Мы тут профили по компетенциям выстраиваем, ассессменты придумываем, а где-то доказываешь, что не слишком серьёзен, но и не слишком трезв. Иногда кажется, что мы эйчарим в разных вселенных.

🔍 Кадры

Скрытый скоринг пассивных кандидатов

Рынок давно перестал быть «рынком работодателя». Лучшие специалисты чаще всего не ищут работу, но они оставляют цифровые следы: комментируют статьи в LinkedIn, подписываются на профессиональные каналы, участвуют в хакатонах и митапах, делятся open-source проектами, активно постят на GitHub, Behance или Kaggle.

Инструменты скрытого скоринга собирают диджитал-сигналы, чтобы определить, насколько человек активен в профессии, понять, в каком направлении он развивается, заметить «маркеры» готовности к смене работы (например, обновление профиля, участие в конференциях вне зоны текущей специализации).

HireEZ, SeekOut, AmazingHiring и Entelo – это AI-инструменты, которые автоматически собирают данные из открытых источников (GitHub, LinkedIn, Stack Overflow и др.), анализируют digital-след кандидатов, оценивают их активность, навыки и вероятность смены работы. Дополнительно, Lusha, ZoomInfo и ContactOut помогают обогатить профили контактными данными и профессиональной информацией, создавая полную картину пассивного кандидата.

Как результат – теплая база из «пассивных» кандидатов, которые не откликаются на вакансии, но уже на горизонте. Будущее за проактивным подбором. #hr_tech

🔍 Кадры

ИИ нуждается в защите человеком

Компании массово внедряют LLM, но у 45% из них нет ни одного профи по ИИ-безопасности. Забавно, что ИИ помогает решать кадровые проблемы, но сам же и страдает от нехватки людей, которые могут его защитить.

Спрос на специалистов по безопасности ИИ в I полугодии 2025 вырос в 4 раза – с 80 до 350 вакансий. Пытались стимулировать повышением зарплаты (медиана – 200 000 руб. против 134 000 руб. год назад), но специалистов все равно не хватает. Дефицит оценивают в 100 000 человек, и он только растёт.

Пока спрос перекрывается фрилансом и точечными проектами, но рынок быстро дозревает. Скоро безопасник ИИ станет совершенно базовой позицией в IT.

Для справки: специалист по безопасности ИИ предотвращает утечки данных, защищает алгоритмы от атак, проверяет, не генерирует ли модель что-то сомнительное, и следит, чтобы всё это не развалилось от первого запроса. Без него будут риски, репутационные и не только.

🔍 Кадры

Мы решили заглянуть в финансовую сферу и посмотреть, кто сейчас в особом почёте.

На первом месте – аналитики. Средние зарплатные предложения составляют 77,8 тыс. рублей в месяц. Это неудивительно, ведь бизнес всё чаще опирается на тех, кто умеет не просто собирать цифры, а находить в них смысл и помогать принимать решения.

Следом идут бухгалтеры с уровнем предложений около 57,2 тыс. Сложность налоговой системы растёт, автоматизация ускоряется, и ценность опытного специалиста, который всё это удерживает под контролем, только увеличивается.

Замыкают тройку брокеры. Здесь средний оффер – 160,4 тыс. рублей, хотя многое зависит от личных результатов и активности. Размер дохода чаще всего говорит сам за себя.

Интересно, что несмотря на то, что эти профессии показывают наибольший прирост по заработной плате, некоторые все равно не дотягивают до адекватного предложения в соответствии с текущими ценами и с учётом реальных задач и рисков. Но динамика бодрая – надежда есть.

🔍 Кадры

В #кадры_мира снова собрали самые необычные и интригующие новости зарубежных компаний.

⬛️Трёх бывших топ-менеджеров Ubisoft, одного из крупнейших игроков в игровой индустрии, обвиняют в травле, сексуальных домогательствах и, в одном случае, попытке изнасилования. Женщины описали атмосферу компании «клубом мальчиков» с ежедневными сексуальными шутками, запугиванием и оскорблениями. Все трое мужчин отрицают вину. Экс-вице-президенту грозит до 3 лет условно и 30 000 евро штрафа, креативному директору – 18 месяцев условно и 45 000 евро, геймдиректору – 1 год условно и 10 000 евро. Вердикт ожидается 2 июля.

⬛️Intel планирует сократить от 15% до 20% рабочих на своих заводах, что затронет более 10 тысяч сотрудников; эти меры связаны с текущим финансовым положением компании и необходимостью повышения эффективности работы и удовлетворения потребностей клиентов, при этом сокращения начнутся уже в июле 2025 года, продолжая тенденцию увольнений, в рамках которой за 2023–2024 годы компания уже потеряла как минимум 23 тысячи сотрудников.

⬛️До $100 млн бонусов предложила Meta* некоторым сотрудникам OpenAI, пытаясь привлечь их в новую команду Superintelligence, однако ни один из ведущих специалистов компании не принял предложение; при этом Meta* активно инвестирует в ИИ-стартапы и переманивает инженеров из крупных технологических компаний, но сомнения вызывает акцент на больших бонусах вместо миссии по созданию общего ИИ, что может повлиять на корпоративную культуру.

⬛️Samsung переживает «утечку мозгов» в своём полупроводниковом подразделении из-за высоких нагрузок, переработок, снижения бонусов и неэффективного управления: инженеры уходят к конкурентам, жалуются на давление и фальсификацию данных, а компания теряет позиции на мировом рынке и в рейтинге работодателей Южной Кореи, что связывают с ухудшением корпоративной культуры и микроменеджментом с 2018 года.

* Признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. 

🔍 Кадры

Под конец дня предлагаем немного посмеяться над тем, как бы выглядело «идеальное» собеседование, если бы все всем говорили правду. Хорошо, что это только шутка… наверное.

🔍 Кадры

«Работодатели» с кошельком соискателя

Похоже, мошенники уже не знают, как еще выманить деньги – теперь они предлагают работу. Быстро «нанимают» жертву, заключают фальшивый договор, имитируют рабочие отношения и просят помочь деньгами на лечение родственников или другие личные нужды. Ну кто откажет «начальнику»?

ВТБ предупреждает: такие схемы уже активно встречаются на сайтах с вакансиями. Искусственно созданные «рабочие» отношения – новый уровень мошенничества. Видимо, классический способ «позвони другу и переведи деньги» устарел, теперь разводят через «работу».

Что советует ВТБ:
🟢Проверяйте работодателя тщательно, а не верьте первым словам в мессенджерах.
🟢Никогда не переводите деньги при трудоустройстве, даже если обещают возврат.
🟢Подозрительные номера и вымышленные имена – повод задуматься.

Если вам предлагают срочно и без особых вопросов устроиться на работу с условием «немного помочь деньгами», возможно, вы уже в сценарии мошеннической постановки. Не позволяйте сначала платить вместо того, чтобы получать зарплату. Вот так, коллеги.

🔍 Кадры

Роботизация по-русски

В региональном отделении «Единой России» в Кургане решили поддержать правительственный курс на всеобъемлющую автоматизацию, цифровизацию и роботизацию – правда, в неожиданном контексте. По данным источника портала URA․RU, заместитель секретаря реготделения Родион Вяткин решил отказаться от услуг уборщиц и доверил клининг офиса новому сотруднику – роботу-пылесосу.

Коллектив отделения и его посетители удивлены решением: по мнению многих, такая техника вряд ли справится с полноценной уборкой, особенно в санузлах и в период межсезонья, когда грязи в разы больше.

Тем временем, уборщицы были уволены.

™️ ТехноРитейл

По данным Career Group, почти 2/3 соискателей используют ИИ при поиске работы. Пока нейросети подбирают идеальные формулировки, шлифуют резюме до блеска и гуглят, как пройти интервью, HR-специалисты делают шаг назад в сторону офлайн-собеседований.

