🔎 Перед встречей вас уже изучили
Снова тут обсуждают публикацию РБК сегодняшнюю о цифровом следе, соцсетях, увольнениях за негатив,
ну и мы давайте обсудим.
Главный вопрос: если человек сейчас откроет ваш профиль за пять минут до встречи, то что он поймет о вас и запомнит?
Что выискивают работодатели в соцсетях? Любой негатив! Это ред- флаг, конечно. Сделайте себе репутационный аудит соцсетей перед собеседованием.
Ваши соцсети, публикации, комментарии, фотографии, профессиональные страницы - это уже часть вашего образа и репутации. Цифровой след формируется из всего, что мы оставляем в интернете: от постов и реакций до поисковой активности и публичных профилей.
Причем это давно стало нормой среди людей, чья работа связана с коммуникациями, наймом и принятием решений.
Вот и Ксения Собчак недавно на лекции рассказывала, что перед встречами изучает человека в интернете и смотрит его социальные сети, чтобы понять интересы и то, как человек себя представляет.
Вообще многие предприниматели и руководители делают так же, например Рид Хоффман, основатель LinkedIn, говорил о важности изучения профессионального пути человека, его связей и публичного цифрового следа перед важными контактами.
Рекрутеры давно используют открытые источники, чтобы составить первое впечатление о кандидате еще до интервью.
И здесь вопрос не в том, чтобы сделать «идеальную картинку» в интернете. Согласны?
➡ ️подробнее на эту тему читайте здесь
🥳 HR4PR
Снова тут обсуждают публикацию РБК сегодняшнюю о цифровом следе, соцсетях, увольнениях за негатив,
ну и мы давайте обсудим.
Главный вопрос: если человек сейчас откроет ваш профиль за пять минут до встречи, то что он поймет о вас и запомнит?
Что выискивают работодатели в соцсетях? Любой негатив! Это ред- флаг, конечно. Сделайте себе репутационный аудит соцсетей перед собеседованием.
Ваши соцсети, публикации, комментарии, фотографии, профессиональные страницы - это уже часть вашего образа и репутации. Цифровой след формируется из всего, что мы оставляем в интернете: от постов и реакций до поисковой активности и публичных профилей.
Причем это давно стало нормой среди людей, чья работа связана с коммуникациями, наймом и принятием решений.
Вот и Ксения Собчак недавно на лекции рассказывала, что перед встречами изучает человека в интернете и смотрит его социальные сети, чтобы понять интересы и то, как человек себя представляет.
Вообще многие предприниматели и руководители делают так же, например Рид Хоффман, основатель LinkedIn, говорил о важности изучения профессионального пути человека, его связей и публичного цифрового следа перед важными контактами.
Рекрутеры давно используют открытые источники, чтобы составить первое впечатление о кандидате еще до интервью.
И здесь вопрос не в том, чтобы сделать «идеальную картинку» в интернете. Согласны?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3✍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пятница — это когда даже самый серьезный профессионал находит повод немного подурачиться. 🚀
На видео- Антон Шкаплеров отвечает на популярный вопрос: можно ли на МКС кататься на пылесосе. Спойлер - можно.
Шалость удалась!
🥳 HR4PR
На видео- Антон Шкаплеров отвечает на популярный вопрос: можно ли на МКС кататься на пылесосе. Спойлер - можно.
Шалость удалась!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏8🆒3❤2🔥1
#вакансия #AbbVie
Communications & Patient Relations Manager/ Менеджер по коммуникациям и работе с пациентским сообществом в AbbVie
➡ ️подробное описание
🥳 HR4PR
Communications & Patient Relations Manager/ Менеджер по коммуникациям и работе с пациентским сообществом в AbbVie
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Сегодня день рождения у Анны Харнас - заместителя
генерального директора по маркетингу и коммуникациям Киностудии им. М. Горького (справа на фото).
Поздравляем!
Желаю вдохновения, ярких проектов, профессиональных побед и новых поводов гордиться результатами своей команды.
И пусть всё будет по твоему сценарию! 🎬
#словоИмениннице
«PR-лидеры находятся в тени. Мы формируем репутацию не себе, а лидерам бизнеса и компаниям. И самая большая радость - это, зачастую, чужой успех.
В какой-то момент многие встают перед выбором: выйти из тени и стать публичным человеком или продолжать работать в роли консильери.
PR в России как индустрии — 25 лет. Мы — первое поколение профессиональных PR-специалистов. О том, какими будут следующие 25 лет, во многом зависит и от нас».
С днём рождения, Анна! Пусть впереди будет ещё больше смелых идей, сильных команд и проектов, которые оставляют след в истории.
🥳 HR4PR
генерального директора по маркетингу и коммуникациям Киностудии им. М. Горького (справа на фото).
Поздравляем!
Желаю вдохновения, ярких проектов, профессиональных побед и новых поводов гордиться результатами своей команды.
И пусть всё будет по твоему сценарию! 🎬
#словоИмениннице
«PR-лидеры находятся в тени. Мы формируем репутацию не себе, а лидерам бизнеса и компаниям. И самая большая радость - это, зачастую, чужой успех.
В какой-то момент многие встают перед выбором: выйти из тени и стать публичным человеком или продолжать работать в роли консильери.
PR в России как индустрии — 25 лет. Мы — первое поколение профессиональных PR-специалистов. О том, какими будут следующие 25 лет, во многом зависит и от нас».
С днём рождения, Анна! Пусть впереди будет ещё больше смелых идей, сильных команд и проектов, которые оставляют след в истории.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤17🔥9🤩3
Если у PR-директора есть собственный Telegram-канал, то для вас это означает, что…
Anonymous Poll
36%
У него есть личный бренд
10%
У него есть команда
48%
У него много свободного времени
12%
У него есть навыки работы с ИИ, системность и кругозор
13%
Всё вышеперечисленное
👍5👏3❤2
Когда у PR-директора есть свой Telegram-канал - это дополнительный профессиональный актив или фактор, который отвлекает от основной работы?
После вчерашнего опроса мне захотелось копнуть глубже.
За каждым личным блогом стоит вполне конкретный ресурс - это время. И стало интересно: сколько его на самом деле уходит у PR-директоров на ведение своих каналов?
У каждого свои цели. Для кого-то канал - это пространство для самовыражения. Для кого-то - это инструмент для укрепления профессиональной репутации, расширения круга знакомств и поиска новых проектов.
Но сколько времени это требует?
Если говорить обо мне, то всё довольно системно. У меня есть контент-план, поэтому ежедневные публикации не требуют часов, скорее дисциплины. Обычно это утренний и вечерний пост, иногда добавляются публикации в течение дня: про назначения, вакансии.
Два раза в месяц я приезжаю на Business FM, чтобы записать новые выпуски. На запись серии выпусков уходит чуть больше получаса, то есть около часа в месяц я провожу в студии. Именно развитие тг- канала привело меня на радио.
Благодаря планированию ежедневное ведение канала занимает не так немного времени, как кажется.
А как у коллег ?
➡ ️Здесь читайте подробнее
Некоторые цитаты:
💬Сергей Скрипников, админ канала Нарративный шум, https://xn--r1a.website/narranoise
Тут ключевая развилка в том, чем телеграм-канал выступает для самого пиарщика.
Если канал - рабочий инструмент, то к нему прикладывается всё: рабочее время, интеллектуальные усилия, самый разный цифровой инструментарий, иногда недешёвый. Threads и Инста, например, сейчас полны инфокоучей, которые учат автоматизации постинга, сборке воронок, набору подписчиков, конверсиям. Я из любопытства протестировал самые разные советы со своими агентами. Надо сказать, автоматизация работает неплохо: контент-план, стратегия, автопостинг. ИИ работает за тебя!
Если же канал - самовыражение или хобби, человек сам волен выбирать, сколько свободного времени готов отдать.
💬 Кермен Манджиева, канал про стильный пиар
Моему каналу 2 года. Изначально задумывался как хобби. Собирать интересные коммуникационные кейсы, стильные коллаборации брендов, интересный дизайн, подборки сервировок и аксессуаров.
Иногда выкладываю посты 2 раза в неделю. По времени это занимает минут 15.
💬 Дмитрий Смиркин, ТГ-канал «Смиркин. Разговорчики за столом», сооснователь #PRMSK:
С начала 2026 года каждый будний день в 7:30 я выкладываю минутный видеоролик в свой ТГ-канал «Смиркин. Разговорчики за столом». Как ни удивительно, это требует около 1,5 часа в день или 40 часов в месяц. Плюс прямые затраты — 375 рублей в день (12 000 в месяц).
Теперь немного закулисья. Каждую последнюю субботу месяца я иду в студию подкастов на 2 часа и записываю от 30 до 35 коротких историй. Продолжение➡ ️Здесь
А сколько времени занимает ведение вашего TG- канала?
🥳 HR4PR
После вчерашнего опроса мне захотелось копнуть глубже.
За каждым личным блогом стоит вполне конкретный ресурс - это время. И стало интересно: сколько его на самом деле уходит у PR-директоров на ведение своих каналов?
У каждого свои цели. Для кого-то канал - это пространство для самовыражения. Для кого-то - это инструмент для укрепления профессиональной репутации, расширения круга знакомств и поиска новых проектов.
Но сколько времени это требует?
Если говорить обо мне, то всё довольно системно. У меня есть контент-план, поэтому ежедневные публикации не требуют часов, скорее дисциплины. Обычно это утренний и вечерний пост, иногда добавляются публикации в течение дня: про назначения, вакансии.
Два раза в месяц я приезжаю на Business FM, чтобы записать новые выпуски. На запись серии выпусков уходит чуть больше получаса, то есть около часа в месяц я провожу в студии. Именно развитие тг- канала привело меня на радио.
Благодаря планированию ежедневное ведение канала занимает не так немного времени, как кажется.
А как у коллег ?
Некоторые цитаты:
💬Сергей Скрипников, админ канала Нарративный шум, https://xn--r1a.website/narranoise
Тут ключевая развилка в том, чем телеграм-канал выступает для самого пиарщика.
Если канал - рабочий инструмент, то к нему прикладывается всё: рабочее время, интеллектуальные усилия, самый разный цифровой инструментарий, иногда недешёвый. Threads и Инста, например, сейчас полны инфокоучей, которые учат автоматизации постинга, сборке воронок, набору подписчиков, конверсиям. Я из любопытства протестировал самые разные советы со своими агентами. Надо сказать, автоматизация работает неплохо: контент-план, стратегия, автопостинг. ИИ работает за тебя!
Если же канал - самовыражение или хобби, человек сам волен выбирать, сколько свободного времени готов отдать.
Моему каналу 2 года. Изначально задумывался как хобби. Собирать интересные коммуникационные кейсы, стильные коллаборации брендов, интересный дизайн, подборки сервировок и аксессуаров.
Иногда выкладываю посты 2 раза в неделю. По времени это занимает минут 15.
С начала 2026 года каждый будний день в 7:30 я выкладываю минутный видеоролик в свой ТГ-канал «Смиркин. Разговорчики за столом». Как ни удивительно, это требует около 1,5 часа в день или 40 часов в месяц. Плюс прямые затраты — 375 рублей в день (12 000 в месяц).
Теперь немного закулисья. Каждую последнюю субботу месяца я иду в студию подкастов на 2 часа и записываю от 30 до 35 коротких историй. Продолжение
А сколько времени занимает ведение вашего TG- канала?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍5🔥5
Если вы ищете, что посмотреть в выходные, попробуйте исторический видеоблог «Филиал Карамзина».
Поймала себя на мысли, что уже несколько вечеров подряд включаю именно его. Почему так затягивает?
Во-первых, там много исторических фактов, о которых я раньше даже не слышала. Помните, я писала выше, что Ленин боялся шума? Так вот, узнала я это именно из этого блога.
Во-вторых, мне очень нравится подача. Это не пересказ событий, а попытка разобраться в причинах, мотивах и взаимосвязях. После некоторых выпусков хочется открыть книгу, поискать дополнительную информацию и копнуть тему глубже.
Например, меня очень зацепил выпуск о том, почему Ивана Грозного нет на памятнике «Тысячелетие России».
Этот монумент открыли в 1862 году в Великом Новгороде. Он находится на территории новгородского кремля, напротив Софийского собора, и включает 129 фигур выдающихся государственных, военных, церковных и культурных деятелей. Но среди них нет Ивана Грозного. Почему? Не буду спойлерить, узнайте сами.
Для меня это сейчас настоящий источник вдохновения. Причем не только с точки зрения новых знаний, но и того, как можно увлекательно рассказывать о сложных вещах.
А что смотрите вы в выходные?
Порекомендуйтето, что понравилось именно вам.
🥳 HR4PR
Поймала себя на мысли, что уже несколько вечеров подряд включаю именно его. Почему так затягивает?
Во-первых, там много исторических фактов, о которых я раньше даже не слышала. Помните, я писала выше, что Ленин боялся шума? Так вот, узнала я это именно из этого блога.
Во-вторых, мне очень нравится подача. Это не пересказ событий, а попытка разобраться в причинах, мотивах и взаимосвязях. После некоторых выпусков хочется открыть книгу, поискать дополнительную информацию и копнуть тему глубже.
Например, меня очень зацепил выпуск о том, почему Ивана Грозного нет на памятнике «Тысячелетие России».
Этот монумент открыли в 1862 году в Великом Новгороде. Он находится на территории новгородского кремля, напротив Софийского собора, и включает 129 фигур выдающихся государственных, военных, церковных и культурных деятелей. Но среди них нет Ивана Грозного. Почему? Не буду спойлерить, узнайте сами.
Для меня это сейчас настоящий источник вдохновения. Причем не только с точки зрения новых знаний, но и того, как можно увлекательно рассказывать о сложных вещах.
А что смотрите вы в выходные?
Порекомендуйтето, что понравилось именно вам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ОднимСловом
Почему мы говорим «колорит»?
Слово «колорит» пришло к нам из итальянского colorito - «окраска», «цветовая гамма».
Знали?
Сначала его использовали только художники, говоря о сочетании красок на полотне.
Но постепенно слово вышло за рамки живописи.
Сегодня мы говорим «колоритный человек», «колоритный город», «колоритная история». То есть речь уже не о цвете, а о характере, индивидуальности и атмосфере.
И, кажется, это особенно актуально сейчас.
Исследователи и дизайнеры все чаще говорят о том, что за последние десятилетия мир действительно стал визуально более нейтральным: автомобили, техника, одежда, интерьеры - вокруг все больше серого, черного и белого.
Возможно, поэтому мы так ценим людей, которые не боятся добавить в жизнь немного собственного «колорита».
Важны и оттенки. Они бывают не только у цветов, но и у голоса, эмоций, характера, мыслей. Пусть этим летом в вашей жизни будет больше ярких оттенков - и вокруг, и внутри.
🥳 HR4PR
Почему мы говорим «колорит»?
Слово «колорит» пришло к нам из итальянского colorito - «окраска», «цветовая гамма».
Знали?
Сначала его использовали только художники, говоря о сочетании красок на полотне.
Но постепенно слово вышло за рамки живописи.
Сегодня мы говорим «колоритный человек», «колоритный город», «колоритная история». То есть речь уже не о цвете, а о характере, индивидуальности и атмосфере.
И, кажется, это особенно актуально сейчас.
Исследователи и дизайнеры все чаще говорят о том, что за последние десятилетия мир действительно стал визуально более нейтральным: автомобили, техника, одежда, интерьеры - вокруг все больше серого, черного и белого.
Возможно, поэтому мы так ценим людей, которые не боятся добавить в жизнь немного собственного «колорита».
Важны и оттенки. Они бывают не только у цветов, но и у голоса, эмоций, характера, мыслей. Пусть этим летом в вашей жизни будет больше ярких оттенков - и вокруг, и внутри.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3🆒2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сколько времени на самом деле уходит на соцсети у PR- директоров,
продолжаем обсуждать
Анна Кудрис, руководитель департамента по связям с общественностью, Level Group
«В месяц у меня выходит 15–20 роликов. Со стороны всё выглядит довольно просто: села перед камерой, что-то рассказала, выложила. Но один такой ролик в среднем требует от 3 до 5 часов работы нескольких людей.
Идеи я ищу постоянно: сохраняю новости, кейсы, рекламу и всё, из чего потенциально может получиться контент.
Один сценарий занимает от 30 до 90 минут. Нужно найти нормальный заход, собрать фактуру и перепроверить её, потому что интернет и сам прекрасно справляется с распространением ерунды.
Снимаем мы два раза в месяц, примерно по часу с хвостиком. За одну съёмку записываем 7–10 роликов. Поэтому я приезжаю с чемоданом разных верхов и украшений, которые аудитория потом обсуждает иногда активнее самой темы.
Монтаж одного ролика занимает в среднем два часа, сложного или длинного до трёх с половиной. Публикация ещё около десяти минут.
В сумме видеоконтент требует примерно от 40 до 70 человеко-часов в месяц. И это без постоянного поиска идей, который вообще не выключается.
Разумеется, я делаю это не одна. У меня есть команда, которая готовит сценарии, проверяет фактуру, монтирует и удалённо сидит со мной на съёмках, периодически говоря: «Кудрис, не верю, давай ещё раз».
Во главе этой группы супер талантливый продюсер-пиарщик. Мы вместе разбираем кейсы, обсуждаем подачу и иногда спорим. Это важно: мне нужен не просто монтаж, а человек, который понимает коммуникации и способен заметить слабое место раньше комментаторов. Забавно, что переодически она меня пытается вразумить и говорит, что я за такое огребу.
С Telegram всё менее торжественно.
🥳 HR4PR
продолжаем обсуждать
Анна Кудрис, руководитель департамента по связям с общественностью, Level Group
«В месяц у меня выходит 15–20 роликов. Со стороны всё выглядит довольно просто: села перед камерой, что-то рассказала, выложила. Но один такой ролик в среднем требует от 3 до 5 часов работы нескольких людей.
Идеи я ищу постоянно: сохраняю новости, кейсы, рекламу и всё, из чего потенциально может получиться контент.
Один сценарий занимает от 30 до 90 минут. Нужно найти нормальный заход, собрать фактуру и перепроверить её, потому что интернет и сам прекрасно справляется с распространением ерунды.
Снимаем мы два раза в месяц, примерно по часу с хвостиком. За одну съёмку записываем 7–10 роликов. Поэтому я приезжаю с чемоданом разных верхов и украшений, которые аудитория потом обсуждает иногда активнее самой темы.
Монтаж одного ролика занимает в среднем два часа, сложного или длинного до трёх с половиной. Публикация ещё около десяти минут.
В сумме видеоконтент требует примерно от 40 до 70 человеко-часов в месяц. И это без постоянного поиска идей, который вообще не выключается.
Разумеется, я делаю это не одна. У меня есть команда, которая готовит сценарии, проверяет фактуру, монтирует и удалённо сидит со мной на съёмках, периодически говоря: «Кудрис, не верю, давай ещё раз».
Во главе этой группы супер талантливый продюсер-пиарщик. Мы вместе разбираем кейсы, обсуждаем подачу и иногда спорим. Это важно: мне нужен не просто монтаж, а человек, который понимает коммуникации и способен заметить слабое место раньше комментаторов. Забавно, что переодически она меня пытается вразумить и говорит, что я за такое огребу.
С Telegram всё менее торжественно.
Контент-план я несколько раз пыталась завести, но каждый раз бросала к чертям собачьим, потому что мой рабочий график живёт по собственным законам.
Личного контента на всех площадках у меня около 5%. Всё остальное профессиональное, но написанное так, чтобы было понятно не только пиарщикам. Они, кстати, составляют далеко не всю мою аудиторию.
И я принципиально не дублирую весь контент между видео и Telegram. Человек может выбрать: смотреть, читать или делать и то и другое. А не встречать один и тот же материал на каждой площадке. Меня такое подбешивает у других.
Была ещё попытка выйти в Дзен.
Но загрузка одного поста туда занимала честных 20 минут моего личного времени. Пятнадцать постов в месяц — это ещё пять часов чистой работы, а с неизбежными зависаниями, перепроверками и человеческим фактором легко набегают все шесть.
Поэтому на Дзене я сдулась практически на старте. Не потому, что площадка плохая, а потому, что в какой-то момент приходится считать не только потенциальные охваты, но и часы собственной жизни. Иногда еще один канал дистрибуции стоит дороже, чем кажется.
Так что ведение соцсетей для меня давно не хобби между совещаниями. Это маленькая редакция с продюсером, сценаристами, монтажерами и мной, которая дважды в месяц приезжает на съёмку с пакетом кофт. Хотя, если происходит что-нибудь действительно горячее, то случается внеплановая съемка».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5👏3
Audio
То, что привело вас к первому повышению, не приведет к следующему.
Многие руководители продолжают делать ставку на свою экспертность, хотя после первого повышения правила игры меняются.
Теперь карьерный рост зависит уже не от того, насколько хорошо вы выполняете работу сами, а от того, насколько эффективно вы помогаете достигать результата другим.
👍- всё так, подтверждаю
💬 «Трудно управлять тремя, а когда троих научишься организовывать - дальше число не имеет значения»
В аудио🎧 рассказываю, какие навыки действительно стоит развивать, чтобы стать руководителем следующего уровня.
А вы помните момент, когда поняли, что одной экспертности уже недостаточно? Какой навык оказался самым важным после первого повышения?
🥳 HR4PR
Многие руководители продолжают делать ставку на свою экспертность, хотя после первого повышения правила игры меняются.
Теперь карьерный рост зависит уже не от того, насколько хорошо вы выполняете работу сами, а от того, насколько эффективно вы помогаете достигать результата другим.
👍- всё так, подтверждаю
В аудио
А вы помните момент, когда поняли, что одной экспертности уже недостаточно? Какой навык оказался самым важным после первого повышения?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🆒1
Вы используете фреймворки в своей работе?
Anonymous Poll
13%
Да, конечно
47%
Слышал(а) про это, но не использую
40%
Вообще первый раз слышу, а что это?