Год начинается продуктивно: вышел мой пост на канале Столыпинского института об итогах 2025 и трендах 2026🎅❄️🎄

Комфорт для сотрудников, победное шествие ИИ, ориентир на рост производительности: Татьяна Кожевникова – об итогах 2025-го и трендах в 2026 году на российском кадровом рынке

Рынок труда в 2025 году перестал быть однородным: если в производственном секторе, сельском хозяйстве, строительстве и розничной торговле сохраняется дефицит кадров и можно говорить о «рынке кандидата», то для менеджеров среднего и высшего звена, офисного персонала и даже некоторых категорий ИТ-специалистов найти высокооплачиваемую и интересную работу становится все сложнее, а это – признак «рынка работодателя».

Рост зарплат, который происходил в 2023-24 годах, в 2025 году замедлился, в том числе – и из-за ограниченных финансовых ресурсов компаний. Пришло понимание, что надо инвестировать не столько в привлечение, сколько в удержание персонала, поэтому продолжается тренд на внедрение программ благополучия сотрудников и создание комфортной производственной среды. Например, вахтовые поселки в северных регионах сейчас больше похожи на спа-отели благодаря современным жилым помещениям, зонам отдыха и оборудованию для занятий спортом.

Если же нехватка рабочих кадров все же возникала и ее нельзя было решить с помощью местного населения, то все чаще не только привлекались трудовые мигранты из ближнего зарубежья, но и организовывался завоз персонала из визовых стран, в частности, из Индии или с африканского континента.

Компании из высокотехнологичных секторов экономики (ИТ, телеком, банкинг, электронная коммерция) продолжали наращивать использование ИИ, эти решения понемногу начинают заменять людей в тех бизнес-процессах, которые лучше поддаются оцифровке и являются наименее рискованными.
В 2026 году победное шествие ИИ продолжится и, скорее всего, он начнет проникать в другие, менее технологичные отрасли экономики. Для рынка труда это означает «вымывание» стартовых должностей для молодых специалистов, что будет осложнять поиск первой работы после получения диплома. Также в следующем году продолжится битва традиционных банков и ритейлеров с маркетплейсами. Если первые победят, то вероятно изменение подходов к использованию платформами рабочей силы: сейчас они получают конкурентные преимущества от отсутствия трудовых отношений со своими «исполнителями», а в будущем такие возможности могут быть ограничены.

Главным приоритетом в 2026 году станет повышение производительности труда, так как это единственная возможность улучшать уровень оплаты и благополучия людей в ситуации «околонулевых» темпов роста экономики. Ключевым фактором повышения производительности окажутся технологии: автоматизация, роботы и цифра.

А как развивалась ваша карьера в 2025 году? Поделитесь в нашем опросе ⬇️

@stolypin2

📚 Что почитать и посмотреть на новогодних праздниках - рекомендации экспертов Столыпинского клуба 🎬🍿

✅ Рекомендует:
Татьяна Кожевникова, карьерный ментор, эксперт в области управления персоналом и трансформации организаций

Книги:
🔹Кирилл Обух. «Перевоспитание маркетинга. Этикет для маркетологов будущего»
Резюме от Т.К.: только что вышедшая книга моего давнего коллеги. Кирилл работал в самых брендовых компаниях (Марс, Нестле, Билайн, Теле 2) и знает про маркетинг все, что мы хотели знать, но боялись спросить. Это легкое и увлекательное чтение в формате сторителлинг, как раз для длинных каникул!

Кино:
🔹«Метод исключения» режиссера Пак Чхан Ука.
Резюме от Т.К.: южнокорейский триллер. Меня, как специалиста по управлению персоналом, очень увлек сюжет фильма: уволенный из компании топ-менеджер идет на всё, чтобы найти новую работу и исключить из конкурентной борьбы других претендентов на вакансию.

✅ Рекомендует:
Андрей Шаронов, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития, председатель Наблюдательного совета Ассоциации цифровых платформ

Книги:
🔹Е. Черешнев. «Форма жизни #4»
Резюме от А.Ш.: книга — профессиональный анализ угроз и способов их минимизации в эпоху искусственного интеллекта и гигантской информационной асимметрии.
🔹Л. Толстой. «Отец Сергий»
Резюме от А.Ш.: чтиво заинтересует тех, кому интересно духовное кредо Л. Толстого и его искания смысла.
🔹Дж. Урри. «Как выглядит будущее?»
Резюме от А.Ш.: попытка социолога систематизировать подходы к предсказанию и подготовке к сценариям будущего.
🔹Сенека. «Нравственные письма Луциллию»
Резюме от А.Ш.: вневременная философия и весьма прикладная мудрость, если не лениться и следовать его идеям.
🔹В. Богданова. «Сезон отравленных плодов»
🔹М. Степнова. «Женщины Лазаря»
Резюме от А.Ш.: обе книги — интересно и полезно, чтобы не отстать от современных трендов.

✅ Рекомендует:
Алексей Горелкин, эксперт в области кибербезопасности, CEO компании «Phishman»

Книги:
🔹Диксит Авинаш, Нейлбафф Барри. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
Резюме от А.Г.: книга поможет шире взглянуть на имеющиеся проблемы и вызовы, ведь многие решения, которые интуитивно не понятны, крайне эффективны.

Найти идею:
🔹Альтшуллер Генрих. «Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач»
Резюме от А.Г.: книга поможет творить, но не в плане чистого искусства, а в плане решения реальных прикладных задач в бизнесе, работе и жизни .

Кино:
🔹«Преступления будущего»
Резюме от А.Г.: необычный взгляд на искусство, будущее и изменение личности человека, фильм-эксперимент о готовности принять изменения с последствиями.
🔹«Теорема Зеро»
Резюме от А.Г.: маленький человек и большая задача. Менеджмент и Мы. Фильм о том, как важно за работой не забывать себя.
🔹«Капитан Фантастик»
Резюме от А.Г.: о том, что не всегда плохо быть не таким, как все, но и не всегда хорошо. А ещё о воспитании детей.

В канале Столыпинского института опубликовали рекомендации по книгам и фильмам на каникулы. Я посоветовала книгу моего друга и коллеги Кирилла Обуха: https://alpinabook.ru/catalog/book-perevospitanie-marketinga/

Кстати, Кирилл преподает на нашей программе в Вышке, посвященной HR бренду, и рассказывает, как принципы маркетинга переходят в нашу профессию.

⚠️ Новый поток программы начинается 11 февраля. Все детали здесь⬇️⬇️
https://www.hse.ru/edu/dpo/959312138

Помимо чтения умных книг и просмотра фильмов, на каникулах еще можно подышать воздухом❄️

Тем, кто находится а Москве, советую одеться потеплее и поехать гулять по поселку Художников на Соколе. Пока снег еще свежий и белый, наш поселок выглядит прекрасно!

Мне повезло жить в этом районе, а фото сделаны прямо из окна машины сегодня утром.

Одна из достопримечательностей поселка - самая короткая улица в Москве. Она носит имя Венецианова и на ней всего 2 дома🎄🎄🎄

Вышел новый номер журнала «Траектория», издаваемый Школой управления СКОЛКОВО, посвященный мечте как источнику стратегии, управленческих решений и роста бизнеса.

Я написала для этого номера статью, которая называется
«Неуважение к сотрудникам разрушает компании или достоинство личности как корпоративная ценность»

К сожалению, не могу приложить текст статьи, так как журнал распространяется по платной подписке, но он доступен в бумажной версии на Кампусе Школы управления СКОЛКОВО и в Alfa Only Lounge аэропорта Шереметьево.
https://www.skolkovo.ru/longread/traektoriya-skolkovo/

В статье речь идет о достоинстве личности в корпорациях:

— Почему неуважение к сотрудникам разрушает бизнес даже там, где есть стратегия, процессы и KPI?
— Почему достоинство личности нельзя считать «мягкой темой»?
— Почему без уважения не работают вовлеченность и устойчивость человеческого капитала?

Важно: речь не о том, чтобы «быть хорошими», а о долгосрочной эффективности и способности компаний развиваться в условиях турбулентности.

⚠️ Не могу не поделиться прекрасной статьей старика Дейва Ульриха, в которой он объявляет 2026 годом ментального здоровья. Мы с ИИ даже перевели статью на русский (кроме иллюстраций - их ИИ пропустил, практически как нерадивый сотрудник🥰🥰).

Из самого полезного в статье - 14 признаков того, что у сотрудника (или у нас самих) проблемы с ментальным здоровьем, а также 5 элементов HR стратегии по поддержанию этого самого здоровья, среди которых - мой любимый:

✔️Демонстрируйте личный пример заботы о психическом здоровье. Сотрудники часто поступают так же, как их лидеры, и лучший способ влияния лидера — собственный пример.

Руководители лицемерят, когда призывают других заботиться о себе, но сами этого не делают. Поэтому важно находить время для восстановления сил, чтобы сохранять энергию и интерес к работе💖💝

Прекрасный совет в начале трудового года!

✳️Перед выходными - рекомендация по культурному досугу в Москве: выставка Татлин в центре Зотов. Для меня она стала открытием, так как Татлин всегда ассоциировался, в основном, с проектом башни в честь Третьего Интернационала, которая так и не была построена..

🖼️ Но благодаря выставке становится понятно, что Татлин это практически наш российский Леонардо да Винчи, который, говоря современным языком, был экспертом во многих функциональных областях и фаундером стартапов, которые опередили свое время.

В начале 20 века он был авангардным художником, писавшим картины под влиянием Матисса, Сезанна и Пикассо.

🧥В 1923 году он проектировал «нормаль-одежду» или универсальный советский костюм. Это демократичная повседневная одежда для работы и отдыха с акцентом на свободу движений и простоту ухода. На фото - проект межсезонного
пальто-трансформера из прорезиненной ткани с двумя видами отстегивающихся подкладок разной степени теплоты. Широкое в плечах и сужающееся книзу, оно обладает выразительным скульптурным силуэтом и лучше сохраняет теплый воздух внутри, защищая от холода.

А в 1933 году он испытывал орнитоптер «Летатлин» - летающий велосипед. По его замыслу человек - летатель - должен был приводить в движение механические крылья мускульной силой рук. Орнитоптер не взлетел, но был признан инновационным произведением - синтезом искусства и техники. Как средневековый монах Татлин проектировал свой летательный аппарат в башне закрытого Новодевичьего монастыря, создавая легенду о человеко-птице.

🗼Ну и про саму башню я выяснила много интересного: здания внутри спирали должны были служить помещениями для трёх властей (законодательной, исполнительной и информационной) и вращаться вокруг своей оси с разной скоростью.
Нижнее, самое крупное здание, имело форму куба, и вращалось со скоростью одного оборота в год, по задумке архитектора оно предназначалось для конференций и съездов (законодатели). Над ним располагалось здание в форме пирамиды, скорость вращения один оборот в месяц, предназначалось для исполнительных органов Интернационала. В цилиндре, скорость вращения которого составляла один оборот в день, должны были размещаться СМИ. Четвёртый объём — полусфера, скорость её вращения один оборот в час. Она предназначалась для художников и людей искусства, которые, судя по задумке Татлина, являются наивысшей властью, и я с этим согласна