По данным Robert Walters, некоторые компании возвращаются к живому общению с кандидатами, чтобы отсеять «слишком идеальных», то есть тех, кто ChatGPT использует активнее, чем свои мозги: добавляют кейсы, задают каверзные вопросы и внимательно следят, чтобы опыт соответствовал реальности.

Мы уже писали о запрете использования ИИ на собеседованиях у Amazon. Вот еще компании, кто вернулся к консервативному подходу:

⚫️Польский стартап Vidoc столкнулся с deepfake-соискателями. Теперь финальные интервью у них строго face-to-face. Даже если соискатель из другого города и требует перелёта.

⚫️В Goldman & Sachs на ответы даётся максимум две минуты. Потому что если ты знаешь ответ, то скажешь его сразу. А если пишешь его с помощью ИИ, то не успеешь. И главное, чтобы было не идеально.

⚫️Bank of America, JP Morgan, Samsung, Apple, IBM запретили ИИ‑инструменты не только на интервью, но даже при подготовке резюме и сопроводительных писем.

⚫️Deloitte вернули очные интервью для выпускников, отказавшись от онлайн-оценок и тестов из-за мошенничества ИИ.

Идеальность – больше не преимущество. Скоро онлайн никто не захочет встречаться – только очно в офисе. Но вот загвоздка: после пандемии не особо кто и хочет выходить из дома лишний раз.

🔍 Кадры

Как HR работать с молодежью: форматы вовлечения и развития

Молодёжь хочет не просто «работать». Она хочет развиваться, быть услышанной и находить смысл в том, что делает. Форматы, которые уже работают:

⭐️Кейс-чемпионаты. Студенты решают бизнес-задачи компании и предлагают нестандартные идеи. Формат отлично работает как инструмент отбора и брендирования.

⭐️Молодёжные советы. Инициативные группы внутри компании, где молодые специалисты могут предлагать решения, участвовать в улучшении процессов и развивать лидерские навыки.

⭐️Профсообщества и клубы интересов. Позволяет развивать экспертизу, общаться и формировать долгосрочную лояльность.

⭐️Reverse mentoring. Молодёжь обучает старших коллег новым цифровым инструментам, трендам, языку поколения. Отличный способ построить мосты между поколениями.

⭐️Геймификация и челленджи. Мини-игры, квизы, марафоны вовлекают и позволяют оценить мягкие навыки: креативность, командную работу, адаптивность.

⭐️Контент от сотрудников. Посты, видео и блоги от молодых коллег – самый искренний и убедительный способ показать, «как это работает у нас».

⭐️Социальные и ESG-проекты. Важный фактор выбора компании для многих молодых людей.

⭐️Карьерные боты и цифровые платформы. Интерактивные помощники, которые помогают понять, куда можно развиваться в компании и что для этого нужно.

⭐️Карьерные фестивали и дни открытых дверей 2.0. Мероприятия с менторингом, интерактивом, мастер-классами и нетворкингом. Атмосфера, в которой хочется остаться.

Молодёжь не удерживается обещаниями, её привлекает опыт, среда и возможности. Если вы еще не начали внедрять эти методики, то сейчас самое время расширить молодежные форматы в вашей компании. #hr_процессы

🔍 Кадры

Александр Вайно из агентства стратегических инициатив о кадровом вопросе

⚫️ На форуме недвижимости «Движение» прозвучал такой прогноз к 2049 году: дефицит кадров — 4 млн человек при позитивном сценарии и 10 млн человек при базовом.

К 2030 году ситуация будет такой: построить дом самому будет стоить Х руб., а построить с подрядчиком — Х4 к стоимости дома. Потому что не будет кадров.

⚫️ Он призвал застройщиков инвестировать в строительные вузы и колледжи, чтобы не допустить кадрового коллапса.

™️ ИЖС

Коллеги, разбирайте потенциальных кандидатов.

А если без шуток, то за I квартал 2025 г. каждый двадцатый молодой специалист в России по-прежнему ищет работу, по данным Минтруда. Видимо, работодатели ещё не готовы к такому уровню амбиций и дипломов.

