уже не просто самопрезентация, а стратегический креатив, который говорит громче любого письма. Кажется, теперь только кричащими подходами можно обратить внимание работодателей на себя.
🔍 Кадры
Экс-дизайн-директор «СберМаркетинга» креативно заявил о себе: вместо откликов и рассылки резюме – автобилборды у офисов «Сбера», Ozon, МТС и «Альфа-Банка».
Каждое сообщение адаптировано под стиль бренда, с QR-кодом на Telegram-резюме.
Это уже не просто самопрезентация, а стратегический креатив, который говорит громче любого письма. Кажется, теперь только кричащими подходами можно обратить внимание работодателей на себя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM