Авито_Работа,_Исследование_поведения_молодежи_на_рынке_труда.pdf
13 MB
Продолжаем рассматривать исследование рынка труда от «Авито Работа» с точки зрения молодежных веяний:
⚫️ Участие молодёжи 18–24 лет в экономике стабильно растёт – заняты 3,6 млн молодых людей. Уровень участия в рабочей силе среди 20–24-летних достигает 54,1%, а активнее всего растёт включённость мужчин 18–22 лет. При этом женщины 23–24 лет демонстрируют относительное снижение трудовой активности.
⚫️ Молодёжь активно выбирает подработки и удалёнку, особенно в сферах IT, HR и документооборота. Микроработа и мультизанятость становятся новой нормой.
⚫️ Молодые специалисты при выборе работы ориентируются на рост, развитие, гибкий график и понятные условия, а не на быструю прибыль. Среди причин увольнений – неудовлетворительная зарплата (43%), отсутствие перспектив (32%) и стресс (27%).
⚫️ Главные каналы взаимодействия – мессенджеры (69%), телефон (32%) и онлайн-чаты (24%).
⚫️ Популярные направления для обучения: IT (17%), медицина (12%), юриспруденция (11%), инженерия и финансы (по 8%). Всё больше подростков остаются в школе до 18 лет, снижая долю раннего поступления в колледжи и вузы. К 25 годам 96% завершают формальное образование.
⚫️ У выпускников колледжей (СПО) связь с трудоустройством усиливается (59%), тогда как среди вузовских выпускников снижается (74%), что указывает на растущую роль прикладных и практико-ориентированных программ.
⚫️ Зарплатные ожидания молодёжи растут вместе с опытом и миграционной готовностью. Без опыта молодые ожидают 66 тыс. руб., при стаже 3-5 лет – до 93 тыс., при 5+ – более 108 тыс. Самые высокие ожидания – в Москве (95 тыс.) и Петербурге (85 тыс.). 63% готовы к переезду ради работы, особенно в крупные города, при условии достойной зарплаты и наличия жилья.
⚫️ Вопреки мифам, 43% молодых не меняли работу за последние 2 года. Средняя продолжительность занятости – 6 лет. Женщины более лояльны (6,4 года против 5,6 у мужчин), а максимальная стабильность у жителей городов с населением 100–250 тыс. человек.
⚫️ 47% родителей не возражают против подработки с 14 лет. Это сигнал изменения ценностей – прагматичный подход к труду формируется с подросткового возраста.
🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Антон Котяков отчитался Владимиру Путину о реализации нацпроекта «Кадры»
На совещании с Президентом министр труда представил обновлённую стратегию кадровой политики. В центре внимания долгосрочное планирование и поддержка молодежи.
🟢 Впервые сформирован кадровый прогноз с семилетним горизонтом с учётом реальных сроков подготовки специалистов.
🟢 На основе данных от 320 тыс. работодателей скорректированы стандарты и приём в вузы и колледжи.
🟢 Студентов будут сопровождать с первого курса: подберут наставника, помогут с практикой и трудоустройством – проект масштабируется на всю страну.
🟢 Фокус на рабочие профессии. Планируется перезагрузка конкурса «Лучший по профессии», упор на вовлечение молодежи через ярмарки труда.
🟢 До 2030 года в экономику придут 10,9 млн человек: 800 тыс. получат новые рабочие места, остальные заменят ушедших с рынка труда и выйдут из неактивного состояния.
🔍 Кадры
На совещании с Президентом министр труда представил обновлённую стратегию кадровой политики. В центре внимания долгосрочное планирование и поддержка молодежи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эдтехно | образование
Сегодня поколению Альфа не больше 15 лет — это дети, которые родились в период с 2010 по 2020-е годы. Но уже скоро эти подростки выйдут на рынок труда.
Эксклюзивно для "Эдтехно" руководитель Дирекции профориентационных программ Фонда Гуманитарных Проектов Ирина Никонова #комментирует, как работодателям ужиться с новыми кадрами.
⬛️ Комментарий
Поколение Альфа, чьи представители уже скоро станут частью нашей экономики, действительно имеет свои ценности, взгляд на мир и в том числе на работу и профессии. Они выросли в мире, окруженными технологиями, свободно ориентируются в них, привыкли к скорости и постоянным изменениям, и именно поэтому у них выше запрос на осмысленную и гибкую работу.
При этом абсолютно неправильно говорить о "лени" или "неготовности к труду" у подростков. Им важно не просто "работать", а понимать, зачем они это делают, какую пользу приносят, где могут проявить индивидуальность и раскрыть свои навыки.
И это, действительно, вызов как для школ и педагогов, так и для работодателей: необходимо учиться разговаривать с детьми и подростками на понятном им языке, помогать найти ту профессиональную сферу, в которой будущий работник сможет удовлетворить свои запросы.
Хорошее подспорье в решении этого вопроса — профориентация: школьникам показывают востребованные и перспективные профессии, дают попробовать себя в разных сферах и осознанно подойти к выбору направления.
При этом, как отмечают педагоги, ответственные за профориентацию в школах, "Альфы" не боятся задавать вопросы и гораздо раньше начинают задумываться о будущем, чем, например, представители других поколений в их возрасте, что способствует и развитию системы профориентации.
Поэтому подходить к адаптации подростков, к построению их карьерной траектории стоит с учëтом всех их особенностей и интересов, в чëм, несомненно, может помочь Единая модель профориентации "Билет в будущее".
™️ Эдтехно
Эксклюзивно для "Эдтехно" руководитель Дирекции профориентационных программ Фонда Гуманитарных Проектов Ирина Никонова #комментирует, как работодателям ужиться с новыми кадрами.
Поколение Альфа, чьи представители уже скоро станут частью нашей экономики, действительно имеет свои ценности, взгляд на мир и в том числе на работу и профессии. Они выросли в мире, окруженными технологиями, свободно ориентируются в них, привыкли к скорости и постоянным изменениям, и именно поэтому у них выше запрос на осмысленную и гибкую работу.
При этом абсолютно неправильно говорить о "лени" или "неготовности к труду" у подростков. Им важно не просто "работать", а понимать, зачем они это делают, какую пользу приносят, где могут проявить индивидуальность и раскрыть свои навыки.
И это, действительно, вызов как для школ и педагогов, так и для работодателей: необходимо учиться разговаривать с детьми и подростками на понятном им языке, помогать найти ту профессиональную сферу, в которой будущий работник сможет удовлетворить свои запросы.
Хорошее подспорье в решении этого вопроса — профориентация: школьникам показывают востребованные и перспективные профессии, дают попробовать себя в разных сферах и осознанно подойти к выбору направления.
При этом, как отмечают педагоги, ответственные за профориентацию в школах, "Альфы" не боятся задавать вопросы и гораздо раньше начинают задумываться о будущем, чем, например, представители других поколений в их возрасте, что способствует и развитию системы профориентации.
Поэтому подходить к адаптации подростков, к построению их карьерной траектории стоит с учëтом всех их особенностей и интересов, в чëм, несомненно, может помочь Единая модель профориентации "Билет в будущее".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тоже устали «париться» в офисе этим летом?
А вы знаете, что при температуре выше +28 °C на рабочем месте сотрудник вправе приостановить работу – это уже нарушение санитарных норм. Роспотребнадзор рекомендует сокращать рабочий день при +29 °C на два часа, а при +30,5 °C и вовсе на четыре. При +32,5 °C условия признаются экстремальными.
Мировая статистика лишь подчеркивает актуальность вопроса. По оценке Международной организации труда, к 2030 году тепловой стресс приведёт к потере 2,2% потенциального рабочего времени в мире – это эквивалентно 80 млн рабочих мест.
Согласно исследованию Allianz Research, экстремальная жара уже снижает ВВП ряда стран: Испания теряет до 1,4 п.п., Китай – около 1 п.п., США – 0,6 п.п.
Корректировка графиков, модернизация рабочих пространств и климатически устойчивая инфраструктура – базовые шаги, которые помогут сохранить здоровье сотрудников и устойчивость бизнеса прямо сейчас. А лояльность не заставит себя ждать.
🔍 Кадры
А вы знаете, что при температуре выше +28 °C на рабочем месте сотрудник вправе приостановить работу – это уже нарушение санитарных норм. Роспотребнадзор рекомендует сокращать рабочий день при +29 °C на два часа, а при +30,5 °C и вовсе на четыре. При +32,5 °C условия признаются экстремальными.
Мировая статистика лишь подчеркивает актуальность вопроса. По оценке Международной организации труда, к 2030 году тепловой стресс приведёт к потере 2,2% потенциального рабочего времени в мире – это эквивалентно 80 млн рабочих мест.
Согласно исследованию Allianz Research, экстремальная жара уже снижает ВВП ряда стран: Испания теряет до 1,4 п.п., Китай – около 1 п.п., США – 0,6 п.п.
Корректировка графиков, модернизация рабочих пространств и климатически устойчивая инфраструктура – базовые шаги, которые помогут сохранить здоровье сотрудников и устойчивость бизнеса прямо сейчас. А лояльность не заставит себя ждать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Летние фестивали – тренд внутрикома
Летние open air-фестивали – уже не просто тимбилдинг, а инструмент HR-коммуникаций: они вовлекают сотрудников, формируют культуру и усиливают бренд работодателя. Форматы бывают внутренними (только для сотрудников) или в виде интеграций в городские события и молодёжные форумы. Так компании выстраивают контакт с зумерами и альфой через живой опыт и ценности.
Например, Сбер в прошлом году проводил фестиваль уличной культуры «СберСпот», а в этом году сделал коллаборацию с «Пикник Афиша». VK совмещает корпоративные активности с участием в VK Fest. РЖД, Росатом и Ростелеком активно участвуют в форумах вроде Тавриды, Машука и Территории смыслов. Яндекс, X5 Retail и СИБУР интегрируют летние ивенты в городские и технологические фестивали.
Зачем это HR-бренду?
🔼 Привлекает молодёжь не через вакансии, а через эмоции;
🔼 Показывает живую, открытую корпоративную культуру;
🔼 Формирует комьюнити вокруг ценностей, а не только работы;
🔼 Строит эмоциональную привязку к бренду работодателя;
🔼 Создает фотоконтент и инфоповоды для соцсетей.
Если вы ещё не рассматривали фестивали как инструмент для HR-бренда работодателя, то зря. Это отличный способ создать живой опыт и эмоциональную связь с аудиторией, который часто оказывается очень эффективным. #hr_процессы
🔍 Кадры
Летние open air-фестивали – уже не просто тимбилдинг, а инструмент HR-коммуникаций: они вовлекают сотрудников, формируют культуру и усиливают бренд работодателя. Форматы бывают внутренними (только для сотрудников) или в виде интеграций в городские события и молодёжные форумы. Так компании выстраивают контакт с зумерами и альфой через живой опыт и ценности.
Например, Сбер в прошлом году проводил фестиваль уличной культуры «СберСпот», а в этом году сделал коллаборацию с «Пикник Афиша». VK совмещает корпоративные активности с участием в VK Fest. РЖД, Росатом и Ростелеком активно участвуют в форумах вроде Тавриды, Машука и Территории смыслов. Яндекс, X5 Retail и СИБУР интегрируют летние ивенты в городские и технологические фестивали.
Зачем это HR-бренду?
Если вы ещё не рассматривали фестивали как инструмент для HR-бренда работодателя, то зря. Это отличный способ создать живой опыт и эмоциональную связь с аудиторией, который часто оказывается очень эффективным. #hr_процессы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ну что ж, наконец-то диагноз поставлен правильно: вы не устали – вы плохо молились. У вас не эмоциональное истощение, а, видимо, недостаточно икон в офисе. Забудьте про психолога, забудьте про отпуск – ставьте свечку в open space и просите у святого Николая KPI покруче.
Разумеется, никто не осуждает чувства верующих, но выгорание – это реальное психоэмоциональное состояние, и всё же лучше его лечить отдыхом, терапией и нормальными условиями труда.
🔍 Кадры
Разумеется, никто не осуждает чувства верующих, но выгорание – это реальное психоэмоциональное состояние, и всё же лучше его лечить отдыхом, терапией и нормальными условиями труда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#обзор_технологии Модуль «Управление талантами» от компании EmplDocs
Компания EmplDocs недавно представила модуль «Управление талантами» – технологическое расширение HR-системы на платформе 1С, которое автоматизирует процессы оценки, визуализации и развития ключевых компетенций сотрудников. Новое решение помогает компаниям не просто фиксировать таланты, но и принимать управленческие решения на основе структурированных данных.
Как это работает?
Технология объединяет четыре ключевых элемента: каждому сотруднику присваиваются таланты с типом, приоритетом и цветом, данные хранятся в 1С; сотрудники оцениваются по потенциалу и эффективности и размещаются в матрице 9-box grid; при отображении показывается лишь один талант с наивысшим приоритетом, чтобы избежать перегрузки; визуализация – интерактивная диаграмма в 1С с фильтрацией, кликами и экспортом без дополнительного ПО.