К счастью, государство не дремлет: проводит ярмарки вакансий, платит субсидии и уверяет, что на портале «Работа России» есть всё, кроме самой работы.

🔍 Кадры

Просроченная задолженность по зарплате в России выросла в 3,4 раза за год. Основной вклад в статистику вносит строительная отрасль: на неё приходится почти половина долгов (46,8%).

Кому еще часто задерживают зарплату:
🟢обрабатывающие производства – 11,5%;
🟢водоснабжение и утилизация отходов – 9,2%;
🟢операции с недвижимостью – 7,6%;
🟢транспортировка и хранение – 6,5%.

Основные причины роста задолженности:
🟢увеличение зарплат в номинальном выражении (+17% год к году);
🟢повышение МРОТ до 22 440 руб.;
🟢высокая ключевая ставка, ограничившая доступ к краткосрочным займам;
🟢нехватка оборотных средств;
🟢задержки платежей за отгруженную продукцию;
🟢отвлечение средств на обслуживание долгов.

Конечно, официально в зоне риска менее 1% работников, но цифры долга растут быстрее, чем успевают переписывать прогнозы. Государство предпочло выйти из роли страховщика, но в условиях высокой ставки, снижения спроса и медленно идущих денег даже временные сбои в расчётах становятся нормой. Всё чаще зарплата превращается не в гарантированный доход, а в отложенное обещание. А жить на что-то ведь надо.

🔍 Кадры

Бесконечный рабочий день или инструкция по выгоранию

По данным свежего отчёта Microsoft Work Trend Index 2025, работа теперь не просто занимает день – она поглощает его.

Всё начинается задолго до кофе: уже к 6 утра многие открывают почту в надежде немного разгрузить день, но это точно не помогает. Митинги выпадают на часы, когда мозг наиболее продуктивен, но тратить их приходится на чужие приоритеты. А презентации вообще, по статистике, все доделывают за 15 минут до звонка. Потом попытка сконцентрироваться под градом уведомлений, и наконец, вечер – идеальное время для «настоящей работы», если не считать усталость, голод и мысль «а точно ли сегодня был четверг?».

Рабочий день теперь не с 9 до 18, а «в любой момент, когда не спишь». Вроде, работаешь круглосуточно, а эффективности не прибавляется. Внедрение ИИ здесь кажется хорошим решением, но если просто автоматизировать старую модель – получим ту же гонку, только быстрее.

Переосмыслить ритм – вот где настоящая точка роста. ИИ может стать сильным партнёром, но не за нас, а вместе с нами. Главное – не забыть выключить уведомления хотя бы на выходных. Ну или в отпуске. Хотя бы в отпуске…

🔍 Кадры

Давно хотели попробовать себя в консультировании? Предлагаем посмотреть эту подборку вакансий.

™️ Для лидера рейтинга консалтинга, ЭКОПСИ Консалтинг, требуется HR-консультант в области C&B c опытом работы от 1 года. Предстоит участие в проектах по созданию прозрачной системы оплаты труда, грейдированию должностей по методологии ЭКОПСИ, разработке мотивационных систем с КПЭ и аналитике с оформлением результатов в понятной форме.

™️ Технологии доверия ищут консультанта по HRtech с готовностью консультировать по цифровизации HR-процессов, анализировать данные, разрабатывать рекомендации и требования, погружаться в бизнес-контекст клиента и искать лучшие технологические решения.

™️ BITOBE нуждаются в консультанте проектов по развитию людей в организации (T&D). Нужно уметь анализировать и развивать корпоративное обучение, создавать новые решения с учётом трендов и конструктивно работать с обратной связью. Предстоит заниматься выявлением и анализом бизнес-проблем с топ-менеджерами, разработкой и управлением проектными решениями, созданием образовательных программ и материалов, а также организацией обучения и взаимодействием с заказчиками на разных уровнях. Обещают платить от 100 тыс. до 150 тыс. рублей на руки.

