🌹🌹
🌹
#مقصر_شهردار_نیست
مقصر خود مائیم که فرهنگ استفاده و حفظ و نگهداری از تجهیزات و امکانات شهر را با دستان خویش از بین می بریم . لطفا مراقب باشیم و همه چیز گردن شهردار محترم نیاندازیم .
🌹
🌹🌹
🌹
#مقصر_شهردار_نیست
مقصر خود مائیم که فرهنگ استفاده و حفظ و نگهداری از تجهیزات و امکانات شهر را با دستان خویش از بین می بریم . لطفا مراقب باشیم و همه چیز گردن شهردار محترم نیاندازیم .
🌹
🌹🌹
.
ا🌸🌸 #مدیریت‌بومی‌کارآمد
قسمت اول
#انتقاد بدون ارائه پیشنهاد و #مقصر دانستن دیگران دو عادتی نامیمون و نامبارکی هستند که دامن جامعه ما را گرفته است عاداتی که برخی خیلی از مردم روش ساده ،سهل و آسان میباشند. به عبارتی در جامعه ما هر کسی با هر سطح شغلی، دانش و تجربه به راحتی می تواند هر فردی را به هر شکل و شیوه ای مطابق و تمایل خود نقد و دیگری مقصر ناکامی خود قلمداد و اغلب ساعات عمر خود را صرف آن دو کند بدون آنکه بهره کافی فردی و یا اجتماعی بدست آورد در اولین بررسی و دستاورد می توان گفت که نتیجه همه‌ی مسئولیت ها و تمام موفقیتها یا شکست های شخصی و در نهایت توسعه و عقب ماندگی جامعه با خودمان هست. اگر این دو عادت را از مردم بگیریم هرگز بحث مدیر بومی و غیر بومی مطرح نخواهد و اگر قبلا نگارنده از مدیران بومی مطلبی نوشتم مقصود مدیریت بومی کارآمد بوده است اعتقاد دارم اگر مردم ما بدنبال یک فهم و یک حس مشترک به نام مدیریت کارآمد باشند قطعا بسیاری از مشکلات و مسائل به سمت حل شدن پیش خواهد رفت. باید یاد اوری کرد که در بررسی منابع، علم و تجارب، کمتر توجهی به بحث مدیر بومی و غیر بومی مفرط اشاره شده است و اگر هم مورد بحث واقع شده صرفا برای فرار از ارایه دانش و تجربه مدیریتی است یعنی فرد منتقد به جای نقد مدیریت بومی و غیر بومی به مدیر بومی و غیر بودمی پرداخته است. در تحلیل موفقیت فردی یا اجتماعی باید بیشترین توجه و تمرکز را به مدیریت کارآمد نمود. ذکر یک نکته ضروری است که بررسی شماری از مقالات و منابع در حوزه مدیریت، ویژگی ها و شرح وظائف یک مدیر موفق کمترین توجه به بحث «بومی بودن مدیر» است در نگرش علمی، مهم‌ترین شاخص انتخاب مدیر برای اداره یک سیستم، شاخص کارآمدی و شایستگی فرد و رویکرد « شایسته سالاری » است.
ادامه دارد
لطفا در صورت امکان و تمایل نظرات، انتقادات و پیشنهادات خود را در مورد 《مدیریت بومی کارآمد 》اعلام تا در نوشتارهای بعدی راه به خطا نرویم 🙏
#سیف‌الدین‌صدری ۱ آذر ۹۹
#گروه‌گوزل‌یوردوم‌شهرستان‌هریس
@herisrasaneh
🌸🌸👈👉🌼🌼
ا🌸🌸 #مدیریت‌بومی‌کارآمد
قسمت اول
#انتقاد بدون ارائه پیشنهاد و #مقصر دانستن دیگران دو عادتی نامیمون و نامبارکی هستند که دامن جامعه ما را گرفته است عاداتی که برخی خیلی از مردم روش ساده ،سهل و آسان میباشند. به عبارتی در جامعه ما هر کسی با هر سطح شغلی، دانش و تجربه به راحتی می تواند هر فردی را به هر شکل و شیوه ای مطابق و تمایل خود نقد و دیگری مقصر ناکامی خود قلمداد و اغلب ساعات عمر خود را صرف آن دو کند بدون آنکه بهره کافی فردی و یا اجتماعی بدست آورد در اولین بررسی و دستاورد می توان گفت که نتیجه همه‌ی مسئولیت ها و تمام موفقیتها یا شکست های شخصی و در نهایت توسعه و عقب ماندگی جامعه با خودمان هست. اگر این دو عادت را از مردم بگیریم هرگز بحث مدیر بومی و غیر بومی مطرح نخواهد و اگر قبلا نگارنده از مدیران بومی مطلبی نوشتم مقصود مدیریت بومی کارآمد بوده است اعتقاد دارم اگر مردم ما بدنبال یک فهم و یک حس مشترک به نام مدیریت کارآمد باشند قطعا بسیاری از مشکلات و مسائل به سمت حل شدن پیش خواهد رفت. باید یاد اوری کرد که در بررسی منابع، علم و تجارب، کمتر توجهی به بحث مدیر بومی و غیر بومی مفرط اشاره شده است و اگر هم مورد بحث واقع شده صرفا برای فرار از ارایه دانش و تجربه مدیریتی است یعنی فرد منتقد به جای نقد مدیریت بومی و غیر بومی به مدیر بومی و غیر بودمی پرداخته است. در تحلیل موفقیت فردی یا اجتماعی باید بیشترین توجه و تمرکز را به مدیریت کارآمد نمود. ذکر یک نکته ضروری است که بررسی شماری از مقالات و منابع در حوزه مدیریت، ویژگی ها و شرح وظائف یک مدیر موفق کمترین توجه به بحث «بومی بودن مدیر» است در نگرش علمی، مهم‌ترین شاخص انتخاب مدیر برای اداره یک سیستم، شاخص کارآمدی و شایستگی فرد و رویکرد « شایسته سالاری » است.
ادامه دارد
لطفا در صورت امکان و تمایل نظرات، انتقادات و پیشنهادات خود را در مورد 《مدیریت بومی کارآمد 》اعلام تا در نوشتارهای بعدی راه به خطا نرویم 🙏
#سیف‌الدین‌صدری ۱ آذر ۹۹
#گروه‌گوزل‌یوردوم‌شهرستان‌هریس
@herisrasaneh
🌸🌸👈👉🌼🌼