Преимущества:
🔼 Визуальная аналитика по команде;
🔼 Структурированная модель компетенций;
🔼 Интеграция с кадровым резервом и целями.
Риски и ограничения:
🔽 Требуется методика оценки soft skills;
🔽 Необходима вовлеченность руководителей.
Для справки: EmplDocs – российская IT-компания, дочернее предприятие 1С, специализирующаяся на автоматизации кадровых процессов и электронном документообороте.
🔍 Кадры
Компания EmplDocs недавно представила модуль «Управление талантами» – технологическое расширение HR-системы на платформе 1С, которое автоматизирует процессы оценки, визуализации и развития ключевых компетенций сотрудников. Новое решение помогает компаниям не просто фиксировать таланты, но и принимать управленческие решения на основе структурированных данных.
Как это работает?
Технология объединяет четыре ключевых элемента: каждому сотруднику присваиваются таланты с типом, приоритетом и цветом, данные хранятся в 1С; сотрудники оцениваются по потенциалу и эффективности и размещаются в матрице 9-box grid; при отображении показывается лишь один талант с наивысшим приоритетом, чтобы избежать перегрузки; визуализация – интерактивная диаграмма в 1С с фильтрацией, кликами и экспортом без дополнительного ПО.
Преимущества:
Риски и ограничения:
Для справки: EmplDocs – российская IT-компания, дочернее предприятие 1С, специализирующаяся на автоматизации кадровых процессов и электронном документообороте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня собрали в рубрике #hr_кейсбук проекты в области внутренних коммуникаций, которые реализовали крупные компании под закрытие разных задач.
⚫️ Проект «Вахта – новая удалёнка» от Иркутской нефтяной компании решил проблему низкой привлекательности вахтовой работы. Компания провела масштабную информационную кампанию, заново представив вахту как современный формат, особенно для молодой аудитории. Были задействованы блогеры, СМИ, соцсети и проведены исследования целевой аудитории. В результате 38% соискателей стали рассматривать переезд в Иркутскую область, а сотрудники ИНК сами начали продвигать вахту как «новую удалёнку».
⚫️ Проект «Женщины СИБУРа» помог решить проблему стереотипов о женщинах в промышленности и повысить вовлечённость сотрудниц. Компания провела масштабную коммуникационную кампанию: выпустила серию интервью, запустила визуальные проекты, поддержала женщин в конкурсах и внедрила принцип гендерного баланса в корпоративных материалах. Особенность проекта – искренние, несценарные истории, отражающие реальный опыт женщин на производстве. В результате вырос eNPS (+12,8%), вовлечённость сотрудниц увеличилась на 9,1%, а сам проект стал постоянным и расширился на другие направления.
⚫️ Проект «Железячки» помог компании ОМК решить задачу раннего профориентационного и ценностного взаимодействия с будущими поколениями через образовательный мультсериал о мире металлургии. Мультфильм не только укрепил внутреннюю культуру компании, но и получил широкий отклик в соцсетях и профессиональное признание. Каждый эпизод собирал десятки тысяч просмотров, а сам проект стал инструментом долгосрочной коммуникации с будущими кадрами.
🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Креатив растет
По данным hh․ru, зарплаты в креативной индустрии за первое полугодие выросли в среднем на 20%. Основные причины в росте спроса на цифровой контент, развитии онлайн-развлечений и нехватке опытных специалистов.
Как изменилась ситуация по профессиям за год:
🟢 Дизайнеры показали рост зарплат на 19% по данным hh․ru. По данным Авито, средняя зарплата составляет 71 тыс. рублей (+20%), при этом наблюдается рынок работодателя.
🟢 Художники также попали в группу с ростом +19% на hh․ru. На Авито средняя зарплата составляет 68,8 тыс. рублей, рынок также на стороне работодателя.
🟢 Фотографы по hh․ru прибавили в среднем 14% (в одной группе с арт-директорами). По данным Авито, средняя зарплата – 73,7 тыс. рублей (+9% за год), рынок работодателя.
🟢 Видеооператоры и видеомонтажёры по hh․ru прибавили 13%. По данным Авито, зарплата видеооператоров составляет 59,7 тыс. рублей (рынок соискателя), а монтажёров – 58,8 тыс. рублей (рынок работодателя).
🟢 Артисты (актёры) по данным hh․ru прибавили 21%, до 54,5 тыс. рублей. На Авито их зарплата составляет 59 тыс. рублей, рынок работодателя.
