Река стоп-сигналов и пульс московской пробки. Медленно плывем в сторону VKO. Выдыхаю после сессии. Команда уникальная. Топы 25 лет вместе. Те, кто 10 - новички. И знаете, то чувство, когда у людей отношения красивые. Тепло. Интеллектуально точно. Уважение есть. Такому хочется учиться. Кажется, для многих год будет про силу мы.

P.S. В аудио выше записал, как будем работать с командами на Деле Года в эти выходные.

У нас дома без предупреждения пришла весна. Варя с девочками отправилась на массовые закупки земли, кокосовых волокон, горшков, луковиц. Вспороли мешки с черноземом и засадили всю гостиную цветами. Хаос тотальный. Но душа поет.

Закину фото в комментарии.

А я вспомнил как Слава Полунин, рассказывал про свою жену Лену, которая делала им праздник в бесконечных командировках. Приезжают в отель (очередной протокольный), она берет большие пакеты (вместо ваз), наливает туда воду, ставит цветы и расставляет по всему номеру. 10 минут. А у тебя праздник. Вместо обычного номера.

На Деле Года на этих выходных будем делать праздник и весну в душе. Весь смысл события в волне вдохновения. Из нее рождается все остальное. Личная стратегия, цели, планы и хороший год.

Рад, что скоро увидимся.

❤️

Варя умеет быть убедительной. Ты должен это увидеть! Туман оттепели с залива окутал прибрежные сосны и замерз. Они стоят покрытые коркой льда в 2 сантиметра. Это удивительное зрелище.

Делать нечего. Кроссовки, шнурки. Утренняя пробежка по новому маршруту. И правда завораживает. Кажется, фото не передает.

Сейчас вышел из дома, проведем второй день стратсессии в СПБ и еду на Дело Года в Москву.

Кто еще уже выезжает?

Сижу в СКОЛКОВО, завтракаю в кафе Форум и щурюсь от зимнего солнца. Вынырнул из форума Дело Года. И ныряю в программу Культурный код.

Догоняют вчерашние инсайты. Михаил Емельянов рассказывал про игру Го, Джека Ма и стратегию миаи.

Стратегия миаи: гонись за несколькими зайцами одновременно - какого нибудь из них поймаешь.

Каждое действие должно работать на несколько потенциальных сценариев выигрыша.

Кажется, я во многом так и живу :)

Прогулялись по офису Яндекса с командой Культурного кода. Нам говорили и показывали про Fun-tech. Впечатление интересное. Такая экскурсия по зоне отдыха.

Тут мы смотрим кино, тут играем в приставку, тут можно поспать, здесь спортзал, тут настольный теннис, это наша коллекция уточек, вот так мы ухаживаем за цветами.

Первое впечатление, что тут все для того, чтобы люди отдыхали, кайфовали и ни в коем случае не устали.

При этом, когда копаешь глубже, понятно, что есть и серьезная сторона вещей, крутая и гибкая система стратегического управления, полный набор предиктивных метрик про все на свете, понятные способы подсчета личного и командного перформанса, понятие “кармы” и конкретные способы его прокачивать через знаковые проекты и помощь другим.

Короче, я понимаю, что ничего не понимаю. Только прикоснулся. И хочется в этом поподробнее разобраться. Хочется вернуться с глубоким и детальным разговором, чтобы не шапочно.

Последнее время разбор культурных кодов высшей эффективности (как мы действуем, когда никто не смотрит) превращается в спорт.

Заметки на полях: Fun-tech (от fun + technology) – делать технологии так, чтобы:

1 ими было приятно пользоваться
2 тем, кто их делает было интересно работать
3 пользователи ощущали в продукте живую энергию создателей, а не только рациональную пользу.

Удовольствие от продукта - метрика качества. Интерес разработчика - фактор эффективости. Любопытство - двигатель инноваций. Не “сначала сделаем полезно - потом красиво”, а “если не красиво - значит, не доделано”.

Для моих ушей звучит, как музыка. А вы что думаете?

Наш любимый обледеневший пляж. Сосны, березы и черная ольха покрыты коркой льда, которая горит на солнце. Сияние сильное. Кусочки льда плавятся, падают с верхушек сосен и, задевая другие покрытые льдом ветки, увлекают их за собой. Лавина из осколков звенит как хрустальная.

Гуляли час, а как будто неделя прошла. Полная перезагрузка. Маленький отпуск с эффектом мгновечности.

Сегодня утром мы с Настей Лебедевой работали с нашими репетиторами по AI. Пошли в эту историю с начала года. Поняли, что сами тыкаемся с разных сторон, учимся то здесь то там, как-то фрагментарно и скомкано.

А тема важная. Точно топ-3 наших приоритетов в 2026. Хочется глубоко и точно. На полную катушку. С лучшими профи, которые подбирают решения под тебя. И ведут за руку.

Мы работаем с Петром Толочковым и Тимофеем Матвеевым из Way2Win. Они 5 и 7 февраля делают интенсив про это, если тема вам интересна посмотрите тут. Ребята крутые.

В Кибердоме обсуждали связь между культурными кодами лидера и культурой компании. Говорили о том, что культура это вертикаль помноженная на горизонталь.

Вертикаль — это отношение к делу. Тот смысл, который мы видим в своей работе. Чем мы гордимся, в том, что делаем. В каких случаях говорим себе «Ай да Пушкин, ай да сукин сын!».

А горизонталь — это отношения к людям. Кто мы друг другу? Кто для нас клиенты? Кто начальники/сотрудники/коллеги из других отделов? Какое отношение друг к другу разлито в отношениях между людьми?

Участники круто сформулировали, что важно видеть, какую бифидобактерию ты добавляешь в кефир компании своими действиями, движениями, жестами, паузами, решениями. Прямо сегодня. В этом моменте.

-15 в Подмосковье. Длинная утренняя пробежка. Хруст снега под ногами. Огни фонарей. В ушах Набоков с «Другими берегами».

Я поеду на конфу «Живая компания» к Мите Зацепину. Это, ИМХО, одно из лучших событий по передовым практикам лидерства и управления. Я бываю регулярно (уже 3 года).

Подробности о конференции здесь или у Наташи Аветиковой.

Я на этот раз расскажу про тренды и конкретные практики в развитии топ-команд и ключевых лидеров. Мы провели 10+ очень интересных проектов про это за последние несколько месяцев.

Готовлюсь.

Выступление во второй день 14-го февраля вечером — буду рад увидеться очно.

А еще мы с Митей поговорили про 3 перехода:

— от одиночного лидерства – к зрелым, расширенным командам

— от иллюзии контроля – к опоре на доверие и ответственность

— от абстрактных стратегий – к развитию лидеров и команд, способных выдерживать сверх нагрузки.

Интервью можно посмотреть тут VK Видео / YouTube