™️ Консультант практики развития культуры безопасности требуется в TOT consulting. Предстоит разрабатывать и проводить обучающие программы, участвовать в диагностике и развитии культуры безопасности, а также создавать новые инструменты и продвигать экспертизу на рынке. Потребуется опыт работы в HR / ПБиОТ, организационном развитии или консалтинге от 3 лет.

🔍 Кадры

Виртуальный buddy – когда ИИ встречает новичка раньше HR

В первый рабочий день новичку легко запутаться в новых процессах, а HR и начальнику сойти с ума, чтобы выделить время в графике и все рассказать. С этим помогает справиться ИИ-ассистент – цифровой «бадди», который с самого начала подключает нужные сервисы, назначает наставников, даёт чек-листы и помогает понять, как всё устроено, без лишней волокиты.

Плюсы:
🔼Ускоряет адаптацию – компании отмечают сокращение времени вливания новых сотрудников на 30-40%;
🔼Снижает нагрузку на HR и руководителей отделов;
🔼Обеспечивает единый стандарт онбординга.

Минусы:
🔽Без живой эмпатии – только алгоритмы;
🔽Ограничен контекстом и не заменит человеческую поддержку;
🔽Требует качественной настройки и обновления.

По данным 2025 года, около 18% крупных и средних компаний внедрили ИИ-ассистентов для поддержки онбординга и внутренних коммуникаций. Сбер, VK, Яндекс и ряд IT-стартапов уже активно интегрируют ИИ в HR-процессы. При этом 72% HR-специалистов отмечают рост вовлечённости новичков благодаря таким цифровым помощникам.

ИИ-бадди эволюционирует: появляются индивидуальные адаптационные треки, интеграция с обучающими платформами, функции прогнозирования рисков выгорания и срывов адаптации. Он всё больше становится частью экосистемы управления талантами – не заменяя человека, а усиливая процессы там, где важны скорость, структура и предсказуемость. Главное – не забывать, что новичку нужны люди и погружение в среду общения, а не только автоматизация. #hr_tech

🔍 Кадры

Хотели узнать, о чем думают зумеры, чем живут и что им нравится / не нравится? Вот прямое включение из их уст. Берите на карандаш, коллеги!

🔍 Кадры

В свежем дайджесте #трудопрос собрали статистику, как россияне относятся к работе летом, отдыху и карьерным приоритетам.

⬛️52% россиян продолжают работать во время отпуска, по данным HR-холдинга Ventra и тревел-сервиса "Купибилет". Чаще всего это связано со страхом упустить важные процессы (44,5%) и спецификой работы (24%). 55% считают, что работа мешает отдыху, а 62% признают, что времени на восстановление недостаточно. Большинство уделяет работе от 1 до 4 часов в день, а 63% предпочитают короткие поездки на 2–3 ночи, что может свидетельствовать о стремлении чаще переключаться и экономить.

⬛️41% россиян считают любовь важнее карьеры, 27% – наоборот, по данным SuperJob. За два года число выбирающих отношения сократилось на 4 п.п., а доля карьеристов выросла на 3 п.п. Максимум сторонников карьеры фиксировался в 2021 году (30%). Каждый второй мужчина 35–45 лет и 37% женщин до 35 лет ставят чувства выше работы, а среди молодёжи доля тех, кто выбирает карьеру, почти сравнялась с романтиками. 30% опрошенных не смогли определиться, подчеркивая важность баланса между личным и профессиональным.

⬛️33% россиян готовы сократить доход ради отдыха летом, по данным «Выберу.ру». Каждый третий предпочёл бы меньше работать или вовсе не работать в тёплое время года, даже ценой снижения зарплаты; из них 17% хотя бы раз в три года берут неоплачиваемый отпуск или увольняются. 41% сохраняют стандартный график с отпусками, а 25% готовы трудиться больше, чтобы накопить на отдых.

🔍 Кадры

Согласно исследованию HRtech-платформы Jinn, почти половина российских компаний внедряют HRtech вслепую: 53% либо не измеряют эффект, либо не видят от автоматизации никакой реальной пользы.

Компании сталкиваются с серьёзными барьерами при цифровизации HR-процессов. Среди основных причин:
🟢нехватка бюджета – 37%;
🟢недостаток экспертизы у HR-специалистов – 34%;
🟢отсутствие методических решений – 17%.

В итоге 11% организаций уже отложили внедрение технологий минимум до 2026 года.

Цифровая зрелость очень неравномерна. Если в финансах, IT и телекоме автоматизация движется вперед, то в производстве, образовании и медицине она почти не развивается.

Компании начинают активнее цифровизировать не найм, а процессы развития сотрудников – адаптацию (38%), оценку (32%), обучение (31%). Тренды сместились. Сейчас важно не просто внедрять технологии, а понимать, как и зачем вы это делаете.

🔍 Кадры

На российском рынке труда сохраняется значительный разрыв между зарплатными ожиданиями соискателей и предложениями работодателей.

Особенно это заметно в бизнес-консалтинге, юриспруденции и IT. Так, в бизнес-консалтинге кандидаты рассчитывают на 160 тыс. рублей, а получают около 124,5 тыс. В IT разрыв составляет более 19 тыс. рублей – 109,4 тыс. ожиданий против 90 тыс. предложений.

У менеджеров разрыв ещё выше – от 20% до 40%. Например, IT-директора хотят в среднем 282 тыс. рублей, работодатели предлагают 195 тыс. Аналитики и генеральные директора тоже сталкиваются с дефицитом предложений относительно своих ожиданий. Высокая конкуренция и рост расходов на жизнь заставляют кандидатов оценивать себя выше.

В некоторых сферах работодатели предлагают больше, чем ожидают кандидаты. В транспортной логистике предлагают 99 тыс. при ожидании 80 тыс., в сельском хозяйстве – 112 тыс. против 100 тыс., в фитнесе и индустрии красоты – 90 тыс. при 80 тыс. В других сферах с дефицитом кадров, таких как автомобильный бизнес, искусство, массмедиа, положительный разрыв также сохраняется.

Ключевой фактор для сокращения разрыва – постоянное обучение. По данным ВШЭ, зарплаты после переобучения растут в среднем на 20%, а у молодых специалистов до 55%. Это помогает расширить карьерные возможности и повысить доходы, особенно для менеджеров и IT-специалистов.

Рынок требует гибкости: специалисты должны регулярно повышать квалификацию, а работодатели адаптировать предложения, чтобы удерживать ценные кадры на фоне жесткой конкуренции.

🔍 Кадры

Перечислить все тренды зумеров просто невозможно, но мы стараемся. Хотим поделиться еще несколькими.

⚫️Task Masking – имитация активной работы для создания впечатления продуктивности: быстрый набор текста, многозадачность на показ, фейковые созвоны. Из страха потери работы ввиду автоматизации ИИ молодежь идет на мнимую продуктивность.

⚫️Coffee Badging – суть в том, чтобы появиться в офисе ненадолго, например, для кофе-брейка, и вернуться к удалённой работе. Это отражает стремление зумеров к гибкости и минимизации ненужных офисных визитов.

⚫️Skill Stacking – развитие сразу нескольких навыков, чтобы стать универсалом и не зависеть от одной специальности. Очень полезно в современных реалиях многофункциональных работников.

⚫️Side Hustle – дополнительный заработок на стороне, будь то онлайн-магазин или подкаст, чтобы не зависеть только от основной работы.

Важно понимать, что зумеры ценят честность, гибкость и заботу о ментальном здоровье. Работайте над прозрачной коммуникацией, уважайте границы сотрудников, внедряйте гибкие форматы работы и поддерживайте культуру открытого диалога. Это поможет удерживать талантливую молодёжь и создавать продуктивную, лояльную команду. #рабочий_словарь_зумера

🔍 Кадры