🟢 Режиссёры и сценаристы показали максимальный рост по данным hh․ru – +24%, до 67,5 тыс. рублей.
🟢 Журналисты – +10%, до 55,4 тыс. рублей.
🟢 Редакторы и копирайтеры – рост составил 8%.
🟢 Продюсеры – минимальный рост: +1%.
🟢 Гейм-дизайнеры стали исключением – падение на 2%, с 100 до 98 тыс. рублей.
Рынок креативных профессий растёт, но неравномерно. Сильнее всего прибавляют специалисты, связанные с видео и дизайном. Digital, видеопродакшн и мобильный контент – главный фокус будущего. Ожидается рост зарплат ещё на 10–15% в ближайший год.
🔍 Кадры
По данным hh․ru, зарплаты в креативной индустрии за первое полугодие выросли в среднем на 20%. Основные причины в росте спроса на цифровой контент, развитии онлайн-развлечений и нехватке опытных специалистов.
Как изменилась ситуация по профессиям за год:
Рынок креативных профессий растёт, но неравномерно. Сильнее всего прибавляют специалисты, связанные с видео и дизайном. Digital, видеопродакшн и мобильный контент – главный фокус будущего. Ожидается рост зарплат ещё на 10–15% в ближайший год.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Кадры | HR | найм» – 1 год 🥳
Это наша первая значимая дата, поэтому и самая ценная.
Первый пост с топом вакансий от SuperJob был опубликован 16 июля 2024 года. С тех пор мы стараемся искать и создавать самые интересные материалы для вас, вводим новые рубрики и форматы и не планируем останавливаться.
Мы любим вас, нашу аудиторию, ценим каждый ваш репост и сохранение.
Давайте вместе нанимать только самых лучших сотрудников и создавать компании мечты.
🔍 Кадры
Это наша первая значимая дата, поэтому и самая ценная.
Первый пост с топом вакансий от SuperJob был опубликован 16 июля 2024 года. С тех пор мы стараемся искать и создавать самые интересные материалы для вас, вводим новые рубрики и форматы и не планируем останавливаться.
Мы любим вас, нашу аудиторию, ценим каждый ваш репост и сохранение.
Давайте вместе нанимать только самых лучших сотрудников и создавать компании мечты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from СофтТех
Вам ГИС, и мне ГИС
Правительство внесло в Госдуму новый проект поправок к закону «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». Согласно этим поправкам, все ГИС, как действующие, так и будущие, будут обязаны подключиться к системе ГосСОПКА и уведомлять ФСБ обо всех компьютерных инцидентах и результатах внутренних расследований.
При этом, новое определение ГИС значительно расширяется. Под него будут подпадать любые IT-системы, используемые ведомствами для межведомственного взаимодействия или сбора статистических данных.
Как отмечает бизнес-консультант по информационной безопасности Positive Technologies Алексей Лукацкий, в случае принятия законопроекта почти любая внутренняя система — будь то отдел кадров, бухгалтерия, а также сайты, системы работы с гражданами и т.п. — будет относиться к ГИС.
⭐️ В результате, все эти новые требования могут усилить нехватку кадров в IT-отрасли. Сбор данных об инциденте в течение 24 часов должен ведь кто-то осуществлять.
И это придётся делать практически во всех госорганах, в том числе и в регионах, что создаст дополнительную нагрузку на существующие ресурсы и потребует привлечения новых специалистов по информационной безопасности📌
™️ СофтТех
Правительство внесло в Госдуму новый проект поправок к закону «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». Согласно этим поправкам, все ГИС, как действующие, так и будущие, будут обязаны подключиться к системе ГосСОПКА и уведомлять ФСБ обо всех компьютерных инцидентах и результатах внутренних расследований.
При этом, новое определение ГИС значительно расширяется. Под него будут подпадать любые IT-системы, используемые ведомствами для межведомственного взаимодействия или сбора статистических данных.
Как отмечает бизнес-консультант по информационной безопасности Positive Technologies Алексей Лукацкий, в случае принятия законопроекта почти любая внутренняя система — будь то отдел кадров, бухгалтерия, а также сайты, системы работы с гражданами и т.п. — будет относиться к ГИС.
И это придётся делать практически во всех госорганах, в том числе и в регионах, что создаст дополнительную нагрузку на существующие ресурсы и потребует привлечения новых специалистов по информационной безопасности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM